CEO眼中的CFO
一、研究背景
20世紀(jì)80年代初，只有美國的少數(shù)跨國公司設(shè)立CFO（首席財務(wù)官，本文泛指公司最高財務(wù)負(fù)責(zé)人）一職。到了20世紀(jì)末，隨著公司經(jīng)營環(huán)境的變化和信息技術(shù)的進(jìn)步，在資本市場充分發(fā)達(dá)的國家，CFO已廣泛地活動于戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)績管理、重大購并、公司架構(gòu)、團(tuán)隊建設(shè)以及對外交流等領(lǐng)域。他們引領(lǐng)關(guān)鍵性變革，并作為CEO（首席執(zhí)行官，本文泛指公司最高經(jīng)營負(fù)責(zé)人）的真正伙伴參與公司決策，對公司的發(fā)展起到了舉足輕重的作用。
而隨著WTO的加入和市場的進(jìn)一步開放，我國公司面臨的競爭日趨激烈。面對騰飛的前景和競爭的壓力，我們的經(jīng)營者需要什么樣的CFO呢？為此，我們訪談了33位上市公司的CEO，以了解他們對我國CFO的看法。
二、被訪談公司分布
（一）行業(yè)分布
被訪談公司的行業(yè)分布如下：
┌────────────┬──────┬───────┐
│ 行業(yè) │訪談公司數(shù)量│ 所占比例 │
├────────────┼──────┼───────┤
│ 制造業(yè)、采掘業(yè) │ 9 │ 27.27% │
├────────────┼──────┼───────┤
│ 貿(mào)易、商業(yè)零售業(yè) │ 5 │ 15.15% │
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│ 金融業(yè)(含風(fēng)險投資) │ 2 │ 6.06% │
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│ 公用事業(yè) │ 6 │ 18.18% │
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│旅游、廣告、賓館等服務(wù)業(yè)│ 4 │ 12.12% │
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│ 軟件、網(wǎng)絡(luò) │ 3 │ 9.09% │
├────────────┼──────┼───────┤
│ 建筑業(yè) │ 3 │ 9.09% │
├────────────┼──────┼───────┤
│ 綜 合 │ 1 │ 3.03% │
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�。ǘ┮�(guī)模分布
被訪談公司收入分布如下:
┌──────┬───────┬──────┐
│ 收入(元) │ 訪談公司數(shù)量 │ 所占比例 │
├──────┼───────┼──────┤
│ 5億以下 │ 14 │ 42.42% │
├──────┼───────┼──────┤
│ 5億—50億 │ 13 │ 39.39% │
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│ 50億以上 │ 6 │ 18.18% │
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三、CFO目前的地位與作用
（一）CFO的地位
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