- 工程造價(jià)論文 推薦度：
- 工程造價(jià)論文 推薦度：
- 工程造價(jià)論文 推薦度：
- 相關(guān)推薦
工程造價(jià)論文（合集15篇）
現(xiàn)如今，大家肯定對(duì)論文都不陌生吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經(jīng)驗(yàn)的過程。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢？以下是小編收集整理的工程造價(jià)論文 ，歡迎大家分享。
工程造價(jià)論文 1
【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步，人民生活水平的不斷提高，廣大的人民對(duì)于電力的要求也是越來越大，電力企業(yè)的也是迎來了重要的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也得到了迅速的發(fā)展，取得了一定的成績，在這種大發(fā)展的時(shí)代要求下，如何更好的保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，更好的保證施工質(zhì)量的安全可靠，更好的保證對(duì)電力工程中造價(jià)的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)管理逐漸成為電力公司需要考慮的首要問題，也是廣大研究人員需要研究和探索的重要問題。為了能夠?qū)﹄娏こ痰脑靸r(jià)進(jìn)行更加有效的管理和控制，很多企業(yè)嘗試了很多先進(jìn)的管理辦法和創(chuàng)新的管理體系，通過實(shí)際的實(shí)施和探索發(fā)現(xiàn)，全生命周期造價(jià)為最有效最可實(shí)行的方法和策略。在電力工程中如何更好的使用全生命周期造價(jià)的方法，如何更好更科學(xué)的制定科學(xué)的管理體系使得全生命周期造價(jià)能為電力工程的正常運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保證和更加持續(xù)的發(fā)展，本文在闡述了電力工程造價(jià)和全生命周期造價(jià)的基礎(chǔ)上，分析了其中會(huì)出現(xiàn)的基本問題，提出了一定的解決策略和可行的實(shí)施方法，從而促進(jìn)電力工程的可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】電力工程；全生命周期造價(jià)；策略
引言
近年來，電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)快速增長的基礎(chǔ)上，面臨著一定的壓力和挑戰(zhàn)，原有的發(fā)展策略無法適應(yīng)快速增長變化的客戶要求，原有的政策體制無法適應(yīng)整個(gè)工程的完美實(shí)施。從細(xì)致的情況來看，在以前的管理模式下管理人員對(duì)于工程在施工階段的造價(jià)控制比較嚴(yán)格和苛刻，但是每次工程結(jié)束之后并沒有發(fā)現(xiàn)成本有了明顯的控制，其中主要的原因是在驗(yàn)收和維護(hù)階段沒有足夠的重視，這樣影響整個(gè)工程造價(jià)的同時(shí)有時(shí)可能會(huì)進(jìn)一步影響之前完成的工作和資金的長久管理，從而造成一定的經(jīng)濟(jì)損失和整個(gè)工程的整體發(fā)展。將整個(gè)生命周期的造價(jià)全面考慮，全面分析是現(xiàn)階段工作的重點(diǎn)，在長期的探索和研究中發(fā)現(xiàn)的全生命周期造價(jià)的概念進(jìn)入到人們使用主要內(nèi)容，全新的理念應(yīng)用到電力工程造價(jià)的管理中，帶動(dòng)整個(gè)工程順利實(shí)施的同時(shí)降低了工程造價(jià)，優(yōu)化了管理機(jī)制，提升了經(jīng)濟(jì)效益。
1電力工程造價(jià)和全生命周期造價(jià)簡介
1.1電力工程造價(jià)簡介
電力工程造價(jià)是指電力工程在建設(shè)時(shí)所需要的`全部建設(shè)費(fèi)用，它是項(xiàng)目的方案可行性研究、施工實(shí)施管理研究和竣工驗(yàn)收之中所使用的所有的費(fèi)用總和，又簡單的稱之為項(xiàng)目總投資。隨著電力事業(yè)的不斷發(fā)展電力工程造價(jià)的重要性也是越來越明顯，如何處理好分析決策、設(shè)計(jì)好電力工程、確定好電力造價(jià)甚至已經(jīng)成為當(dāng)今電力工程中幾大關(guān)鍵問題，在電力工程施工中，變化的各種價(jià)格的背景下，更好的確定控制工程造價(jià)也成為了一項(xiàng)比較困難復(fù)雜的工作。為了保證電力工程項(xiàng)目的正常實(shí)施，加大對(duì)其中的研究，深入對(duì)電力工程造價(jià)的理解也是必須完成的。
1.2全生命周期造價(jià)簡介
全生命周期造價(jià)是從實(shí)施開始階段、實(shí)施階段和驗(yàn)收決策階段對(duì)一個(gè)項(xiàng)目或工程進(jìn)行全面的管理和控制的方法策略，是國內(nèi)外的造價(jià)管理人員在研究建筑工程管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行一定程度的優(yōu)化改進(jìn)而來。在逐步推廣到今天得到了廣泛的應(yīng)用，主要還是因?yàn)檫@種方法能夠從工程的開始到整個(gè)工程的結(jié)束一直存在于項(xiàng)目工程的管理過程中，能夠全面的保證每個(gè)階段都能正常的實(shí)施和有效的控制，從而形成了一種良性的循環(huán)管理機(jī)制。對(duì)于電力工程項(xiàng)目的生命周期進(jìn)行了實(shí)時(shí)的跟蹤處理，進(jìn)行了從建設(shè)、運(yùn)行到維護(hù)的全方位造價(jià)控制，針對(duì)這一理論的全面性，在實(shí)際的工程施工中，使用和運(yùn)用這種新型理念的人員就會(huì)越來越多，其具有的現(xiàn)實(shí)意義也會(huì)越來越大。
2當(dāng)前電力工程造價(jià)的全生命周期造價(jià)存在的問題
2.1監(jiān)管體制不健全
在目前調(diào)查的事實(shí)情況看，我國的電力企業(yè)在電力工程造價(jià)這個(gè)為題上主要存在以下兩個(gè)方面的問題：①部分企業(yè)和相關(guān)的工程沒有設(shè)置專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，沒有在實(shí)際的運(yùn)行管理中設(shè)置工程監(jiān)理部門，尤其是沒有設(shè)定對(duì)造價(jià)控制和管理的監(jiān)管機(jī)構(gòu)；②很多企業(yè)雖然設(shè)定了監(jiān)管機(jī)構(gòu)，但是存在較大的問題：a.監(jiān)管機(jī)構(gòu)只對(duì)工程質(zhì)量本身進(jìn)行監(jiān)督管理，而忽略了對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)管，造成出現(xiàn)問題沒有具體的部門進(jìn)行維護(hù)解決，沒有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其中的問題。b.在有專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)管和控制實(shí)施時(shí)，大多工作人員的工作態(tài)度不能高度重視，有的監(jiān)管力度不嚴(yán)反而更加滋生不規(guī)范、不合理的情況產(chǎn)生。
2.2信息反饋不及時(shí)
電力工程的造價(jià)管理由于是一個(gè)比較龐大的工程，導(dǎo)致管理人員對(duì)于全過程的掌握和把控并不是的非常的及時(shí)，在實(shí)際的施工工作中就會(huì)出現(xiàn)很多不看預(yù)測的問題，比如造價(jià)超支等，這時(shí)就需要及時(shí)的進(jìn)行向上層機(jī)構(gòu)和管理部門進(jìn)行反饋意見和匯報(bào)問題，目前的電力工程造價(jià)管理中缺乏及時(shí)的問題反饋系統(tǒng)，缺乏及時(shí)的問題反饋渠道。長久以來如果出現(xiàn)的資金運(yùn)行不正常、維護(hù)不到位、額外費(fèi)用多、問題無法及時(shí)解決等相關(guān)問題，在不能及時(shí)進(jìn)行反饋上報(bào)的時(shí)，會(huì)導(dǎo)致影響整個(gè)工程施工的同時(shí)造成對(duì)項(xiàng)目整體的技術(shù)把控，可能隨時(shí)進(jìn)行微調(diào)處理的事情到最后需要重新完成，給工程的實(shí)施造成了很大的難度，給造價(jià)的合理應(yīng)用造成了一定的阻礙，給資金的合理使用造成了一定的浪費(fèi)。經(jīng)常出現(xiàn)這種錯(cuò)誤的時(shí)候，我們就應(yīng)該及時(shí)的考慮全生命周期管理模式的應(yīng)用，及時(shí)的將這種新型的管理模式運(yùn)用帶實(shí)際的管理運(yùn)行中去。
2.3造價(jià)控制不全面
在每一個(gè)工程進(jìn)行之前，相關(guān)的工作施工人員會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工圖紙進(jìn)行繪制和設(shè)計(jì)，當(dāng)然也會(huì)在對(duì)每個(gè)施工項(xiàng)目采取合理的資金分配，對(duì)每一個(gè)小的單位也進(jìn)行合理的資金審核，這樣才不會(huì)出現(xiàn)資金超支的情況，才會(huì)更加穩(wěn)固的控制工程的整體造價(jià)。但是，在實(shí)際的運(yùn)行過程中，往往仍然會(huì)出現(xiàn)資金超支的情況，這時(shí)工作人員并沒有及時(shí)的對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行合理的優(yōu)化，沒有及時(shí)的解決資金超支對(duì)后面工程造成的問題，就會(huì)導(dǎo)致在工程后期的時(shí)候由于資金緊張而出現(xiàn)質(zhì)量問題，長期下去影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。追根到底就是沒有進(jìn)行問題的時(shí)候，從整個(gè)工程出發(fā)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。
3電力工程造價(jià)的全生命周期造價(jià)策略
3.1前期投資階段
前期的投資決策主要是對(duì)這個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行一個(gè)總體的項(xiàng)目策劃的過程，這個(gè)階段需要對(duì)整個(gè)工程的可行性進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估，對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)方面進(jìn)行合理的預(yù)判。這時(shí)，需要相關(guān)的施工人員根據(jù)電力工程決策的內(nèi)容，根據(jù)一定的技術(shù)指標(biāo)的情況進(jìn)行多種方案的解決，最后依據(jù)生命周期成本造價(jià)最少進(jìn)行篩選，并且再次進(jìn)行估算和審核。另外，在做好造價(jià)控制的同時(shí)也要注意可行性報(bào)告的內(nèi)容和策略，這也是通過工程審批的關(guān)鍵。
3.2設(shè)計(jì)階段
整個(gè)工程施工的關(guān)鍵是工程的設(shè)計(jì)階段，這個(gè)階段也是成本控制和造價(jià)具體使用的主要階段，這是需要將全生命周期的思想及時(shí)的運(yùn)用到其中，結(jié)合工程造價(jià)管理的特點(diǎn)，做好設(shè)計(jì)技術(shù)和設(shè)計(jì)建設(shè)的造價(jià)控制。在審查圖紙預(yù)算以及管理設(shè)計(jì)預(yù)算的時(shí)候出現(xiàn)現(xiàn)實(shí)使用的資金大于了投資時(shí)的預(yù)算資金時(shí)要進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整、修改和重對(duì)。技術(shù)與合同的造價(jià)管理方面就是全生命周期造價(jià)管理所涉及的內(nèi)容，要及時(shí)的保證質(zhì)量基礎(chǔ)上根據(jù)經(jīng)濟(jì)原則對(duì)最終的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行挑選，從而保證工程的生命成本最小。
3.3實(shí)施階段
在具體的施工階段，要對(duì)工程的造價(jià)嚴(yán)格的掌握，出現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化；要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要個(gè)控制，嚴(yán)格按照合同和目標(biāo)完成整個(gè)工程的實(shí)施；要對(duì)整個(gè)實(shí)施階段的思想進(jìn)行高度重視，考慮到所會(huì)出現(xiàn)的一切可能的問題，并及時(shí)處理。我們從以下幾個(gè)方面舉例具體分析：①投、招標(biāo)階段，合適的利用全生命周期造價(jià)方法，在其過程中充分研究所提出的建設(shè)方案，同時(shí)還要綜合考慮工程壽命周期內(nèi)的運(yùn)營方案，結(jié)合做出更好方案的選擇，另外還要嚴(yán)格的制定施工階段的費(fèi)用使用計(jì)劃，制定工程的造價(jià)以及目標(biāo)值，出現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整；②施工階段發(fā)生工程變更的情況時(shí)，確保簽證管理的有序性，在工程變更的管理中，進(jìn)一步規(guī)范化，明確化，并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，防止出現(xiàn)隨意變更工程流程和不必要的爭議；③預(yù)防工程索賠時(shí)，及時(shí)驗(yàn)收好隱藏工程，確保與合同的要求一致，規(guī)劃管理好后續(xù)的工程進(jìn)度，防止進(jìn)一步出現(xiàn)延期索賠等問題的出現(xiàn)。
3.4驗(yàn)收和維護(hù)階段
工程的驗(yàn)收和維護(hù)其實(shí)算是工程施工中的兩個(gè)分別的階段，一般來說驗(yàn)收的結(jié)束階段就是維護(hù)的開始階段，這個(gè)階段要按照驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)材料的綜合整理，對(duì)造價(jià)的詳細(xì)對(duì)照，嚴(yán)格杜絕出現(xiàn)重計(jì)現(xiàn)象。按照一定的標(biāo)準(zhǔn)審查好之后順利的過渡到維護(hù)階段，這時(shí)要對(duì)全生命周期造價(jià)管理進(jìn)行有效的利用，保證項(xiàng)目的質(zhì)量的同時(shí)，設(shè)計(jì)出合理的設(shè)計(jì)方案，其實(shí)可以作為一個(gè)單獨(dú)的小項(xiàng)目具體實(shí)施，保證維護(hù)的全面、系統(tǒng)、高效，保證降低運(yùn)行成本，提高工程效益。
4結(jié)束語
針對(duì)現(xiàn)階段電力工程造價(jià)管理問題提出應(yīng)用全生命周期造價(jià)的方法策略對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制管理，從前期投資階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和驗(yàn)收和維護(hù)階段分別對(duì)其中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了分析，有效的解決了監(jiān)管體制不健全、信息反饋不及時(shí)和造價(jià)控制不全面等相關(guān)問題，從而實(shí)施對(duì)電力工程造價(jià)的有效控制和科學(xué)管理，從而便于進(jìn)一步更好的利用先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理策略和先進(jìn)的生產(chǎn)工具進(jìn)行更好的促進(jìn)生產(chǎn)，更好的為公司的發(fā)展帶了巨大的效益。廣大管理人員和工作人員應(yīng)該務(wù)實(shí)的分析其中的關(guān)鍵之處，研究其中管理和實(shí)施的具體方法，做到在研究中提高，在提高中熟練。
參考文獻(xiàn)
[1]董晉吉.全生命周期造價(jià)理念與電力工程造價(jià)管理的對(duì)比分析[J].中國勘察設(shè)計(jì)，20xx.
[2]卿姚，李陽.全生命周期造價(jià)管理在工程設(shè)計(jì)中的必要性[J].四川建筑，20xx.
工程造價(jià)論文 2
摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，不僅是推進(jìn)了國家的整體發(fā)展，也帶動(dòng)了建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，經(jīng)濟(jì)利益的誘惑導(dǎo)致了我國建筑工程施工項(xiàng)目正在不斷地增多，也促進(jìn)了建筑企業(yè)公司的增多，建筑工程行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈。為了能在競爭中能夠占據(jù)一席之地，各建筑企業(yè)公司不得不采取手段提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，主要是對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行了科學(xué)性的強(qiáng)化管理，有助于提高工程經(jīng)濟(jì)效益，而如何對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理也是各建筑工程企業(yè)或公司最為關(guān)注的主要問題。
關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；經(jīng)濟(jì)效益
1前言
很多建筑工程企業(yè)在施工的過程中，忽視了將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合在一起，很大一部分的工程技術(shù)人員只注重自身的技術(shù)工作，而沒有相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理觀念；也有的技術(shù)人員只關(guān)注施工進(jìn)程和工程管理工作，對(duì)如何降低工程造價(jià)和提高工程經(jīng)濟(jì)效益的方法是沒有認(rèn)真考慮到的，所以工程技術(shù)人員要加強(qiáng)控制工程造價(jià)的觀念，將經(jīng)濟(jì)合理和技術(shù)先進(jìn)有機(jī)地、統(tǒng)一相結(jié)合，構(gòu)建科學(xué)的工程造價(jià)管理體系，將工程造價(jià)管理體系滲入到工程項(xiàng)目技術(shù)的實(shí)施措施中，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。
2在工程造價(jià)管理中注重工程經(jīng)濟(jì)效益
建筑工程造價(jià)管理旨在控制工程成本，以最低的工程造價(jià)取得最佳的建筑效果，成本控制的主要手段之一是建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。雖然說很多建筑工程企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)的重要作用，在具體實(shí)際工作的時(shí)候會(huì)忽視了建筑工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。在施工的過程中，一般是先工作然后計(jì)算造價(jià)，或者是邊工作邊計(jì)算，還有的是工作完成后再計(jì)算的，對(duì)成本預(yù)算的具體情況了解的不夠全面和透徹，導(dǎo)致竣工結(jié)算造價(jià)的時(shí)候效益不佳的結(jié)果出現(xiàn)。在正是開展施工之前，工程企業(yè)相關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目做個(gè)全面和系統(tǒng)的了解，并制作一個(gè)相應(yīng)的方案，掌握工程項(xiàng)目的具體關(guān)鍵內(nèi)容。特別是大型的工程項(xiàng)目，涉及到的內(nèi)容更加廣泛，技術(shù)性能要求更高，成本更多，施工過程中出現(xiàn)的問題也比較多，不同的工程設(shè)計(jì)人員的想法不同，設(shè)計(jì)的施工方案也就不同，所以工程技術(shù)人員在設(shè)計(jì)或者是擬定施工方案的.時(shí)候，在經(jīng)濟(jì)合理的前提下保證技術(shù)是先進(jìn)的，在技術(shù)先進(jìn)的條件下做到經(jīng)濟(jì)合理，做好兩者之間的對(duì)比選擇的工作，然后選擇經(jīng)濟(jì)效益最佳的技術(shù)實(shí)施方案。想要做好這項(xiàng)工作，不僅僅是要求工程技術(shù)人員熟練掌握專業(yè)的知識(shí)，還得對(duì)有關(guān)規(guī)定和定額的關(guān)鍵內(nèi)容有著足夠的了解。在出現(xiàn)定額內(nèi)容與施工方案不一致的時(shí)候，就需要對(duì)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行具體分析，并認(rèn)真的進(jìn)行對(duì)比選擇，然后依據(jù)分析結(jié)論做出取舍[1]。比如在常見的垂直運(yùn)輸中出現(xiàn)的問題，定額的有關(guān)規(guī)定是塔吊者只有在進(jìn)行±0.00以上的工程施工時(shí)，才可以計(jì)取補(bǔ)貼費(fèi)用，在±0.00以下的是沒有補(bǔ)貼費(fèi)用的，在具體施工的過程中對(duì)哪些不需要垂直運(yùn)輸且在±0.00以下的工程進(jìn)行具體分析判斷。
3強(qiáng)化工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理
建筑工程造價(jià)進(jìn)行成本控制與管理的關(guān)鍵處在于工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，動(dòng)態(tài)管理工作的落實(shí)和實(shí)施情況，都能夠影響到工程造價(jià)的管理，還有影響到建筑企業(yè)能不能取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，動(dòng)態(tài)管理的特點(diǎn)就是時(shí)間較長，關(guān)鍵內(nèi)容也多。擬定施工圖的預(yù)算文件。施工圖預(yù)算文件是確定工程在施工過程時(shí)所需要的資金預(yù)算文件，直接影響到工程企業(yè)施工的具體計(jì)劃、控制成本、開展施工準(zhǔn)備工作方面的實(shí)施，也是作為收取進(jìn)度資金款項(xiàng)的一個(gè)依據(jù)和憑證[2]。在項(xiàng)目正式施工之前，有關(guān)工作人員要認(rèn)真仔細(xì)地編制好準(zhǔn)確的施工圖預(yù)算文件，確定好施工圖預(yù)算文件，將其整理出來，有關(guān)部門人員對(duì)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)、建筑材料的用量以及費(fèi)用、人工的費(fèi)用等情況有個(gè)全面和系統(tǒng)的了解和認(rèn)知，并根據(jù)這些資料進(jìn)行安排和部署工程的開展工作，另外要控制采購材料的成本，就得注重施工圖預(yù)算文件擬定準(zhǔn)確度的提高。例如在房間裝修的時(shí)候，沒有編制好施工圖預(yù)算文件的話會(huì)導(dǎo)致采購的裝修材料多了或者少了，多的話會(huì)造成浪費(fèi)和金錢損耗，少的話又得重新做計(jì)劃方案繼續(xù)采購，耽誤了工程的進(jìn)度，而且補(bǔ)購的材料與原來的材料又不一定是一致的，會(huì)影響到整體裝修效果。及時(shí)調(diào)整工程預(yù)算造價(jià)。有些大型或中型的工程項(xiàng)目施工時(shí)間較長，有的是一兩年，長的還有四五年甚至更長，而在施工過程中，不管是人工費(fèi)用、采購材料還是機(jī)械等費(fèi)用問題，都有可能隨著時(shí)間產(chǎn)生變化，因此在日常管理工作人員要按照相關(guān)的規(guī)定及時(shí)對(duì)工程預(yù)算造價(jià)進(jìn)行調(diào)整，可以參考或是利用國家的政府和定額管理部門規(guī)定的調(diào)整系數(shù)[3]，對(duì)發(fā)生變化的費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整，將調(diào)整的后造價(jià)情況編制預(yù)算文件，交給建筑施工單位計(jì)收工程進(jìn)度款項(xiàng)資金，并及時(shí)關(guān)注工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理工作。注重變更的工程管理工作。在施工的過程中，由于時(shí)間長而產(chǎn)生的費(fèi)用變化；還有因?yàn)槭┕D設(shè)計(jì)導(dǎo)致的變更；施工的需求導(dǎo)致對(duì)原圖紙要進(jìn)行修改或是調(diào)整等，這些變更情況在施工的過程中是難免的，而且是經(jīng)常性的，也會(huì)造成工程企業(yè)一定的經(jīng)濟(jì)損失，所以需要管理人員時(shí)時(shí)刻刻盯著，關(guān)注工程變更的情況，根據(jù)變更的情況及時(shí)記錄下來，并向建筑企業(yè)提出簽證，最后將這些資料整理好并收入檔案室，便于日后工程竣工后進(jìn)行結(jié)算。工程造價(jià)管理人員要做好工程變更的管理工作，最好安排人員專門負(fù)責(zé)自身所管理的區(qū)域，從正式施工之前的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析到擬定施工圖的預(yù)算文件，接著到及時(shí)調(diào)整工程預(yù)算造價(jià)，再到注重變更的工程管理工作和整理有關(guān)資料都能夠安排專業(yè)人員進(jìn)行專門管理，構(gòu)建一個(gè)較為全面、完善的工程造價(jià)管理體系，有助于提高工程經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)語
建筑行業(yè)中的主體是建筑工程企業(yè)和公司，也承擔(dān)了造價(jià)改革帶來的后果和責(zé)任，一個(gè)建筑工程企業(yè)的素質(zhì)和形象的好壞影響因素在于各項(xiàng)工程項(xiàng)目管理體制是否健全，跟建筑工程企業(yè)的生存與發(fā)展具有息息相關(guān)的聯(lián)系。建筑工程企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展和取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，就得不斷提高自身和相關(guān)的管理以及工作人員的素質(zhì)，加強(qiáng)工程企業(yè)的管理工作，要按部就班有序推進(jìn)管理工作，在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理工作時(shí)要遵循科學(xué)化、合理化、規(guī)范化的原則，構(gòu)建全面的工程造價(jià)管理體系，才能夠不斷提高工程企業(yè)的實(shí)力水平和經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]史宏權(quán).創(chuàng)新視角的高速公路工程造價(jià)研究[J].建筑知識(shí),20xx(1):224.
工程造價(jià)論文 3
室內(nèi)裝修項(xiàng)目工程造價(jià)的成本控制具有十分重要的意義，不僅可以提高經(jīng)濟(jì)效益，也可以促進(jìn)室內(nèi)裝修施工企業(yè)不斷發(fā)展，促進(jìn)室內(nèi)裝飾工程的各項(xiàng)工作得到有效的落實(shí)，尤其是當(dāng)裝飾施工過程中出現(xiàn)一些突發(fā)狀況的時(shí)候，應(yīng)該要及時(shí)加強(qiáng)對(duì)裝修工程中的資金以及材料等問題的解決。隨著室內(nèi)裝修建設(shè)事業(yè)的深入推進(jìn)，室內(nèi)裝修施工企業(yè)變得越來越多，加強(qiáng)室內(nèi)裝修施工企業(yè)的工程造價(jià)的成本控制，是當(dāng)前室內(nèi)裝修行業(yè)發(fā)展過程中的重要課題。室內(nèi)裝修施工過程中工程造價(jià)的成本控制還存在一些問題，比如工程管理過程中的各種成本信息更新不夠及時(shí)、成本管理意識(shí)不強(qiáng)等，對(duì)此要積極采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。
1.室內(nèi)裝修工程造價(jià)管理現(xiàn)狀以及存在的問題
工程造價(jià)管理對(duì)于室內(nèi)裝修工程的順利推進(jìn)以及成本的控制都具有十分重要的意義，室內(nèi)裝修是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工程，涉及的行業(yè)較多，涉及的內(nèi)容也比較復(fù)雜，因此產(chǎn)生的費(fèi)用也比較多。為了要對(duì)裝修過程中的造價(jià)進(jìn)行控制，則必須要進(jìn)行綜合性管理，通過對(duì)裝修過程進(jìn)行控制、分析和管理，然后提出正確的成本預(yù)算，有助于對(duì)整個(gè)裝修過程中的成本數(shù)量進(jìn)行控制，并且還能制定一些應(yīng)急手段，加強(qiáng)對(duì)一些突發(fā)狀況的處理。在當(dāng)前的室內(nèi)裝修工程造價(jià)管理過程中，各種管理體系的不完善、管理方法不當(dāng)?shù)�，�?dǎo)致造價(jià)管理的質(zhì)量和效率得不到相應(yīng)的提升。
�。�1）對(duì)造價(jià)管理的重視不夠當(dāng)前一些裝飾裝修企業(yè)對(duì)室內(nèi)裝修工程造價(jià)管理的重視程度不夠，是一個(gè)十分嚴(yán)重的問題。大多數(shù)的裝修企業(yè)都比較重視室內(nèi)裝修工程的施工管理，對(duì)于工程造價(jià)管理的重視程度不夠，因此導(dǎo)致各種造價(jià)管理體系不夠完善，造價(jià)管理工作上存在一些漏洞。當(dāng)前很多施工企業(yè)在具有的管理過程中，對(duì)造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)不到位，以此使得造價(jià)管理處于一種不夠成熟的階段。比如很多企業(yè)對(duì)施工過程沒有一個(gè)全局管理，一般都是對(duì)一些子項(xiàng)目進(jìn)行管理，從而使得整個(gè)施工過程中的統(tǒng)籌度不夠，一旦出現(xiàn)了一些突發(fā)情況時(shí)沒有規(guī)劃，會(huì)導(dǎo)致資金的浪費(fèi)，嚴(yán)重的甚至?xí)绊懻麄�(gè)工程的施工進(jìn)度。
�。�2）造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高造價(jià)管理過程中，人員的綜合能力水平是影響造價(jià)結(jié)果的一個(gè)重要因素，造價(jià)管理人員的綜合能力素養(yǎng)較差是一個(gè)十分嚴(yán)重的問題，當(dāng)前在很多施工企業(yè)，尤其是中小規(guī)模的企業(yè)對(duì)造價(jià)管理工作的重視程度不夠，并沒有組建專門的造價(jià)管理隊(duì)伍，只是根據(jù)一些項(xiàng)目臨時(shí)組建一些人員進(jìn)行造價(jià)管理，有的人員根本沒有專業(yè)化的造價(jià)管理知識(shí)，對(duì)市場情況也不夠了解，因此使得造價(jià)管理流于形式，導(dǎo)致造價(jià)管理的效率比較低下。
（3）對(duì)市場了解不足裝修企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)管理的過程中，應(yīng)該要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況給出不同的造價(jià)管理方案，保證工程的造價(jià)管理工作準(zhǔn)確無誤。在實(shí)際的管理過程中，由于工作人員的疏忽，對(duì)造價(jià)管理工作的認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致很多造價(jià)管理工作對(duì)于不同的造價(jià)管理采取了相同的造價(jià)管理方案以及標(biāo)準(zhǔn)。最常見的一種情況就是當(dāng)前很多施工企業(yè)在進(jìn)行施工之前，對(duì)市場的情況了解不清楚，沒有根據(jù)市場行情制定造價(jià)管理體系，比如對(duì)市場上的施工材料的價(jià)格不夠了解，對(duì)人工價(jià)格不夠了解，因此在施工的造價(jià)管理步驟中沒有制定有效的造價(jià)管理體系，所以制定的造價(jià)方案不合理。
�。�4）造價(jià)管理的規(guī)范有待統(tǒng)一在進(jìn)行造價(jià)管理的過程中，很多管理人員都不能按照相關(guān)的計(jì)算方法進(jìn)行計(jì)算，導(dǎo)致最終的造價(jià)管理數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，對(duì)工程的成本控制具有十分重要的影響。造價(jià)管理人員在進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)只能夠?qū)τ邢薜乃牧线M(jìn)行相應(yīng)的定價(jià)評(píng)估，對(duì)于間接的材料費(fèi)用的掌握程度不夠，因此無法對(duì)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)進(jìn)行造價(jià)管理。一般說來，在室內(nèi)裝修工程中，會(huì)產(chǎn)生很多間接的費(fèi)用，會(huì)增加造價(jià)管理結(jié)果的不準(zhǔn)確性。
2.室內(nèi)裝修工程造價(jià)管理和目標(biāo)成本控制的策略
室內(nèi)裝修工程成本的管理不僅能促進(jìn)室內(nèi)裝修企業(yè)的發(fā)展，還能促進(jìn)室內(nèi)裝修行業(yè)的快速轉(zhuǎn)型發(fā)展。在加強(qiáng)室內(nèi)裝修工程造價(jià)管理的過程中可以從以下幾個(gè)方面出發(fā)。
�。�1）加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理的重視，健全管理體制科學(xué)合理的對(duì)造價(jià)管理體制進(jìn)行完善，是提高造價(jià)管理工作效率的重要措施，對(duì)于裝修企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)十分重要的促進(jìn)。為了要不斷完善造價(jià)管理體系，首先需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理的重視程度。裝修企業(yè)的管理者應(yīng)該要有一種全局的掌控意識(shí)，將造價(jià)管理納入企業(yè)管理范疇之內(nèi)，從而能夠構(gòu)建完善的造價(jià)管理體制。在企業(yè)的造價(jià)管理過程中，應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部門的建設(shè)，對(duì)裝修企業(yè)內(nèi)的.各個(gè)部門之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，比如在裝修企業(yè)中應(yīng)該要加強(qiáng)裝修設(shè)計(jì)部門、具體的施工部門之間的聯(lián)系，使得各個(gè)部門能夠清楚自己的具體責(zé)任，從而在進(jìn)行管理的時(shí)候能夠做好各項(xiàng)成本的控制。比如設(shè)計(jì)部門要與采購部門進(jìn)行交底，使得采購部門明確裝修過程中所需要的材料是多少、人員是多少，從而能夠進(jìn)行準(zhǔn)確地采購，防止出現(xiàn)浪費(fèi)。另外，在造價(jià)管理過程中，應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)施工工程的設(shè)計(jì)，具體的設(shè)計(jì)應(yīng)該要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，使得施工造價(jià)管理有據(jù)可依。
�。�2）制定科學(xué)合理的成本控制目標(biāo)在室內(nèi)裝修工程的發(fā)展過程中，科學(xué)合理的成本控制目標(biāo)對(duì)于企業(yè)的成本控制有一定的導(dǎo)向性，在具體的工作中，企業(yè)管理者應(yīng)該要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況制定一套完整的成本控制目標(biāo)，對(duì)企業(yè)在室內(nèi)裝修項(xiàng)目的推進(jìn)過程中要實(shí)現(xiàn)的成本管理行為進(jìn)行分析，制定具體的成本控制目標(biāo)，從而使得企業(yè)能夠不斷優(yōu)化室內(nèi)裝修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，使得室內(nèi)裝修工程的成本能夠得到有效的控制。比如可以根據(jù)裝修項(xiàng)目的情況制定一個(gè)整體的成本預(yù)算，配備各種材料、人力等，同時(shí)，在施工的過程中，要對(duì)這個(gè)預(yù)算進(jìn)行及時(shí)更新，根據(jù)項(xiàng)目施工過程中的實(shí)際情況制定余下工程的成本控制目標(biāo)，按照新的要求進(jìn)行各種資料成本的配置，促進(jìn)裝修工程的順利推進(jìn)。
�。�3）加強(qiáng)對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的成本核算和管理對(duì)室內(nèi)裝修工程成本進(jìn)行核算以及監(jiān)督管理是控制工程造價(jià)和成本的重要途徑，如果沒有進(jìn)行科學(xué)地成本核算，則很容易使得裝修過程中出現(xiàn)各種突發(fā)項(xiàng)目，造成成本增加的現(xiàn)象。同時(shí)要建立高效的室內(nèi)裝修工程成本分析管理體系，將工程造價(jià)的成本核算與分析管理工作進(jìn)行有效地銜接，共同促進(jìn)室內(nèi)裝修工程成本核算管理水平的提升。在裝修工程的推進(jìn)過程中，對(duì)各種工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施的時(shí)候，成本核算一旦出現(xiàn)了與預(yù)算不同的現(xiàn)象，則應(yīng)該要及時(shí)進(jìn)行處理，確保裝修工程的順利進(jìn)行，以免耽誤工期。
（4）加強(qiáng)對(duì)市場的了解在裝修施工過程中，要加強(qiáng)成本控制，就應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)市場的了解，從而使得裝飾裝修過程中進(jìn)行材料采購的時(shí)候可以根據(jù)企業(yè)的預(yù)算進(jìn)行科學(xué)地購買，防止出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)，對(duì)市場進(jìn)行了解，也能為企業(yè)的預(yù)算管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使得預(yù)算管理更加科學(xué)。
3結(jié)語
綜上所述，室內(nèi)裝修工程成本的管理對(duì)于裝修企業(yè)的發(fā)展而言，具有十分重要的意義，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)成本的有效控制，還能促進(jìn)室內(nèi)裝修企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)于室內(nèi)裝修行業(yè)的發(fā)展也具有十分重要的意義。對(duì)于我國室內(nèi)裝修企業(yè)的室內(nèi)裝修工程造價(jià)管理，需要調(diào)動(dòng)室內(nèi)裝修企業(yè)全體人員的積極性，進(jìn)行全局管理，對(duì)裝修工程項(xiàng)目的成本預(yù)算過程中存在的問題進(jìn)行積極有效地解決。
工程造價(jià)論文 4
1、影響合理確定房屋建筑工程造價(jià)的因素
1.1工程設(shè)計(jì)不受限額控制的問題
當(dāng)前由于設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任不落實(shí),某些工程設(shè)計(jì)人員尚未從思想上明確認(rèn)識(shí)到,工程設(shè)計(jì)是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一,設(shè)計(jì)階段是合理確定和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,接到設(shè)計(jì)任務(wù)后,從著手考慮方案就未能對(duì)工程造價(jià)的重要性引起足夠重視,所做設(shè)計(jì)隨便提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),任意打破面積定額。掌握標(biāo)準(zhǔn)從寬從高,計(jì)劃指標(biāo)僅做參考,這種設(shè)計(jì)原則,又何談“量材設(shè)計(jì)”和控制造價(jià)呢。例如某中心的綜合教學(xué)樓工程,內(nèi)含一定數(shù)量的辦公及宿舍用房,這類工程國家均有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和面積定額。但該工程設(shè)計(jì)由于標(biāo)準(zhǔn)偏高,建筑面積又超,造成“雙超”問題發(fā)生。當(dāng)在設(shè)計(jì)審查會(huì)上就此問題,提出質(zhì)疑時(shí),有關(guān)人員并無更多解釋,只好按照國家有關(guān)規(guī)定無條件的修改設(shè)計(jì)。修改后的設(shè)計(jì)建筑面積削減了28%,工程造價(jià)降低了8%。從目前已完成的設(shè)計(jì)任務(wù)來看,上述“雙超”情況相當(dāng)普遍,如不抓緊落實(shí)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,這種局面就難以扭轉(zhuǎn)。
1.2設(shè)計(jì)階段的盲目經(jīng)濟(jì)決策
當(dāng)前從工程初步設(shè)計(jì)周期來看,許多工程項(xiàng)目,由于受主客觀原因的影響,工程成熟條件較慢,影響設(shè)計(jì)工作的進(jìn)展,拖延了設(shè)計(jì)周期。但在如此緊迫的情況下,許多工程的初步設(shè)計(jì)圖紙需繪成1%比例,目的為下步施工圖創(chuàng)造條件,這就占去了許多寶貴時(shí)間,待到編制初步設(shè)計(jì)概算時(shí),所剩時(shí)間就無幾了,為了滿足其時(shí)間要求,馬上就催促你協(xié)助套指標(biāo)完成任務(wù),如此輕率的經(jīng)濟(jì)決策,勢必給工程帶來隱患或危害。
2、對(duì)房屋建筑工程造價(jià)綜合治理的幾點(diǎn)意見
2.1樹立新觀念、開拓新認(rèn)識(shí)
為了科學(xué)的解決工程關(guān)鍵過程中不同時(shí)期,因物價(jià)指數(shù)變化而引起的價(jià)差因素,在工程造價(jià)中真實(shí)的體現(xiàn)出來,強(qiáng)化工程造價(jià)上的時(shí)間觀念,突出工程造價(jià)隨著時(shí)間而推移的動(dòng)態(tài)情況,有的專家將基本建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中的“原值、現(xiàn)值和終值”三個(gè)不同概念運(yùn)用到工程造價(jià)中去。我很贊成這一新主張,上述“三值”的具體含義為原值指編制估算、概算時(shí),根據(jù)當(dāng)時(shí)的價(jià)格所測算的造價(jià),不包括價(jià)差因素。現(xiàn)值指工程批準(zhǔn)開工年份,按當(dāng)年的價(jià)格對(duì)原值進(jìn)行調(diào)整后的造價(jià),不包括以后年度價(jià)差。終值指工程開工后分年度投資各自所產(chǎn)生的不同價(jià)差疊加到現(xiàn)值中去所得造價(jià)。
2.2實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo),開展設(shè)計(jì)競爭勘察設(shè)計(jì)單位長期以來實(shí)行事業(yè)費(fèi)管理體制,即設(shè)計(jì)任務(wù)統(tǒng)一由國家下達(dá),實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干事業(yè)化管理,因此,不搞招標(biāo)雖然也可以搞出多方案的比較,但由于缺乏競爭意識(shí),加之各單位固有的傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢力,容易束縛一些人的思想,使方案的比較和選擇難免有片面性或局限性,而搞了設(shè)計(jì)招標(biāo)就會(huì)促進(jìn)投標(biāo)者,增強(qiáng)競爭意識(shí),促使其思想解放,開拓思路,啟發(fā)創(chuàng)作靈感,就會(huì)使功能好、造價(jià)低、效益高、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的最佳設(shè)計(jì)方案脫穎而出。
2.3推行限額設(shè)計(jì),實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)管理
推行限額設(shè)計(jì),決非是簡單的把投資砍一刀,而是包含著尊重科學(xué),實(shí)事求是,精心設(shè)計(jì)和保證設(shè)計(jì)科學(xué)性的內(nèi)容,包含著勤儉建國的精神,適度適量的要求和不盲目向國外高標(biāo)準(zhǔn)攀比的內(nèi)容,特別是包含了要求技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理和講究綜合效益的內(nèi)容,同時(shí)對(duì)于可以分期投資的項(xiàng)目,從設(shè)計(jì)上就考慮不要一次上齊上全。
2.4在初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)階段應(yīng)注重有效地控制工程造價(jià)要建立健全不同層次、不同環(huán)節(jié)的工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。在設(shè)計(jì)評(píng)優(yōu)過程中,應(yīng)將對(duì)工程造價(jià)是否關(guān)心,有無節(jié)省投資,降低工程造價(jià)的具體措施和辦法,并在具體工程設(shè)計(jì)中見到了效益的,作為必備條件來進(jìn)行評(píng)選。設(shè)計(jì)部門的概預(yù)算人員應(yīng)從項(xiàng)目建設(shè)的前期估算到工程竣工驗(yàn)收全過程,自始至終參加工程造價(jià)管理,掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)變化信息,協(xié)助工程主持人做好項(xiàng)口的投資預(yù)測,投資分配,投資控制和投資分析等經(jīng)濟(jì)工作,還要檢查和考核各專業(yè)設(shè)計(jì)是否超出控制投資。總之,要把技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)全過程。
2.5定額主管部門應(yīng)將工作迅速轉(zhuǎn)向合理確定工程造價(jià)的管理
定額主管部門要改變過去重定額輕價(jià)格,費(fèi)用的“靜態(tài)”管理舊觀念,切實(shí)把定額工作的著重點(diǎn),從埋頭摳定額數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)移到掌握市場信息,重視價(jià)格變化,注重“動(dòng)態(tài)”管理的軌道上來,把握住工程造價(jià)變化的活因素,對(duì)工程造價(jià)實(shí)行有效的管理。
2.6科學(xué)確定承包合同價(jià)
承包合同價(jià)的`科學(xué)確定。建設(shè)單位與中標(biāo)人簽訂建設(shè)工程承包合同時(shí),應(yīng)以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)確定工程承包價(jià)。工程承包價(jià)于合同成立后,不得調(diào)整,但下列情形除外:建設(shè)單位提供的實(shí)物量與工程實(shí)際不符的;因設(shè)計(jì)圖紙修改引起實(shí)物量變化的;工期在12個(gè)月以上且風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)未列入工程承包價(jià)的。前兩種情形只得就工程實(shí)物量差部分的費(fèi)用予以調(diào)整。其中調(diào)整時(shí)的單價(jià),第一種情形以投標(biāo)時(shí)的報(bào)標(biāo)價(jià)為準(zhǔn);第二種情形以修改的設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)批準(zhǔn)時(shí)變更,引起工程項(xiàng)目、數(shù)量、造價(jià)變化增加的部分,按建設(shè)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格和規(guī)定增加造價(jià),減少部分按工程量清單項(xiàng)目造價(jià)作相應(yīng)減少;第三種情形以雙方在合同中協(xié)定的調(diào)整辦法為準(zhǔn)。
2.7把好工程材料、設(shè)備價(jià)格關(guān),嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理
對(duì)該工程所用的大宗原材料(如石料、鋼筋等)及主要設(shè)備,在保證質(zhì)量的前提下,貨比三家,從中選擇比較質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品與其簽訂購貨合同,建設(shè)工程的材料費(fèi)一般要占整個(gè)建安費(fèi)的60%以上所以管理材料費(fèi)的支出是施工階段造價(jià)管理中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)�，F(xiàn)場簽證是工程建設(shè)中經(jīng)常性的工作,若管理不到位,就可能給工程帶來不必要的損失,所以在施工過程中駐地監(jiān)理及建設(shè)單位代表應(yīng)具有高度的責(zé)任感和使命感,認(rèn)真做好施工現(xiàn)場記錄,同時(shí)我們還經(jīng)常到工地,做到“隨做隨簽”。
2.8嚴(yán)把工程竣工結(jié)算的審計(jì)關(guān)
工程竣工結(jié)算審查是竣工結(jié)算階段的一項(xiàng)重要工作。經(jīng)查核定的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù),也是建項(xiàng)目驗(yàn)收后編制竣工決算和核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)。這一階段,所有參與價(jià)款結(jié)算的預(yù)算人員必須認(rèn)真、仔細(xì),決不能出現(xiàn)放松心理。同時(shí)還要與工程各有關(guān)部門緊密配合,充體現(xiàn)建設(shè)單位和施工單位之間的合同關(guān)系和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3、結(jié)束語
總之，在激烈的市場競爭下，科學(xué)管理與控制房屋建筑工程造價(jià)能夠顯著提高建筑企業(yè)的市場競爭力。房屋造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分。只有重視房屋造價(jià)管理,才能實(shí)現(xiàn)降低成本、達(dá)到提高投資效益的目的。
工程造價(jià)論文 5
摘要：:近年來，機(jī)電設(shè)備中的材料出現(xiàn)了更多的品種以及規(guī)格，新技術(shù)和新工藝被研發(fā)出來并應(yīng)用到實(shí)踐中，由此構(gòu)成了機(jī)電設(shè)備整體安裝工程的費(fèi)用的組成；所以開展機(jī)電設(shè)備安裝階段中的工程造價(jià)控制至關(guān)重要，不僅有利于成本的合理配置，也能最大限度的發(fā)揮初期的投資作用和價(jià)值。文章就機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)工作的特點(diǎn)入手進(jìn)行分析，并提出了開展工程造價(jià)管理的相關(guān)的對(duì)策。
關(guān)鍵詞：:機(jī)電設(shè)備安裝；工程造價(jià)；措施
引言
機(jī)電設(shè)備安裝包括設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段及評(píng)估階段，設(shè)計(jì)階段中需要對(duì)安裝流程建立明確的指示和規(guī)定；實(shí)施階段需要按照設(shè)計(jì)階段制定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格施工，對(duì)于一些突發(fā)意外情況，應(yīng)按照設(shè)計(jì)階段中制定的應(yīng)急方案及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)；而評(píng)估階段中應(yīng)對(duì)工程造價(jià)的結(jié)果根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行全面和系統(tǒng)的評(píng)估。加之工程造價(jià)管理貫徹于機(jī)電設(shè)備安裝工程的全過程中，因此做好以上三階段中的各項(xiàng)工作,才能盡可能的減少機(jī)電安裝工程造價(jià),為企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。
1機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的特點(diǎn)
1.1涉及的種類繁多
機(jī)電設(shè)備安裝工程中，其中建筑排水工程在進(jìn)入機(jī)電設(shè)備安裝階段時(shí)，工作內(nèi)容中有閘閥、蝶閥和截止閥等設(shè)備的安裝。不同設(shè)備因其規(guī)格的差異性，在工程使用中區(qū)別并不大。但是在開展非工業(yè)工程中，閘閥、蝶閥以及截止閥等設(shè)備是根據(jù)項(xiàng)目的需求隨意性進(jìn)行使用，因此在任意一個(gè)閥門的安裝中又涉及到螺紋連接、法蘭連接等工藝，在閥門設(shè)備的材質(zhì)上又有單閘式、雙閘式等分類，這些不同的材質(zhì)的設(shè)備在價(jià)格中存在較大的差距，同時(shí)即使是同一種規(guī)格和型號(hào)的設(shè)備，也會(huì)因廠商的不同在價(jià)格中存在差距。所以，機(jī)電設(shè)備中較多的設(shè)備材料和價(jià)格差距，增加了機(jī)電安裝工程造價(jià)管理工作的難度。
1.2涉及到的施工材料與技術(shù)不斷更新
設(shè)備材料在實(shí)踐中，會(huì)受到建筑行業(yè)、材料行業(yè)、科學(xué)技術(shù)發(fā)展的直接影響，需要在使用中，根據(jù)工程項(xiàng)目的需求對(duì)使用的材料和設(shè)備進(jìn)行更新和調(diào)整。在機(jī)電設(shè)備安裝階段，新設(shè)備和新材料與原有設(shè)備及材料進(jìn)行替換的現(xiàn)象較為普遍。例如:排水系統(tǒng)安裝工程中，鍍鋅鋼管一直是較長時(shí)間內(nèi)使用的設(shè)備，而現(xiàn)階段多被塑料給水管、銅塑復(fù)合管等材料所替代；并且在使用中除了施工材料方向的改變外，技術(shù)方面也在隨著不同設(shè)備和材料種類的更換，做出相應(yīng)的升級(jí)和變化，以上因素的更新也為設(shè)備的安裝的造價(jià)管理工作增加了難度。
1.3工程變化快
土建工程及裝飾工程在實(shí)踐施工階段中，其設(shè)備安裝和材料的使用多會(huì)隨著安裝工程的屬性而變化，設(shè)備安裝工程因其專屬的技術(shù)特征和施工規(guī)格，在實(shí)踐中為了配合其他工程的順利施工，極易導(dǎo)致原有設(shè)計(jì)的施工方法不能正常的應(yīng)用。例如：同一空間中進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電力系統(tǒng)的施工時(shí)，各系統(tǒng)施工必須相互避讓，同時(shí)各系統(tǒng)之間的管道還應(yīng)配合土建工程進(jìn)行調(diào)整。施工階段中各種因素的變化，對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理帶來阻礙作用。
1.4工程中暗裝形式過多
現(xiàn)階段，人們對(duì)建筑裝飾工程提出了新的較高要求,為了空間的進(jìn)一步美化和空間資源的利用，多數(shù)設(shè)備安裝工程采用了暗裝形式施工，但在后期施工結(jié)束后，不能直接在施工現(xiàn)場直接觀察設(shè)備所使用的.材料情況，為開展有效的安裝質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量檢測工作帶來難度，不利于驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性。
2機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)管理的措施
2.1完善安裝工程造價(jià)制度
機(jī)電安裝工程中涉及較多的專業(yè)和工序，并在施工階段中相互影響和干涉，加之設(shè)計(jì)階段中對(duì)相關(guān)施工圖、施工計(jì)劃等存在一定的考慮不周現(xiàn)象，因此需要在進(jìn)入機(jī)電設(shè)備安裝初期階段時(shí)，開展對(duì)施工計(jì)劃、施工標(biāo)準(zhǔn)等方面的深入分析。造價(jià)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的漏洞和設(shè)計(jì)不合理地方，必要時(shí)與技術(shù)部門共同開展審圖工作，對(duì)不合理的地方要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改。此外，對(duì)工程造價(jià)控制目標(biāo)應(yīng)由造價(jià)人員聯(lián)合多部門管理人員進(jìn)行開展，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，以及機(jī)電設(shè)備安裝中的內(nèi)外因素進(jìn)行綜合的深入分析，并制定相配套的防范措施。
2.2進(jìn)行分包單位的審核與控制
基于機(jī)電安裝工程的復(fù)雜性特點(diǎn)，其施工全過程中涉及了較多分包單位，因此在開展分包單位的選擇中，應(yīng)選擇具有較強(qiáng)實(shí)力和具備專業(yè)資質(zhì)的分包單位，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)分包單位的審核和控制。在分包企業(yè)的選擇中使用競爭機(jī)制，從而選擇價(jià)格、專業(yè)、工藝等各方面更優(yōu)的分包單位。
2.3建立靈活的材料設(shè)備詢價(jià)工作體系
機(jī)電設(shè)備安裝中因其不同功能系統(tǒng)的要求，所涉及的設(shè)備、材料較多，而價(jià)格則是影響機(jī)電安裝設(shè)備總造價(jià)的直接因素，因此開展對(duì)材料、設(shè)備的檔次和價(jià)格的合理控制工作很有必要。在控制管理工作中建立相對(duì)靈活的材料設(shè)備詢價(jià)系統(tǒng)；在合同條款管理工作中，對(duì)價(jià)格體系進(jìn)行明確，將結(jié)算依據(jù)更多的以市場報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)；在施工實(shí)踐階段中，造價(jià)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)市場價(jià)格進(jìn)行了解和記錄，以此為后續(xù)結(jié)算工作提供良好的基礎(chǔ)。
2.4審查安裝工程的變更簽證
在進(jìn)入機(jī)電設(shè)備安裝施工階段時(shí)，因其施工用時(shí)長較長，并在施工階段中受內(nèi)外因素干擾的影響下，或者造價(jià)人員在無法深入現(xiàn)場開展工程變更和簽證的處理工作時(shí)，如果僅僅是工程變更及簽證現(xiàn)象發(fā)生后進(jìn)行相關(guān)結(jié)算手續(xù)的實(shí)施，則會(huì)不可避免的引起工程造價(jià)失控現(xiàn)象。如果在進(jìn)行相關(guān)的處理工作中不能夠有效的進(jìn)行處理和應(yīng)對(duì)，則極易為工程造價(jià)埋下較大的隱患。因此先由工程管理部門先判斷是否發(fā)生工程的變更和簽證現(xiàn)象，需要判斷發(fā)生的變更和簽證的內(nèi)容是否在合同范圍內(nèi)，對(duì)于不在合同范圍內(nèi)發(fā)生的工程變更和簽證現(xiàn)象，需要造價(jià)工程師結(jié)合工程項(xiàng)目的所變更的內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)工程量清單的審查,并開展對(duì)工程價(jià)格的精準(zhǔn)性預(yù)估，借助科學(xué)的分析手段，對(duì)施工階段中的數(shù)據(jù)變化進(jìn)行全面和系統(tǒng)的檢查，同時(shí)在承包合同中根據(jù)相關(guān)的工程變更條款確定相應(yīng)的變更價(jià)格。對(duì)于一些項(xiàng)目所變更的造價(jià)較高情況，需要分析發(fā)生工程變更和簽證現(xiàn)象的原因及責(zé)任單位，結(jié)合制定的合同條款要求責(zé)任單位承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，從而減少工程變更和簽證對(duì)工程造價(jià)帶來的干擾性影響。
2.5加強(qiáng)竣工結(jié)算審核力度
施工階段完工后，進(jìn)入機(jī)電設(shè)備安裝的竣工階段，竣工結(jié)算作為機(jī)電安裝工程造價(jià)管理的最后環(huán)節(jié)，需要施工范圍根據(jù)施工圖紙、施工合同、規(guī)范等開展工程的復(fù)查工作。由工程造價(jià)單位開展審查工作，審查工作內(nèi)容包括圖紙、招標(biāo)文件、合同、現(xiàn)場資料的現(xiàn)狀等，并對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更簽證進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn)作為審查工作的重點(diǎn)，對(duì)開展逐一核實(shí)和確認(rèn)工作，根據(jù)審查工程的數(shù)量結(jié)果開展結(jié)算造價(jià)中的定額單價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的確定。此外，根據(jù)建立的施工合同相關(guān)條款要求進(jìn)行竣工結(jié)算階段中的最后處理工作，進(jìn)而提升機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)質(zhì)量的高水平[1]。
3結(jié)語
總之，對(duì)于施工企業(yè)而言，其目標(biāo)為經(jīng)濟(jì)利潤的最大化；對(duì)建設(shè)單位而言，其管理工作的重點(diǎn)在于對(duì)工程造價(jià)的有效控制，而在工程造價(jià)控制工作中，開展對(duì)工程造價(jià)預(yù)算超標(biāo)因素的深入分析是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵。所以，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安裝工程造價(jià)制度的完善，做好機(jī)電設(shè)備安裝工作流程中各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)竣工結(jié)算的審核工作，進(jìn)而為機(jī)電安裝工程造價(jià)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]王剛.機(jī)電安裝工程造價(jià)控制措施簡要分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),20xx(5):237.
工程造價(jià)論文 6
1建筑工程造價(jià)控制的價(jià)值所在
1.1有助于提高建筑工程項(xiàng)目的收益
建筑工程造價(jià)涉及到很多內(nèi)容，包括工程項(xiàng)目施工前的造價(jià)、項(xiàng)目施工過程中的造價(jià)，主要包含了建筑材料成本、施工設(shè)備成本以及勞動(dòng)力成本。要想控制工程造價(jià)就需要做好工程預(yù)算，工程預(yù)算也涉及到了很多內(nèi)容，工程預(yù)算要盡可能避免重復(fù)計(jì)算，不然很可能造成額外的費(fèi)用支出，這就提高了建筑工程成本，對(duì)項(xiàng)目的收益產(chǎn)生不良的影響。所以要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制，只有這樣才能提高建筑工程項(xiàng)目的收益。
1.2有助于提升項(xiàng)目管理水平
建筑工程項(xiàng)目管理涉及很多方面的內(nèi)容，包括工程質(zhì)量管理、建筑成本管理以及建筑施工進(jìn)度管理。而建筑工程管理的目的是要在不影響建筑工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，逐漸降低建筑工程成本，這里可以看出建筑工程項(xiàng)目管理的很多內(nèi)容之間都是存在一定的聯(lián)系。正因?yàn)槌杀竟芾硎琼?xiàng)目管理的重要組成內(nèi)容，所以成本控制和管理水平直接影響著建筑工程項(xiàng)目的整體管理水平。因此，要想提升建筑工程項(xiàng)目管理水平，就要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制。
1.3有助于提高項(xiàng)目施工單位的綜合競爭力
隨著改革開放的不斷深化，我國綜合國力得到了不斷的提升，而建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)，也在迅猛的發(fā)展。在這種大背景下，越來越多的建筑施工單位在不斷地崛起，因此導(dǎo)致建筑業(yè)中施工單位間存在激烈的競爭。各施工單位只有擁有較為雄厚的競爭力，才能在這個(gè)行業(yè)中占有一席之地。施工單位的綜合競爭力展現(xiàn)在很多方面，其中也包含成本控制，所以如果施工單位能夠做好成本控制，就會(huì)在一定程度上提高施工單位的綜合競爭力�？傊�，做好建筑工程造價(jià)控制具有重要的意義。
2建筑工程造價(jià)控制的措施
2.1強(qiáng)化造價(jià)管理意識(shí)和豐富管理手段
要想提高工程造價(jià)管理水平需要不斷地強(qiáng)化建筑工程相關(guān)單位的造價(jià)管理意識(shí)，強(qiáng)化造價(jià)管理意識(shí)是做好造價(jià)管理的一個(gè)重大前提，通過加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)造價(jià)管理重要性的認(rèn)識(shí)來改變他們?cè)诠ぷ髦械木唧w行為，使其工作行為能夠符合造價(jià)管理的要求。強(qiáng)化造價(jià)管理意識(shí)是一個(gè)自上而下的過程，從公司高層開始逐級(jí)向下貫徹土建造價(jià)管理意識(shí)，先解決思想上的`問題再去解決實(shí)質(zhì)問題才能取得較為理想的效果。另外，要想進(jìn)一步的提升造價(jià)管理成效，就不能單單依賴于工程造價(jià)控制中單一的手段，而是應(yīng)該綜合運(yùn)用事前管理、事后管理以及事中管理三種手段。在造價(jià)管理過程中將計(jì)劃手段和控制手段結(jié)合起來，不過僅僅制定完善的造價(jià)管理計(jì)劃和控制還不夠，更為關(guān)鍵的是進(jìn)行全過程跟進(jìn)，對(duì)于工程施工過程中出現(xiàn)的工程造價(jià)問題，應(yīng)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，確保造價(jià)管理順利實(shí)施。
2.2做好工程定額管理
要想做好建筑工程造價(jià)管理還需做好工程定額管理，工程定額管理是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。目前，在建筑工程業(yè)發(fā)展過程中，主要是通過市場經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)節(jié)機(jī)制工程的造價(jià)。不過在競爭日益激烈的市場競爭中，各施工單位產(chǎn)生了惡性競爭，有些單位為了可以得到承建機(jī)會(huì)，在工程競標(biāo)時(shí)可能會(huì)抬高競標(biāo)價(jià)格，這樣往往會(huì)使得競標(biāo)價(jià)偏離原本價(jià)值。為了對(duì)工程價(jià)值進(jìn)行合理的衡量，就要依靠工程定額，只有做好工程定額才能為建筑工程項(xiàng)目提供非常有效的依據(jù)[2]。
2.3加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
建筑工程成本涉及了很多內(nèi)容，其中工程設(shè)計(jì)階段的成本是建筑工程成本的重要組成部分。所以要做好建筑工程造價(jià)控制可以通過加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制來實(shí)現(xiàn)。要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制可以以下方面入手，首先是要對(duì)設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行優(yōu)選，這樣可以在很大程度上控制建筑設(shè)計(jì)成本；其次是要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化，這樣可以使工程設(shè)計(jì)更為科學(xué)、合理；再次是要進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，這種設(shè)計(jì)方式可以更好地控制設(shè)計(jì)成本。另外，選擇優(yōu)秀的工程設(shè)計(jì)人員，也許可以通過選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員來控制設(shè)計(jì)成本和設(shè)計(jì)質(zhì)量。
2.4加強(qiáng)投資決策階段的造價(jià)控制
投資決策階段的成本也是建筑工程成本的一個(gè)重要組成成分，加強(qiáng)投資決策階段的成本控制也是降低工程造價(jià)的一個(gè)重要途徑。加強(qiáng)這個(gè)階段的造價(jià)審核力度是非常重要的，這個(gè)階段的審核主要涉及到材料的采購地點(diǎn)、價(jià)格以及其它相關(guān)的建筑信息，同時(shí)還要結(jié)合市場需求、發(fā)展?fàn)顩r等信息來確定標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模。另外，還要精確計(jì)算投資預(yù)算，通過精確的計(jì)算來確保預(yù)算的合理與科學(xué)，在整個(gè)過程中要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則進(jìn)行成本控制，不可以只是做表面工作，如果只是做表面工作是不可能取得比較理想的成本控制成果的。
2.5健全工程造價(jià)管理系統(tǒng)和制度
一個(gè)健全的工程造價(jià)管理系統(tǒng)對(duì)于工程造價(jià)管理實(shí)施具有巨大的作用，所以要想促進(jìn)工程造價(jià)管理更快、更好地發(fā)展，就必須擁有一個(gè)完善的、健全的造價(jià)管理系統(tǒng)，工程相關(guān)單位應(yīng)該將建設(shè)一個(gè)健全的造價(jià)管理系統(tǒng)作為當(dāng)前最為重要的工作。通過健全的造價(jià)管理系統(tǒng)，建筑企業(yè)可以更好地控制建筑成本，造價(jià)管理系統(tǒng)中最為重要的環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)優(yōu)化環(huán)節(jié)，系統(tǒng)將建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化以后可以更好地節(jié)省建筑材料、節(jié)省勞動(dòng)力成本，從而實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理和成本控制。另外，工程造價(jià)管理的順利實(shí)施還需要依靠完善的造價(jià)管理制度，建筑企業(yè)的制度都存在不完善的地方，而且任何企業(yè)的相關(guān)制度都是隨著發(fā)展不斷地完善，建筑企業(yè)也不例外。所以建筑企業(yè)要根據(jù)發(fā)展中存在的問題不斷地去完善土建造價(jià)管理制度，制度的不斷完善必將推動(dòng)工程造價(jià)管理的向前發(fā)展。
3結(jié)束語
總而言之，工程造價(jià)管理對(duì)建筑工程業(yè)的發(fā)展極其重要，所以在建筑工程業(yè)的發(fā)展中應(yīng)該重視起來，要想完善建筑造價(jià)管理就必須采取綜合性的措施對(duì)其進(jìn)行處理，只有這樣才可以最終取得理想的成果，采取完善造價(jià)管理體系和相關(guān)制度、提高造價(jià)控制意識(shí)是非常必要的，而且還要積極地采取其他的有效措施。
工程造價(jià)論文 7
[摘要]近來，在我國市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，工程造價(jià)控制越來越先進(jìn)、科學(xué)，采取的手段也逐漸多樣化。本文從工程造價(jià)的控制含義入手，分別對(duì)其原理、施工各階段的工作重點(diǎn)及具體措施幾大方面作了詳細(xì)闡述。
[關(guān)鍵詞]工程造價(jià) 成本控制 價(jià)值工程 施工階段 竣工階段
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛迅發(fā)展，城鎮(zhèn)化步伐的加快，房地產(chǎn)業(yè)面臨著一個(gè)嚴(yán)峻的問題就是求生存、謀發(fā)展，而最大限度地提高企業(yè)設(shè)資收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途徑就是降低工程成本。
一、工程造價(jià)控制的含義
控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，通過采用各種方法，對(duì)被控對(duì)象實(shí)施過程中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程�？刂频臓顟B(tài)是動(dòng)態(tài)的，工程造價(jià)在整個(gè)施工過程中處于不確定狀態(tài)，如設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格漲跌、工資標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械使用、費(fèi)率等的變化必然會(huì)影響到造價(jià)的變動(dòng)。只有竣工決算后才能最終確定工程的實(shí)際造價(jià)。工程造價(jià)的有效控制，是以合理確定為基礎(chǔ)，有效控制為核心。工程造價(jià)的控制是貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的控制，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段，把建設(shè)工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。
二、工程造價(jià)控制的措施
1.決策階段工程造價(jià)的控制
工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有得大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映。在投資估算中，應(yīng)該實(shí)事求是的反映設(shè)計(jì)內(nèi)容，這就要求設(shè)計(jì)人員從工程規(guī)模和項(xiàng)目內(nèi)容上真實(shí)反映設(shè)計(jì)意圖。主要工藝要進(jìn)行多方案比較，方案要優(yōu)化，設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行，而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理。所以工程經(jīng)濟(jì)人員從建設(shè)方案的優(yōu)選開始，就應(yīng)該滲透到設(shè)計(jì)的全過程中去，按照工程造價(jià)管理的原則，合理預(yù)測投資估算中各種動(dòng)態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段的重要依據(jù)。
2.設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制
工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。合理的設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。有資料分析表明，影響項(xiàng)目投資最大的階段，是設(shè)計(jì)階段。
設(shè)計(jì)階段應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，控制概算不超過投資估算，主要是對(duì)工程的設(shè)備、材質(zhì)的控制。為此，初步設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)工程量應(yīng)以可行性研究階段審定的設(shè)計(jì)工程量和設(shè)備、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設(shè)計(jì)和通用設(shè)計(jì)或類似已建工程的實(shí)物工程量確定。
3.招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制
招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是招標(biāo)文件的編制、工程量清單的審核、投標(biāo)書的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。招標(biāo)文件作為整個(gè)招投標(biāo)過程乃至于工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的綱領(lǐng)性文件，它將直接影響工程造價(jià)的確定與控制，所以在編制過程中，應(yīng)力求在文字上表達(dá)清楚。招標(biāo)文件是造價(jià)控制的關(guān)鍵。
工程量清單是造價(jià)控制的核心內(nèi)容。它是招標(biāo)人編制標(biāo)底的依據(jù)，是投標(biāo)人報(bào)價(jià)的依據(jù)，也是工程竣工結(jié)算調(diào)整的依據(jù)。應(yīng)重點(diǎn)審查工程量清單編制是否符合招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的要求，是否按統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則編制，每一個(gè)子目的工作內(nèi)容與工作要求表述是否準(zhǔn)確完整，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理，編制說明是否完善，有無多算、少算或漏項(xiàng)的子目，暫定項(xiàng)目是否合理。 投標(biāo)書的審查過程中，價(jià)格是關(guān)鍵，是競爭的核心。為實(shí)現(xiàn)合理低價(jià)中標(biāo)，在評(píng)標(biāo)之前先形成內(nèi)部標(biāo)底，作為判斷報(bào)價(jià)合理性的依據(jù)。在中標(biāo)后，施工合同條款的簽訂應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。
4.施工階段工程造價(jià)的控制
工程項(xiàng)目的施工階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設(shè)備價(jià)格，市場供求波動(dòng)大等。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價(jià)，發(fā)揮投資效益，就要在工程實(shí)施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能，從而加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程的造價(jià)控制。
施工階段是成本控制的關(guān)鍵。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制除了加強(qiáng)合同管理外，還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場管理，杜絕浪費(fèi)。 在施工過程中盡量減少設(shè)計(jì)變更，如：工程設(shè)計(jì)粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符;當(dāng)前市場供應(yīng)的.材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等等。嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理 應(yīng)建立工程簽證管理制度，明確工程、預(yù)算等有關(guān)部門、有關(guān)人員的職權(quán)、分工，確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實(shí)及虛假簽證的發(fā)生。.嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算 根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預(yù)算。對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分，要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通氣，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)。 在工程建設(shè)中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，如變賠電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關(guān)資料 在工程施工過程，審價(jià)人員和費(fèi)用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對(duì)照?qǐng)D紙察看施工情況，有時(shí)與監(jiān)理、總承包方及施工人員進(jìn)行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場施工動(dòng)態(tài);協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo)，并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。
5.竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制
竣工決算是以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計(jì)量單位，綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件，是竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要組成部分，竣工決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值，考核分析投資效果，建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的依據(jù)，是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件�？⒐そY(jié)算是控制工程造價(jià)的核心。工程結(jié)算時(shí)應(yīng)堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，確保工程結(jié)算質(zhì)量。
綜上所述，工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程要求我們自始至終建立一套科學(xué)完善的工程造價(jià)管理體系，使工程的計(jì)價(jià)、審查、確定、結(jié)算、決算制度化，規(guī)范化，系列化，并建立一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、檢查機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，使各種資源得到充分而合理的利用，以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。因此要有效地控制造價(jià)，必須更新觀念，將造價(jià)控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)項(xiàng)目的前期階段上來，尤其設(shè)計(jì)階段這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
工程造價(jià)論文 8
【摘要】現(xiàn)行工程造價(jià)畢業(yè)設(shè)計(jì)中存在的主要問題是大多數(shù)學(xué)生對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)重要性認(rèn)識(shí)不足以及由此引起的不能掌握設(shè)計(jì)程序,不能綜合運(yùn)用所學(xué),不善查閱資料,以及畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中難以管理等,針對(duì)這些問題從理論與教學(xué)實(shí)踐的角度,對(duì)工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)改革對(duì)策進(jìn)行探索。
【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)論文發(fā)表
職業(yè)能力的培養(yǎng)是職業(yè)教育的核心，中職院校的學(xué)生畢業(yè)后能否實(shí)現(xiàn)順利對(duì)口就業(yè)，很大程度上取決于學(xué)生是否滿足相關(guān)專業(yè)崗位的職業(yè)能力要求。畢業(yè)結(jié)業(yè)環(huán)節(jié)作為中職教育環(huán)節(jié)中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，如何將學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)與學(xué)生的結(jié)業(yè)考核有效的銜接，采用有針對(duì)性的結(jié)業(yè)考核方式，模擬實(shí)際崗位工作過程，讓學(xué)生在結(jié)合考核過程中增強(qiáng)職業(yè)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)與實(shí)際工程造價(jià)工作的零距離接觸，以此培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力，這值得我們進(jìn)行廣泛深入的思考與探索。本文擬通過對(duì)建筑工程造價(jià)員崗位職業(yè)能力要求進(jìn)行分析，談一談建筑工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)生結(jié)業(yè)考核采用畢業(yè)設(shè)計(jì)方式的計(jì)劃、實(shí)施及考評(píng)方式。
1建筑工程造價(jià)管理崗位職業(yè)能力要求分析
我校作為一所國家重點(diǎn)建筑類職業(yè)教育中等�？圃盒�，所開設(shè)的工程造價(jià)專業(yè)作為主打?qū)I(yè)多年來為河北省各地市及京津唐地區(qū)建筑業(yè)輸送了大批專業(yè)造價(jià)管理人員，為了深化教學(xué)改革，增強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)競爭力，提高畢業(yè)生的就業(yè)率，我校專業(yè)教師對(duì)本行業(yè)做了相關(guān)調(diào)查，并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了深入分析，綜合各用人單位意見，總結(jié)出建筑工程造價(jià)管理崗位的從業(yè)者必須具備以下幾方面職業(yè)能力要求：
1.1 專業(yè)能力
1.1.1 建筑工程造價(jià)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)要求①掌握《建筑工程制圖與識(shí)圖》基礎(chǔ)知識(shí);②掌握《房屋建筑構(gòu)造》基礎(chǔ)知識(shí);③掌握《建筑結(jié)構(gòu)》結(jié)構(gòu)構(gòu)造、混凝土結(jié)構(gòu)平法基礎(chǔ)知識(shí);④熟悉《建筑材料》基礎(chǔ)知識(shí);⑤熟悉《建筑施工技術(shù)與機(jī)械》基礎(chǔ)知識(shí);⑥熟悉《施工組織設(shè)計(jì)》基礎(chǔ)知識(shí)。
1.1.2 建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)專業(yè)技能要求①建筑工程造價(jià)專業(yè)技能要求。掌握地區(qū)《建筑工程消耗量定額》有關(guān)定額項(xiàng)目工程量計(jì)算規(guī)則，并能結(jié)合實(shí)際工程圖學(xué)會(huì)定額項(xiàng)目工程量計(jì)算方法;掌握國家《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》有關(guān)建筑工程清單項(xiàng)目工程量計(jì)算規(guī)則，并能結(jié)合實(shí)際工程施工圖學(xué)會(huì)清單工程量計(jì)算方法。②建筑工程計(jì)價(jià)專業(yè)技能。能根據(jù)地區(qū)《建筑工程消耗量定額》有關(guān)定額消耗量標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厝斯�、材料、機(jī)械臺(tái)班市場價(jià)格信息，計(jì)算定額項(xiàng)目工料單價(jià);能根據(jù)國家《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》清單項(xiàng)目所綜合的定額項(xiàng)目，并結(jié)合企業(yè)管理費(fèi)率、利率標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算清單項(xiàng)目綜合單價(jià);能根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定，并結(jié)合地區(qū)《建設(shè)工程費(fèi)用定額》、政策法規(guī)及招標(biāo)文件或合同要求，計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其它項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)及稅金，最終確定整個(gè)單位工程造價(jià)。③建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)軟件操作技能。在建筑工程造價(jià)管理崗位工作中，基本上電算已經(jīng)代替了手工計(jì)算，預(yù)算軟件應(yīng)用越來越普遍，從大量的人才招聘信息來看，很多用人單位對(duì)建筑工程造價(jià)管理崗位明確要求，能熟練操作相關(guān)預(yù)算軟件。因此，在扎實(shí)掌握上述建筑工程技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)、計(jì)量與計(jì)價(jià)專業(yè)技能的基礎(chǔ)上，必須學(xué)習(xí)掌握在實(shí)際工作中應(yīng)用較為廣泛的軟件操作技能，以提高其工作效率和工作質(zhì)量。
1.2 自學(xué)能力自學(xué)能力是指個(gè)人在職業(yè)和公共生活中遇到的一些問題做出解釋、思考和評(píng)價(jià)，特別指獨(dú)立學(xué)習(xí)，獲取新知識(shí)的能力。如在造價(jià)教學(xué)中，隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，一些新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝及新的政策法規(guī)隨時(shí)更新出臺(tái)，因此我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到 “授之以漁”更重于“授之以魚”，培養(yǎng)學(xué)生具備相關(guān)獨(dú)立學(xué)習(xí)、獲取新知識(shí)的方法能力。
1.3 公共能力公共能力是指處理社會(huì)關(guān)系及與他人負(fù)責(zé)任的相處和相互理解的能力，包括人際交流、公共關(guān)系處理、勞動(dòng)組織能力、群體意識(shí)等，社會(huì)能力是完美實(shí)現(xiàn)個(gè)體職業(yè)人和社會(huì)人雙重角色的能力。在實(shí)際建筑工程造價(jià)工作中，編制完成一個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)文件，常常是一個(gè)團(tuán)隊(duì)通力合作的成果，在團(tuán)隊(duì)合作過程中，建筑工程造價(jià)管理人員就必須具有良好人際交流、公共關(guān)系協(xié)調(diào)、群體意識(shí)等方面的社會(huì)能力。
2建筑工程造價(jià)管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)考核
職業(yè)能力是職業(yè)技術(shù)教育的核心，其能力包含專業(yè)能力、自學(xué)能力和公共能力，建筑工程造價(jià)畢業(yè)設(shè)計(jì)著眼于培養(yǎng)學(xué)生的以上綜合職業(yè)能力，這三者在具體的工作情景中是相互聯(lián)系、不可分割的整體。
2.1 畢業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)施計(jì)劃
2.1.1 時(shí)間安排建筑工程造價(jià)畢業(yè)設(shè)計(jì)注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力，其成功實(shí)施的前提條件是學(xué)生必須具備相應(yīng)的建筑工程技術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)專業(yè)技能，也就是在完成所有相關(guān)的基礎(chǔ)專業(yè)課程之后，因此，畢業(yè)設(shè)計(jì)的時(shí)間宜安排在總學(xué)期的最后一學(xué)期。
2.1.2 學(xué)時(shí)計(jì)劃建筑工程造價(jià)畢業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：建筑工程計(jì)量(手工計(jì)算)、建筑工程計(jì)價(jià)(手工計(jì)算)及建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)軟件操作三方面。根據(jù)中職學(xué)生特點(diǎn)及實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)學(xué)時(shí)集中安排約8周時(shí)間，具體程序及時(shí)間分配：①建筑工程計(jì)量(手工計(jì)算)90學(xué)時(shí)約3周時(shí)間;②建筑工程計(jì)價(jià)(手工計(jì)算)60學(xué)時(shí)約2周時(shí)間;③建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)軟件操作約90學(xué)時(shí)3周時(shí)間。
2.2 畢業(yè)設(shè)計(jì)具體實(shí)施過程
2.2.1 確定畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)教師根據(jù)建筑工程造價(jià)管理崗位職業(yè)能力要求，選擇具有一定代表性的實(shí)際工程施工圖，要求學(xué)生根據(jù)施工圖擬定合理的施工方案、技術(shù)措施，計(jì)算工程量，編制工程量清單，計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其它項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金，最后完成整個(gè)單位工程造價(jià)文件的`編制工作。具體項(xiàng)目任務(wù)的布置由教師以項(xiàng)目任務(wù)書的形式發(fā)放給每位學(xué)生。
2.2.2 學(xué)生合理分組在畢業(yè)設(shè)計(jì)中采用小組合作學(xué)習(xí)方式，有利于學(xué)生更好的完成項(xiàng)目任務(wù)，同時(shí)也更接近于實(shí)際工作過程情景。小組合作學(xué)習(xí)能否取得成效，分組合理與否至關(guān)重要，成員的組成一般遵循“組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)”的原則，各小組組長通常由組內(nèi)學(xué)習(xí)成績較好、組織能力較強(qiáng)有責(zé)任心的學(xué)生擔(dān)任。
2.2.3 項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施①資料準(zhǔn)備。各小組根據(jù)教師布置的項(xiàng)目任務(wù)，收集準(zhǔn)備相關(guān)資料，包括國家《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、地區(qū)《建筑工程消耗量定額》、《建設(shè)工程費(fèi)用定額》及當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厝斯�、材料、機(jī)械臺(tái)班市場價(jià)格信息等。②擬定施工方案。各小組成員相互交流討論，并聽取教師意見，根據(jù)建筑工程施工圖擬定合理施工方案，如土方工程、腳手架工程、模板與支撐工程、垂直運(yùn)輸工程技術(shù)措施，現(xiàn)場施工機(jī)械使用計(jì)劃等。③計(jì)算工程量。各小組內(nèi)、小組間充分討論交流，并咨詢教師意見，根據(jù)建筑工程施工圖、施工方案列出分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目，并計(jì)算分部分項(xiàng)工程量、措施項(xiàng)目工程量。④編制工程造價(jià)文件。各小組內(nèi)、小組間充分討論交流，并聽取教師意見，根據(jù)計(jì)算出的分部分項(xiàng)工程量、措施項(xiàng)目工程量，結(jié)合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《建筑工程消耗量定額》、《建設(shè)工程費(fèi)用定額》、當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厝斯ぁ⒉牧�、機(jī)械臺(tái)班市場價(jià)格信息，計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其它項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金，并匯總確定整個(gè)單位工程造價(jià)，編制說明、填寫封面、裝訂完成整個(gè)單位工程造價(jià)文件編制工作。⑤成果提交。每位學(xué)生根據(jù)教學(xué)計(jì)劃安排，按時(shí)向教師提交階段成果，比如建筑工程計(jì)量階段結(jié)束后，學(xué)生應(yīng)提交工程量計(jì)算書，建筑工程計(jì)價(jià)階段結(jié)束后，學(xué)生應(yīng)提交建筑工程計(jì)價(jià)文件(其封面形式可以是施工圖預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)等)。
2.3 畢業(yè)設(shè)計(jì)考核評(píng)價(jià)
2.3.1 組內(nèi)自評(píng)在項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施過程中，經(jīng)充分討論交流，各小組成員先獨(dú)立完成有關(guān)項(xiàng)目任務(wù)，再小組內(nèi)相互檢查評(píng)價(jià)，找出差異、分析原因、相互改進(jìn)。
2.3.2 組間互評(píng)在項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施過程中，每完成一階段任務(wù)，小組間相互檢查評(píng)價(jià)、找出差異、相互改進(jìn)。
2.3.3 教師評(píng)價(jià)在項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施過程中，教師應(yīng)留意各小組任務(wù)的進(jìn)展情況，并給以必要的指導(dǎo)，保證計(jì)劃的順利進(jìn)行。同時(shí)對(duì)每小組階段成果進(jìn)行及時(shí)評(píng)價(jià)，既肯定其成功方面，也指出其不足之處，提出改進(jìn)意見，從而保證整個(gè)項(xiàng)目任務(wù)的順利完成。
2.3.4 成績?cè)u(píng)定成績?cè)u(píng)定方式對(duì)整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)過程應(yīng)具有正面導(dǎo)向作用，有助于充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性。按照這一原則，我們制定了建筑工程造價(jià)畢業(yè)設(shè)計(jì)成績?cè)u(píng)定方式見下表：
3結(jié)束語
經(jīng)過我校的實(shí)踐表明，建筑工程造價(jià)畢業(yè)設(shè)計(jì)，采用基于項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)理論，模擬建筑工程造價(jià)管理實(shí)際崗位工作過程，激發(fā)了學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性、主動(dòng)性，讓學(xué)生在建筑工程造價(jià)管理準(zhǔn)崗位工作過程中培養(yǎng)和發(fā)展了相關(guān)職業(yè)能力，從而有助于學(xué)生順利就業(yè)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)技術(shù)教育"以就業(yè)為導(dǎo)向"的辦學(xué)指導(dǎo)思想。
參考文獻(xiàn)：
[1]上海信息技術(shù)學(xué)校主編.職業(yè)教育教學(xué)方法研究與實(shí)踐[M].化學(xué)工業(yè)出版社,20xx.
[2]戴士弘主編.職業(yè)教育課程教學(xué)改革[M].清華大學(xué)出版社,20xx.
[3]石傳平主編.時(shí)代特征與職業(yè)教育創(chuàng)新--現(xiàn)代職業(yè)教育研究叢書[M].上海教育出版社，20xx.
工程造價(jià)論文 9
摘要：
通常，建筑工程中的工程造價(jià)管理成效往往決定著整個(gè)工程建筑活動(dòng)的運(yùn)營成效。建筑工程中的工程造價(jià)管理是一種動(dòng)態(tài)的管理，對(duì)建筑活動(dòng)起著全程、全面的監(jiān)督管理，并貫穿于工程建筑活動(dòng)的設(shè)計(jì)、決策、施工、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)專業(yè)性和技術(shù)性都較強(qiáng)的工作。因此，建筑工程管理中，一定要加強(qiáng)工程造價(jià)管理，對(duì)工程建筑活動(dòng)實(shí)現(xiàn)直接的控制和管理，以達(dá)到有效的節(jié)約成本，提高建筑活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)利益。
關(guān)鍵詞：
建筑工程管理；工程造價(jià)管理；應(yīng)用
1前言
社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得人們的物質(zhì)生活及精神生活受到了較大的改變，而建筑工程行業(yè)同時(shí)也受到了一定的沖擊。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)下，建筑工程造價(jià)的構(gòu)成要素對(duì)招投標(biāo)有著較大的影響，所以要對(duì)建筑工程的造價(jià)構(gòu)成要素進(jìn)行深入的研究。同時(shí)，建筑行業(yè)要想得到不斷的發(fā)展，就要調(diào)整自身的管理方式，并充分認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管理的重要性，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制，才能在激烈的市場競爭環(huán)境下得到生存和發(fā)展。
2建筑工程管理中工程造價(jià)管理的重要性
2．1工程造價(jià)管理的內(nèi)容
建筑工程中的工程造價(jià)管理，是依據(jù)市場規(guī)律中的具體要求，對(duì)各項(xiàng)建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備及工器具購置費(fèi)用及其他費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)確定及管理，并結(jié)合工程造價(jià)構(gòu)成要素中相應(yīng)物品的價(jià)格，進(jìn)行科學(xué)、合理的預(yù)算編制［1］。而這些內(nèi)容的造價(jià)管理能夠?qū)Υ_保各個(gè)階段的材料、人力、物力等得到合理運(yùn)用。
2．2工程造價(jià)管理的目的
工程造價(jià)管理旨在通過合理的管理、控制手段，將項(xiàng)目資金控制在標(biāo)準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，優(yōu)化各項(xiàng)資源配置，對(duì)總造價(jià)進(jìn)行良好的控制。其次，工程造價(jià)管理還要將設(shè)計(jì)預(yù)算控制在合理的投資估算以內(nèi)，將施工圖紙的資金預(yù)算控制在設(shè)計(jì)預(yù)算以內(nèi)，使各投資項(xiàng)目得到合理的費(fèi)用分配，最大限度的使建筑施工單位得到盈利。在這個(gè)過程中，就需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理，安排處理好施工周期、項(xiàng)目功能、綜合費(fèi)用等的關(guān)系。
2．3工程造價(jià)管理的迫切性
建筑工程造價(jià)管理有利于建筑單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，并是國家能夠從宏觀調(diào)控上進(jìn)行固定資產(chǎn)的調(diào)節(jié)。同時(shí)，建筑工程中的造價(jià)管理，也是我國建筑行業(yè)迫切的發(fā)展需要，對(duì)解決建筑資金需求及有限供給間的矛盾具有重大的意義，能夠通過有效的工程控制，提高工程質(zhì)量，降低各行業(yè)的生產(chǎn)成本，使建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提高。
3建筑工程管理中工程造價(jià)管理的應(yīng)用
建筑工程中的工程造價(jià)旨在通過投資預(yù)算、設(shè)計(jì)預(yù)算、施工圖概算、工程階結(jié)算等，對(duì)項(xiàng)目工程資金進(jìn)行管理，合理非配各項(xiàng)施工費(fèi)用，使建筑單位得到最大限度的盈利。工程造價(jià)對(duì)整個(gè)工程的前期規(guī)劃、施工決策、設(shè)計(jì)方案、工程實(shí)況、工程驗(yàn)收等發(fā)揮著重大的作用，并具有工程評(píng)估、工程調(diào)控、工程預(yù)測、工程控制的職能。
3．1決策管理中工程造價(jià)管理的應(yīng)用
在建筑工程的前期規(guī)劃中，管理決策的相關(guān)內(nèi)容對(duì)工程造價(jià)會(huì)產(chǎn)生較大的影響。對(duì)工程造價(jià)的決策環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控制，能夠使工程項(xiàng)目得到合理調(diào)整和監(jiān)管［2］。在工程造價(jià)管理中，要對(duì)造價(jià)的決策環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，通常需要從三方面入手，即:工程項(xiàng)目在進(jìn)行決策前，要對(duì)與工程相關(guān)的各項(xiàng)資料進(jìn)行收集，并做好決策前的準(zhǔn)備工作，確保工程決策所需資料的完整和真實(shí);結(jié)合市場需求進(jìn)行充分的考慮，以確定項(xiàng)目具有可行性，并做出相應(yīng)的項(xiàng)目可靠性分析報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目工程的建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定;對(duì)預(yù)算結(jié)果進(jìn)行科學(xué)、合理的分析，并編制出相應(yīng)的投資預(yù)算，結(jié)合相關(guān)參考資料，選用最合理的估算方法，并充分使用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目工程的前期估算，確保工程造價(jià)能夠在合理的范圍內(nèi)有所波動(dòng)，使項(xiàng)目成本得到有效降低。
3．2設(shè)計(jì)管理中工程造價(jià)管理的應(yīng)用
工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)合理性在影響著工程質(zhì)量的同時(shí)，也對(duì)工程造價(jià)造成了一定的影響。所以，為了確保項(xiàng)目工程可達(dá)到預(yù)期投資估算的回報(bào)，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，就需要對(duì)建筑工程相應(yīng)的設(shè)計(jì)方面進(jìn)行控制管理。在設(shè)計(jì)管理中運(yùn)用造價(jià)管理，需要首先對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行總體的規(guī)劃，明確規(guī)劃總目標(biāo)，確保工程設(shè)計(jì)質(zhì)量與設(shè)計(jì)功能符合實(shí)際工程要求，合理控制設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的造價(jià)，以免項(xiàng)目工程實(shí)際施工中產(chǎn)生過高的建筑費(fèi)用，使工程工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益受到降低，施工設(shè)計(jì)沒有可行性。同時(shí)，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，還要做好相應(yīng)的.經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)工程投資進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行招標(biāo)與監(jiān)理，盡量施行競爭制度，使設(shè)計(jì)方案得到不斷的優(yōu)化，確保項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的可行性有所保障。另外，在設(shè)計(jì)過程中還要充分考慮到價(jià)格變動(dòng)的因素，對(duì)審核預(yù)算提出相應(yīng)的改進(jìn)意見，提高設(shè)計(jì)預(yù)算的精準(zhǔn)性。
3．3建筑施工中工程造價(jià)管理的應(yīng)用
在實(shí)際施工過程中，常常會(huì)由于設(shè)計(jì)方面的誤差及市場價(jià)格的波動(dòng)使工程造價(jià)出現(xiàn)一定的問題，加大施工成本。所以，要對(duì)實(shí)際施工過程加強(qiáng)工程造價(jià)管理。工程項(xiàng)目的招標(biāo)過程中，要依照招標(biāo)要求的規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行，對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行充分考慮，并考察其過往的建筑記錄是否存在不合理的地方，對(duì)施工單位擬出的施工技術(shù)方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核，且施工單位的設(shè)計(jì)施工方案應(yīng)由上級(jí)審核批準(zhǔn)過才能進(jìn)行施工。
另外，在施工過程中，要加大工程質(zhì)量的監(jiān)督力度及及時(shí)管理的監(jiān)督力度，以免實(shí)際施工與工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不相符，而造成較大的施工成本浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于施工過程中所需要的各項(xiàng)施工材料、機(jī)械設(shè)備等也要進(jìn)行仔細(xì)審核，保證施工材料與機(jī)械設(shè)備符合施工要求，具有較強(qiáng)的安全性、可靠性，以免加大后期維修費(fèi)用，使工程造價(jià)成本加大。同時(shí)，還要對(duì)施工材料、機(jī)械設(shè)備做好保存及維修的工作，有效減小設(shè)備出現(xiàn)故障的次數(shù)，并對(duì)材料丟失造成的施工成本加大現(xiàn)象進(jìn)行很好的預(yù)防［3］。
在實(shí)際施工過程中，還要對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控管理，規(guī)劃、安排好各項(xiàng)目的施工時(shí)間，并對(duì)市場價(jià)格波動(dòng)狀況進(jìn)行提前的調(diào)查，對(duì)材料采購工作、機(jī)械設(shè)備施工工作進(jìn)行調(diào)整，以免在實(shí)際施工過程中由于材料價(jià)格、設(shè)備價(jià)格的波動(dòng)或材料運(yùn)輸延誤造成施工成本的加大。需要注意的是，在施工過程中，要對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并安排好詳盡的月度施工計(jì)劃、季度施工計(jì)劃、年度施工計(jì)劃等，對(duì)施工中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行著重控制，以免施工周期過長，加大施工成本。
4結(jié)語
建筑工程中的工程造價(jià)管理是一種結(jié)合經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展趨勢，利用科學(xué)的管理方式，提高工程造價(jià)管理效率，使施工項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提高。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也得到了不斷的發(fā)展。在激烈的市場競爭環(huán)境下，建筑企業(yè)要提高自己的市場競爭力，就需要加強(qiáng)工程造價(jià)管理，通過對(duì)工程建筑過程的動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化建筑單位的施工質(zhì)量，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提高。
參考文獻(xiàn):
�。�1］張?zhí)祢湥贐IM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用分析［J］．中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，20xx(06):224～225．
�。�2］劉荷花．建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制［J］．江西建材，20xx(03):258～259．
�。�3］孫婧婧．論建筑工程造價(jià)的控制與管理［J］．安徽建筑，20xx(05):185～186．
工程造價(jià)論文 10
[1]魏冬青.試析工程造價(jià)審核結(jié)算中存在的問題[J].黑龍江科技信息，20xx（08）
[2]韋菁.項(xiàng)目全過程造價(jià)控制在建筑工程造價(jià)審核中的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，20xx（02）
[3]原兵兵，董麗婭.建筑工程管理中工程造價(jià)的管理控制[J].技術(shù)與市場，20xx（04）
[4]劉英.試論建筑工程造價(jià)的'影響要素與其工程造價(jià)降低的對(duì)策[J].價(jià)值工程，20xx（10）：69-70.
[5]冀丹芳.建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施[J].黑龍江科技信息，20xx（8）：225-225.
[6]張懷生.淺談降低工程造價(jià)的有效途徑[J].中國船舶報(bào)工作研究，20xx（07）.
[7]童金閩.降低工程造價(jià)的途徑及工程造價(jià)中后期管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，20xx（12）.
[8]冉守霞.淺析土建工程造價(jià)控制管理措施[J].中國科技投資，20xx（3），58-59.
[9]劉英.試論建筑工程造價(jià)的影響要素與其工程造價(jià)降低的對(duì)策[J].價(jià)值工程，
工程造價(jià)論文 11
一、高校工程造價(jià)實(shí)踐性教學(xué)的現(xiàn)狀
目前，較多的高校都采用理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合的形式，理論教學(xué)主要包括專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及一些專業(yè)基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)，繪圖、計(jì)算等；而實(shí)踐內(nèi)容主要都包括課程設(shè)計(jì)、專業(yè)課實(shí)習(xí)等方面，這些都需要在室外進(jìn)行動(dòng)手操作。然而隨著高校的不斷擴(kuò)招，出現(xiàn)了人才過飽和的狀態(tài)，不僅僅如此，高校內(nèi)部出現(xiàn)的教室、實(shí)驗(yàn)室的短缺的情況，導(dǎo)致，教室和實(shí)驗(yàn)室的使用過于集中化，實(shí)習(xí)的時(shí)候不允許私自實(shí)習(xí)，即使是實(shí)習(xí)也要經(jīng)過層層的審批，到達(dá)實(shí)習(xí)現(xiàn)場后也不能進(jìn)行實(shí)際的動(dòng)手操作，只能觀看，以便來保證學(xué)生的安全。而實(shí)習(xí)的評(píng)分制度也是根據(jù)公式的計(jì)算以及網(wǎng)上數(shù)據(jù)的參考進(jìn)行評(píng)分。這極大的簡便實(shí)習(xí)過程；由于設(shè)計(jì)的題目過于單一化，很容易發(fā)生抄襲現(xiàn)象，學(xué)生的積極性與主動(dòng)性也被極大的.打消。
二、建立高校工程造價(jià)實(shí)踐性教學(xué)平臺(tái)
高校工程造價(jià)應(yīng)該以培養(yǎng)工程造價(jià)人才為培養(yǎng)目標(biāo)。要充分的利用學(xué)生在校期間的時(shí)間，培養(yǎng)他們動(dòng)手實(shí)踐的能力，加強(qiáng)他們工程技術(shù)與實(shí)際相結(jié)合，重視各種實(shí)踐的銜接，以及實(shí)踐教學(xué)中的應(yīng)用。學(xué)生在以后的應(yīng)用中要注重啟迪學(xué)生的科學(xué)思維以及創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)今時(shí)代，培養(yǎng)高校工程造價(jià)人才以項(xiàng)目為核心，以培養(yǎng)出具有較高的工程素質(zhì)、科學(xué)素質(zhì)以及文化素質(zhì)的高端復(fù)合型人才為最終目標(biāo)，并在以后的工作中發(fā)揮重大的作用。高校工程造價(jià)的實(shí)踐性教學(xué)是根據(jù)當(dāng)今的實(shí)際情況以及社會(huì)對(duì)這種人才的需求方向進(jìn)行人才的培養(yǎng)，不斷的更新實(shí)踐教學(xué)，是指按照社會(huì)的要求進(jìn)行發(fā)展。高校的教師要根據(jù)學(xué)生的知識(shí)接受情況不斷的改變教學(xué)方式，在實(shí)際教學(xué)中可以較多的采用討論式你教學(xué)、參與式、案例分析式、模擬式以及小組合作式等的教學(xué)模式。在教學(xué)模式的應(yīng)用中要以學(xué)生為中心，是學(xué)生自愿的參與到學(xué)習(xí)中來。全面的陪阿姨那個(gè)學(xué)生的綜合素質(zhì)。目前，大多數(shù)高校主要實(shí)行學(xué)分制，我們可以將原有的實(shí)踐教學(xué)模塊進(jìn)行分塊式教學(xué)，以便來構(gòu)建多層次的、立體化的的實(shí)踐效果，是教學(xué)更加的生動(dòng)。通過這種不斷的實(shí)踐，來培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)理論與實(shí)際相結(jié)合的能力，完善學(xué)生的系統(tǒng)知識(shí)體系，通過不斷的實(shí)踐，鍛煉學(xué)生的遇到困難時(shí)解決問題的方法以及思考問題的能力。在時(shí)間中要不斷的消除學(xué)科與學(xué)科之間的分裂性，將理論、課程設(shè)計(jì)以及實(shí)踐良好的結(jié)合在一起，形成一個(gè)較大的學(xué)科群。在工程造價(jià)的管理以及啥時(shí)間全過程中，要更加注重學(xué)校與企業(yè)之間的合作，為學(xué)生實(shí)習(xí)提供一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。
三、高校工程造價(jià)實(shí)踐性教學(xué)中采用“工學(xué)結(jié)合”的思考
工程造價(jià)專業(yè)工作崗位具有較強(qiáng)的實(shí)踐性的特點(diǎn)，所以在實(shí)際的教學(xué)中要建立多元化教教學(xué)體系，積極調(diào)動(dòng)企業(yè)參與工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式的積極性，不斷的提高工程造價(jià)人才的素質(zhì)。要想建設(shè)優(yōu)秀的教師隊(duì)伍必須以工學(xué)結(jié)合為重要基礎(chǔ)，不斷的分析學(xué)生的自身特點(diǎn)，根據(jù)不同學(xué)生的適應(yīng)能力以及學(xué)習(xí)方式的不同，對(duì)學(xué)生采取不同的教學(xué)方法，使學(xué)生能夠更好的接受，不僅如此，還要在供血結(jié)合的訓(xùn)練中，以高強(qiáng)的工作能力來考驗(yàn)學(xué)生，在實(shí)踐中增強(qiáng)學(xué)生的合作能力以及團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過實(shí)習(xí)，可以使學(xué)生更好地學(xué)以致用，將課堂中學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，以便對(duì)今后的工作有一定的了解，更好的為今后求職打下良好的基礎(chǔ)；實(shí)習(xí)單位也可以不斷的增加學(xué)生的實(shí)際能力，為將來的工作提供一些參考。
四、結(jié)束語
高校工程造價(jià)時(shí)間愛你行教學(xué)在實(shí)際教學(xué)生活中起到主導(dǎo)作用，本文根據(jù)高校工程造價(jià)的目前狀況，以及在高校實(shí)習(xí)中以及實(shí)踐性教學(xué)中可能出現(xiàn)的問題以及解決措施進(jìn)行探討。不斷的提高教學(xué)質(zhì)量，積極的參與學(xué)校組織的實(shí)踐性教學(xué)，使理論與實(shí)踐相結(jié)合。成為一個(gè)綜合性的使用人才。
工程造價(jià)論文 12
1 建筑工程造價(jià)信息管理概念和實(shí)施的必要性
信息化管理是一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的前提，它為經(jīng)營與管理工作提供依據(jù)或指令。管理活動(dòng)中的信息不會(huì)自動(dòng)流向管理者，所以對(duì)原始的數(shù)據(jù)和信號(hào)進(jìn)行采集、整理加工、保存、傳送和應(yīng)用，是管理工作中的一項(xiàng)必備內(nèi)容，即信息化管理。其本質(zhì)就是依據(jù)信息自身的特點(diǎn)，有目的的組織信息共享，使決策者能準(zhǔn)確和及時(shí)的掌握所需要的信息資源，完成正確決策。為了達(dá)到此目的，就要熟悉信息管理的所有環(huán)節(jié)，并做到一下幾點(diǎn)：了解并掌握信息的來源，對(duì)信息資源進(jìn)行分類；掌握并正確運(yùn)用信息化管理手段；熟悉信息流程的所有環(huán)節(jié)，建立信息化管理系統(tǒng)[1]。
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，建筑工程造價(jià)的信息化管理已成為必然趨勢。當(dāng)前，IT技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)管理經(jīng)營得到中廣泛的應(yīng)用，這給建筑工程造價(jià)管理帶來眾多新的機(jī)遇[2]。
2 建筑工程造價(jià)管理信息化建設(shè)面臨的主要問題
工程造價(jià)管理不斷深入的改革，在整個(gè)市場競爭中工程造價(jià)機(jī)制已經(jīng)走向完善，工程造價(jià)管理需要適應(yīng)市場發(fā)展的方向。經(jīng)過近些年的努力，可以說工程造價(jià)管理信息化框架已經(jīng)建立起來，工程造價(jià)系列的軟件也逐步豐富多樣，為工程相關(guān)活動(dòng)、造價(jià)管理所提供的服務(wù)和信息的網(wǎng)站數(shù)量也不有了不同程度的增加。目前，管理信息化的建設(shè)有了一定的理論根基，但是同時(shí)也有了很多一些不可小看的的問題[3]。
2.1 基礎(chǔ)設(shè)施不能夠滿足信息化建設(shè)的要求
現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施沒有根據(jù)工程造價(jià)、當(dāng)前業(yè)務(wù)的可預(yù)見性發(fā)展對(duì)信息的收集、儲(chǔ)備和運(yùn)用，但是構(gòu)建與采購因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)通訊、信息構(gòu)造、軟件支柱以及數(shù)據(jù)庫之類而構(gòu)成的運(yùn)用環(huán)境，工程的造價(jià)訊息有效運(yùn)作以及參加到社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場的競爭根本條件滿足不了需求。
2.2 工程造價(jià)系統(tǒng)的管理人員訊息互質(zhì)無法適應(yīng)信息化的需求
工程造價(jià)系統(tǒng)的管理人員訊息理念通常比較落后，工程造價(jià)系統(tǒng)的訊息資源的收集，加工處理類的方法滯后，沒有主動(dòng)掌握訊息的積極性。這一切都和市場經(jīng)濟(jì)體制的需求甚遠(yuǎn)，嚴(yán)重阻撓了工程造價(jià)系統(tǒng)訊息能源化以及信息化的進(jìn)步。
2.3 工程造價(jià)系統(tǒng)訊息資源采集和處理手段落后
工程造價(jià)系統(tǒng)訊息資源收集水平依舊保持在最原始的時(shí)候，采集到訊息數(shù)量比較少的時(shí)候，且訊息的分類規(guī)范并不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)的`格式以及存取方法不同，對(duì)信息能源的加工處理相對(duì)來說就變得比較困難，訊息能源的基本質(zhì)量無法提高，訊息的維護(hù)和更新速度就很慢。
2.4 工程造價(jià)系統(tǒng)訊息采集系統(tǒng)還沒有成立
工程造價(jià)系統(tǒng)的管理人員內(nèi)部訊息的共享體系，包括和業(yè)務(wù)伙伴或者用戶之間的訊息互換、和外部聯(lián)系的訊息體系都沒有真正的形成，因此，大范圍內(nèi)的訊息共享更難以實(shí)現(xiàn)。
2.5 工程造價(jià)系統(tǒng)訊息資源管理沒有統(tǒng)一規(guī)范
因?yàn)闆]有工程造價(jià)系統(tǒng)訊息能源管理的統(tǒng)一規(guī)范，不能確保訊息的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，便不能確保新訊息有序和快速的流通[3]。
工程造價(jià)論文 13
伴隨著基本建設(shè)投資管理體制的改變和變化，對(duì)項(xiàng)目可行性研究、投資估算、工程概預(yù)算與工程結(jié)算審核等的需求日趨專業(yè)化，工程造價(jià)咨詢服務(wù)行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。我國工程造價(jià)咨詢行業(yè)從產(chǎn)生到發(fā)展，正日益走向成熟，工程造價(jià)咨詢企業(yè)得以迅速發(fā)展。工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展一方面是政府宏觀調(diào)控作用下產(chǎn)生的，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用；另一方面也為建設(shè)單位的微觀管理提供了大量卓有成效的服務(wù)，為正確確定和有效控制工程造價(jià)做出了積極的貢獻(xiàn)。面對(duì)新的形勢，國內(nèi)造價(jià)咨詢企業(yè)不僅要面對(duì)行業(yè)之間的相互競爭，大量外資工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的進(jìn)入帶給我國咨詢企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)遇的同時(shí)，競爭的加劇也必然令整個(gè)行業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，國內(nèi)工程造價(jià)咨詢企業(yè)不但要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高企業(yè)的技術(shù)能力，同時(shí)還需要加強(qiáng)企業(yè)的管理，其中，非常關(guān)鍵的一點(diǎn)就是加強(qiáng)企業(yè)信用管理。用完善的法規(guī)和科學(xué)加以引導(dǎo)，規(guī)范和保障造價(jià)咨詢市場健康有序地發(fā)展，創(chuàng)造有利條件參與建設(shè)項(xiàng)目信用管理［1］，通過良好的信用建立企業(yè)的業(yè)務(wù)平臺(tái)，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
1信用管理的必要性
信用管理往往容易被企業(yè)忽視，但實(shí)際上，信用管理對(duì)于企業(yè)極其重要。第一，信用管理可以有效地提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的可信度，并積累企業(yè)的無形資產(chǎn)；第二，信用管理可以有效地防范來自企業(yè)內(nèi)外部的失信風(fēng)險(xiǎn)；第三，信用管理可以建立有效的危機(jī)應(yīng)對(duì)機(jī)制、現(xiàn)代信息溝通機(jī)制和人才發(fā)現(xiàn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；第四，信用管理可以提高在同行業(yè)企業(yè)的競爭力。因此，加強(qiáng)信用管理，努力提高信用評(píng)價(jià)等級(jí)，是當(dāng)今工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展中不可忽視的一個(gè)重點(diǎn)。企業(yè)按市場需求開展企業(yè)信用評(píng)級(jí)活動(dòng)。只有提高企業(yè)信用管理水平，才能增強(qiáng)在國際經(jīng)濟(jì)競爭中的發(fā)展優(yōu)勢。加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的信用管理也是轉(zhuǎn)變?cè)靸r(jià)管理部門職能的重要舉措之一。造價(jià)管理部門可充分發(fā)揮其在信用建設(shè)上的主導(dǎo)作用，加快建立和完善咨詢企業(yè)信用法規(guī)體系，并且強(qiáng)化信用監(jiān)督，通過對(duì)危害社會(huì)信用的各種行為做出的整治，達(dá)到規(guī)范造價(jià)管理部門行為，提高造價(jià)管理部門公信力的目的，從而構(gòu)建工程造價(jià)咨詢企業(yè)的信用激勵(lì)機(jī)制，在咨詢業(yè)內(nèi)著力創(chuàng)建良好的社會(huì)信用環(huán)境，充分發(fā)揮造價(jià)管理部門信用管理職能。
2建立完善的信用體系，規(guī)范工程造價(jià)咨詢企業(yè)的管理
要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢單位的管理，必須建立完善的規(guī)章制度。首先，政府要從政策方面引導(dǎo)，為工程造價(jià)咨詢企業(yè)營造公平、公開、公正、誠實(shí)守信的市場環(huán)境，培育市場機(jī)制，利用政策手段把造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)最大限度地推向市場［3］。政府應(yīng)維護(hù)行業(yè)利益，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，為工程造價(jià)咨詢企業(yè)做堅(jiān)強(qiáng)的后盾，加強(qiáng)信用管理，使市場有序健康地發(fā)展。其次，相關(guān)立法機(jī)關(guān)及管理部門應(yīng)從企業(yè)的角度制定行業(yè)行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則，工程造價(jià)建設(shè)行政主管部門應(yīng)連同造價(jià)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門完善工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系的建設(shè)及檢查監(jiān)督制度。實(shí)行多方面配合，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的管理，定期或不定期地對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的工作成果和執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行檢查、監(jiān)督，真正落實(shí)信用評(píng)價(jià)體系的實(shí)施，為工程造價(jià)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供有力的.保障。再次，企業(yè)也應(yīng)具體制定企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員信用管理制度，規(guī)定從業(yè)人員必須是專職人員，保證審價(jià)結(jié)果的公正性［4］。同時(shí)，企業(yè)需制定咨詢服務(wù)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員的信用道德教育，并將信用服務(wù)納入相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)，注重信用服務(wù)的考核。
3強(qiáng)化內(nèi)部信用管理，提高工程造價(jià)咨詢企業(yè)整體素質(zhì)
目前，我國的工程造價(jià)咨詢企業(yè)相對(duì)業(yè)務(wù)范圍比較單一，雖然表面看起來熱鬧，但是實(shí)際上主要還是集中在工程實(shí)施階段的預(yù)算，標(biāo)底的編審和工程結(jié)算的審核等方面上。但從目前發(fā)展趨勢看，工程造價(jià)管理正在經(jīng)歷幾個(gè)階段，從簡單的工程概預(yù)算管理到工程造價(jià)全過程控制，到建設(shè)工程全壽命周期造價(jià)管理，到國際流行的建設(shè)工程全面造價(jià)管理。而大部分造價(jià)咨詢企業(yè)在從事服務(wù)時(shí)，其業(yè)務(wù)范圍僅局限于簡單的概預(yù)算編制，應(yīng)發(fā)展到工程造價(jià)全過程控制、建設(shè)工程全壽命周期造價(jià)管理、建設(shè)工程全面工程造價(jià)管理以使社會(huì)資源得到進(jìn)一步優(yōu)化，也增加了咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)量。目前，工程造價(jià)咨詢市場競爭激烈，優(yōu)勝劣汰的局面已經(jīng)形成。工程造價(jià)咨詢企業(yè)要提高信用等級(jí)，樹立品牌，就要抓好內(nèi)部管理，走高水平、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的道路。只有通過嚴(yán)格的內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，努力提高市場占有率，才能將企業(yè)做大做強(qiáng)。從發(fā)展趨勢看，今后工程造價(jià)咨詢行業(yè)是全方位的投資咨詢服務(wù)。國外一些大型工程造價(jià)咨詢企業(yè)因長期在市場經(jīng)濟(jì)下運(yùn)作，總結(jié)了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，如企業(yè)管理方法、咨詢技術(shù)、企業(yè)文化、職工激勵(lì)制度等，都可以學(xué)習(xí)借鑒，提高自身水平。行業(yè)內(nèi)部可以加強(qiáng)各單位和人員的誠信學(xué)習(xí)，通過舉辦講座，普及誠信教育，在行業(yè)中營造誠信氛圍，定期進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)出的3A企業(yè)應(yīng)在行業(yè)內(nèi)大力宣傳，對(duì)落后的單位嚴(yán)格批評(píng)，增強(qiáng)大家的信用意識(shí)。
4加強(qiáng)工程師及從業(yè)人員的信用管理
目前，我國工程造價(jià)咨詢企業(yè)普遍存在造價(jià)工程師缺乏，專業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象。不少企業(yè)采用造價(jià)工程師掛名，而讓一些資歷及經(jīng)驗(yàn)較淺的工作人員主要負(fù)責(zé)實(shí)際工作。很多企業(yè)認(rèn)為員工只要能熟悉圖紙，會(huì)計(jì)算工程量，會(huì)套用定額及取費(fèi)計(jì)算總價(jià)即可，而忽略了為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)既能熟練地掌握專業(yè)技術(shù)，又懂經(jīng)濟(jì)管理和相關(guān)法律的復(fù)合型咨詢?nèi)瞬�。因此，目前很多造價(jià)咨詢企業(yè)只能靠降低成本進(jìn)行惡性競爭，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)在社會(huì)上被誤認(rèn)為是一種技術(shù)含量低，且無信用機(jī)制約束的簡單勞動(dòng)。造價(jià)工程師簽字制度的實(shí)施使得工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)多元化、廣泛化，有利于合理確定和有效控制工程造價(jià)，同時(shí)為發(fā)承包雙方提供科學(xué)公正的服務(wù)及權(quán)威的建議，更體現(xiàn)了建設(shè)工程全過程管理的要求。通過造價(jià)工程師的簽字，也使其與咨詢成果一并記錄在案，具有可追溯性，即使多年以后，也能追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。因此，造價(jià)工程師需具備足夠的專業(yè)技術(shù)能力及信用服務(wù)意識(shí)，重視咨詢質(zhì)量，遵守職業(yè)道德，維護(hù)企業(yè)信用。同時(shí)，企業(yè)也要加強(qiáng)培養(yǎng)一線工作人員，即專業(yè)造價(jià)從業(yè)人員，使企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)人員既懂工程、懂經(jīng)濟(jì)，又懂得信用服務(wù)對(duì)于企業(yè)自身的重要性，從而培養(yǎng)擁有一支懂技術(shù)、精業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、講信用、重服務(wù)的工程造價(jià)管理隊(duì)伍，不僅加強(qiáng)了整個(gè)企業(yè)的專業(yè)能力及市場競爭力，并且為提高建設(shè)工程造價(jià)咨詢管理水平，推動(dòng)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。
5建立信用獎(jiǎng)懲機(jī)制
現(xiàn)行法律法規(guī)的不完善使造價(jià)咨詢企業(yè)有權(quán)無責(zé)，各工程造價(jià)咨詢企業(yè)有編審定價(jià)的權(quán)，而無對(duì)咨詢業(yè)務(wù)報(bào)告所負(fù)的責(zé)，其實(shí)這點(diǎn)也是因?yàn)樾庞霉芾聿涣紝?dǎo)致的，因此建立信用獎(jiǎng)懲機(jī)制是社會(huì)信用體系正常發(fā)揮作用的保障。相關(guān)部門可以根據(jù)本地區(qū)的特點(diǎn)分別制定出工程造價(jià)企業(yè)及從業(yè)人員基本情況統(tǒng)計(jì)表、良好行為記錄表和不良行為記錄表，利用網(wǎng)絡(luò)建立信用平臺(tái)，按年度進(jìn)行網(wǎng)上登記、審核。對(duì)企業(yè)及從業(yè)人員可以通過信用平臺(tái)對(duì)守信者的良好行為應(yīng)予及時(shí)表揚(yáng)、肯定并記錄、公告，使守信者獲得更多的市場機(jī)會(huì)，企業(yè)得到不斷發(fā)展壯大，從業(yè)人員也能建立良好聲譽(yù)，使社會(huì)對(duì)企業(yè)及個(gè)人的行為有所了解，在選擇業(yè)務(wù)上作為參考依據(jù)。同時(shí)，對(duì)于失信者的不良行為也應(yīng)在信用平臺(tái)上進(jìn)行批評(píng)、記錄并公告，使失信者受到法律、行政、經(jīng)濟(jì)、道德等多方面的懲罰，企業(yè)與個(gè)人付出與其失信行為相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)代價(jià)，使其想要發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)及從業(yè)人員的信用管理，否則將被市場淘汰。想要讓信用平臺(tái)充分發(fā)揮其用途，必須建立有效的信用獎(jiǎng)懲機(jī)制，才能充分發(fā)揮其對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)及從業(yè)人員的控制作用。綜合來說，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可通過良好記錄公告，造成企業(yè)之間的隱形競爭，從而為整個(gè)行業(yè)發(fā)展起到正面引導(dǎo)作用。懲罰機(jī)制則可從兩方面展開：一方面通過政府管理部門做出行政性懲罰，通過行政管理手段限制企業(yè)和個(gè)人的執(zhí)業(yè)行為，達(dá)到制止違規(guī)或失信行為；另一方面對(duì)信用不良的企業(yè)和個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的若違反法律的，則依法追究民事或刑事責(zé)任。
6結(jié)語
信用管理對(duì)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)極其重要。從長遠(yuǎn)發(fā)展眼光來看，想要讓一個(gè)企業(yè)乃至整個(gè)工程造價(jià)咨詢行業(yè)得以健康、長足地發(fā)展，除了有效提高從業(yè)人員、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平，提高企業(yè)、行業(yè)的管理能力外，還需要加強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)的信用管理，這對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。只有真正重視工程造價(jià)咨詢企業(yè)及從業(yè)人員信用評(píng)價(jià)體系的建設(shè)，政府加以積極引導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督、宣傳，法制建設(shè)和道德建設(shè)互相配合，工程造價(jià)咨詢行業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)及從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為才能進(jìn)一步規(guī)范化。
工程造價(jià)論文 14
摘要:工程造價(jià)同工程投資及收益有直接關(guān)系，實(shí)施上，工程造價(jià)審計(jì)不僅僅是施工當(dāng)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行控制。本文分析了工程造價(jià)審計(jì)工作對(duì)施工的重要性，分析了目前建筑施工當(dāng)中工程造價(jià)工作存在的問題，并提出采取抽查審計(jì)方式、建立完善的工程造價(jià)審計(jì)約束機(jī)制等方式，以強(qiáng)化工程造價(jià)審計(jì)工作，提高對(duì)工程造價(jià)的控制。
關(guān)鍵詞:建筑施工；工程造價(jià)審計(jì)；重要性
如今，建筑工程數(shù)量逐漸增多，工程造價(jià)管理制度也隨之發(fā)生變化，工程造價(jià)審計(jì)工作也引起各施工企業(yè)的重視。由于工程造價(jià)對(duì)建筑施工的影響越來越大，使得我國對(duì)工程造價(jià)審計(jì)機(jī)構(gòu)及其工作的開展更為關(guān)注。工程造價(jià)審計(jì)工作并不僅僅是審核監(jiān)督施工建筑施工過程，其還可以作為一種經(jīng)濟(jì)手段對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理控制。
1工程造價(jià)審計(jì)工作對(duì)建筑施工的重要性
工程造價(jià)審計(jì)工作雖然屬于建筑施工當(dāng)中的環(huán)節(jié)之一，但其并不由施工建筑單位進(jìn)行管理與審計(jì)。該工作是由我國專職負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)投資進(jìn)行審計(jì)的相關(guān)部門開展，同時(shí)也是組成固定資產(chǎn)計(jì)工審作的重要部分之一。工程造價(jià)審計(jì)工作是我國審計(jì)機(jī)構(gòu)將經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與相關(guān)法律法規(guī)作為標(biāo)準(zhǔn)，用以全面審核工程項(xiàng)目所有固定資產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)督手段。工程造價(jià)審計(jì)工作的有效開展，能夠保證資產(chǎn)投資項(xiàng)目的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性。不僅如此，該工作的開展還能夠確保工程項(xiàng)目所使用的編制方式合法且合理。建筑項(xiàng)目的施工包含有多個(gè)方面，針對(duì)工程造價(jià)來說，投資成本的確定需要完成以下幾個(gè)步驟:工程規(guī)劃、預(yù)算投資數(shù)量、所消耗的投資成本及工程竣工后的結(jié)算等多項(xiàng)工作。然而在實(shí)際施工當(dāng)中，由于存在人或?yàn)槭亲匀灰蛩氐挠绊懪c限制，施工過程中容易出現(xiàn)變數(shù)，導(dǎo)致工程造價(jià)難以預(yù)測與確定，使得工程造價(jià)審計(jì)工作也難以開展。施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都會(huì)受到工程造價(jià)審計(jì)人員的監(jiān)督，可見，工程造價(jià)審計(jì)工作直接影響了建筑施工的整體質(zhì)量。故而，我國審計(jì)單位必須極為關(guān)注施工過程中的工程造價(jià)審計(jì)工作，并確保審計(jì)工作能夠得到貫徹與落實(shí)，保證建筑項(xiàng)目施工的全過程都已審計(jì)通過。
2工程造價(jià)審計(jì)工作當(dāng)中存在的問題
2．1工程項(xiàng)目未按照和合同進(jìn)行
建筑工程在投標(biāo)或是招標(biāo)的過程中，往往容易出現(xiàn)問題，部分工程的招標(biāo)文件當(dāng)中明確提出，工程變更費(fèi)用的計(jì)算需依照標(biāo)底價(jià)以及合同價(jià)下調(diào)的比例進(jìn)行下調(diào)。但當(dāng)合同簽訂完成之后，卻不按照合同上的條款進(jìn)行下調(diào)，或是下調(diào)比例與合同上所提出的比例不相符。除此以外，建筑工程項(xiàng)目施工合同與招標(biāo)文件不相符的情況也時(shí)有發(fā)生，主要體現(xiàn)于兩者工程價(jià)款計(jì)算以及結(jié)算的方式與約定不相符。上述情況容易干擾建筑項(xiàng)目市場，使得市場競爭環(huán)境產(chǎn)生混亂。不僅如此，還有可能使得工程造價(jià)攀升，但建筑工程質(zhì)量卻并未隨之提高，甚至出現(xiàn)下降的情況。
2．2現(xiàn)場簽證不合理
目前，我國審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場簽證的管理工作還有待提高。部分施工企業(yè)在建筑施工過程中，往往存在簽證不規(guī)范的現(xiàn)象，具體有以下三點(diǎn):第一，部分施工企業(yè)在預(yù)算定額的時(shí)候，便將現(xiàn)場簽證工作的相關(guān)內(nèi)容作為預(yù)算的一部分。而且施工企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場簽證工作時(shí)，蓋章或是簽字等手續(xù)并不完全，施工企業(yè)部分相關(guān)管理人員并也不明確工程的實(shí)際內(nèi)容，同時(shí)沒有對(duì)工程量計(jì)量進(jìn)行有效合理地監(jiān)督。其次，部分單位在簽證過程中，只是確認(rèn)了工程量，并針對(duì)工程量進(jìn)行了現(xiàn)場簽證，卻并未確認(rèn)工程的實(shí)際價(jià)格，使得工程造價(jià)受到一定程度的影響。最后，部分企業(yè)簽證的時(shí)間不及時(shí)，部分企業(yè)在施工過程中，并未辦理現(xiàn)場簽證，而是在工程竣工之后再申請(qǐng)補(bǔ)簽。這樣的行為使得審計(jì)單位難以監(jiān)督施工企業(yè)施工情況，也令簽證喪失了本來的作用以及意義。
2．3施工企業(yè)觀念存在問題
部分企業(yè)的觀念存在偏差，相比工程實(shí)際質(zhì)量，其更為注重自身所能獲得的利益。故而，該類施工企業(yè)于實(shí)際施工過程中計(jì)算工程造價(jià)時(shí)，常常將造價(jià)抬高，以便獲取更多的利潤。該類企業(yè)帶有一定僥幸心理，希望自身所報(bào)的工程造價(jià)能夠通過審計(jì)，造成了工程造價(jià)和實(shí)際工程投資成本并不統(tǒng)一的情況。
2．4工作人員失誤
工程造價(jià)審計(jì)工作難以開展，一部分原因與工作人員有關(guān)。部分工作人員由于工作疏忽，導(dǎo)致工程造價(jià)審計(jì)工作變得較為復(fù)雜。如工作人員并不明確施工圖與工程竣工圖之間的差別，從而將兩幅圖混淆，使得工程造價(jià)審計(jì)工作出現(xiàn)失誤，必須再次審計(jì)，阻礙了工作的順利進(jìn)行，也影響了施工企業(yè)的正常施工。
3加強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)工作的具體措施
3．1采用抽查審計(jì)方式
建筑項(xiàng)目施工過程中進(jìn)行工程總價(jià)審計(jì)工作，除了能夠令審計(jì)工作得到強(qiáng)化，同時(shí)也能夠?qū)ㄖ?xiàng)目施工過程中的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行監(jiān)督。針對(duì)規(guī)模較大的建筑工程項(xiàng)目，工程造價(jià)審計(jì)工作應(yīng)以審計(jì)任務(wù)量作為主要內(nèi)容，并與其他相關(guān)部門做好溝通，要求相關(guān)部門配合自身進(jìn)行工作，以提高自身工作的效率，避免工程造價(jià)審計(jì)工作過于片面。同時(shí)，審計(jì)人員可選用抽查審計(jì)的方式對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，即審計(jì)監(jiān)察建筑施工當(dāng)中關(guān)鍵項(xiàng)目，需要特別注意對(duì)監(jiān)理工程師簽證變更工作的審計(jì)，應(yīng)作為審計(jì)工作中的重中之重，確認(rèn)簽證變更手續(xù)完整。通過抽查建筑工程施工中的重點(diǎn)項(xiàng)目，工程造價(jià)審計(jì)人員的工作量及其工作壓力可以得到緩解，而且工程造價(jià)審計(jì)工作的工作效率也得到明顯提升。
3．2制定合理的工程造價(jià)審計(jì)約束制度
我國審計(jì)單位應(yīng)根據(jù)工程造價(jià)審計(jì)工作實(shí)際需求以及建筑工程實(shí)際情況，制定合理完善的工程造價(jià)審計(jì)約束制度，以控制工程造價(jià)審計(jì)工作的工作質(zhì)量，同時(shí)也約束了工程造價(jià)的開展情況。除此以外，審計(jì)單位還應(yīng)制定審計(jì)的相關(guān)制度，為之后的工作提供標(biāo)準(zhǔn)，如投標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、總承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、項(xiàng)目建設(shè)資本責(zé)任制以及建筑項(xiàng)目重建過程中的`責(zé)任制等多項(xiàng)制度。同時(shí)保證上述制度能夠真正落實(shí)，為審計(jì)工作的順利開展提供便利。審計(jì)工作人員若在審計(jì)工作當(dāng)中，查出部分企業(yè)出現(xiàn)弄虛作假的狀況，或是該施工企業(yè)沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心，則審計(jì)人員有權(quán)制止該企業(yè)繼續(xù)進(jìn)行施工，并作出相應(yīng)的處罰作為警告，避免建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量受到影響。
3．3全程跟蹤建筑項(xiàng)目施工情況
通常情況下，工程造價(jià)審計(jì)工作無法直接參加建筑工程項(xiàng)目具體施工，大部分是借助施工企業(yè)所提供的與建筑項(xiàng)目施工存在一定聯(lián)系的材料進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)工作，該工作屬于間接性工作。部分自覺性有待提高的施工企業(yè)往往不能正視工程造價(jià)審計(jì)工作，認(rèn)為審計(jì)工作對(duì)自己不利，于是為了保證自身的經(jīng)濟(jì)效益，部分企業(yè)只提供有利于自身的工程變更簽證或是建筑圖紙等，部分企業(yè)甚至將不利的資料隱藏起來。這便使得送達(dá)審計(jì)人員處的工程資料存在殘缺的現(xiàn)象，資料無法完全體現(xiàn)工程的實(shí)際狀況，審計(jì)工作的難度也隨之增加。因此，審計(jì)人員在工程開始時(shí)，便需委派人員至施工現(xiàn)場對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督，確保施工企業(yè)施工全程都在審計(jì)監(jiān)督當(dāng)中，并要求委派人員記錄真實(shí)的施工情況，以便獲取實(shí)際資料與數(shù)據(jù)。審計(jì)人員結(jié)合自身記錄的數(shù)據(jù)與施工企業(yè)所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，便能夠確認(rèn)施工企業(yè)所上報(bào)的數(shù)字能否通過。由此可見，審計(jì)人員對(duì)施工全程進(jìn)行監(jiān)控，能夠?yàn)橹蟮膶徲?jì)工作提供詳細(xì)真實(shí)的資料，便于審計(jì)工作的順利開展。
4結(jié)束語
如今，我國建筑工程數(shù)量逐年遞增，工程造價(jià)也逐漸升高�？梢�，工程造價(jià)審計(jì)工作已然成為目前亟待進(jìn)行的工作。我國應(yīng)更為注重工程造價(jià)審計(jì)工作的開展，并利用先進(jìn)的審計(jì)手段以及方式不斷強(qiáng)化，從而對(duì)建筑工程成本進(jìn)行控制，確保工程的施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
［1］耿軍紅．造價(jià)跟蹤審計(jì)方法在建筑工程全周期中的應(yīng)用［J］．中國建材科技，20xx，S1∶115－116．
�。�2］馬國蛟．工程造價(jià)跟蹤審計(jì)在建筑工程現(xiàn)場施工中的應(yīng)用［J］．科技經(jīng)濟(jì)市場，20xx，05∶164－165．
�。�3］洪景斌．關(guān)于全過程控制的建筑工程造價(jià)跟蹤審計(jì)分析［J］．福建建材，20xx，11∶90－91．
�。�4］朱峰，劉津玉．對(duì)新時(shí)期建筑工程造價(jià)審計(jì)方法的探討［J］．中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，20xx，06∶193．
�。�5］曹越．工程造價(jià)在建筑項(xiàng)目施工中介入的重要性及措施漫談［J］．門窗，20xx，07∶75－76．
工程造價(jià)論文 15
一、建設(shè)項(xiàng)目投資決策的含義
項(xiàng)目投資決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過程，是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較選擇及作出判斷和決定的過程。
項(xiàng)目投資決策是投資行動(dòng)的準(zhǔn)則，正確的項(xiàng)目投資行動(dòng)來源于正確的項(xiàng)目投資決策。項(xiàng)目投資決策正確與否，直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗，關(guān)系到工程造價(jià)的高低及投資效果的好壞。正確決策是設(shè)計(jì)的依據(jù)，是合理確定與控制工程造價(jià)的前提。
二、決策階段工程造價(jià)的重要性
(1)項(xiàng)目決策的正確性是工程造價(jià)合理性的前提
項(xiàng)目決策正確，意味著對(duì)項(xiàng)目建設(shè)作出科學(xué)的決斷，以及在建設(shè)的前提下，優(yōu)選出最佳投資行動(dòng)方案，達(dá)到資源的合理配置。這樣才能合理地估計(jì)和計(jì)算工程造價(jià)，并且在實(shí)施最優(yōu)投資方案過程中，有效地控制工程造價(jià)。項(xiàng)目決策失誤，對(duì)不該建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行投資建設(shè)，或項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的選擇錯(cuò)誤，或者投資方案的確定不合理等。會(huì)直接帶來不必要的資金投入和人力、物力及財(cái)力的浪費(fèi)，甚至造成不可彌補(bǔ)的損失。因此，要達(dá)到工程造價(jià)的合理性，事先就要項(xiàng)目決策的正確性，避免決策失誤。
(2)項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)
工程造價(jià)的控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。
無論從造價(jià)管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看，還是從投資利用、投資控制方面看，決策階段的工程造價(jià)不但必要而且很重要，只能加強(qiáng)，不能削弱。
三、決策階段工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容
(1)建設(shè)項(xiàng)目合理建設(shè)規(guī)模的確定
建設(shè)項(xiàng)目合理建設(shè)規(guī)模的'確定，就是要合理選擇擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)規(guī)模小，其成本高，經(jīng)濟(jì)效益低;生產(chǎn)規(guī)模大，可能供大于求，造成產(chǎn)品積壓，經(jīng)濟(jì)效益低。只有合理確定建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模，才能保證工程投資的合理性，保證擬建項(xiàng)目建設(shè)的可行性。
(2)擬建項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的確定
擬建項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案包括工藝流程的選擇與主要設(shè)備的選用。工藝流程在必須確保產(chǎn)品符合國家要求的同時(shí)，力求技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，最大限度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，最大限度地保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、生態(tài)平衡，節(jié)約基建投資和降低生產(chǎn)成本，以謀求最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
(3)投資估算和資金籌措
投資估算包括項(xiàng)目投資總額、資金籌措和投資使用計(jì)劃。準(zhǔn)確全面地估算建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)，是項(xiàng)目投資決策階段造價(jià)管理的重要任務(wù)。
(4)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)能否起到控制工程造價(jià)、指導(dǎo)建設(shè)的作用，關(guān)鍵在于標(biāo)準(zhǔn)水平訂得是否合理。標(biāo)準(zhǔn)訂得太高，會(huì)脫離實(shí)際情況和財(cái)力、物力的承受能力，增加造價(jià)，浪費(fèi)投資;建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)訂得過低，將會(huì)妨礙技術(shù)進(jìn)步，影響國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的改善。
(5)建設(shè)地區(qū)及地點(diǎn)的合理選擇
建設(shè)地區(qū)地點(diǎn)的選擇合理與否，在很大程度上決定著擬建設(shè)項(xiàng)目的命運(yùn)，影響著項(xiàng)目投資的高低，建設(shè)工期的長短，建設(shè)質(zhì)量的好壞，還影響到項(xiàng)目建成后的經(jīng)營狀況。
四、決策階段有效控制工程造價(jià)的方法及措施
(一)建立科學(xué)決策體系及合理確定投資估算
投資估算是指在整個(gè)投資決策過程中，依據(jù)現(xiàn)有的資料和一定的方法，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資數(shù)額進(jìn)行的估計(jì)。投資估算是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，其準(zhǔn)確程度將直接影響建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果，是決定項(xiàng)目是否建設(shè)、銀行是否貸款的依據(jù)。只有合理確定投資估算，才能真正做到宏觀控制，而合理確定投資估算的前提是項(xiàng)目決策的科學(xué)化和合理的投資估算指標(biāo)。決策科學(xué)化關(guān)鍵在于科學(xué)的決策體系和決策責(zé)任制。因此建立科學(xué)的決策體系，明確決策責(zé)任制、編制高質(zhì)量的估算指標(biāo)，是合理確定投資估算的關(guān)鍵。
(二)重視建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，主要指在建設(shè)項(xiàng)目決策階段的可行性研究與評(píng)估中，采用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)分析方法，對(duì)擬建項(xiàng)目計(jì)算期(建設(shè)期和生產(chǎn)運(yùn)營期)內(nèi)投入產(chǎn)出的諸多經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行調(diào)查、預(yù)測、研究、計(jì)算和論證，比較、選擇最優(yōu)方案的過程。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目可行性研究和評(píng)估的核心內(nèi)容，其目的是在允許條件下，使投資項(xiàng)目獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)要做到以下幾點(diǎn)：
(1)動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)分析為主。
評(píng)價(jià)方法要反映未來時(shí)期的變動(dòng)情況，考慮資金的時(shí)間因素，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的價(jià)值判斷。
(2)定量分析與定性分析相結(jié)合，以定量分析為主
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的根本要求，是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通過效益計(jì)算，給出明確的數(shù)量概念，進(jìn)行價(jià)值判斷。應(yīng)該強(qiáng)調(diào),凡可量化的經(jīng)濟(jì)要素都應(yīng)作出量的表述,也就是說,一切工藝技術(shù)方案、工程方案、環(huán)境方案的優(yōu)劣，都應(yīng)盡可能通過計(jì)算指標(biāo)將隱含的經(jīng)濟(jì)價(jià)值揭示出來。
(3)預(yù)測分析與統(tǒng)計(jì)分析相結(jié)合，以預(yù)測分析為主
進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，既要以現(xiàn)有狀況水平為基礎(chǔ)，又要做有根據(jù)的預(yù)測。進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)對(duì)資金流入流出時(shí)間、數(shù)額進(jìn)行常規(guī)預(yù)測的同時(shí)，還應(yīng)對(duì)某些不確定性因素和風(fēng)險(xiǎn)性作出估算，包括敏感性分析、盈虧平衡分析和概率分析。
(4)宏觀效益分析與微觀效益分析相結(jié)合，以宏觀效益分析為主
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分為財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)可行，而國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不可行時(shí)，應(yīng)以國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的結(jié)論為主。
(5)全過程效益分析與建設(shè)期效益分析相結(jié)合，以全過程效益分析為主
經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是看項(xiàng)目整個(gè)計(jì)算期，包括建設(shè)階段和生產(chǎn)經(jīng)營階段全過程經(jīng)濟(jì)效益的大小。不僅要看建設(shè)投資多少、工期長短、造價(jià)高低，而且對(duì)項(xiàng)目投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益也要重視。
五、結(jié)論
建筑工程項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)控制的作用至關(guān)重要，由于投資決策階段影響造價(jià)的因素較多，因此對(duì)造價(jià)的控制應(yīng)根據(jù)業(yè)主及項(xiàng)目的各種因素綜合考慮，而不應(yīng)該將造價(jià)控制孤立起來，只有這樣才能對(duì)項(xiàng)目有準(zhǔn)確的把握和定位，進(jìn)行最適合的投資決策。
【工程造價(jià)論文 】相關(guān)文章：
工程造價(jià)論文【精選】08-19
工程造價(jià)論文11-19
工程造價(jià)論文06-06
工程造價(jià)論文（優(yōu)）09-27
工程造價(jià)論文（實(shí)用）08-15
工程造價(jià)論文【熱門】10-10
工程造價(jià)論文（合集）10-12
（優(yōu)選）工程造價(jià)論文09-15
工程造價(jià)論文（熱門）09-25