安全生產“晨會”管理辦法

時間：2023-05-29 12:37:04 管理辦法我要投稿

安全生產“晨會”管理辦法

　　為貫徹落實《山東省企業(yè)安全生產“晨會”制度規(guī)范（試行）》的通知，進一步推行安全生產晨會工作，防范化解安全隱患點，督促企業(yè)員工繃緊安全弦，最大限度的消除“人的不安全行為”，提升全員安全生產意識，制定本制度。

　　一、安全生產“晨會”要求

　　1、所有作業(yè)人員必須按時按點參加安全生產“晨會”并由本人在會議記錄上簽名。

　　2、參會作業(yè)人員要著裝整齊、隊形整齊有序，精神飽滿。

　　3、參會作業(yè)人員不得遲到、更不可無故缺席。如特殊情況不能參加者，需提前向班組長或帶班負責人請假，獲批準后方可。

　　5、“晨會”過程中作業(yè)人員不可接打電話、交頭接耳，不可做影響會議的事情。

　　6、“晨會”根據工作特點，以班組為單元，由班組長或帶班負責人主持召開。

　　7、“晨會”可在會議室、值班室召開，也可在能夠保障安全的車間等場所召開，時間一般不少于5分鐘。

　　二、安全生產“晨會”內容

　　1、組織會前點名。由班組長或帶班負責人具體組織人員，應對當班作業(yè)人員進行點名，確保無錯漏。

　　2、檢查與會人員狀態(tài)。通過觀察和詢問，了解上崗人員身體、心理和情緒狀況，排查安全生產不放心人員。對排查出的不放心人要有管理措施，安排幫扶人員和頂崗人員。

　　3、安排安全工作部署任務。傳達貫徹上級、企業(yè)有關文件、會議精神和安全生產安排，布置當班工作任務。

　　4、組織教育培訓。結合工作現場實際和天氣情況，針對每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個作業(yè)點強調安全生產注意事項，點評、解析存在的隱患或可能出現的問題，提出應急措施和整改辦法。

　　5、強調注意事項。結合當班工作任務，針對當前安全生產重點工作、崗位注意事項、應知應會知識、工作任務、工藝參數、防護裝備配戴、應急裝備使用等重點內容，結合同類企業(yè)事故案例開展警示教育。

　　6、整理資料。安全生產“晨會”主要內容、員工簽到等資料應齊全并存檔備查。

　　三、將“晨會”納入安全生產會議制度體系，將“晨會”制度落實納入全年安全生產工作重點內容，將“晨會”制度落實情況納入職工考核。

　　四、公司由制造室督促落實安全生產“晨會”制度，并將落實情況納入日常安全檢查和事故倒查內容。

　　五、考核

　　1、所有應參會作業(yè)人員，無故不參加晨會者，每次考核50元/人；

　　2、晨會時手機每響一次，每發(fā)現一人次考核30元；

　　3、晨會時不服從主持人安排，私下小聲說話或交頭接耳、隨意走動、做與晨會無關的事項者，每發(fā)現一次考核20元。

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