企業(yè)戰(zhàn)略管理論文最新文章

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理 案例點(diǎn)評(píng) 讀后感

    2010年9月25日 晚 今晚看了《企業(yè)戰(zhàn)略管理案例點(diǎn)評(píng)》中的四個(gè)案例，分別是：網(wǎng)景通訊和微軟之間在瀏覽器之間的競(jìng)爭(zhēng)，史玉柱所掌管的“巨人集團(tuán)”的戰(zhàn)略失誤，中華老字號(hào)“東來(lái)順”的戰(zhàn)略成功，中國(guó)彩電峰會(huì)。 一 網(wǎng)景通訊和微軟之間在瀏覽器之間的競(jìng)爭(zhēng) 網(wǎng)景通訊是美國(guó)的一家軟件公司，微軟在當(dāng)初只注重系統(tǒng)的開(kāi)...

  • 淺談企業(yè)戰(zhàn)略管理

    企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)在宏觀層次通過(guò)分析、預(yù)測(cè)、規(guī)劃、控制等手段，實(shí)現(xiàn)充分利用本企業(yè)的人、財(cái)、物等資源，以達(dá)到優(yōu)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。在中國(guó)，由于長(zhǎng)時(shí)間的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，企業(yè)戰(zhàn)略管理還僅僅是一個(gè)開(kāi)頭。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的日益加深和WTO的臨近，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要參與者...

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理的學(xué)習(xí)心得

    又到了期末，又要忙著做各種大作業(yè)了，還要忙著準(zhǔn)備各種要考試的科目了，總之就是一個(gè)繁忙略帶解脫的輕松�！镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理——概念。方法與案例》這門課程也開(kāi)課一學(xué)期了，這一學(xué)期，我們從最開(kāi)始的朦朧懂，到現(xiàn)在的略懂點(diǎn)皮毛，出去也不至于別人問(wèn)我們什么是企業(yè)戰(zhàn)略而尷尬，也不至于在給自己做個(gè)規(guī)劃時(shí)，還要去“百度”上...

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理的體會(huì)心得

    導(dǎo)讀： 戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層決策者根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定企業(yè)的總體目標(biāo)和發(fā)展方向，制定和實(shí)施企業(yè)發(fā)展總體謀劃的動(dòng)態(tài)過(guò)程。以下是小編為大家整理分享的企業(yè)戰(zhàn)略管理的體會(huì)心得，歡迎閱讀參考。篇一：企業(yè)戰(zhàn)略管理的心得戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層決策者根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定企業(yè)的總...

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理教學(xué)大綱

    本課程是中央廣播電視大學(xué)工商管理專業(yè)（本科）的一門統(tǒng)設(shè)必修課，是中央電大提供的一門統(tǒng)設(shè)必修課，4學(xué)分，72學(xué)時(shí)，一學(xué)期開(kāi)設(shè)。企業(yè)戰(zhàn)略管理是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課。通過(guò)教學(xué)使學(xué)員掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識(shí)、基本原理，熟悉基本的企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定、實(shí)施等方法和工具，具備良好的企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)際應(yīng)用能...

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理讀書(shū)筆記

    讀書(shū)筆記是指讀書(shū)時(shí)為了把自己的讀書(shū)心得記錄下來(lái)或?yàn)榱税盐闹械木什糠终沓鰜?lái)而做的筆記。在讀書(shū)時(shí),寫讀書(shū)筆記是訓(xùn)練閱讀的好方法。下面是小編為你帶來(lái)的企業(yè)戰(zhàn)略管理讀書(shū)筆記。企業(yè)戰(zhàn)略管理讀書(shū)筆記（1）：戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層決策者根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定企業(yè)的總體目標(biāo)和發(fā)展方向，制定和實(shí)施...

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)運(yùn)用存在的問(wèn)題與對(duì)策論文

    摘要：近年來(lái)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了根本變化，所面臨的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)也越來(lái)越大。但是，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)已不能滿足戰(zhàn)略管理的需要。于是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)被廣泛應(yīng)用。本文主要在對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的概念及運(yùn)用中存在的問(wèn)題進(jìn)行...

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理：傳統(tǒng)企業(yè)如何培植“軟實(shí)力”

    在人人暢談互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)品創(chuàng)新。今天，傳統(tǒng)企業(yè)似乎正逐漸失去話語(yǔ)權(quán)，越是傳統(tǒng)的企業(yè)，越容易淡出了社會(huì)關(guān)注的視線。在佛山，大大小小數(shù)千家傳統(tǒng)制造企業(yè)依舊用極其傳統(tǒng)的方式生存著，論品牌，他們也許不是知名的;論產(chǎn)品，他們并沒(méi)有太多的技術(shù)含量。尤其在佛山南莊這個(gè)以家居建材產(chǎn)品為主的重鎮(zhèn)，一直以來(lái)靠著廣布全國(guó)...

  • 項(xiàng)目管理特點(diǎn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的啟示

    項(xiàng)目管理特點(diǎn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的啟示1 引言隨著項(xiàng)目、項(xiàng)目管理理念的廣泛傳播和實(shí)踐層面的深入推進(jìn)，項(xiàng)目理念開(kāi)始滲透到企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域。[1]“對(duì)很多企業(yè)而言，將戰(zhàn)略與項(xiàng)目關(guān)聯(lián)起來(lái)是一種革命性的想法，還是個(gè)全新的概念”，而有些企業(yè)已經(jīng)[2]開(kāi)始在戰(zhàn)略管理過(guò)程中，借助項(xiàng)目管理的相關(guān)理念，應(yīng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的動(dòng)...

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理：之績(jī)效管理實(shí)施糾偏

    績(jī)效管理是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)管理人員和員工持續(xù)地溝通，經(jīng)過(guò)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核和績(jī)效反饋四個(gè)環(huán)節(jié)的不斷循環(huán)，不斷地改善員工的績(jī)效，進(jìn)而提高整個(gè)企業(yè)績(jī)效的管理過(guò)程�？�(jī)效管理四個(gè)階段缺一不可，績(jī)效管理實(shí)施最終的效果也依賴于每一個(gè)階段的效果。筆者在績(jī)效管理實(shí)施咨詢輔導(dǎo)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)...

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理的學(xué)習(xí)心得體會(huì)

    學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略管理的心得體會(huì)通過(guò)本學(xué)期的學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理，使我了解到企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)內(nèi)容、目標(biāo)、管理辦法及應(yīng)用等，使我充實(shí)了關(guān)于這方面的知識(shí)內(nèi)容，收益菲淺。關(guān)于戰(zhàn)略，戰(zhàn)略究竟是做什么的，究竟應(yīng)該怎么做，很多朋友和同事都感覺(jué)到很虛，仿佛知道戰(zhàn)略重要，又不知道戰(zhàn)略為何重要，大家對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)和認(rèn)知只是停留在所...

  • 基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略管理范式研究

    隨著新世紀(jì)的到來(lái),我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了很大變化.經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化要求我國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略管理進(jìn)行范式轉(zhuǎn)變,實(shí)施全新的戰(zhàn)略管理范式--基于核心能力的戰(zhàn)略管理.本文著重論述了推動(dòng)我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理范式轉(zhuǎn)變的五大推動(dòng)因素,即:滿足顧客需求、搞好國(guó)有企業(yè)改革、提高技術(shù)水平、應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng).作 者：王毅...

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理與危機(jī)管理的融合

    一、企業(yè)戰(zhàn)略管理及其缺陷 所謂戰(zhàn)略管理指企業(yè)為了長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定和選擇企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),針對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃,進(jìn)而依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施,并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行控制的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程.戰(zhàn)略管理是一種動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程,亦即需要根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和...

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理與危機(jī)管理的融合

    一、企業(yè)戰(zhàn)略管理及其缺陷 所謂戰(zhàn)略管理指企業(yè)為了長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定和選擇企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),針對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃,進(jìn)而依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施,并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行控制的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程.戰(zhàn)略管理是一種動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程,亦即需要根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和...

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展與流派

    「內(nèi)容提要」“企業(yè)戰(zhàn)略”的概念隨著產(chǎn)業(yè)革命和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐漸形成。伴隨著產(chǎn)業(yè)革命，產(chǎn)生了最初的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論；與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，很多學(xué)者積極地參與戰(zhàn)略理論的研究，形成了多種不同的流派，其中最具代表性的有設(shè)計(jì)學(xué)派、計(jì)劃學(xué)派、學(xué)習(xí)學(xué)派、定位學(xué)派、資源學(xué)派�！戈P(guān)鍵詞」企業(yè)戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管...

  • 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的促進(jìn)作用

    常言道：“三年發(fā)展靠機(jī)遇，十年發(fā)展靠戰(zhàn)略”。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各企業(yè)、行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)想在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，求發(fā)展，并立于不敗之地，就需要制定一個(gè)科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。這就是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)在對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況和未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行綜合分析和科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上制定的，對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的影響...

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理的學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文

    企業(yè)戰(zhàn)略管理的學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文一通過(guò)本學(xué)期的學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理，使我了解到企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)內(nèi)容、目標(biāo)、管理辦法及應(yīng)用等，使我充實(shí)了關(guān)于這方面的知識(shí)內(nèi)容，收益菲淺，企業(yè)戰(zhàn)略管理的學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文。關(guān)于戰(zhàn)略，戰(zhàn)略究竟是做什么的，究竟應(yīng)該怎么做，很多朋友和同事都感覺(jué)到很虛，仿佛知道戰(zhàn)略重要，又不知道戰(zhàn)略為何重要...

  • 從企業(yè)戰(zhàn)略管理理論認(rèn)識(shí)航天型號(hào)成本工程的必要性(上)

    中國(guó)航天科技集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱"集團(tuán)公司")在2004年正式啟動(dòng)了全員、全過(guò)程、全要素航天型號(hào)成本管理與控制工程(以下簡(jiǎn)稱"成本工程").作 者：楊春平 作者單位：刊 名：中國(guó)航天 PKU英文刊名：AEROSPACE CHINA年，卷(期)：2006""(11)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：...

  • 寫感想論文 -論文

    時(shí)間一天天過(guò)去，論文慢慢在我的手下生長(zhǎng)，寫感想論文。今天上午終于把第四章給老師發(fā)過(guò)去了，寫這一章費(fèi)了我好久的時(shí)間。之所以很浪費(fèi)時(shí)間，不是因?yàn)槲淖纸M織有多么難，而是前期的工作做的太馬虎，很多細(xì)節(jié)欠考慮，所以后來(lái)的這種麻煩是自找的。寫論文的過(guò)程中，才慢慢發(fā)現(xiàn)當(dāng)初的試驗(yàn)沒(méi)有認(rèn)真仔細(xì)的去做，試驗(yàn)前沒(méi)有仔細(xì)想...

  • 數(shù)學(xué)小論文 -論文

    “ 寫什么？怎樣寫？”這是每個(gè)學(xué)寫小論文的同學(xué)都會(huì)碰到的問(wèn)題，數(shù)學(xué)小論文。一篇好論文的產(chǎn)生，對(duì)于它的作者來(lái)說(shuō)是一次創(chuàng)造性的勞動(dòng)。創(chuàng)造性的勞動(dòng)對(duì)勞動(dòng)者的要求是很高的。其創(chuàng)作的素材、水平，乃至創(chuàng)作的靈感……，絕不是輕易可以得到的，它們需要作者在自己的學(xué)習(xí)與生活實(shí)踐中，去進(jìn)行長(zhǎng)期的積累與思考。從我校征集的...

  • 寫論文的格式 -論文

    一、文題文題是概括文章性質(zhì)和內(nèi)容的重要標(biāo)志，是最先提供給讀者的直接信息，寫論文的格式。文題與內(nèi)容要相符，應(yīng)能概括論文的主要內(nèi)容，讀者常是以文題為主要依據(jù)來(lái)判斷論文的閱讀價(jià)值，故文題要概括、簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確、新穎：1.概括：即用簡(jiǎn)短的文字囊括全文內(nèi)容，體現(xiàn)全文精髓，使人一看就能對(duì)全文的含義有一個(gè)明確的概念，...

  • 科技論文的格式 -論文

    一、科技小論文的一般格式1、課題研究論文題目 作者、指導(dǎo)教師 綜述 目的、意義、方法 前人工作、自己貢獻(xiàn) 正文主要觀點(diǎn)、論據(jù)、論證 研究方法、過(guò)程、結(jié)果 結(jié)論 總結(jié)性觀點(diǎn)、對(duì)研究的反思附錄 資料來(lái)源、參考文獻(xiàn) 課題組成員 結(jié)題時(shí)間 2、科學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告題目 作者、指導(dǎo)教師 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?實(shí)驗(yàn)用品 實(shí)驗(yàn)方法 ...

  • 關(guān)于論文的格式 -論文

    如果是學(xué)位論文，標(biāo)題、目錄、摘要（包括中英文）、關(guān)鍵詞必不可少，然后才是正文，關(guān)于論文的格式。引言部分沒(méi)有特定的要求，即可寫可不寫，正如后記或者致謝可寫可不寫。而摘要是什么呢，很多同學(xué)把這當(dāng)作引言來(lái)寫，錯(cuò)了。摘要是對(duì)全文的一個(gè)簡(jiǎn)要概括，設(shè)想一下，有人想用很短的時(shí)間知道你做了什么研究，那么他可以通過(guò)摘...