讀名師教學機智例談有感

時間:2023-05-07 06:07:38 讀后感 我要投稿

讀名師教學機智例談有感

    進入新課程,撲面而來的是新詞匯引領的新理念。隨著新課程的縱深,新詞匯變成了舊詞匯,理念也說得越來越順溜,而實踐――課堂操作――教師每天要做的事,或者說,新理念在課堂教學中的實踐成為新的焦點,F(xiàn)在的課堂,“自主、合作、探究”已是一種新“常規(guī)”,隨之而來的課堂教學非線性結構帶來了一些新挑戰(zhàn),如“預設與生成――節(jié)外生枝怎么辦”、“有效學習――怎樣選擇教學策略”等,是我們實踐中常見困擾。    這些問題,名師當然也會碰到,他(她)們是怎么應對的,又是怎樣想的!睹麕熃虒W機智》是一本名師的課堂實踐案例,記錄了名師的實踐及所思所想。    通讀掩卷,三點感受:    1.“道”“術”結合生成智慧。教學機智表現(xiàn)出來的,做出來的,看得見的部分是“術”――教學過程的謀略與方法。其背后是教師自身的“道”――是教學過程中的信念、價值觀和倫理標準,是隱的部分。“道”為原則,“術”為方法,內外兼修,產生了教學機智。比如,學生層次不一,課堂上好學生常常“領先一步”,要學的內容有的學生已經(jīng)知道了,上課時經(jīng)常要“叫”出來,怎么辦?名師們應對方法不一:①有的名師請他做“評委”(p44、45)評判別的同學講得對不對;②有的名師處理成“請你悄悄地告訴老師”;③有的名師則順勢應接話題:“對不對呢,我們來驗證一下吧”(p10)。這些應對,結果都是讓教師繼續(xù)面向大多數(shù)學生展開后續(xù)教學,但效果不同。第一種應對,好學生更加專注傾聽其它同學發(fā)言了,因為有評委的責任在身。第二種應對,好學生暫時會不發(fā)出聲音影響別人,只悄悄地告訴老師――有一種神秘感,不過只有老師知道,而沒有同學敬佩的眼光似乎有點不過癮。第三種應對,暫時冷處理,順勢轉移話題,好學生可能會有點失落。很難判定哪種效果好,但都不是簡單制止,粗暴斥責。效果的不同折射了教師“道”的不同――學生觀,道有境界,術就有高低。很贊賞書的一句話:“一滴水能折射太陽的光芒”,也許,瞬間的靈感僅僅是課堂教學的一個點,一個側面,但從中我們能夠透析出教育行為背后的,但卻是自覺的教育思考、教育智慧和教育理念。(p57 徐芳《游戲帶來了靈感》)    2.教學機智是一種情景性知識。需要我們不斷在課堂中錘煉。    教學機智表現(xiàn)出來的行為很難模仿。因為這些應對是在一定的情景中有效,離開了特定場合很難說是“智”,這是我讀《教學中出現(xiàn)10個意外怎么辦》一文時的感覺。在讀的時候總覺得提出的問題很好,很對,但所給出的指導“隔靴搔癢”,從某種角度去看,還很不“智”。因此,名師的機智(如《變被動為主動》、《弄拙成巧》)我們可以去揣摩,思考其背后理念;可以去引申,假想不同的情況他們會如何應對。更應該在實踐中積累案例,反思場景,積極應對。    3.怎樣生成智慧   (1)行思結合,且行且思!霸谝庾R中思索的東西只有讓它在潛意識中醞釀一些時候才會成熟。功夫沒有錯用的,你自己以為勞而不獲,但是你在潛意識中實在仍然于無形中收效果!保╬6 引自朱光潛《談美》)這段話非常形象地描述了智慧迸發(fā)的前提,也就是說,智慧不是憑空生成的,不是“飛來石”,而是厚積的結果,是平時的積淀遇上特定的情景自然綻放的美麗。(2)要利用機會教不同的學生。從名師的案例中可以看出,教學機智和教師的專業(yè)知識密切相關。教師的專業(yè)知識至少有三種:本體性知識、條件性知識和實踐性知識。本體性知識和條件性知識的來源主要是經(jīng)授受獲得,或來自書本、或得自進修等,獲得的多少與深淺與我們自身的學習有關。而實踐性知識的獲得主要來自自身,一方面自己要有悟性,另一方面取決于交往的學生。不同的學生有不同的思維,教師交往的學生類型越多,自己的應對經(jīng)驗會越多。我們自己都有主教的班級,一般個把月的時間,師生之間就比較熟悉了,因此我們的預設也少有意外,少有機會磨煉我們的機智。我們不能像名師那樣有機會在全國各地上課,但可以在同年級、校內其它班級、支部片等進行借班上課,在適度的未知情況中工作更能激發(fā)出我們內在智慧。

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