體育場(chǎng)館開(kāi)放定價(jià)研究論文
1研究方法
1.1數(shù)理統(tǒng)計(jì)法
在經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)模型基礎(chǔ)上從高校體育場(chǎng)館收費(fèi)價(jià)格的制定、鍛煉者對(duì)場(chǎng)館的使用效用等方面入手,結(jié)合高校體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放的特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)改進(jìn),以便直觀形象地理解對(duì)學(xué)校體育場(chǎng)館的管理,使分析更加合理。
1.2專家訪談法
針對(duì)選題的意義、依據(jù)以及調(diào)查的設(shè)計(jì)等方面內(nèi)容咨詢了西南科技大學(xué)、成都理工大學(xué)、西華師范大學(xué)等體育場(chǎng)館管理專家。
1.3文獻(xiàn)資料法
查閱并收集了有關(guān)高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理、公共產(chǎn)品理論的專著和文獻(xiàn)資料,作為研究的基礎(chǔ)。
2高校體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放模式
高校體育場(chǎng)館的對(duì)外開(kāi)放,既是高校場(chǎng)館體制改革的深化,也是市場(chǎng)發(fā)展的需要。首先,高校體育場(chǎng)館眾多、設(shè)施齊全,需要投入大量的人、財(cái)、物去管理和維護(hù)。其次,隨著人們生活水平的提高,對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的需求逐步增加,消費(fèi)群體相對(duì)活躍。因此,從內(nèi)因、外因來(lái)講,高校體育場(chǎng)館的市場(chǎng)化是必然趨勢(shì)。目前,我國(guó)高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)模式歸納起來(lái)主要有以下幾種:
(1)由學(xué)校體育主管部門或者相關(guān)管理機(jī)構(gòu)為主導(dǎo),實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)和管理。目前,這種管理模式是最為普遍的,如北京市高校中采用這一模式的達(dá)到了73%[3]。
(2)集體或者個(gè)人承包、租賃經(jīng)營(yíng)。在保證學(xué)校正常教學(xué)、訓(xùn)練等活動(dòng)的前提下,把體育場(chǎng)館的管理權(quán)和使用權(quán)適度分離,通過(guò)招標(biāo)、談判、協(xié)商等方式以合同的形式確定責(zé)權(quán)關(guān)系。根據(jù)場(chǎng)館的邊際成本大小來(lái)制定價(jià)格,對(duì)外開(kāi)放。
(3)與相關(guān)投資者合作經(jīng)營(yíng)。由投資者對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行修繕、維護(hù),在學(xué)校的主導(dǎo)下,有條件地承包或者轉(zhuǎn)包。
3影響高校體育場(chǎng)館開(kāi)放的主要因素分析
通過(guò)實(shí)地調(diào)研和對(duì)專家的訪談發(fā)現(xiàn):雖然高校體育場(chǎng)館都有不同程度的開(kāi)放,但是目前高校體育場(chǎng)館開(kāi)放度還不高,主要原因有以下幾方面:
3.1對(duì)外開(kāi)放成本高與管理、維護(hù)資金匱乏之間的
根據(jù)實(shí)際調(diào)查結(jié)果來(lái)看,體育場(chǎng)館建設(shè)投入了大量人力和財(cái)物成本,對(duì)外開(kāi)放對(duì)資金的需求更高,很多學(xué)校的體育維持經(jīng)費(fèi)很難維持對(duì)外開(kāi)放所帶來(lái)的高額成本投入,導(dǎo)致了學(xué)校體育場(chǎng)館開(kāi)放度不高。也有學(xué)者研究表明,高校體育場(chǎng)館維護(hù)所產(chǎn)生的費(fèi)用與場(chǎng)館開(kāi)放度成正比[4]。
3.2高校場(chǎng)館位置、場(chǎng)館規(guī)模對(duì)鍛煉者的影響
有研究表明:高校場(chǎng)館位置、規(guī)模對(duì)鍛煉者有顯著影響[5]。鍛煉者對(duì)學(xué)校體育場(chǎng)館的需求是多樣的,首先是對(duì)場(chǎng)館位置需求,地理位置便利的場(chǎng)館,需求較大。其次是對(duì)場(chǎng)館的種類和開(kāi)放時(shí)間需求具有多樣性。由于人們對(duì)鍛煉的需求會(huì)根據(jù)自身的不同情況對(duì)場(chǎng)館的種類和開(kāi)放時(shí)間做出相應(yīng)的安排,這樣就使得學(xué)校體育場(chǎng)館的種類和開(kāi)放時(shí)間難以同時(shí)兼顧消費(fèi)者的鍛煉需求。
3.3追求利益最大化與維護(hù)成本最小化的矛盾
如果學(xué)校體育場(chǎng)館實(shí)行單一的承包經(jīng)營(yíng),投資者往往會(huì)追求利益的最大化而過(guò)度地開(kāi)發(fā)利用。由于缺乏有效的組織管理,從而使廣大的消費(fèi)者不能從中受益[6]。
3.4專業(yè)運(yùn)營(yíng)人才缺乏
高校體育場(chǎng)館自身的專業(yè)性,要求必須要有專業(yè)場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)、管理、設(shè)備維護(hù)等專業(yè)人才來(lái)運(yùn)營(yíng)才能使其更好地對(duì)外開(kāi)放。但是,通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前很多場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)、管理人員都是兼職人員,這種管理結(jié)構(gòu)直接影響了場(chǎng)館的對(duì)外開(kāi)放。
4高校體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放的優(yōu)化途徑
4.1將社會(huì)價(jià)值指標(biāo)納入高校體育場(chǎng)館評(píng)價(jià)體系
高校體育場(chǎng)館在滿足高校教學(xué)、訓(xùn)練等活動(dòng)的前提下,適當(dāng)對(duì)外開(kāi)放,有利于促進(jìn)鍛煉者的身心健康,也有利于社會(huì)文化建設(shè),最終促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。高校場(chǎng)館的對(duì)外開(kāi)放會(huì)對(duì)每一個(gè)鍛煉者帶來(lái)相應(yīng)的鍛煉效用,從長(zhǎng)期來(lái)看會(huì)轉(zhuǎn)化為較大的社會(huì)收益,但作為鍛煉者個(gè)體而言,卻不愿意為這種改進(jìn)支付相應(yīng)的投入成本。因此,相關(guān)部門應(yīng)該從政策、資金上給高校體育場(chǎng)館的開(kāi)放提供保障。
4.2合理制定對(duì)外開(kāi)放的價(jià)格
4.2.1邊際成本定價(jià)法
主要是從邊際貢獻(xiàn)的角度入手,以產(chǎn)品成本變動(dòng)作為制定價(jià)格的基礎(chǔ),只要制定的價(jià)格高于變動(dòng)成本,就會(huì)出現(xiàn)邊際貢獻(xiàn),也就意味著可以獲得邊際收益,扣除成本后的收益即為盈利。由于高校體育場(chǎng)館不是私人產(chǎn)品,按照相關(guān)規(guī)定不能以營(yíng)利為目的。所以由市場(chǎng)主導(dǎo),買賣雙方通過(guò)價(jià)格博弈,來(lái)形成價(jià)格均衡的情況很難實(shí)現(xiàn)。因此,可以通過(guò)學(xué)校體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放每一單位的成本變化,來(lái)確定學(xué)校體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放的`價(jià)格。如圖1所示,學(xué)校體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放的非盈利點(diǎn)為:定價(jià)場(chǎng)館票價(jià)=邊際成本曲線與需求曲線的交點(diǎn)。其中:Q代表鍛煉者人數(shù),P為制定的價(jià)格,從圖中很明顯地看出體育場(chǎng)館的合理定價(jià)平衡點(diǎn)就是O點(diǎn)。
4.2.2競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
高校體育場(chǎng)館對(duì)于每個(gè)鍛煉者而言,由于鍛煉者的個(gè)體差異,鍛煉者的喜好、時(shí)間安排等不同,有著不同的需求。在邊際成本定價(jià)中,我們只考慮了高校體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放非盈利的盈虧平衡點(diǎn)。因此,只考慮非盈利平衡的話,還是有可能出現(xiàn)場(chǎng)館爆滿或者場(chǎng)館利用率不高的情況,從而使定價(jià)失去意義。所以還需要根據(jù)鍛煉者的需求進(jìn)行差異定價(jià)。具體可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行需求差異定價(jià):
(1)基于鍛煉者社會(huì)屬性的差異定價(jià)
由于鍛煉者有不同的社會(huì)屬性,對(duì)場(chǎng)館的消費(fèi)水平和鍛煉習(xí)慣等方面也不相同。因此,我們可以根據(jù)鍛煉者的社會(huì)屬性來(lái)差異定價(jià),比如根據(jù)鍛煉者的職業(yè)、年齡等差異,學(xué)校場(chǎng)館可以在固定時(shí)間對(duì)特殊人群免費(fèi)開(kāi)放,也可以實(shí)行會(huì)員與非會(huì)員的差別定價(jià)。
(2)基于消費(fèi)者鍛煉項(xiàng)目偏好的差別定價(jià)
消費(fèi)者由于鍛煉偏好不同,對(duì)場(chǎng)館需求也不一樣,高校不同的場(chǎng)館有著不同的投入成本。因此可以根據(jù)消費(fèi)者鍛煉需求的不同制定不同的收費(fèi)價(jià)格。例如室內(nèi)與室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)實(shí)施差別定價(jià)。
(3)基于消費(fèi)者鍛煉時(shí)間偏好的差別定價(jià)
消費(fèi)者在不同的時(shí)間對(duì)場(chǎng)館有著不同的需求。這種對(duì)于時(shí)間的偏好主要分為兩種,一是基于季節(jié)的不同,鍛煉者需求不同。二是基于同一季節(jié)或者同一鍛煉單元不同的時(shí)間段,需求不同。因此,不同時(shí)間的場(chǎng)館開(kāi)放對(duì)鍛煉者的效用是完全不一樣的。比如,在周末、節(jié)假日、相對(duì)適合某些鍛煉的季節(jié)或者時(shí)間段等鍛煉者比較偏好的時(shí)段,鍛煉者對(duì)場(chǎng)館的需求大,開(kāi)放場(chǎng)館的需求價(jià)格彈性大,就可以提高價(jià)格;反之,當(dāng)鍛煉者對(duì)場(chǎng)館的需求較小時(shí),場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放的價(jià)格彈性相對(duì)較小,可以通過(guò)階梯式定價(jià)等方式,適當(dāng)降低門票價(jià)格。綜上所述,要使高校體育場(chǎng)館合理對(duì)外開(kāi)放,首先要在對(duì)外開(kāi)放之前,明確其場(chǎng)館屬性,做好市場(chǎng)調(diào)研,綜合分析后采用不同的收費(fèi)、定價(jià)原則;其次,要加大對(duì)體育場(chǎng)館的投入,積極改進(jìn)高校體育場(chǎng)館的硬件設(shè)施和軟件服務(wù),有針對(duì)性地采取相關(guān)措施,使高校體育場(chǎng)館的對(duì)外開(kāi)放價(jià)格更加合理。
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