工程造價論文

[優(yōu)]工程造價論文15篇

　　無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫論文吧，論文的類型很多，包括學年論文、畢業(yè)論文、學位論文、科技論文、成果論文等。一篇什么樣的論文才能稱為優(yōu)秀論文呢？下面是小編收集整理的工程造價論文 ，歡迎大家分享。

工程造價論文 1

　　摘要：作為拉動我國經(jīng)濟發(fā)展的一大動力，建筑工程在我國經(jīng)濟發(fā)展中起到了巨大的促進作用。而其中，建筑工程造價工作又是決定建筑工程效益的最主要方面，因此做好建筑工程造價工作具有極其重要的理論以及現(xiàn)實意義。當前的建筑工程造價中，存在多方面的問題，也在一定程度上影響了建筑行業(yè)的發(fā)展。本文首先分析了建筑工程造價的意義，然后總結(jié)了當前建筑工程造價中常見的問題，最后提出了加強建筑工程造價的幾項措施，希望能夠提高我國建筑工程造價水平。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；加強；措施

　　一、建筑工程造價的意義

　　一直以來，“三超”現(xiàn)象是我國建筑工程造價長期存在的詬病，三超主要指的是概算超估算、預算超概算以及決算超預算的三種現(xiàn)象，這嚴重影響了建筑工程的經(jīng)濟效益。因此，進行建筑工程造價工作具有其中重要的作用。建筑工程造價一方面能夠降低施工成本，提高經(jīng)濟效益，另一方面能夠提高建筑企業(yè)自身競爭力以及社會效益�？偟膩碚f，加強對工程造價控制，就要有效的控制工程造價，使其更為科學化、合理化，工程造價的意義不僅在于在合理預算范圍內(nèi)控制好項目投資，更重要的是合理分配人力、物力以及財力等資源，控制固定資產(chǎn)的投資效益。除此之外，確定和控制工程造價，加強工程造價動態(tài)管理，使其更好地為社會主義市場經(jīng)濟服務，提高工程投資效益，維護工程建設合同雙方合法的經(jīng)濟利益。

　　二、建筑工程造價存在問題

　　1行業(yè)以及地區(qū)差異

　　改革開放以來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，在我國建筑行業(yè)出現(xiàn)一些跨行業(yè)承包、強強聯(lián)手、兩地合作等現(xiàn)象。但不同地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的差異性造成工程造價、預算編制、取費標準以及取費基礎(chǔ)存在一定的差異，這種行業(yè)和地區(qū)的差異使承包單位在承接異地業(yè)務時出現(xiàn)一些業(yè)務上的偏差，主要體現(xiàn)在建筑工程造價編制上。

　　2造價信息落后

　　在建筑行業(yè)工程造價中，造價信息起到了極其重要的作用，工程造價工作離不開工程造價信息的收集、處理等。通過對造價信息數(shù)據(jù)的分析，承包商以及業(yè)主能夠及時的掌握市場價格，從而獲取更高的經(jīng)濟效益。除此之外，當?shù)卣�府部門在市場信息公布方面，存在落后與延遲的現(xiàn)象，這也給工程造價工作帶來一定的阻礙。

　　3造價管理人員專業(yè)素質(zhì)不高

　　現(xiàn)階段，工程造價人員專業(yè)素質(zhì)不高成為當前建筑行業(yè)的`一大問題，大多數(shù)情況下工程造價人員沒有高精尖的相關(guān)專業(yè)知識，對于工程造價工作存在許多的疏漏，由此造成了建筑行業(yè)整體工程造價水平不高的情況。很多工程造價人員無法對復雜的技術(shù)經(jīng)濟問題進行處理，缺乏對降低投資的控制能力。

　　三、加強建筑工程造價措施

　　1項目決策及設計階段的造價管理

　　根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，工程的可行性研究階段是對工程投資影響最大的階段。在工程初期設計階段，其對工程造價的影響為35%-70%；在工程施工圖的設計階段，對工程造價的影響約為5%-35%，在工程施工階段，對工程造價的影響大約是10%左右。因此，做好建筑工程造價的工作關(guān)鍵在于工程前期的投資決策以及設計階段。（1）項目決策投資估算階段建筑工程造價的基礎(chǔ)是在初期的決策階段，尤其是對于工程建筑地點、標準以及規(guī)模的確定，還包括材料設備已經(jīng)工藝的選擇，這些都會對工程造價的高低產(chǎn)生直接影響，因此，建筑工程造價控制的重點在決策階段。要想做好建筑工程造價，一方面需要進行大量的資料收集以及預測工作，包括對工程所在地的地質(zhì)勘查情況、材料設備價格以及當?shù)叵嗨乒こ痰馁Y料。同時，如果需要對建筑工程做出經(jīng)濟評價，還要對工程所在地的經(jīng)濟情況以及周邊環(huán)境等相關(guān)資料進行收集。在這個過程中，工程造價人員要分析資料的準確性以及可靠性，確保做出正確的投資預測。市場研究就是指對擬建項目所提供的產(chǎn)品或服務的市場占有作可能性分析。包括國內(nèi)外市場在項目計算期內(nèi)對擬建產(chǎn)品的需求狀況；類似項目的建設情況；國家對該產(chǎn)業(yè)的政策和今后的發(fā)展趨勢等。要做好市場研究，技術(shù)經(jīng)濟人員就需要掌握大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息資料，并進行綜合分析和處理，為建筑工程項目建設的論證提供必要的依據(jù)。（2）工程設計階段在建筑工程中，建筑工程的一次性投資與建筑工程的設計質(zhì)量息息相關(guān)。對于建筑工程的設計質(zhì)量，需要達到國家標準要求，并且要滿足使用要求，并且建筑設計的質(zhì)量還會對建筑工程完工之后經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。做好建筑工程設計，一方面建筑企業(yè)要對設計方案有足夠的重視度，在對設計方案進行審查的時候，還需要優(yōu)化設計方案。在對建筑工程工藝技術(shù)方案進行選擇的時候，需要以當前實際情況為依據(jù)，在不影響質(zhì)量以及提高投資效益的基礎(chǔ)上，選擇較為成熟的新工藝以及新方案。在對設計方案進行優(yōu)化的時候，在確保設計方案科學合理的同時，盡可能的減少工程投資。因此，建設單位應提出明確的工程投資目標計劃，督促設計單位開展限額設計，從而將工程造價控制在批準的投資估算以內(nèi)。

　　2工程施工階段

　　在建筑工程中，施工周期作為無形的資產(chǎn)，也具有其特定的價值。施工周期越長，需要投入的成本就越高。從建筑工程方面來看，施工的質(zhì)量、成本以及周期是工程造價控制的三個主要點。施工周期的合理性，會對施工質(zhì)量以及成本造成直接的影響，因此在建筑工程管理中，對于施工周期的管理與控制也是工程造價工作的一部分重要內(nèi)容。在建筑工程中，工程的周期越快，其間接花費的成本就越少。因此，在對施工周期進行規(guī)劃的時候，要根據(jù)不同施工技術(shù)在不同工期所相對的造價進行計算，將最短時間內(nèi)的最低成本周期進行計算，將此作為建筑工程施工的指導。而建筑工程質(zhì)量標準主要是綜合考慮了建筑工程的經(jīng)濟、可靠以及安全、性能、壽命等方面的內(nèi)容來制定的，建筑工程的投資效益需要以達到標準要求的建筑工程質(zhì)量來實現(xiàn)。建筑工程造價工作，必須將技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合，在保證工程質(zhì)量的情況下，將建筑工程造價控制貫穿到整個建筑工程中去。充分運用價值工程的分析方法，對建設項目進行深入的功能分析，力求用最低的成本可靠地實現(xiàn)項目必要的功能。工程造價、工期、工程質(zhì)量有著非常密切的關(guān)系，三者關(guān)系處理恰當、合理，就能建成一個造價合理、質(zhì)量優(yōu)良、工期合理（較短）的工程項目。最后，為了降低材料采購成本，提高采購質(zhì)量，須在各個環(huán)節(jié)上強化成本觀念，加強監(jiān)督管理，力求購進質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，避免在材料的采購過程中出現(xiàn)管理漏洞，造成不必要的浪費現(xiàn)象。要求材料采購采用招投標及競價的方式，采購人員應承擔起降低采購成本的責任。采購成本的降低是工程項目利潤來源之一。除此之外，在建筑工程施工中，對于材料成本的控制主要是從材料用量方面來入手的。在施工過程中，一方面要保證材料的質(zhì)量，另一方面要控制材料的數(shù)量。施工管理人員需要以工程施工計劃為依據(jù)，來對施工材料的分配以及使用進行監(jiān)督以及管理，避免出現(xiàn)材料的浪費現(xiàn)象。在施工過程中，要重視第剩余材料以及多次使用性材料的回收以及保護，做好對剩余材料的保管工作，避免人為的浪費。因此，控制施工材料的成本主要是加強對材料使用的管理，控制材料的使用，避免不必要的浪費。

　　3竣工結(jié)算階段

　　在建筑施工合同履行中，最重要的一個環(huán)節(jié)還包括竣工結(jié)算。在建筑工程竣工結(jié)算階段，其工程造價的重點在于對施工合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理。因此，需要減少爭議以及糾紛，控制因此而造成的損失。因此，在工程竣工結(jié)算階段需要對定額套用以及工程量進行嚴格審定與核查。以施工合同為依據(jù)，對施工、驗收記錄以及變更簽證手續(xù)等進行認真的檢查，同時對工程量進行核實。除此之外，還需要對定額套用的合理以及合法性進行審核，確定基價沒有出現(xiàn)被套高的現(xiàn)象，同時確保定額的正確性，還要對各種數(shù)據(jù)以及票據(jù)進行審核檢查。結(jié)語從上述分析中可以看得出來，建筑工程造價工作不僅關(guān)系到建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟效益以及競爭力，還對整個建筑行業(yè)的健康發(fā)展有著重要的影響。為了做好建筑工程造價工作，需要從工程設計階段入手，加強投資估算，做好工程設計，在項目施工階段控制施工進度確保在計劃時間內(nèi)完成施工，同時在不影響建筑工程質(zhì)量的前提下，要降低建筑材料的成本。除此之外，建筑工程竣工結(jié)算的結(jié)算工作也是工程造價中重要的一部分，需要建筑企業(yè)重點對施工合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督與管理。只有從建筑工程始末做好工程造價控制，才能達到工程造價控制的預計目標，提高建筑行業(yè)的發(fā)展水平。

　　參考文獻:

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工程造價論文 2

　　畢業(yè)的日期一天天地逼近，三年的學習生活一天天地減少，感謝三年來給予我教誨的老師， 他們不僅讓我在大學里滿足對知識的渴求，還教會了我做人的道理和人際交往的技巧，至此論文完成之際，謹向所有關(guān)心和幫助我的老師和同學致意忠心的感謝。

　　本論文從構(gòu)思到完成得到了多方面的幫助和支持，特別感謝導師于海老師給我的在論文工作的`悉心指導，于老師嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度和科學的工作方法給了我極大的幫助和影響。同時，本人還感謝張工的大力支持和無私奉獻，感謝同學們在論文進行的時候?qū)ξ业臒o私幫助。在此向大家致謝!

　　工程造價畢業(yè)論文致謝三：

工程造價論文 3

　　[摘 要]

　　隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，一個工程建設項目的實施就不再是單單考慮工程質(zhì)量問題了，在達到既定的工程質(zhì)量不變的前提下追求盡可能經(jīng)濟是每一個項目必須面對的問題。因此應該正確認識和解決工程造價管理各方面存在的問題，建立科學的工程造價體系。把強化工程造價管理以確保建設工程進度，建設工程質(zhì)量的理念，貫穿于工程項目的全過程，實現(xiàn)把建設項目的投資控制在合理的、批準的投資限額之內(nèi)，保證投資管理目標的實現(xiàn)，達到理想的投資效益和社會效益。

　　[關(guān)鍵詞]

　　工程 工程造價 造價管理

　　一、前言

　　近年來，國民經(jīng)濟高速增長，實行積極的財政政策，社會固定資產(chǎn)額快速增長。作為固定資產(chǎn)投資的主要項目部分，建設工程投資大幅度上升，相應地，建設工程造價管理工作的重要性也顯得越來越突出。搞好工程造價管理工作，一方面，可以直接控制、節(jié)省投資，在一定投資額度情況下，取得最大的經(jīng)濟效益;另一方面，可以間接規(guī)范建設市場競爭秩序，引導建設市場健康有序發(fā)展，取得良好的社會效益。在市場經(jīng)濟條件下工程造價的控制、管理是一個動態(tài)過程，工程造價管理工作要始終貫穿于整個項目實施的全過程。為控制好工程建設資金，節(jié)約投資，做到有的放矢，下面就如何抓好工程造價管理工作，略談淺識。

　　二、工程造價管理的含義

　　工程造價是指建設某項工程項目所花費的全部費用。我們所指的造價管理即是對建設項目在投資決策階段、設計階段、招標投標階段和項目實施階段以及建設結(jié)算階段實行全過程的管理，把建設項目的投資控制在批準的投資限額內(nèi)，保證項目管理目標的實現(xiàn)，以求能在建設項目中合理地使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益。

　　工程造價管理是遵循工程造價的運動規(guī)律和特點，運用科學、技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律等管理手段，解決工程建設活動中的工程造價確定與控制，技術(shù)與經(jīng)濟，經(jīng)營與管理等實際問題，達到提高投資效益的全部業(yè)務行為和組織活動。工程造價管理的基本內(nèi)容是合理確定，提高效益，有效控制。隨著科學技術(shù)的迅猛發(fā)展，面臨的競爭日益激烈。我國工程造價管理模式必須采取有效的措施才能適應經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟時代的要求。沒有工程造價管理體制、管理內(nèi)容、管理方式的改革創(chuàng)新，當今我國的建筑業(yè)就難以在世界競爭激烈的市場環(huán)境中強盛起來。

　　三、目前存在的問題

　　隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和投資體制、價格體制改革的不斷深化，基本建設項目造價控制與管理工作在工程建設中的地位和作用越來越受到關(guān)注和重視。目前我國工程造價管理存在的問題與發(fā)達國家相比，我國的工程造價管理還有很大差距，還存在許多問題有待解決，其具體表現(xiàn)在以下幾方面：

　　1。工程造價管理計價模式落后

　　由于歷史原因，我國多年沿用了前蘇聯(lián)的計劃經(jīng)濟模式，在工程計價上一直采用定額計價。但由于定額的推廣模式浪費大量時間，造成定額落后。因此，我們必須樹立“全過程、全方位、動態(tài)工程造價管理”的計價模式。實行工程量清單計價。

　　2。難于產(chǎn)生公平合理的市場競爭機制

　　這與我國的國情息息相關(guān)。投資主體一元化，政府行為干預價格市場，加上區(qū)域壁壘、行業(yè)保護、暗箱操作等敗壞現(xiàn)象的滋生蔓延，個別實權(quán)人物插手建筑企業(yè)，擾亂了市場秩序，沒有合理公平的市場環(huán)境，就不可能形成科學的競爭機制。

　　3。法律、法規(guī)不健全

　　盡管我國已經(jīng)有了相關(guān)的法律、法規(guī)，工程造價行為有章可循，但是在執(zhí)行上活口太大，人為操作因素多，這些法律、法規(guī)還不夠健全，在實踐貫徹中存在著許多問題。同時“有法不依，執(zhí)法不嚴”的現(xiàn)象屢見不鮮。因此，加強行業(yè)立法，增強守法意識和合同意識，與國際慣例接軌已成當務之急。

　　4。工程造價管理從業(yè)人員素質(zhì)較低

　　我國工程造價管理領(lǐng)域的從業(yè)人員專業(yè)水平參差不齊，正規(guī)高等院校工程造價管理專業(yè)畢業(yè)的比例非常小，造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試剛剛起步，雖然近些年來已經(jīng)培養(yǎng)了一批注冊造價師，但是這部分人占整個工程造價管理從業(yè)人人員的`比例極小。加之許多造價師工作于咨詢單位，從事造價咨詢、決算審核工作。所有這些都嚴重影響了我國工程造價管理的發(fā)展。

　　四、如何加強造價管理

　　（一）工程前期的造價管理是工程造價管理的關(guān)鍵

　　工程項目的造價管理能否合理定位和得到有效的控制，主要取決于可行性研究階段的深度與精度，以及設計階段和招投標階段的合理管理和控制。國內(nèi)外大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，影響工程造價的關(guān)鍵階段是從投資決策至初步設計結(jié)束，影響工程造價的程度為75%。因此，工程造價管理的關(guān)鍵就是工程前期能否科學、合理、真實地進行造價管理。

　　1。加強投資決策階段的可行性研究工作。

　　2。加強設計階段的造價管理與控制。

　　3。抓好招標工作環(huán)節(jié)。

　�。ǘ�）工程施工階段是加強工程造價管理的重要階段

　　造價管理在施工過程中有著重要的意義，施工單位應“以合同為依據(jù)，以事實為基礎(chǔ)”，充分發(fā)揮主觀能動性，科學地組織施工，做好全方位的造價管理工作，提高工程建設的綜合經(jīng)濟效益。具體體現(xiàn)在：

　　1。做好施工組織設計工作。

　　2。做好統(tǒng)計簽證管理工作。

　　3。建立良好的造價管理系統(tǒng)。

　�。ㄈ�）竣工結(jié)算階段是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)

　　竣工階段（事后總結(jié)）竣工驗收工程是完成建設目標的標志，即全面考核基本建設成果。竣工驗收合格的項目即投資成果轉(zhuǎn)入使用�？⒐そY(jié)算是反映建設項目實際工程造價的技術(shù)經(jīng)濟文件，為今后類似工程的建設提供資料、經(jīng)驗和提高工程造價管理水平都有重要意義。

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　　大力推行工程量清單計價，促進建筑工程造價管理質(zhì)的飛躍。

　　工程量清單計價是國際通用的計價方法，是我國計價改革的突破口。它提供了公平競爭的條件，也是與國際慣例接軌的具體措施。

　　（五）此外，加強法律法規(guī)建設，嚴格按照國家各工程造價規(guī)定，加大管理力度。加強對工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)，提高工程造價管理人才素質(zhì)。加強信息化建設，實現(xiàn)信息化管理。

　　1。加強法律、法規(guī)建設。

　　2。提高工程造價管理人才素質(zhì)。

　　3。加強信息化建設，實現(xiàn)信息化管理。

　　五、結(jié)束語

　　綜上所述，建設工程造價管理的核心還在于建設工程造價全過程控制，它貫穿于決策評估階段、前期準備階段、設計階段、工程承發(fā)包階段、施工實施階段、竣工驗收和決算審計階段等項目建設全過程，將建設項目的造價控制在預定的投資額度之內(nèi)，是提高項目投資效益的關(guān)鍵所在。

　　工程造價管理不僅僅是個經(jīng)濟問題，它是集經(jīng)濟、技術(shù)與管理為一體的綜合學科。工程造價的高低，直接影響著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了我們建設單位的工作質(zhì)量和管理水平。所以，在工程建設中，我們建設單位必須把造價管理工作作為一項核心工作來抓，最終達到降低工程造價，提高經(jīng)濟效益。

　　[參考文獻]

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工程造價論文 4

　　一、缺少專業(yè)的工程造價管理及控制人才，沒有全面的相關(guān)法律及咨詢公司

　　建設工程在管理工程造價控制之前，建設施工單位首先要請工程造價控制管理公司進行專業(yè)的造價業(yè)務咨詢，然后按照流程在符合相關(guān)法律的情況下編制規(guī)劃出工程造價控制的相關(guān)計劃規(guī)范。雖然很多的咨詢公司在部分城市中漸漸興起，但有資格對工程造價控制提供全方位咨詢業(yè)務的工程造價控制管理公司還是太少。此外，我國還沒有完善的有關(guān)工程造價控制管理的法律，在當今經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢下，政府部門雖已進行了相關(guān)法案的修訂工作，但不斷變化的經(jīng)濟市場還是得不到目前相關(guān)法律法規(guī)的滿足。另外，目前取得職業(yè)資格人員以及專業(yè)工程造價師是工程造價控制的必要部分，但現(xiàn)在有造價控制資格的人員普遍缺少工作實踐能力以及專業(yè)素養(yǎng)，大部分造價工作人員的專業(yè)水平都不高，在造價控制工作中能積極主動投入的人少之又少，所以他們的接受和服從能力也不是很高。

　　二、總體工程費用造價控制和管理分析

　　管理建設工程總的款項費用主要從工程進度、變更、索賠以及結(jié)算四個方面進行。工程變更款項有比較嚴格的支付標準，它是在工程施工過程中為了工程量的變更而進行的支付，特別看重施工方法及項目設計的變化。索賠款項有一定的不確定性，它是由于項目合同因為意外情況造成一方履行不了而進行的`義務賠償，合同執(zhí)行雙方必須要盡其所能阻止賠償問題出現(xiàn)。工程結(jié)算款是全部結(jié)清竣工后的所有工程款項，它也有相當嚴格的管理和審核要求，結(jié)算前首先要核對施工合同，隨后再根據(jù)相關(guān)標準驗收竣工工程，仔細審核、檢查比較隱蔽或經(jīng)過變更的項目工程，最后根據(jù)合同的相關(guān)計價規(guī)定進行支付。但工程進度款不同于以上款項，它的控制管理必須遵守符合實際施工情況，支付不能超額；符合工程施工標準；管理過程符合支付過程這三大原則。

　　三、建設工程在投資決策階段的工程造價控制與管理分析

　　建設工程具有資源耗量大、施工周期長、多次性計價等特點，它是在不斷展開的工程項目中，逐漸把價格合理化的生產(chǎn)消費過程，所以，要合理制定工程造價，并使其得到有效控制�？刂仆顿Y是工程項目建設的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，要通過論證、對比所制定的比較合理的幾套方案，然后再決定投資的項目。項目的建設地區(qū)、工藝設計方案、性質(zhì)、標準水平以及地點等方面常常影響項目的投資決算，所以，項目專家及有關(guān)技術(shù)人員要在項目開展前通過認真仔細的調(diào)查研究，認真分析計算歸納到結(jié)算中的影響投資決算的各種因素。在嚴謹慎重的分析項目建設的必要性及可行性的同時，還要進行分析市場預測結(jié)果以及項目全壽命，因為只有合理的控制項目全壽命的使用費用，確定項目投資，才能確保投資效益的最大化。

　　四、建設工程在設計階段的工程造價控制與管理分析

　　1.建立競爭機制，確保設計公平競爭。不斷完善、改進設計方案現(xiàn)有的招標辦法，拋棄過去對于經(jīng)濟指標忽略其評標辦法，只重視技術(shù)指標的思想，把經(jīng)濟指標和技術(shù)指標完美結(jié)合，讓經(jīng)濟指標權(quán)重得到極大提高。不斷改進設計取費標準，推動限額設計的發(fā)展。建立索賠監(jiān)督管理制度選擇性的采取獎懲措施。2.加大設計監(jiān)理制度的推廣力度，控制工程造價。政府部門在不斷加大監(jiān)管力度的同時，既要把設計監(jiān)理制度通過行政手段不斷進行推廣，創(chuàng)造社會化及市場化的設計監(jiān)理；還要加快對設計監(jiān)理單位的相關(guān)資質(zhì)審批條件的建立，完成有關(guān)設計監(jiān)理人才的引進、培訓、注冊及考核工作，制定合適的收費標準及合理的工作職責。3.實施設計方案優(yōu)化策略，保證工程造價得到有效控制。最好的設計方案不一定是造價最低的方案，擁有最好投資性能價格比、功能優(yōu)越且技術(shù)先進的方案才是最好的工程造價方案。

　　五、建設工程在實施階段的工程造價控制與管理分析

　　工程建設的承包商是經(jīng)過投標競爭進行選擇的，這也成為最重要的工程造價手段。所以，在投標中應注意：加大監(jiān)督管理力度，根據(jù)公平、公開、公正原則，讓招標投標工作不斷得到推進；提高評標人員素質(zhì)及標底編制質(zhì)量，避免低價搶標或壓標現(xiàn)象出現(xiàn)；杜絕招標人根據(jù)施工企業(yè)“找活心切”的心理，人為地提出施工企業(yè)墊資或壓價讓利等條件；要以招標及投標雙方獲利的目的確定標底。工程項目可在施工階段建立造價控制的責任人制度，由專業(yè)的工程造價人員進行控制工程造價。嚴格控制工程變更及簽證工作，最大限度的減少工程變更費用；工程款的結(jié)算必須經(jīng)過造價控制人簽字，否則不能進行工程款結(jié)算，此外，還要嚴格監(jiān)督支付工程款過程，避免超付工程款現(xiàn)象的出現(xiàn)。工程造價得到合理確定的最后環(huán)節(jié)就是工程竣工后進行的驗收、審核及結(jié)算階段即竣工結(jié)算造價控制。整個建設工程都能通過竣工結(jié)算把實際投資情況具體、全面的反映出來，施工單位必須把設計變更通知、簽證材料即工程竣工圖等材料收集整理好，并檢查其有效性，防止出現(xiàn)相關(guān)法律糾紛。要充分重視工程竣工后的結(jié)算工作，通過建立復核制度及工程量清單的相關(guān)核對備案制度，避免清單中出現(xiàn)差錯，杜絕各種違法行為。審核部門要在工程竣工結(jié)算時深入施工現(xiàn)場，通過嚴格的對比、核對，以致完成精確、合理的工程造價結(jié)算。

　　六、結(jié)語

　　綜上所述，管理和控制工程造價就是全程管理工程項目從投資決策階段到實施竣工階段的決算，這是一項比較系統(tǒng)、特別復雜并且貫穿整個建設工程項目的工程，它對技術(shù)和專業(yè)都有特別嚴格的要求。建設工程造價控制和管理雖存在較多問題，但我們只要努力處理好建設工程的各階段、各環(huán)節(jié)工作，全面分析工程造價并制定合理的造價方案，就能發(fā)揮投資效益，實現(xiàn)期望的投資目標。

工程造價論文 5

　　摘要：工程造價預算在建設工程中起著重要地位，它直接影響著工程建設所帶來的社會效應與經(jīng)濟效益。建筑工程造價預算是以貨幣的形式體現(xiàn)建筑工程的價值，是一個時期內(nèi)投資控制的主要參照根據(jù)。建筑工程造價預算在工程造價管理活動中是具有十分重要的意義的。在實際的施工過程中，我們要加強對工程造價預算的控制，把工程造價控制在預算的范圍之內(nèi)。本文對建筑工程造價超預算的原因進行分析，并提出工程造價預算有效控制的措施，以促進建設工程的社會效益和經(jīng)濟效益的提升。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；造價預算；措施

　　工程造價預算是指在建筑工程施工活動對于所需要消耗的費用進行預算，它是以貨幣的形式存在的。工程造價預算控制是工程管理中的重要內(nèi)容，在工程建設中具有十分重要的意義。在當前競爭日益激烈的市場環(huán)境中，由于市場、材料、人為等因素的影響，經(jīng)常出現(xiàn)很多超出預算范圍的情況，不利于工程造價的預算控制。因此建筑施工單位要不斷提高工程造價預算問題的管理水平，為投資者獲取更大的經(jīng)濟效益和社會效應。

　　1建筑工程造價超預算的原因

　　1.1建筑工程預算的編制不合理。建筑工程預算編制的核算工作與經(jīng)濟是緊密相關(guān)的，它的工作過程是非常復雜的，數(shù)據(jù)也是非常龐大的，因此，在預算的過程中會經(jīng)常出現(xiàn)預算不合理的等現(xiàn)象的出現(xiàn)，所以我們要對建筑工程預算要高度重視。在實際的建筑施工過程中，如果在預算編制過程中出現(xiàn)定核算不合理的現(xiàn)象，就會出現(xiàn)工程的實際支出超出事先的預算的現(xiàn)象。同時，在進行建筑工程預算的編制時，如果采用不規(guī)范的新技術(shù)、材料和結(jié)構(gòu)，同樣也會造成建筑工程預算的編制上出現(xiàn)很多問題。工作人員的能力在建筑工程預算的編制中也是一個非常重要的因素，工作人員的疏忽會影響建筑工程預算控制的有效性和實用性。

　　1.2忽視對工程施工階段造價控制。工程造價預算管理在工程設計過程中具有十分重要的意義，因此，建設、施工單位對于工程造價預算管理非常重要。但是在實際的施工過程中，很多工程的造價預算在工程施工的階段經(jīng)常超出預算的控制。在工程施工的過程中，由于工作人員、工作環(huán)境、工作地點等都有可能發(fā)生改變，因此，施工單位就很難控制工程造價管理。而工程造價控制是一個比較程序化和簡便化的內(nèi)容,是很難全面對工程進行管理的,這就會導致了施工的.難以監(jiān)管和有效制約的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響到工程的實際支出超出預算的控制。

　　1.3工程變更影響工程造價預算。在建筑工程施工的過程中，由于受到市場和環(huán)境等各方面因素的影響，導致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進而影響到工程造價的預算。因此,施工單位要嚴格控制好工程變更的范圍,工程的變更會影響到工程的施工進度，同時也會使工程的設計發(fā)生了變化。工程的設計發(fā)生了改變,就會使原來的工程造價預算與變更后工程出現(xiàn)偏差。目前,有一部分建設、施工等單位對工程變更的有效管理不夠重視,導致工程變更的現(xiàn)象非常普遍,這就直接影響到工程造價的預算出現(xiàn)偏差。

　　1.4建設單位對工程預算的管理不重視。實現(xiàn)全面化的管理機制是保障建筑工程造價預算方面的有效實施。然而，在目前很多的建設單位和施工單位中，對工程預算的管理都不是很重視，沒有完善健全的預算管理制度，導致了實際的支出超出了工程的預算，嚴重影響施工的造價、質(zhì)量和進度等方面的控制情況，使得建筑工程沒有做到審計監(jiān)督管理和預算方面的有效控制。

　　2建筑工程造價預算有效控制措施

　　2.1制定合理的工程造價預算的編制。在進行工程造價預算編制時，工作人員首先收集相關(guān)工程的地形測量圖、標準圖和勘探調(diào)研報告。深入研究和分析相關(guān)的理論知識進行，把兩者相結(jié)合制定一個有效的施工方式，此外,還需要精確的把握市場需求和市場的趨向,了解當前本行業(yè)內(nèi)的相關(guān)收費標準和建材預算費用。在進行到全局的部分，工程造價預算編制人員要熟悉核對施工圖紙，更好的實現(xiàn)精準的預算，要對施工圖紙重要的部分做好標識，讓圖紙和預算內(nèi)容相一致，確保造價預算的準確性和合理性。在工程的建設過程中,所需要較多的建材和設施,這些建材和設施的價格各不相同。編制人員要充分對這些建材和設施的價格進行了解，隨時關(guān)注市場的變動，及時處理工程造價預算的變動的問題。

　　2.2規(guī)范項目實施過程中的預算控制。施工單位要規(guī)范項目進行施工時的預算控制，就需要造價控制工作人員親臨到施工現(xiàn)場進行觀察和檢測，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，嚴格規(guī)范的控制好施工現(xiàn)場，對于一些潛在的、難察覺的施工工序要嚴格控制其造價預算。如要嚴格控制建材的價格在預算的范圍之內(nèi)，制定合理的建材預算控制方案。此外,管理層要對項目實施過程中的預算要高度重視，嚴格規(guī)范好項目實施過程中的預算控制，將預算管理運用到施工的整個階段和所有過程之中，實現(xiàn)全面的預算。

　　2.3嚴格控制好工程的變更。在建筑工程施工的過程中，會受到市場和環(huán)境等因素的影響，導致出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，進而影響到工程造價的預算。項目的變更意味著過程造價的增加，因此，在建筑工程施工過程中，工程造價預算控制人員要確定工程變更的可行性和必要性，最大限度的減少項目變更對造價所帶來的影響，盡量減少因設計上的變更所引起的造價超出原先的造價預算。最后，還要嚴格控制工程造價調(diào)整的審批力度，要做到事前批準、事中監(jiān)督和事后審查，對于工程超出部門的造價要嚴格控制，最大限度的降低項目變更對工程造價所造成的影響。

　　2.4提高工程造價預算人員的綜合素質(zhì)。在工程造價預算管理過程中，管理人員的管理水平以及綜合素質(zhì)會直接影響到工程造價預算的水準，因此，建設單位要不斷提升管理人員技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，這也是最直接最有效的手段之一。建設單位要定期和不定期對工程造價預算工作人員進行技能上培訓和思想上的培訓，不斷提高管理人員的管理技術(shù)水平，同時也要提高他們對工程造價預算關(guān)系著整個工程的效益的意識。讓工程造價預算人員熟練掌握對預算編制的方法和技巧，同時還要掌握各類定額標準和最新的收支分類科目。提高管理人員的財務分析、預算、管理等能力�？傊�，只有創(chuàng)建一支高水平、高素質(zhì)的工程造價預算團隊，才能不斷提高工程造價預算的水準，為企業(yè)謀取更多的經(jīng)濟利益。

　　3結(jié)論

　　綜上所述，實現(xiàn)建筑工程造價預算的有效控制，可以提高工程的社會效益和經(jīng)濟效益，對實現(xiàn)工程建設的預期目標有重要的意義。因此，在實際的建筑工程造價預算過程中，我們要做好工程造價預算的編制；做好項目實施過程中的預算控制；嚴格控制好工程的變更；最后還要提高工程造價預算人員的素質(zhì)。只有這樣才能讓增強建筑工程造價預算的合理性和科學性，保障建筑工程的順利實施。

　　參考文獻:

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　　[4]李旭.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].信息化建設，20xx(1).

工程造價論文 6

　　【摘要】建筑工程造價預算控制涉及內(nèi)容相對寬泛，各關(guān)鍵造價管理階段規(guī)范管理尤為必要，是解決建筑工程造價預算與控制問題的重要核心，也是提升建筑工程建設質(zhì)量的有效途徑。本文將以建筑工程造價預算控制為基礎(chǔ)，對關(guān)鍵性問題做深入解析，以此為建筑工程造價預算及控制關(guān)鍵問題的解決提供參考性研究建議。

　　【關(guān)鍵詞】建筑；工程造價；預算；控制；關(guān)鍵；問題

　　現(xiàn)今，我國經(jīng)濟發(fā)展水平的逐步提高，使建筑工程建設行業(yè)發(fā)展速度隨之加快，成為城市現(xiàn)代化發(fā)展的重要體現(xiàn)。為更好的適應新時期工程建設發(fā)展環(huán)境，做好建筑工程造價預算控制與管理工作至關(guān)重要，對解決工程建設突出矛盾問題及提高工程建設綜合水平具有重要意義。

　　1建筑工程造價預算控制的關(guān)鍵性問題

　　1.1專業(yè)技術(shù)人員問題

　　人為因素是促使建筑工程造價預算控制出現(xiàn)關(guān)鍵性問題的重要誘因。現(xiàn)代工程造價預算雖然采用信息化技術(shù)手段，但由于部分工程造價管理工作未能及時的做好專業(yè)培訓工作，導致專業(yè)技術(shù)人員在工程造價預算過程中容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)誤差問題，且受到工程預算造價管理體系影響，專業(yè)技術(shù)人員工作積極性不高，難以在其崗位上充分的發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，使建筑工程造價預算專業(yè)性有所下降。傳統(tǒng)概念上的建筑工程造價主要采取外聘技術(shù)人員做專業(yè)成本核算，專業(yè)技術(shù)人員對本地區(qū)的建筑工程造價項目及造價內(nèi)容了解并不深入，所以使建筑工程造價預算控制始終存在一定的專業(yè)性問題，導致工程造價預算漏洞百出。

　　1.2造價技術(shù)應用問題

　　造價技術(shù)是影響工程造價的根本問題，不同工程建設項目所需的造價成本均具有一定差異，造價技術(shù)的運用必須符合本項工程建設需求，而在實際的造價預算控制方面，工程建設單位未能充分的認識到造價方法及造價技術(shù)選擇的實際重要性，主要采用照搬其余造價項目造價控制模板用于現(xiàn)階段的造價工預算控制，使造價管理內(nèi)容與造價管理項目需求不一致，難以按照規(guī)范化的造價預算管理控制標準對造價預算項目做科學規(guī)劃，在延長工程造價周期的同時，也對造價預算核準項目參數(shù)誤差有所增加。

　　1.3造價管理信息交互問題

　　造價管理信息交互問題主要是指工程造價與工程施工技術(shù)人員缺乏良好的溝通，工程施工單位與工程承包方等信息管理互通性較差，未能及時的按照本地區(qū)工程建設需求做合理的資源調(diào)配，后續(xù)階段的工程施工無法按照造價管理預算標準執(zhí)行，造價管理內(nèi)容與實際施工內(nèi)容出入過大，嚴重影響工程施工質(zhì)量，在施工成本及成本管理方面也埋下嚴重的實際隱患。

　　2針對建筑工程造價預算控制問題的解決對策

　　2.1加強工程造價人員的專業(yè)培訓

　　現(xiàn)代建筑設計需要考慮建筑設計的'實用性及經(jīng)濟效益，在專業(yè)培訓方面必須結(jié)合建筑設計特征選擇適宜的培訓內(nèi)容，定期的開展專業(yè)化培訓教育，完善專業(yè)造價人員的綜合技術(shù)能力，強化工程造價團隊建設，聘請工程造價管理專家對深入的工程造價預算控制工作講解分析，從專業(yè)化角度解決因人為因素干擾而產(chǎn)生的工程造價預算核算不準確及工程造價專業(yè)性不足問題，為工程造價預算工作的順利進行創(chuàng)設有利的實際條件。

　　2.2制定完善的專業(yè)技術(shù)考核管理標準

　　專業(yè)技術(shù)考核是指通過專業(yè)技能評分對專業(yè)技術(shù)人員的工程造價崗位工作能力對全面評估，確保工程造價專業(yè)人員技術(shù)專業(yè)性可以符合工程造價工作管理標準。傳統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)考核主要采用定期考核方法，工程造價技術(shù)人員對定期考核的應對方法相對較多，所以定期開展專業(yè)考核本質(zhì)上僅是走個形式，未能切實的發(fā)揮專業(yè)考核作用�，F(xiàn)代的工程造價預算專業(yè)人員技術(shù)考核必須采取不定期考核方式，由第三方專業(yè)培訓機構(gòu)及企業(yè)技術(shù)專家做聯(lián)合的專業(yè)技術(shù)考核監(jiān)督，針對未能通過專業(yè)考核的技術(shù)人員，應采取崗位實訓教學方案開展專業(yè)化工作，一方面提高其專業(yè)化工程造價管理能力，另一方面亦可做到工程造價管理問題的及時發(fā)現(xiàn)與及時解決，為后續(xù)階段工程建設的順利進行夯實專業(yè)技術(shù)管理基礎(chǔ)。

　　2.3建立系統(tǒng)化信息共享管理模塊

　　現(xiàn)代信息化網(wǎng)絡體系建設使信息通訊效率得以進一步增加，工程施工單位、工程設計單位及工程承包方等均要利用信息化網(wǎng)絡建立起一體化信息互聯(lián)平臺，深入的開展信息管理合作，將建筑工程造價管理、建筑施工及建設設計等信息充分融合，提高工程造價人員的主動溝通能力，按照工程建設需求及設計方案合理的對有關(guān)工程項目對全面性的預算評估，以此提高建筑工程造價管理信息共享能力，通過系統(tǒng)化信息共享管理模塊的建立使工程造價人員對工程規(guī)劃動向的掌握更為明確，為其更為準確的開展工程造價工程提供實際的信息參考。

　　2.4落實獎罰管理責任制度

　　獎罰責任制度的落實可以進一步規(guī)范工程造價管理行為，保障各個工程造價預算管理項目均可按照預定規(guī)劃有序開展，將傳統(tǒng)意義的個體責任管理落實到主體責任規(guī)劃，改變固有思維觀念下的責任管理認知，實現(xiàn)責任管理與工程造價管理的實時同步，把專業(yè)技術(shù)評分與專業(yè)崗位實踐充分結(jié)合，以綜合評價衡量工程造價單位個體工作能力，進而提高專業(yè)人員工作積極性，為專業(yè)技術(shù)人員開展工程造價預算工作提供實際動力。例如針對工程造價管理預算評分等級相對較高的工作人員，可以給予一定的物質(zhì)獎勵，對于出現(xiàn)工程造價預算管理風險及專業(yè)性不足的技術(shù)人員，則要及時的做責任處罰，從而使獎罰責任制度的落實可以形成提高建筑工程造價預算控制總體水平的有效路徑。

　　3結(jié)語

　　綜上所述，建筑工程造價預算及控制問題的解決，必須從多個角度做科學規(guī)劃，首先要確保技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)能力，排除人為因素對工程造價預算的影響，其次要重視工程造價管理布局設計，合理的運用多種工程造價管理制度與方法，提高工程造價管理的技術(shù)應用優(yōu)先級，使技術(shù)成為引領(lǐng)工程造價預算科學化開展的重要導向，為工程造價預算控制問題的解決奠定多方面良好基礎(chǔ)。

　　參考文獻

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　　[2]郭達恕.當前建筑工程造價的預結(jié)算審核中存在的主要問題及其對策研究[J].管理學家,20xx(4):140.

工程造價論文 7

　　摘要：文章通過對模糊數(shù)學理論應用于工程造價控制方法進行介紹，探討了模糊數(shù)學理論應用于工程造價估算的有效性，并對價值工程應用于工程造價控制進行分析，以期促進工程控制方法的完善，提高企業(yè)工程造價控制能力。

　　關(guān)鍵詞：模糊數(shù)學；工程造價；造價估算

　　隨著我國工程建設的發(fā)展，工程造價控制已經(jīng)從施工階段造價控制發(fā)展到?jīng)Q策、設計、招投標、施工、竣工驗收階段全過程造價控制。設計階段造價對工程總造價有著重要影響，是工程造價控制的重點之一。招投標對工程建設造價有著決定作用，在經(jīng)濟技術(shù)分析時，一味地增大技術(shù)保守參數(shù)，會造成投資嚴重失控。在對投標方案進行評選時，大多采用定性描述、估計評價，但是缺少定量分析，很容易造成主觀臆斷，難以對造價進行準確控制。在招投標等階段采用模糊綜合評價等方法可以將定性問題量化，實現(xiàn)工程造價控制。

　　1工程造價控制的意義

　　我國工程造價管理長期運行已經(jīng)形成了較為完善的造價管理防范，但是目前依舊是采用前蘇聯(lián)模式進行控制，受到計劃經(jīng)濟管理模式影響比較深。加入世界貿(mào)易組織（WordTradeOrganization，WTO）之后，我國參與的國際競爭越來越多，工程造價計價模式和計價方法受到了較大沖擊。在工程造價實踐中經(jīng)常出現(xiàn)概算超估算、預算超概算、決算超預算的現(xiàn)象。對我國工程造價管理模式進行研究，可以沖破傳統(tǒng)工程造價哎管理理論的限制，采用全新的造價控制理念，促進造價控制手段的完善和發(fā)展。我國工程造價體制仍發(fā)揮著巨大的作用，同時新的造價體制仍未建立，對工程建設企業(yè)造價控制手段進行研究，有助于形成我國新的工程造價管理模式，降低工程建設成本，節(jié)約建設資金，更好地發(fā)揮工程建設的社會效益。

　　2工程造價管理現(xiàn)狀

　　我國造價管理體系采用定額、清單方式進行造價控制，主要體現(xiàn)如下特點。

　　2.1條塊分割，政出多門

　　為了減小造價管理對工程建設組織工作影響，我國采用多部門、多層級的工程造價管理機構(gòu)。建設行政主管部門及其委派的專業(yè)工程管理機構(gòu)、地方省市、造價管理機構(gòu)等構(gòu)成宏觀的造價管理機構(gòu)；施工單位、建設單位、監(jiān)理機構(gòu)、造價咨詢機構(gòu)等形成了微觀的.造價管理機構(gòu)。這些機構(gòu)在造價管理上存在重復公布的現(xiàn)象，使得工程造價管理比較混亂。

　　2.2靜態(tài)管理為主，缺少動態(tài)管理

　　采用定額方式進行造價管理，將工程造價最容易發(fā)生變動的部分固話，難以及時反映市場經(jīng)濟的現(xiàn)狀；在資金管理中，不重視資金的時間價值，對資金管理缺少動態(tài)性，工程技術(shù)和經(jīng)濟發(fā)生分立，造價發(fā)生扭曲。

　　2.3事后控制為主，缺少事前控制

　　目前造價控制方法主要以審核批準方式進行工程項目預算，將實際發(fā)生的工程造價與預算造價進行對比，并對偏差進行及時調(diào)整，這種事后進行造價偏差處理的方法，主要面向資源和部門，不能通過事前控制減少無效作業(yè)活動，容易發(fā)生工程造價偏差。

　　2.4立項階段造價管理薄弱

　　我國工程實踐中造價管理主要以結(jié)算工程價款為目的，主要在工程實施階段進行造價核算，不重視投資和設計階段造價管理。在造價管理中，缺少完善的造價管理信息系統(tǒng)，工程造價計價和管理缺少足夠的依據(jù)。

　　3基于模糊數(shù)學理論的工程造價控制

　　3.1模糊數(shù)學理論在工程造價中的應用

　　在工程估價中利用模糊數(shù)學理論可以快速進行估價，省去對代建工程繁瑣的工程量計算。模糊數(shù)學理論進行快速測算，其方法如下。

　�。�1）根據(jù)同類型工程建設典型案例，對其造價資料進行分析，并分析具有代表性的工程特征元素；

　�。�2）根據(jù)同類型工程尋找比較基準，利用造價管理經(jīng)驗，初步確定對比典型工程的從屬函數(shù)值；

　　（3）利用模糊數(shù)學，對典型工程的貼近程度進行計算，貼近程度從大到小進行排列。工程貼近度采用歐氏距離進行計算；

　　（4）計算典型工程的調(diào)整系數(shù)，當采用歐氏距離貼進度時，按照經(jīng)驗公式計算；

　�。�5）對典型工程測算的精確度進行檢驗，最終確定各元素的從屬函數(shù)值；

　�。�6）利用確定的典型工程各元素從屬函數(shù)，根據(jù)指數(shù)平滑法計算工程造價；

　�。�7）對工程測算結(jié)果進行檢驗，確保工程測算結(jié)果符合相關(guān)精度要求。分別檢驗典型工程“A”“B”“C”“D”的可靠性，對代建工程“X”造價進行估算，并檢驗工程“X”所求結(jié)果的可靠性，并以此計算“B”“C”“D”的精度，從而對比典型工程和待估工程滿足精度要求，最終確定待建工程總造價。

　　3.2模糊數(shù)學理論在工程造價中的應用實例

　　預估工程：某位于北京市的鋼筋混凝土框剪剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓。擬定特征元素為T=［基礎(chǔ)、裝修、水電消防、層高、結(jié)構(gòu)形式、層數(shù)、門窗類型］，共選取了6個典型工程：A1，A2，A3，A4，A5，A6，通過計算預估工程與各已建工程的貼近程度，m與A1的貼近程度為0.55，m與A2的貼近程度為0.575，m與A3的貼近程度為0.575，m與A4的貼近程度為0.55，m與A5的貼近程度為0.50，m與A6的貼近程度為0.535。依據(jù)就近原則，將貼近程度進行從大到小進行排序，選取貼進度大的3個工程作為估價的基礎(chǔ)，并使用貼近程度γ來表示，貼近程度由大到小分別為0.575，0.575，0.55，0.55，0.5，0.535，取3個最大值。計算預估工程的單方造價：則η=1.2，E'x=ηEx=1.2×1353=1623.6，預估工程單方造價1623.6元。將預估工程造價作為已知工程，根據(jù)以上步驟對工程A1進行估算，計算出工程的單方造價1278元/m2，誤差為4%，因此預估工程結(jié)果可靠。

　　4價值工程進行工程造價控制

　　工程項目為地上6層，地下1層框架結(jié)構(gòu)，建筑高度24m，建筑面積5844m2，使用年限50年，耐火等級二級，墻體使用加氣混凝土砌塊。基礎(chǔ)墊層混凝土強度C15，現(xiàn)澆柱、剪力墻、梁、板、樓梯混凝土強度為C30。為了保證施工有序進行，按照不同施工工序之間的邏輯關(guān)系，按照先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修的原則確定了施工順序。根據(jù)工程項目的特點編制施工組織設計，按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求進行具體內(nèi)容編制，施工組織設計主要包括技術(shù)方法和經(jīng)濟分析兩部分，所有重要施工方法都在施工組織設計中得到體現(xiàn)，并充分考慮經(jīng)濟價值。根據(jù)實事求是的原則進行施工技術(shù)措施安排，保證施工順利進行。施工組織設計在最初就應該慎重考慮，減少主觀臆斷，避免對施工方案進行反復修改。工程項目在施工方案選擇上差別，會對造價造成極大地影響。根據(jù)方案價值評價和評分情況，確定主體結(jié)構(gòu)最優(yōu)施工方案，價值工程的應用保證在不影響其他目標的情況下降低施工成本并且可以最大化項目的功能。價值工程能夠識別浪費和不必要的費用開支，提升項目的價值。價值工程為提高項目價值，降低項目費用提供了可靠地方法，鍛煉了團隊的開拓意識，發(fā)揮新技術(shù)、新材料、新工藝的優(yōu)勢，提高企業(yè)市場競爭力。

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工程造價論文 8

　　【摘要】隨著經(jīng)濟發(fā)展的不斷進步，人民生活水平的不斷提高，廣大的人民對于電力的要求也是越來越大，電力企業(yè)的也是迎來了重要的發(fā)展機遇，同時也得到了迅速的發(fā)展，取得了一定的成績，在這種大發(fā)展的時代要求下，如何更好的保證施工進度的正常進行，更好的保證施工質(zhì)量的安全可靠，更好的保證對電力工程中造價的科學嚴謹管理逐漸成為電力公司需要考慮的首要問題，也是廣大研究人員需要研究和探索的重要問題。為了能夠?qū)﹄娏�工程的造價進行更加有效的管理和控制，很多企業(yè)嘗試了很多先進的管理辦法和創(chuàng)新的管理體系，通過實際的實施和探索發(fā)現(xiàn)，全生命周期造價為最有效最可實行的方法和策略。在電力工程中如何更好的使用全生命周期造價的方法，如何更好更科學的制定科學的管理體系使得全生命周期造價能為電力工程的正常運行提供強有力的保證和更加持續(xù)的發(fā)展，本文在闡述了電力工程造價和全生命周期造價的基礎(chǔ)上，分析了其中會出現(xiàn)的基本問題，提出了一定的解決策略和可行的實施方法，從而促進電力工程的可持續(xù)發(fā)展。

　　【關(guān)鍵詞】電力工程；全生命周期造價；策略

　　引言

　　近年來，電力企業(yè)在經(jīng)濟快速增長的基礎(chǔ)上，面臨著一定的壓力和挑戰(zhàn)，原有的發(fā)展策略無法適應快速增長變化的客戶要求，原有的政策體制無法適應整個工程的完美實施。從細致的情況來看，在以前的管理模式下管理人員對于工程在施工階段的造價控制比較嚴格和苛刻，但是每次工程結(jié)束之后并沒有發(fā)現(xiàn)成本有了明顯的控制，其中主要的原因是在驗收和維護階段沒有足夠的重視，這樣影響整個工程造價的同時有時可能會進一步影響之前完成的工作和資金的長久管理，從而造成一定的經(jīng)濟損失和整個工程的整體發(fā)展。將整個生命周期的造價全面考慮，全面分析是現(xiàn)階段工作的重點，在長期的探索和研究中發(fā)現(xiàn)的全生命周期造價的概念進入到人們使用主要內(nèi)容，全新的理念應用到電力工程造價的管理中，帶動整個工程順利實施的同時降低了工程造價，優(yōu)化了管理機制，提升了經(jīng)濟效益。

　　1電力工程造價和全生命周期造價簡介

　　1.1電力工程造價簡介

　　電力工程造價是指電力工程在建設時所需要的全部建設費用，它是項目的方案可行性研究、施工實施管理研究和竣工驗收之中所使用的所有的費用總和，又簡單的稱之為項目總投資。隨著電力事業(yè)的不斷發(fā)展電力工程造價的重要性也是越來越明顯，如何處理好分析決策、設計好電力工程、確定好電力造價甚至已經(jīng)成為當今電力工程中幾大關(guān)鍵問題，在電力工程施工中，變化的各種價格的背景下，更好的確定控制工程造價也成為了一項比較困難復雜的工作。為了保證電力工程項目的正常實施，加大對其中的研究，深入對電力工程造價的理解也是必須完成的。

　　1.2全生命周期造價簡介

　　全生命周期造價是從實施開始階段、實施階段和驗收決策階段對一個項目或工程進行全面的管理和控制的方法策略，是國內(nèi)外的造價管理人員在研究建筑工程管理的基礎(chǔ)上進行一定程度的優(yōu)化改進而來。在逐步推廣到今天得到了廣泛的應用，主要還是因為這種方法能夠從工程的開始到整個工程的結(jié)束一直存在于項目工程的管理過程中，能夠全面的保證每個階段都能正常的實施和有效的控制，從而形成了一種良性的循環(huán)管理機制。對于電力工程項目的生命周期進行了實時的跟蹤處理，進行了從建設、運行到維護的全方位造價控制，針對這一理論的全面性，在實際的工程施工中，使用和運用這種新型理念的人員就會越來越多，其具有的現(xiàn)實意義也會越來越大。

　　2當前電力工程造價的全生命周期造價存在的問題

　　2.1監(jiān)管體制不健全

　　在目前調(diào)查的事實情況看，我國的電力企業(yè)在電力工程造價這個為題上主要存在以下兩個方面的`問題：①部分企業(yè)和相關(guān)的工程沒有設置專門的監(jiān)管機構(gòu)，沒有在實際的運行管理中設置工程監(jiān)理部門，尤其是沒有設定對造價控制和管理的監(jiān)管機構(gòu)；②很多企業(yè)雖然設定了監(jiān)管機構(gòu)，但是存在較大的問題：a.監(jiān)管機構(gòu)只對工程質(zhì)量本身進行監(jiān)督管理，而忽略了對工程造價進行監(jiān)管，造成出現(xiàn)問題沒有具體的部門進行維護解決，沒有及時的發(fā)現(xiàn)其中的問題。b.在有專門的監(jiān)管機構(gòu)對工程造價進行監(jiān)管和控制實施時，大多工作人員的工作態(tài)度不能高度重視，有的監(jiān)管力度不嚴反而更加滋生不規(guī)范、不合理的情況產(chǎn)生。

　　2.2信息反饋不及時

　　電力工程的造價管理由于是一個比較龐大的工程，導致管理人員對于全過程的掌握和把控并不是的非常的及時，在實際的施工工作中就會出現(xiàn)很多不看預測的問題，比如造價超支等，這時就需要及時的進行向上層機構(gòu)和管理部門進行反饋意見和匯報問題，目前的電力工程造價管理中缺乏及時的問題反饋系統(tǒng)，缺乏及時的問題反饋渠道。長久以來如果出現(xiàn)的資金運行不正常、維護不到位、額外費用多、問題無法及時解決等相關(guān)問題，在不能及時進行反饋上報的時，會導致影響整個工程施工的同時造成對項目整體的技術(shù)把控，可能隨時進行微調(diào)處理的事情到最后需要重新完成，給工程的實施造成了很大的難度，給造價的合理應用造成了一定的阻礙，給資金的合理使用造成了一定的浪費。經(jīng)常出現(xiàn)這種錯誤的時候，我們就應該及時的考慮全生命周期管理模式的應用，及時的將這種新型的管理模式運用帶實際的管理運行中去。

　　2.3造價控制不全面

　　在每一個工程進行之前，相關(guān)的工作施工人員會對整個工程的施工圖紙進行繪制和設計，當然也會在對每個施工項目采取合理的資金分配，對每一個小的單位也進行合理的資金審核，這樣才不會出現(xiàn)資金超支的情況，才會更加穩(wěn)固的控制工程的整體造價。但是，在實際的運行過程中，往往仍然會出現(xiàn)資金超支的情況，這時工作人員并沒有及時的對整個工程進行合理的優(yōu)化，沒有及時的解決資金超支對后面工程造成的問題，就會導致在工程后期的時候由于資金緊張而出現(xiàn)質(zhì)量問題，長期下去影響整個工程的施工質(zhì)量。追根到底就是沒有進行問題的時候，從整個工程出發(fā)進行優(yōu)化改進。

　　3電力工程造價的全生命周期造價策略

　　3.1前期投資階段

　　前期的投資決策主要是對這個項目工程進行一個總體的項目策劃的過程，這個階段需要對整個工程的可行性進行準確的評估，對整個工程的造價方面進行合理的預判。這時，需要相關(guān)的施工人員根據(jù)電力工程決策的內(nèi)容，根據(jù)一定的技術(shù)指標的情況進行多種方案的解決，最后依據(jù)生命周期成本造價最少進行篩選，并且再次進行估算和審核。另外，在做好造價控制的同時也要注意可行性報告的內(nèi)容和策略，這也是通過工程審批的關(guān)鍵。

　　3.2設計階段

　　整個工程施工的關(guān)鍵是工程的設計階段，這個階段也是成本控制和造價具體使用的主要階段，這是需要將全生命周期的思想及時的運用到其中，結(jié)合工程造價管理的特點，做好設計技術(shù)和設計建設的造價控制。在審查圖紙預算以及管理設計預算的時候出現(xiàn)現(xiàn)實使用的資金大于了投資時的預算資金時要進行及時的調(diào)整、修改和重對。技術(shù)與合同的造價管理方面就是全生命周期造價管理所涉及的內(nèi)容，要及時的保證質(zhì)量基礎(chǔ)上根據(jù)經(jīng)濟原則對最終的設計方案進行挑選，從而保證工程的生命成本最小。

　　3.3實施階段

　　在具體的施工階段，要對工程的造價嚴格的掌握，出現(xiàn)問題及時進行調(diào)整和優(yōu)化；要對標準要個控制，嚴格按照合同和目標完成整個工程的實施；要對整個實施階段的思想進行高度重視，考慮到所會出現(xiàn)的一切可能的問題，并及時處理。我們從以下幾個方面舉例具體分析：①投、招標階段，合適的利用全生命周期造價方法，在其過程中充分研究所提出的建設方案，同時還要綜合考慮工程壽命周期內(nèi)的運營方案，結(jié)合做出更好方案的選擇，另外還要嚴格的制定施工階段的費用使用計劃，制定工程的造價以及目標值，出現(xiàn)問題及時調(diào)整；②施工階段發(fā)生工程變更的情況時，確保簽證管理的有序性，在工程變更的管理中，進一步規(guī)范化，明確化，并進行實時監(jiān)督，防止出現(xiàn)隨意變更工程流程和不必要的爭議；③預防工程索賠時，及時驗收好隱藏工程，確保與合同的要求一致，規(guī)劃管理好后續(xù)的工程進度，防止進一步出現(xiàn)延期索賠等問題的出現(xiàn)。

　　3.4驗收和維護階段

　　工程的驗收和維護其實算是工程施工中的兩個分別的階段，一般來說驗收的結(jié)束階段就是維護的開始階段，這個階段要按照驗收的標準進行對材料的綜合整理，對造價的詳細對照，嚴格杜絕出現(xiàn)重計現(xiàn)象。按照一定的標準審查好之后順利的過渡到維護階段，這時要對全生命周期造價管理進行有效的利用，保證項目的質(zhì)量的同時，設計出合理的設計方案，其實可以作為一個單獨的小項目具體實施，保證維護的全面、系統(tǒng)、高效，保證降低運行成本，提高工程效益。

　　4結(jié)束語

　　針對現(xiàn)階段電力工程造價管理問題提出應用全生命周期造價的方法策略對工程造價進行控制管理，從前期投資階段、設計階段、實施階段和驗收和維護階段分別對其中的重點內(nèi)容進行了分析，有效的解決了監(jiān)管體制不健全、信息反饋不及時和造價控制不全面等相關(guān)問題，從而實施對電力工程造價的有效控制和科學管理，從而便于進一步更好的利用先進的管理模式，先進的管理策略和先進的生產(chǎn)工具進行更好的促進生產(chǎn)，更好的為公司的發(fā)展帶了巨大的效益。廣大管理人員和工作人員應該務實的分析其中的關(guān)鍵之處，研究其中管理和實施的具體方法，做到在研究中提高，在提高中熟練。

　　參考文獻

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　　[2]卿姚，李陽.全生命周期造價管理在工程設計中的必要性[J].四川建筑，20xx.

工程造價論文 9

　　摘要：工程造價的控制在工程管理中相當重要，從工程項目的投資決策階段、設計階段、建設項目實施階段以及竣工結(jié)算階段，不論哪一個階段對造價的控制都是至關(guān)重要的，工程造價的控制工作自始至終貫穿于工程建設項目的全過程,通過對工程建設前期可行性研究，投資決策、到設計、施工再到竣工交付使用前所需全部建設費用的預測、控制、監(jiān)督、審核和管理，以至于能達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的。因此要把建設項目工程造價的控制看作是一個全過程的管理，在每一個管理階段都要把好關(guān)，才能最終控制整個建設項目的成本。

　　關(guān)鍵詞：工程造價；控制；重要性；措施

　　1. 工程造價控制的含義

　　工程造價是項目決策的依據(jù)、是制定投資計劃和控制投資的依據(jù)、是籌集建設資金的依據(jù)、是評價投資效果的重要指標；是利益合理分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段，一個工程干得好不如管得好，管得好不如算得好，可見工程造價的重要性。而為了更好地掌握工程造價，工程造價的控制就成為重要環(huán)節(jié)。工程造價的有效控制是指控制項目的投資決策階段、設計階段、招投標階段、承發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段的費用在批準或計劃的項目投資限額以內(nèi)，采取有效措施，隨時糾正實施過程中發(fā)生的偏差，以保證建設項目投資管理目標的實現(xiàn)，以求在工程項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。

　　2. 工程造價控制的重要性

　　工程造價的計價特征有別于其他商品，其主要特征之一是多次性計價，就是在建設過程的各個階段合理確定投資估算、設計概算、施工圖預算和竣工決算，由于工程造價的多次性，造成工程造價的動態(tài)性和復雜性。所以必須對建設項目工程造價實施全過程的控制。

　　根據(jù)工程建設的科學內(nèi)涵，每一個階段都存在造價控制問題。各個階段的造價控制互相關(guān)聯(lián)，這就要求我們應建立一套科學完善的工程造價管理體系，使工程的計價、審查、確定、結(jié)算、決算規(guī)范化制度化，建立一套強有力的監(jiān)督、檢查機制和獎懲措施。同時，如何合理地確定造價，使各種資源得到充分而合理的匹配，以取得較好的投資效益和社會效益，也是需要研究的問題。為了有效控制建設項目的投資，合理確定并有效控制項目的工程造價就成為重要環(huán)節(jié)。

　　工程造價的確定是一個非常復雜的過程，尤其在建筑工程上，其產(chǎn)品的多樣性和復雜性，決定了計價方法的多樣性和復雜性。特別是對于政府財政投資的項目來說，對于工程造價的控制顯得尤為重要，既要保證好建設工程項目的.建筑物高質(zhì)量要求，又要采取嚴格及有效的措施合理控制工程造價。

　　3. 工程造價控制的措施

　　工程建設的各個階段都會對工程的造價產(chǎn)生影響，因此對工程計價的控制應該著眼于從不同的階段進行控制，指出不同階段的控制方法。有效地控制工程造價，應從多方面采取措施：從組織上采取措施就是明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確造價控制者及其任務以使各部分的造價有專人負責；從技術(shù)上采取措施就是嚴格檢查監(jiān)督各階段設計，用技術(shù)經(jīng)濟的觀點審查設計方案，深入研究節(jié)約投資的可能；從經(jīng)濟上采取措施就是動態(tài)地比較造價的計劃值與實際值，嚴格審核各項費用支出，根據(jù)設計的進展情況調(diào)整設計

　　方案。 3.1．決策階段的工程造價控制

　　（1）、編制投資估算的必要性。投資估算是基本建設前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設項目的經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。在可靠性研究報告批準后，估算就作為設計任務 下達的投資限額，對初步設計概算起控制作用，并作為獎金籌措及向銀行貸款的依據(jù)。

　�。�2）、投資估算必須是設計的真實反映。在投資估算中，應該實事求是的反映 設計內(nèi)容，這就要求設計人員從工程規(guī)模和項目內(nèi)容上真實反映設計意圖。按照工程造價管理的原則，合理預測投資估算中各種動態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據(jù)。

　　3.2．設計階段的工程造價控制

　　（1）、建立必要的設計競爭機制，控制造價。改進和完善現(xiàn)行的設計方案招標辦法，明確概算控制經(jīng)濟指標。

　�。�2）、加快推廣設計監(jiān)理制度，控制造價。由于監(jiān)理人員對工程價格中所包含的內(nèi)容理解、熟悉程度不同，因此，工程造價監(jiān)理是完全有必要的，探索適應社會主義市場經(jīng)濟的工程造價監(jiān)理模式，是搞好建筑工程造價管理工作的一個重要內(nèi)容。

　�。�3）、運用價值工程理論優(yōu)化設計。

　　a) 計算機分析理論和方法的優(yōu)化

　　b) 設備、材料和元件選擇的優(yōu)化

　　c) 細部構(gòu)造的優(yōu)化

　　d) 運營管理手段的優(yōu)化

　�。�4）、盡可能減少設計變更。

　�。�5）、積極推行工程量清單報價。工程量清單是國際通用的工程招投標方式，這種招投標方式是我國招投標制度改革的方向，應積極推行。

　　3.3．招標階段的工程造價控制

　　（1）、科學合理地編制標底。標底是建設單位擬建工程投資的底數(shù)。單位沒有條件，應請有資格的咨詢單位代編；有條件的單位盡量自行編制。

　�。�2）、確定適合的發(fā)包方式。業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點，確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價。

　�。�3）、制定嚴密的招標文件，公平競爭，合理招投標。實行公平合理的招投標，可使承擔的工程造價更加合理，并可有效地控制工程造價。

　　（4）、慎重地選擇施工隊伍。必須根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)要求，認真挑選施工單位。

　　3.4．項目實施階段的工程造價控制

　�。�1）、施工中設計變更的控制。避免在施工過程中影響工程進度和質(zhì)量，或發(fā)生返工等現(xiàn)象，造成不必要的人力、物力和財力的浪費。

　　（2）、確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實及虛假簽證的發(fā)生。

　　（3）、認真對待索賠與反索賠。

　�。�4）、工程進度款的支付。工程進度款的支付也是施工階段造價管理的一個重要內(nèi)容。

　�。�5）、充分發(fā)揮造價工程師的作用。以切實引起企業(yè)對造價工程師的重視，提高造價工程師在企業(yè)中的地位，使其在社會主義市場經(jīng)濟建設中發(fā)揮更大作用。

　　3.5.竣工結(jié)算階段的工程造價控制

　　竣工決算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進建設單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等，使工程建設投資達到最佳的經(jīng)濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事，堅持原則，從嚴把關(guān)。工作中應堅持深入施工現(xiàn)場，了解工程變更內(nèi)容的具體做法，熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計打下基礎(chǔ)，同時要建立嚴格的審計制度。只有堅持嚴格的辦法和程序，才能保證決算的真實性、嚴肅性。

　　4. 工程造價控制的展望

　　長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階——審核施工圖預算，合理結(jié)算建安工程價款，算細帳，這樣做盡管也有用，但畢竟是事倍功半，要有效的控制建設工程造價，就要堅決把控制重點轉(zhuǎn)移到前期階段來，首先要重視和加強項目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報告投資控制數(shù)的準確度，切實發(fā)揮其控制建設項目總造價的作用。其次，要明確概預算工作不僅要反映設計，計算工程造價，更要能動地影響設計，優(yōu)化設計，并發(fā)揮控制工程造價，促進合理使用建設資金的作用。同時要對工程造價中的投資估算，設計概算，施工圖預算、承包合同價、結(jié)算價、竣工決算實行一體化管理，改變“鐵路警察各管一段”的狀況，而這需要通過深化行業(yè)體制改革，通過市場價格的機制的運行，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價管理體系，達到合理使用投資，有效地控制造價，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應社會主義市場經(jīng)濟體制，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。

　　5. 總結(jié)

　　工程造價的控制是一個從投資決策到竣工決算的全過程管理，任何環(huán)節(jié)都缺一不可。為了實現(xiàn)預期投資目標，充分發(fā)揮投資效益，只有對建筑工程進行全過程造價控制才能達到目的�？刂乒こ淘靸r不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設、施工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力等有限的資論文——工程造價的控制源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，做好工程造價的控制與管理工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。

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工程造價論文 10

　　摘 要：1固定總價前提下對工程造價優(yōu)化 1.1固定總價對工程造價問題優(yōu)化的促進作用 設定工程成本造價的固定總價，也就是在固定總價的前提下工程造價的管理更加具有優(yōu)勢，也更有利于保護廣大業(yè)主的經(jīng)濟效益。

　　關(guān)鍵詞：工程造價論文

　　1固定總價前提下對工程造價優(yōu)化

　　1.1固定總價對工程造價問題優(yōu)化的促進作用

　　設定工程成本造價的固定總價，也就是在固定總價的前提下工程造價的管理更加具有優(yōu)勢，也更有利于保護廣大業(yè)主的經(jīng)濟效益。具體表現(xiàn)在以下幾點：

　　(1)固定總價前提下工程造價更易于結(jié)算管理

　　可以說，在固定總價的前提下，工程造價的優(yōu)化問題的應對顯得更加的易操作、易管理，因為工程前期的成本總價固定，在業(yè)主或是投資商不變更建設施工內(nèi)容的條件下，前期規(guī)劃設定好的成本造價價款便是最終承包商、施工單位的造價結(jié)算價款。這樣一來，避免了在施工過程中的種種變動，規(guī)避了一些可以影響成本控制的不良因素，大大降低了工程造價的總費用，特別是對于工程項目的投資者（業(yè)主）來說，固定總價前提下工程造價的優(yōu)化問題，可以按照預期的規(guī)劃進行應對與統(tǒng)計。由于沒有涉及到價款的變更，就非常有利于工程造價對整項建設項目的管理與控制，這大大降低了管理難度。固定總價前提下可以為后續(xù)的工程造價管理節(jié)省下大量的計算工作量、價位審核工作量，為更集中做好工程進度管理、工程施工質(zhì)量管理，留下了充足的時間和精力。

　　(2)固定總價前提下工程造價的管理風險大大降低

　　工程項目造價管理中，資金金額的風險是造成成本造價優(yōu)化問題的一大阻礙。一直以來工程造價要對各個不同的承包單位，進行全過程一條龍式的成本消耗管理與監(jiān)督。但由于施工單位的不配合，以及在利益的驅(qū)使下，基于各種建設施工理由，工程項目的成本造價款變動多頻。鑒于工程項目的施工工程規(guī)模量大，系統(tǒng)復雜，對工程造價的管理增加了巨大的壓力與挑戰(zhàn)，也導致工程造價的管理過程中出現(xiàn)了各種管理上的漏洞，最終造成了成本造價的失控，導致了大量的資金由于工程造價管理問題的出現(xiàn)而白白的浪費。但是固定總價前提下，也就意味著項目工程中涉及到的成本量和成本價格上的風險都要由施工單位或是承包商來承擔，這樣一來，對于應對工程造價的優(yōu)化問題就變得更加容易。因為成本總價的固定前提下，承包商或施工單位在投標中出現(xiàn)的因價款計算失誤、施工過程中的市場價格變動而導致的價格成本風險等因素，都要由自己承擔，固定總價的設定為投資商提供了安全的發(fā)展空間，也讓工程造價的優(yōu)化問題的管理工作變得可行。另一方面，在固定總價前提下，承包商還要承擔起工程施工量的風險，因為在固定總價的合同中，只涵蓋了工程項目的施工建設圖和建設說明，在不超過固定的總成本量范圍之內(nèi)，承包商可自行計算工程量單價，這樣的話，對于后期的施工過程中出現(xiàn)的工程量計算錯誤、漏算等經(jīng)濟風險，都要自行承擔，這也在相當?shù)某潭壬蠟楣こ淘靸r的管理工作減少了問題發(fā)生的可能性，也可以更好的應對工程造價的問題優(yōu)化。

　　(3)固定總價前提下工程造價的管理更規(guī)范

　　工程造價的優(yōu)化問題的解決，是為了更好地發(fā)揮工程造價對項目工程管理的作用。然而在總價固定的前提下，只有建筑投資商或是業(yè)主有權(quán)變更施工設計，以及增減工程量與成本價款。在沒有特別重大的特殊情況下，投資商不會輕易對規(guī)劃好的成本總價進行更改和變動，所以，承包商或施工單位的索賠風險幾率也會大大地被降低。投資商對于工程造價的管控工作也能做到心中有數(shù)，將成本控制在預算的范圍之內(nèi)，在考慮到眾多風險因素后的工程造價管理工作也將更加規(guī)范，對于出現(xiàn)在工程造價中的問題也能夠在第一時間予以解決和應對。

　�。�4）固定總價前提下成本總價不變、總價控制優(yōu)先

　　應對工程造價中的問題優(yōu)化，歸根到底是要排除一切可以造成成本升高、成本失控的不利影響問題，將工程成本造價控制在預期的價格范圍內(nèi)是工程造價最主要的工作核心。而在固定總價的前提下，規(guī)定了固定成本的總價格，工程項目的總成本一次性的定型，決定了工程造價的總價控制優(yōu)先，所以從根本上就杜絕了工程造價管理會造成成本管理失控的可能。

　　1.2固定總價前提下對工程造價影響局限性分析

　　就工程項目的投資商或是業(yè)主而言，在固定總價前提下對工程造價的優(yōu)化問題的應對有著諸多的管理發(fā)展優(yōu)勢，但是在固定總價的前提條件下，工程造價的優(yōu)化問題解決也受到了相當程度上的制約�；�于應對工程造價的優(yōu)化問題，固定總價予以的'制約因素具體表現(xiàn)在以下幾點上：

　　(1)固定總價前提下，不適用于優(yōu)化所有規(guī)模的工程造價中的問題

　　由于成本投資被固定，承發(fā)包商雙方自然要承擔起后續(xù)施工建設過程中的全部風險。鑒于大型工程項目的建設周期長、工程量規(guī)模大，對于人力、物力、財力的消耗需求量更是驚人，加之金融市場環(huán)境的復雜性，導致企業(yè)彼此之間的激烈競爭力、變化多頻的市場價格，無疑讓承包商以及各大施工單位面臨著巨大的風險挑戰(zhàn)。所以在進行優(yōu)化工程造價的問題過程中，固定總價前提下，就制約了工程項目的規(guī)模，由上所述，超大型的工程項目施工工期過長，涉及的經(jīng)濟領(lǐng)域過于寬泛，并不適用于固定總價設定，也無法在固定總價的前提下，處理工程造價的優(yōu)化問題。也就是說，固定總價的前提下，工程造價的優(yōu)化應對與統(tǒng)計工作，一般只適用于工程建設周期相對較短、材料價格供求較穩(wěn)定的中小型項目工程，可見，適用的工程范圍受到了一定程度的制約。

　　(2)固定總價前提下，不適用于優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)復雜的工程造價中的問題

　　成本總價格被固定的前提下，也就是工程造價管理過程中，不涉及任何價格和數(shù)量的調(diào)整，對于內(nèi)部結(jié)構(gòu)相對簡單的建設工程來說，施工單位在計算工程量的過程中出現(xiàn)的計算誤差相對較低、投標招標的報價價格的準確度也較高，對于更好地控制工程造價、應對工程造價的優(yōu)化問題都有很大幫助。但是在內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為復雜的工程項目中，承包商以及施工單位在計算工程量的過程中，由于項目工程量巨大而無法在短時間做到最精準的計算，往往在工程量的計算中出現(xiàn)了大量的漏算和錯算的情況。且由于投資方與承包商在簽訂固定總價前提下，是通過彼此之間協(xié)商進行的，但是在面對規(guī)模量如此大的建設工程來自經(jīng)濟市場以及內(nèi)部管理能力的多方面風險壓力與挑戰(zhàn)時，承包商出現(xiàn)了巨大的經(jīng)濟損失亦或是由于投資方給予的工程量計算時間短，導致了施工單位的被迫停工、逃工等不良現(xiàn)象時，最終還是會將工程造價管理的風險加注在投資方這邊，不僅對雙方的利益都造成了嚴重的影響，對于成本造價的管控工作以及應對工程造價的優(yōu)化問題，都造成了極為嚴重的管理阻礙。因此，對于內(nèi)部結(jié)構(gòu)相對簡單和單一的工程項目來說，固定總價前提下工程造價的優(yōu)化問題的應對更易操作，可以發(fā)揮出工程造價管理的功效。但是對于內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為復雜的綜合性大規(guī)模建設工程來說，固定總價的前提條件反而制約了工程造價的管理，對于解決工程造價的問題優(yōu)化增加了困難性。

　　2固定總價前提下工程造價的優(yōu)化問題的應對與統(tǒng)計

　　2.1固定總價前提下前期設計階段的工程造價問題優(yōu)化

　　不同于一般的工程造價控制與管理，固定總價前提下的工程造價存在著較為獨特的制約因素，所以，在進行工程造價的優(yōu)化問題的應對時，要結(jié)合固定總價的前提條件，來針對性地對工程造價中的各個管理問題予以應對和解決。首先，基于固定總價的前提下，要做好工程設計的價格計算費用。升級改革設計收費方法是優(yōu)化工程造價問題的基礎(chǔ)性應對策略。利用工程造價在工程項目中的實施監(jiān)管者身份，采用當下最為先進的科學計算法，也就是在前期的成本價格設計階段，在總成本不發(fā)生變動的情況下，對于能夠影響成本造價管理失控的諸多風險，予以預期的計算，在符合當下經(jīng)濟市場發(fā)展的原則下，最大程度地計算出能夠體現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的成本造價價格。其次，要在工程項目成本造價設計階段，實行計劃招標制度，進一步完善工程造價管理對工程項目設計方案的經(jīng)濟層面上的配套評價標準體系。固定總價的前提下，實行設計價格招標的制度，有利于選擇出最佳的、最精準的工程量計算價格，可以為后續(xù)的施工發(fā)展階段，降低由價格計算失誤而造成的風險，有利于工程造價的管理，同時，在應對工程造價的優(yōu)化問題上也提供了有力的解決應對方案。

　　2.2固定總價前提下施工階段的工程造價問題優(yōu)化

　　無論是在固定總價的前提下，還是在一般性的工程項目中，工程造價管理上易出現(xiàn)問題幾乎全部集中發(fā)生在施工階段。由于工程項目在實際的施工過程中，涉及的經(jīng)濟領(lǐng)域廣泛，經(jīng)濟市場的環(huán)境更是復雜多變，導致未知性的風險因素多且難以進行預先的判斷與分析。所以在應對工程造價的優(yōu)化問題時，施工技術(shù)人員起到了一定的影響作用，施工技術(shù)人員在施工過程中，要時刻保持高度集中的經(jīng)濟思維，并要十分明確工程造價優(yōu)化問題的應對管理目標，只有這樣，才能對工程造價管理中涉及到的多方面經(jīng)濟信息予以最全面、最綜合的分析，以便最及時的應對工程造價中的問題，保證工程造價成本的最大化，避免和減少資金成本的浪費與流失，這樣工程造價才能在最大的程度上滿足工程項目的最大化社會經(jīng)濟效益。

　　2.3固定總價前提下應對工程造價的優(yōu)化

　　在固定總價的前提下，應對工程造價的優(yōu)化問題統(tǒng)計可以分為工程造價管理的組織優(yōu)化、工程造價管理的技術(shù)優(yōu)化、工程造價管理的經(jīng)濟優(yōu)化三方面。徹底應對工程造價的優(yōu)化問題，將工程項目發(fā)展中的組織優(yōu)化、技術(shù)優(yōu)化、經(jīng)濟發(fā)展策略優(yōu)化結(jié)合起來，便形成了最完整的工程造價的優(yōu)化問題的應對策略。首先，工程造價管理的組織優(yōu)化取決于高素質(zhì)的技術(shù)人才團隊，實現(xiàn)更好的工程造價管理，離不開高水平的管理人員，所以加強管理技術(shù)人員的專業(yè)知識素養(yǎng)很有必要。其次，結(jié)合利用最先進的管理措施手段進行工程造價的優(yōu)化，是實現(xiàn)有效降低工程成本的最佳途徑，新材料、新技術(shù)、新設備等工程造價管理環(huán)節(jié)，都離不開技術(shù)管理人才的支持。最后，在固定總價的前提下，統(tǒng)計工程造價的優(yōu)化問題的應對模式，管理技術(shù)和工程經(jīng)濟發(fā)展原則相結(jié)合的工程造價管理，才是控制工程成本的根本性手段。因為在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下，結(jié)合技術(shù)的工程造價管理更能輕易地讓所有不同利益的參與者實現(xiàn)一致的發(fā)展目標，也就更利于工程造價的管理，對于應對工程造價的問題優(yōu)化也更容易實現(xiàn)。

　　3總結(jié)

　　固定總價前提下工程造價的優(yōu)化問題的應對與統(tǒng)計分析，為工程項目中的成本造價優(yōu)化工作提供了一個良好的管理發(fā)揮空間，工程造價控制管理工作發(fā)揮的好，為工程項目實現(xiàn)最高的社會經(jīng)濟效益提供了非常大的可能性，對于未來項目工程的經(jīng)濟發(fā)展、社會經(jīng)濟效益的最大化獲取，具有十分重要的意義。

工程造價論文 11

　　1土木工程造價的全過程控制管理

　　1.1項目投資決策階段項目投資決策階段是指針對你建的工程建設項目的可行性進行分析和技術(shù)論證，針對不同的建設方建設投資者要進行比較，選擇適合投資的工程項目，針對其中的技術(shù)經(jīng)濟問題進行分析和管理并確定的過程。初期的項目投資階段在工程項目當中有著決定性的意義。這個階段是工程項目投資建設的前期階段，是整個工程能夠順利實施的關(guān)鍵所在。決策階段對工程造價也會產(chǎn)生相應的影響，其中的建設規(guī)模、建設的水品和建設的地理位置環(huán)境都是影響工程造價的重要因素。這三個因素對工程管理有著一定的影響，這三個因素的布局是否合理能夠決定工程造價的高低。因此，在投資階段就必須做好工程造價的管理，做好科學的工程預算，充分考慮施工過程當中容易出現(xiàn)的風險，造價過程注意預留造價的空間，確保施工能夠順利進行［3］。1．2項目設計階段設計階段是整個項目建設過程中的重要階段，其對投資的影響相當巨大。設計過程當中如何使用高效的材料，合理的設計方案，能夠有效的控制工程的建設費用。因此，實行工程項目的設計的招標制度，使得各個設計企業(yè)能夠公平公開的`競爭，從設計方案當中選擇更適合，更美觀和適用的設計方案，以高效、合理和節(jié)約的方式進行合理的布局。在設計過程當中要嚴格的注意新工藝和新科技的應用，使得建設項目更適應現(xiàn)代社會的發(fā)展方式。通過這樣的方式的制動出的項目設計方案能夠滿足施工當中的要求標準，也是有效控制資金投入的重要手段。1．3項目招標階段招標階段是前期的決策階段和工程設計階段完成后實施的階段，是工程準備建設的階段，招標階段就是將工程準備實施過程當中的所需要的設備與材料和勘察方面的所有前期準備工作進行公開招標，確定施工方，保證工程的正常運行［4］。1．4項目施工階段項目施工是將圖紙上的設計方案進一步落實，形成實體的工程項目，這個過程是將所有的資源整合的過程。土木工程造價的目標是質(zhì)量好、造價低和工期短。知識工程造價實施的最理想目標，在施工過程當中應該盡量的貼近理想標準，降低工程建設的造價。在施工之前要做好施工準備，確保工程能夠正常施工，能夠有效的縮短工期。配置好工程施工當中的機械設施和合理的設計方案，能夠有效的降低施工成本。在針對施工當中的材料使用時，應該及時的想市場了解材料的價格走勢，選擇供貨商進行材料的對比，選購性價比最高的材料進行配置和選購，減少相應的成本，做到工程造價全過程的監(jiān)督和管理。1．5項目竣工階段工程的收尾階段是工程通過有關(guān)部門的驗收后，承發(fā)包雙方將最后的工程款項進行結(jié)算的方式，針對實際的工程量進行最后的竣工結(jié)算。只有這樣，才能有效地控制土木工程的造價。

　　2土木工程造價有效控制管理措施

　　在現(xiàn)有的工程造價管理辦法當中，還缺少一定的實踐性進行結(jié)合，只有與實踐相結(jié)合總結(jié)出的經(jīng)驗才是最趨于合理的方案。通過施工建設將施工費用控制在合理的范圍，使得用最小的投入得到最大的回報。同時也應該推行相應的限額政策，在決策和設計的過程當中應該注意成本的核算。限額設計方法是長時間實踐當中的一個可行性方案，這不僅是一個簡單的經(jīng)濟問題，更是一個技術(shù)經(jīng)濟問題，對工程進行設計過程有效的控制相應的限額，能夠在工程建設階段實現(xiàn)資本的有效控制。為了實現(xiàn)工程建設過程當中的預期目標，設計過程應該要其設計人員的技術(shù)經(jīng)濟的經(jīng)驗，設計過程充分考慮實用性和布局的合理性。講究工程建設過程的成本節(jié)約，進一步控制造價的合理性。還有應該注意的就是工程造價應該多方案選擇，通過比較和篩選，選擇更具優(yōu)勢的合理化設計方案，并且要逐步完善其中欠缺的技術(shù)問題。有效的工程造價手段，應該從管理上明確組織的管理機構(gòu)，明確造價人員針對相應的造價部分專人負責。在技術(shù)上應該運用高效率的技術(shù)應用，節(jié)省成本的支出。我國工程現(xiàn)狀是落后和缺乏相應技術(shù)支持的，致使工程項目當中缺乏技術(shù)與經(jīng)濟的相結(jié)合的方式，造成造價過程的成本相對較高。因此，我們應該將工程設計思想更加先進，適應時代的發(fā)展。在工程建設當中將技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合，通過得出的效果分析其具有的價值。

　　3結(jié)論

　　綜上所述，工程項目當中的土木工程造價的控制和管理是一個相對復雜的過程。在土木工程實施過程當中應該注意各階段的控制和管理，認真的分析建設當中的重要信息。實時把握市場的經(jīng)濟脈搏，減少資金流失，提升經(jīng)濟效益。工程造價對工程建設過程當中的控制與管理十分重要。

工程造價論文 12

　　［摘要］現(xiàn)在裝飾方面的施工工程在整個建筑圈內(nèi)都占著很重要的比重，在工程的造價方面缺少了一些更細致的控管方面，如果這種缺少細致的事情長時間的實施，必然在后期會使有關(guān)建筑的企業(yè)公司會有很大的財產(chǎn)白白的流失掉。所以，廣大建筑企業(yè)公司需要認識要這樣的一點存在，在這樣的趨勢下有準備的完善對建筑裝飾這一類工作上的監(jiān)督以及標準，當然在裝飾品的造價管理的方面一定不能夠松懈，須找到適合該工作的措施。在此，我將簡單的評述該現(xiàn)象。

　　［關(guān)鍵詞］造價；建筑裝飾裝修；控制；措施

　　1造價存在的缺陷

　　所謂現(xiàn)實很殘酷，它跟理想差的太遠太遠，然而裝飾裝修也是如此�？偸菚�在這里或那里出現(xiàn)不一樣的問題，這樣的情況就會容易產(chǎn)生裝飾裝修工程在施工的時候造價的問題，它會不斷地向上升，這種情況是任何一個建筑類型的公司都不希望看到的一件事，為了給某些企業(yè)公司能夠更好的發(fā)展，我們必須要仔細認真的去探究內(nèi)在的問題，采取措施來應對問題，在造價管理方面如果能有很好的完善，在成本的方面有效的控制、科學的去管理，那么，在建筑裝修裝飾的企業(yè)公司一般都有著哪些棘手的問題。

　　1.1關(guān)于設計

　　現(xiàn)在的企業(yè)公司里面所招聘的一般都是一些有創(chuàng)意的設計師，現(xiàn)代這個社會，設計師不少，但是有著獨特的.想象力和創(chuàng)意的設計師少之又少，所以對于設計師的要求就很高了，設計師需要對造價的控制要深刻，對于這方面的東西要自己去探究，想要設計出好的東西，吸引各戶的東西，就不能從片面的角度去思考，如果對如所設計出來的作品，但是在材料方面的造價太高那么這份作品就只可遠觀了。首先，設計產(chǎn)品所需要的材料千萬不能太過于昂貴，更離譜的是還有需要的作品材料必須從國外進口的那種，這樣的設計不僅會讓金額所花費的更多，更加重要的是不便捷，建筑類的東西大部分的體積都比較大，運輸起來很是麻煩。公司企業(yè)所需要的設計作品是需要有實效性和創(chuàng)新經(jīng)濟型的，這樣類型的設計作品才會是企業(yè)客戶所喜歡的。另外有的設計師為了想要更加的吸引其他人的眼球，不惜把設計的就夠改變了，在后期施工的時候，或者在客戶住進房屋的時候，可能會造成一定的損失，有著給很大的隱患在那里，就像埋下了一顆定時炸彈。

　　1.2估算

　　在建筑施工的過程當中，最忌諱的就是出現(xiàn)偏差，在這樣的一種工作環(huán)境中，可能一點點的偏差都會造成很大的損失出現(xiàn)，有著很多的原因都會大大的影響著工程在計數(shù)時候的準確性，準確性的程度是有著很重要的地位的。另外在，在部分分工進行工作的時候，需要一些估算的工作者，他們的對施工藝術(shù)的理解程度必須達到很高的一種程度，-在一些重要的實際操作過程中有著很高效的把控能力，敏感度要強。當然無論是在做什么-樣的工作，工作經(jīng)驗的豐富程度占據(jù)著很重要的地位，其次，在費用這個方面，估算工作者的經(jīng)驗就在這個時候產(chǎn)生作用了，工作經(jīng)驗豐富的人員對于他所負責的那一部分的成本費用消耗的自然要比那些工作經(jīng)驗少的人員所需要的成本費用要低得多，所以在企業(yè)公司中，工作經(jīng)驗者的待遇一定會會比低者要好，特別是在這種技術(shù)活中，工作者自身需要在工作當中自己去摸索去探索，去發(fā)現(xiàn)工作中的規(guī)律，給以屬于自己的一種規(guī)律。沒有這種能力的工作者一般很難做到更進一步的估算，估算的好處能夠讓工作更節(jié)約時間，簡約時間就是節(jié)約金錢。

　　1.3裝飾裝修中

　　在選購那些所需要的材料之前，沒有將不同的或者是相同的不同廠家的材料進行對比，不按照公司企業(yè)中的采購標準上的制度來購買材料，在安排和計算所需要的數(shù)據(jù)時沒有沒有嚴格要求，工作人員就會漸漸的懶惰，科學的進行工作會讓你的事情變得事半功倍，這種效果何樂而不為，在面對創(chuàng)新型的技術(shù)的時候不夠熟練的掌握。

　　1.4結(jié)尾

　　在施工的工作當中可能會遇到一些突發(fā)事件，如果要進行賠償?shù)纫幌盗械膯栴}的時候，要慎重，在沒有達成一定的協(xié)議之前不能按照走一步算一步的這種想法，這種想法對于任何公司就是致命的，另外，對員工的所有結(jié)款等所有與經(jīng)濟有關(guān)的方面都需要詳細記錄，并且所記錄的東西不能隨意借閱，制度上就需要好好的完善管理了。

　　2對造價缺陷的有效措施

　　2.1讓土建完善設計

　　裝飾裝修的工程操作是在房屋建造完成以后才有的，然而在建筑房屋的之前就需要提前計劃好后期室內(nèi)的裝飾裝修設計，在建造房屋的時候就會根據(jù)后期設計方案來進行建造，否則在建造完成知乎所設計的裝飾在現(xiàn)有的房屋構(gòu)架上根本實施不了，那么這樣就很難受，所以二者需要好好的結(jié)合。現(xiàn)在居住的地方都沒什么問題，在設計的時候要時刻根據(jù)客戶所需要的，即使客戶不去跟你說，你自己需要去研究，到底客戶需要什么，誰都想要又好又便宜的居住地。要從根本上去想。

　　2.2深入市場

　　各個領(lǐng)域的材料在隨著科技的進步都在飛快地發(fā)展，新材料的不斷出現(xiàn)造成了材料的價格變化大。如果想要更好的造價管理，需要深入市場去調(diào)研，去調(diào)查，以至于找到適合自己設計的材料�？刂瞥杀臼敲恳粋�單位每一個員工都需要記住的，如果想要降低造價，那么在每一個階段，從頭到尾無論哪個細小的地方都不放過，嚴加管理，工作中必須對成本的多少花費很大的精力，要對成本有著很仔細完美的規(guī)劃和計算，前期的工作做好才能為后期的工作做到更好的基礎(chǔ)。

　　2.3職員素質(zhì)

　　所有的工程都需要有人來管理。有人來操作，這種裝修裝飾的工作人員要有這為客戶服務的宗旨，要有責任意識，團隊意識，在培訓的期間絕對不能放松，要嚴格地把關(guān)，只有這樣，所選入的職員才能為公司創(chuàng)造出更多的財富，也可以有一些晉賽活動，有豐厚的獎勵，這樣調(diào)動職員的積極性是很有幫助的，另外耐心非常的重要，沒有耐心就做不好任何的事。

　　3結(jié)束語

　　建筑裝飾裝修工程中造價就像是一門藝術(shù)，當你將這門藝術(shù)運通的很好的時候，不僅僅給你所在的公司企業(yè)降低很大的成本，進而帶來很好的收益，也為你自己的未來帶來了很多的墊腳石。無論哪一個企業(yè)公司，都會將成本放在第一位，在項目中討論的最多的就是成本和收益。這兩者是相輔相成的，從各個不同的方面入手，要創(chuàng)造出一種合理且適宜的管理體系，避免不必要的浪費，建筑裝飾裝修的這一條道路上坎坷有很多，但只要牢牢地抓緊造價這點，不喲讓它出差錯，在未來的路上肯定會發(fā)展很好。

　　參考文獻

　　[1]孫亮.淺議我國建筑工程中的裝飾裝修造價控制與管理[J].華夏地理，20xx（1）.

工程造價論文 13

　　引言

　　長慶油田位于我國第二大沉積盆地鄂爾多斯盆地內(nèi)，主力油區(qū)位于陜甘寧三省境內(nèi)，主要產(chǎn)油區(qū)屬黃土高原水土流失區(qū)，受流水、重力、風力等作用，逐步形成了溝壑縱橫，梁峁密布，高差大為特點，形成高原、溝壑、梁峁、河谷、平川、山巒、斜坡兼有，地形支離破碎的復雜地貌。油區(qū)內(nèi)不同區(qū)域的自然條件與道路交通情況存在著明顯的差異，油區(qū)公路發(fā)生自然災害的頻率以及造成的危害程度也較高。而正是由于這些差異，導致道路工程造價差異很大，投資控制難度大。

　　1、長慶油區(qū)道路設計等級與標準

　　長慶油區(qū)道路工程設計依據(jù)《公路工程技術(shù)標準》(JTGB01-20xx)《長慶油田專用道路設計規(guī)范》等設計標準，形成了一套成熟的油區(qū)道路設計標準、施工方法和質(zhì)量控制措施。根據(jù)油田管網(wǎng)及集輸發(fā)展需要、場站建設的等級標準等實際情況，規(guī)劃設計油區(qū)道路的標準和等級，油區(qū)道路設計分為主干線、干線、支線三個等級標準。主干瀝青道路:設計時速20km/h，路基寬度6.5m，路面寬度4.5m，路基橫斷面布置為1m硬路肩+4.5m行車道+1m硬路肩。面層采用5cm瀝青碎石、20cm石灰土碎石（重量比6∶14∶80），16cm天然砂礫石底基層，20cm石灰土碎石路肩，機磚道牙路邊石。彎沉值、碎石壓碎值、吸水率、瀝青黏附性等均要達到設計及規(guī)范要求。部分在原鉆前路、鄉(xiāng)村路基礎(chǔ)上施工，部分需新征地。砂石道路大多在鉆前路、鄉(xiāng)村土路基礎(chǔ)上設計實施施工，設計時速20km/h，按干線、支線兩個標準設計。干線砂石道路:路基寬度6.5m，路面寬度4.5m，路基橫斷面布置為1m土路肩+4.5m行車道+1m土路肩。支線砂石道路:路基寬度4.5m，路面寬度3.5m，路基橫斷面布置為0.5m土路肩+3.5m行車道+0.5m土路肩。面層采用16cm泥結(jié)碎石、16cm培土路肩。油區(qū)道路路基土石方常見為松土、普通土、軟石和次堅石，因地形限制多考慮就近運土（買土）或棄土。排水設施一般考慮設置鋼筋砼圓管涵和梯形砼邊溝。另外還需要結(jié)合工程實際設置草袋護坡、石砌護坡、邊坡種草、柴草防護、急流槽等邊坡防護措施，以及道路安全指示牌、彎道防護支墩、防撞連續(xù)墻等安全防護設施。

　　2、影響油區(qū)道路工程造價的主要因素

　　2.1道路征地、賠償?shù)瘸绦颦h(huán)節(jié)多，名目多，可變因素大

　　道路征地、賠償手續(xù)、路由選擇等受當?shù)貒�土、林業(yè)、交通部門制約，對道路邊坡排水、水土保持措施、環(huán)境保護方案等要求較高。受當?shù)鼐用窀蓴_因素大，易導致道路改線、無法及時審批、甚至無法審批等。橋梁工程還需要經(jīng)過環(huán)境保護部門、河道管理部門審批�？勺円蛩剌^大，不可預見費用較多。

　　2.2道路工程易受油區(qū)其他工程影響和干擾，增加額外工程量

　　油區(qū)道路線多面廣、受地形限制原因，油區(qū)道路周邊往往有油水管線、電力線路、通信光纜等穿越或者伴行敷設。這些在設計階段很難考慮周全，往往在道路施工過程中會受到其他已建或在建工程的影響和干擾，而油水管線、電力通信線路改線等必然會造成額外增加工作量，增加工程費用和其他相關(guān)費用。

　　2.3受地理及自然因素影響，路基土石方工程難以準確計量

　　油區(qū)站場大多遠離居民居住區(qū)和基本農(nóng)田、耕地，位于高山丘陵之上，部分道路施工需要進行山體削坡，余土外運；溝壑地區(qū)需要大量填方，遠土利用。路塹施工中遭遇基巖、邊坡削方難度系數(shù)大，施工困難等。動輒幾萬方、十幾萬方的土方量，前期勘測及后期施工難以準確計量和有效控制。

　　2.4自然災害導致道路毀損，工程量難以預計和有效預防

　　長慶油區(qū)屬于半干旱溫帶大陸性季風氣候，春季干旱少雨，夏季旱澇相間，濕陷性黃土地質(zhì)，易誘發(fā)自然災害，易導致山體滑坡，毀損路基、路堤邊坡沖毀、過水路基塌陷等，自然災害導致道路毀損，工程量難以預計和有效預防。進而導致道路搶修工程、草袋護坡、石砌護坡、急流槽等邊坡防護措施工程量增加。

　　2.5行車干擾頻繁，施工組織措施難以保障

　　由于油區(qū)道路的單一性和較多條件限制，在油區(qū)道路施工過程中，往往還有生產(chǎn)運輸車輛、重型機械、鉆采機具搬家等各類型車輛往返各個油田井站，行車干擾頻繁。施工便道、施工便橋修筑有限，部分路段需要挖除舊路面，導致道路擁堵、癱瘓等狀況，甚至導致窩工、停工等費用索賠。

　　3、油區(qū)道路工程造價控制的'對策建議

　　正是基于以上主要因素，加上油區(qū)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀、地方居民及行政因素制約、外協(xié)等各種因素，工程勘察設計階段難以準確計算工程量，前期施工報批階段易受地方因素干擾，施工過程中易受油區(qū)生產(chǎn)、已有道路現(xiàn)狀以及地理因素制約，油區(qū)道路造價控制存在很大困難。針對以上主要影響因素，提出如下幾點對策建議。

　　3.1統(tǒng)一賠償標準，確保賠償?shù)轿?/p>

　　道路征地賠償，針對拆遷窯洞果窖，穿越果園、農(nóng)田、林地等賠償，同類地區(qū)統(tǒng)一賠償標準，做到公平、合規(guī)，確保賠償款及時有效到達補償者手中，減少外協(xié)阻力，盡量一次性賠付到位，避免二次賠付。

　　3.2對已明確的工作量實行總價招投標

　　在工程招投標階段，對于已經(jīng)確認無誤的工作量，采用總價招投標，針對圖紙列明的工程量，采用總價合同，將工作量包死。在施工階段，嚴格建設單位、監(jiān)理公司責任，監(jiān)督施工單位按圖施工，履行合同。如有減少的工程量，則在原合同價款基礎(chǔ)上按照原合同價格水平相應扣減。

　　3.3合同協(xié)議條款部分采用中標價+預留費用模式

　　在招投標階段，對道路實地踏勘，考慮部分水工保護、土方邊坡防護、拆遷改線等潛在可能發(fā)生的工作量，并在合同約定中采用中標價+預留費用合同，在約定中標標的金額的同時，預留部分單價費用，結(jié)算時依據(jù)實際發(fā)生工作量據(jù)實結(jié)算。

　　3.4難以計量的土石方工程量在報總價的同時報單價

　　針對設計圖紙中已明確的土石方工程量，投標報總價的同時，要求投標單位報土方、石方的挖方、填方、削方、外購土方單價。投標單位中標后，難以準確計量的土石方工程量，依據(jù)其上報單價核算。

　　3.5工程取費及措施項目等依據(jù)工程實際計取

　　依據(jù)道路所在地及施工組織情況決定是否計取冬雨季施工增加費、夜間施工增加費、高原施工、風沙影響施工、行車干擾施工、安全及文明施工措施費、工地轉(zhuǎn)移費等費用，合理考慮施工綜合里程。施工便道、施工便橋的核定要以實際施工組織設計方案為計算依據(jù)。

　　3.6依據(jù)道路各項技術(shù)經(jīng)濟指標控制道路單公里造價

　　依據(jù)現(xiàn)有定額水平和價格水平，測算形成道路工程各項技術(shù)經(jīng)濟指標，控制道路單公里造價，以方便控制各單項投資。

工程造價論文 14

　　1.當前建筑工程造價管理的現(xiàn)狀

　　1.1未充分認識到工程造價管理的重要性

　　縱觀當前很多施工單位，都未充分認識到工程造價管理的重要性，對工程造價缺乏主動控制，而且過分重視施工過程，從而忽視了施工圖的預算，這樣就無法發(fā)揮施工圖在控制工程造價中承上啟下的作用。與此同時，施工單位、建設單位以及設計單位未建立起有效的溝通平臺，由于缺乏溝通，這樣就無法形成統(tǒng)一的工程造價管理目標，從而就造成工程項目在施工活動中成本投入過高以及超出預算指標現(xiàn)象的發(fā)生。

　　1.2工程造價管理人員的綜合素質(zhì)有待進一步提高

　　這主要是因為當前很多建筑項目造價管理人員未具備夯實的專業(yè)基礎(chǔ)知識以及豐富的工作經(jīng)驗，對于工程造價管理的內(nèi)容仍然是沿用國家、地方甚至是行業(yè)的規(guī)定，而且對工程造價的管理也停留在定額的審核以及工程量的計算方面，未能夠充分遵循市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，來對建筑工程造價實施全面管理，造成建筑工程的造價過高。

　　1.3對工程造價管理缺乏有效控制

　　對工程造價管理缺乏有效控制主要表現(xiàn)為：第一，對設計變更，施工單位未作出有效控制，是實際施工過程中，施工圖往往會出現(xiàn)問題，這樣就使得工程變更以及設計變更情況的頻繁發(fā)生，極大程度上影響了工程造價的控制;第二，施工單位未做好竣工結(jié)算工作。這主要是因為建筑工在竣工結(jié)算的時候，由于建設單位結(jié)算的數(shù)目較小，而施工單位結(jié)算數(shù)目較多，這樣就容易導致建設單位和施工單位相互推脫，對工程項目造價的確認產(chǎn)生不利影響。

　　2.建筑工程造價管理的完善對策

　　2.1創(chuàng)新建筑工程造價管理觀念，牢固樹立控制投資全過程的意識

　　一般而言，建筑項目造價管理和控制通常為項目的決策環(huán)節(jié)、設計環(huán)節(jié)以及實施環(huán)節(jié)，從而就要求施工單位嚴格依照建筑項目的進展，對工程項目的實際造價以及預算造價所造成的偏差及時記性糾正，以便確保投資目標的順利完成。同時要對建筑項目建設的任何一個環(huán)節(jié)都確保人力、物力和財力的合理配置，以便實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。這樣就要求施工單位要逐步建立起科學且完善的建筑工程造價管理機制，以便實現(xiàn)工程項目在審查、計價、結(jié)算等過程中達到規(guī)范化以及制度化的管理，建立起與之相適應的獎懲機制，促使建筑工程項目投資的整個環(huán)節(jié)都能夠控制在合理范疇內(nèi)，這樣不僅確保了資源的合理配置，而且保證了工程建設的質(zhì)量以及工程的順利開展，從而實現(xiàn)了工程造價的有效控制。

　　2.2切實提高工程造價管理人員的綜合素質(zhì)

　　由于建筑工程造價管理直接關(guān)系到技術(shù)、經(jīng)濟以及管理等方面的知識，從而就要求工程造價管理人員不僅要具備過硬的財務預算能力和豐富的工作經(jīng)驗，而且要了解工程設計、機械施工技術(shù)等方面的知識，這樣才能夠更好地勝任建設工程造價管理工作，最大限度避免在對工程造價管理活動中出現(xiàn)的差錯。與此同時，工程造價管理人員具備良好的`職業(yè)素養(yǎng)以及責任心也是很重要的，這樣在能夠在多元化經(jīng)濟形勢下，為建筑工程項目的造價管理提哦給你重要的參考依據(jù)。所以，工程造價管理人員養(yǎng)成終身學習的意識是很重要的，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，提高自身工作的積極性和主動性，切實提高建筑工程造價管理水平。

　　2.3優(yōu)化工程設計方案，合理控制工程造價

　　建設單位在對設計方案進行審查的同時，應該對工程設計的方案逐步進行優(yōu)化，憑借精確的數(shù)據(jù)來對建筑工程的空間設計以及平面設計進行分析比較，以便最大限度保證設計方案的可操作性以及合理性。與此同時，在選擇建筑工程施工工藝方案的技術(shù)方案的時候，要求建設單位從企業(yè)的實際情況出發(fā)，并將提高效益作為重要前提，通過采用科學的技術(shù)方案以及先進的生產(chǎn)工藝，來切實提高建筑工程的施工質(zhì)量以及施工的效率，最大限度降低工程項目的指出，以便更好地實現(xiàn)工程造價管理的目標。除此以外，有效控制建筑工程的施工造價也是很有必要的。在施工前期建筑工程要實施造價監(jiān)理制度，通過限額設計的方法來建筑工程造價實施有效控制。而且建設單位需要認證衡量造價方案的實用性、經(jīng)濟性與先進性，以便合理控制建筑工程造價，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

工程造價論文 15

　　伴隨著基本建設投資管理體制的改變和變化，對項目可行性研究、投資估算、工程概預算與工程結(jié)算審核等的需求日趨專業(yè)化，工程造價咨詢服務行業(yè)應運而生。我國工程造價咨詢行業(yè)從產(chǎn)生到發(fā)展，正日益走向成熟，工程造價咨詢企業(yè)得以迅速發(fā)展。工程造價咨詢行業(yè)的發(fā)展一方面是政府宏觀調(diào)控作用下產(chǎn)生的，在社會主義市場經(jīng)濟建設中發(fā)揮著越來越重要的作用；另一方面也為建設單位的微觀管理提供了大量卓有成效的服務，為正確確定和有效控制工程造價做出了積極的貢獻。面對新的形勢，國內(nèi)造價咨詢企業(yè)不僅要面對行業(yè)之間的相互競爭，大量外資工程造價咨詢機構(gòu)的進入帶給我國咨詢企業(yè)學習先進經(jīng)驗的機遇的同時，競爭的加劇也必然令整個行業(yè)面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。因此，國內(nèi)工程造價咨詢企業(yè)不但要加強業(yè)務知識學習，提高企業(yè)的技術(shù)能力，同時還需要加強企業(yè)的管理，其中，非常關(guān)鍵的一點就是加強企業(yè)信用管理。用完善的法規(guī)和科學加以引導，規(guī)范和保障造價咨詢市場健康有序地發(fā)展，創(chuàng)造有利條件參與建設項目信用管理［1］，通過良好的信用建立企業(yè)的業(yè)務平臺，從而增強企業(yè)的競爭力。

　　1信用管理的必要性

　　信用管理往往容易被企業(yè)忽視，但實際上，信用管理對于企業(yè)極其重要。第一，信用管理可以有效地提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的可信度，并積累企業(yè)的無形資產(chǎn)；第二，信用管理可以有效地防范來自企業(yè)內(nèi)外部的失信風險；第三，信用管理可以建立有效的危機應對機制、現(xiàn)代信息溝通機制和人才發(fā)現(xiàn)機制，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；第四，信用管理可以提高在同行業(yè)企業(yè)的競爭力。因此，加強信用管理，努力提高信用評價等級，是當今工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展中不可忽視的一個重點。企業(yè)按市場需求開展企業(yè)信用評級活動。只有提高企業(yè)信用管理水平，才能增強在國際經(jīng)濟競爭中的發(fā)展優(yōu)勢。加強工程造價咨詢企業(yè)的信用管理也是轉(zhuǎn)變造價管理部門職能的重要舉措之一。造價管理部門可充分發(fā)揮其在信用建設上的主導作用，加快建立和完善咨詢企業(yè)信用法規(guī)體系，并且強化信用監(jiān)督，通過對危害社會信用的各種行為做出的整治，達到規(guī)范造價管理部門行為，提高造價管理部門公信力的目的，從而構(gòu)建工程造價咨詢企業(yè)的信用激勵機制，在咨詢業(yè)內(nèi)著力創(chuàng)建良好的社會信用環(huán)境，充分發(fā)揮造價管理部門信用管理職能。

　　2建立完善的信用體系，規(guī)范工程造價咨詢企業(yè)的管理

　　要加強對工程造價咨詢單位的管理，必須建立完善的規(guī)章制度。首先，政府要從政策方面引導，為工程造價咨詢企業(yè)營造公平、公開、公正、誠實守信的市場環(huán)境，培育市場機制，利用政策手段把造價咨詢業(yè)務最大限度地推向市場［3］。政府應維護行業(yè)利益，促進行業(yè)發(fā)展，為工程造價咨詢企業(yè)做堅強的后盾，加強信用管理，使市場有序健康地發(fā)展。其次，相關(guān)立法機關(guān)及管理部門應從企業(yè)的角度制定行業(yè)行為規(guī)范和行為準則，工程造價建設行政主管部門應連同造價協(xié)會等相關(guān)部門完善工程造價咨詢企業(yè)信用評價體系的建設及檢查監(jiān)督制度。實行多方面配合，加強對工程造價咨詢企業(yè)的管理，定期或不定期地對工程造價咨詢企業(yè)的工作成果和執(zhí)業(yè)行為進行檢查、監(jiān)督，真正落實信用評價體系的實施，為工程造價行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。再次，企業(yè)也應具體制定企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員信用管理制度，規(guī)定從業(yè)人員必須是專職人員，保證審價結(jié)果的公正性［4］。同時，企業(yè)需制定咨詢服務效果評價標準，加強企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員的信用道德教育，并將信用服務納入相關(guān)的考核標準，注重信用服務的考核。

　　3強化內(nèi)部信用管理，提高工程造價咨詢企業(yè)整體素質(zhì)

　　目前，我國的工程造價咨詢企業(yè)相對業(yè)務范圍比較單一，雖然表面看起來熱鬧，但是實際上主要還是集中在工程實施階段的預算，標底的編審和工程結(jié)算的審核等方面上。但從目前發(fā)展趨勢看，工程造價管理正在經(jīng)歷幾個階段，從簡單的工程概預算管理到工程造價全過程控制，到建設工程全壽命周期造價管理，到國際流行的建設工程全面造價管理。而大部分造價咨詢企業(yè)在從事服務時，其業(yè)務范圍僅局限于簡單的概預算編制，應發(fā)展到工程造價全過程控制、建設工程全壽命周期造價管理、建設工程全面工程造價管理以使社會資源得到進一步優(yōu)化，也增加了咨詢企業(yè)的業(yè)務量。目前，工程造價咨詢市場競爭激烈，優(yōu)勝劣汰的局面已經(jīng)形成。工程造價咨詢企業(yè)要提高信用等級，樹立品牌，就要抓好內(nèi)部管理，走高水平、優(yōu)質(zhì)服務的道路。只有通過嚴格的內(nèi)部管理，增強企業(yè)實力，努力提高市場占有率，才能將企業(yè)做大做強。從發(fā)展趨勢看，今后工程造價咨詢行業(yè)是全方位的投資咨詢服務。國外一些大型工程造價咨詢企業(yè)因長期在市場經(jīng)濟下運作，總結(jié)了很多寶貴經(jīng)驗值得借鑒，如企業(yè)管理方法、咨詢技術(shù)、企業(yè)文化、職工激勵制度等，都可以學習借鑒，提高自身水平。行業(yè)內(nèi)部可以加強各單位和人員的誠信學習，通過舉辦講座，普及誠信教育，在行業(yè)中營造誠信氛圍，定期進行信用等級評價，對評出的3A企業(yè)應在行業(yè)內(nèi)大力宣傳，對落后的單位嚴格批評，增強大家的信用意識。

　　4加強工程師及從業(yè)人員的信用管理

　　目前，我國工程造價咨詢企業(yè)普遍存在造價工程師缺乏，專業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象。不少企業(yè)采用造價工程師掛名，而讓一些資歷及經(jīng)驗較淺的工作人員主要負責實際工作。很多企業(yè)認為員工只要能熟悉圖紙，會計算工程量，會套用定額及取費計算總價即可，而忽略了為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)既能熟練地掌握專業(yè)技術(shù)，又懂經(jīng)濟管理和相關(guān)法律的復合型咨詢?nèi)瞬�。因此，目前很多造價咨詢企業(yè)只能靠降低成本進行惡性競爭，導致整個行業(yè)在社會上被誤認為是一種技術(shù)含量低，且無信用機制約束的簡單勞動。造價工程師簽字制度的實施使得工程造價咨詢業(yè)務多元化、廣泛化，有利于合理確定和有效控制工程造價，同時為發(fā)承包雙方提供科學公正的服務及權(quán)威的建議，更體現(xiàn)了建設工程全過程管理的要求。通過造價工程師的簽字，也使其與咨詢成果一并記錄在案，具有可追溯性，即使多年以后，也能追究相關(guān)責任人的責任。因此，造價工程師需具備足夠的專業(yè)技術(shù)能力及信用服務意識，重視咨詢質(zhì)量，遵守職業(yè)道德，維護企業(yè)信用。同時，企業(yè)也要加強培養(yǎng)一線工作人員，即專業(yè)造價從業(yè)人員，使企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)人員既懂工程、懂經(jīng)濟，又懂得信用服務對于企業(yè)自身的重要性，從而培養(yǎng)擁有一支懂技術(shù)、精業(yè)務、責任心強、經(jīng)驗豐富、講信用、重服務的工程造價管理隊伍，不僅加強了整個企業(yè)的專業(yè)能力及市場競爭力，并且為提高建設工程造價咨詢管理水平，推動工程造價咨詢行業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。

　　5建立信用獎懲機制

　　現(xiàn)行法律法規(guī)的不完善使造價咨詢企業(yè)有權(quán)無責，各工程造價咨詢企業(yè)有編審定價的權(quán)，而無對咨詢業(yè)務報告所負的責，其實這點也是因為信用管理不良導致的'，因此建立信用獎懲機制是社會信用體系正常發(fā)揮作用的保障。相關(guān)部門可以根據(jù)本地區(qū)的特點分別制定出工程造價企業(yè)及從業(yè)人員基本情況統(tǒng)計表、良好行為記錄表和不良行為記錄表，利用網(wǎng)絡建立信用平臺，按年度進行網(wǎng)上登記、審核。對企業(yè)及從業(yè)人員可以通過信用平臺對守信者的良好行為應予及時表揚、肯定并記錄、公告，使守信者獲得更多的市場機會，企業(yè)得到不斷發(fā)展壯大，從業(yè)人員也能建立良好聲譽，使社會對企業(yè)及個人的行為有所了解，在選擇業(yè)務上作為參考依據(jù)。同時，對于失信者的不良行為也應在信用平臺上進行批評、記錄并公告，使失信者受到法律、行政、經(jīng)濟、道德等多方面的懲罰，企業(yè)與個人付出與其失信行為相應的經(jīng)濟和名譽代價，使其想要發(fā)展，必須加強企業(yè)及從業(yè)人員的信用管理，否則將被市場淘汰。想要讓信用平臺充分發(fā)揮其用途，必須建立有效的信用獎懲機制，才能充分發(fā)揮其對工程造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員的控制作用。綜合來說，獎勵機制可通過良好記錄公告，造成企業(yè)之間的隱形競爭，從而為整個行業(yè)發(fā)展起到正面引導作用。懲罰機制則可從兩方面展開：一方面通過政府管理部門做出行政性懲罰，通過行政管理手段限制企業(yè)和個人的執(zhí)業(yè)行為，達到制止違規(guī)或失信行為；另一方面對信用不良的企業(yè)和個人給予經(jīng)濟處罰，嚴重的若違反法律的，則依法追究民事或刑事責任。

　　6結(jié)語

　　信用管理對于工程造價咨詢企業(yè)極其重要。從長遠發(fā)展眼光來看，想要讓一個企業(yè)乃至整個工程造價咨詢行業(yè)得以健康、長足地發(fā)展，除了有效提高從業(yè)人員、技術(shù)團隊的技術(shù)水平，提高企業(yè)、行業(yè)的管理能力外，還需要加強企業(yè)、行業(yè)的信用管理，這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。只有真正重視工程造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員信用評價體系的建設，政府加以積極引導，加強監(jiān)督、宣傳，法制建設和道德建設互相配合，工程造價咨詢行業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)及從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為才能進一步規(guī)范化。

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