管理會計小抄[1]個人整理
1、期間成本：是指那些不隨產(chǎn)品實體的流動而流動，而是隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間的長短而增減，其效益隨期間的推移而消逝，不能遞延到下期去的成本，它的歸屬期只有一個，即在發(fā)生的當(dāng)期全額列入當(dāng)期損益表，作為當(dāng)期收入的抵減項目，而不擠入存貨成本。
![管理會計小抄[1]個人整理](https://p.9136.com/00/l/bbe1bcc61_2.jpg)
2、投資中心：是指既要對成本、利潤負(fù)責(zé)，又要對投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，它是比利潤中心更高層次的責(zé)任中心。
3、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格：是指企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價格。
4、現(xiàn)金預(yù)算：是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通的一種財務(wù)預(yù)算
5、標(biāo)準(zhǔn)成本：是與歷史成本或?qū)嶋H成本相對立的概念,是指按照成本項目事先制定的、在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理條件下，應(yīng)當(dāng)達(dá)到的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。
6、現(xiàn)金流量：在項目投資決策中 ，現(xiàn)金流量是指投資項目在其計算期內(nèi)因資本循環(huán)而可能或應(yīng)該發(fā)生的各項現(xiàn)金流入量與
現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱。
7、彈性預(yù)算：是指在成本按其性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平，編制能夠適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量預(yù)算的方法。
8、責(zé)任會計：是指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級責(zé)任中心為主體，以責(zé)權(quán)利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標(biāo)，利用責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù)，通過編制責(zé)任告進(jìn)行業(yè)績考核評價的一種內(nèi)部會計制度。
9、相關(guān)范圍：是指不會改變或破壞特定成本項目固有特征的時間和業(yè)務(wù)量的變動范圍。
10、貨幣時間價值：是指作為資本（資金）使用的貨幣在其被運(yùn)用的過程中，隨時間推移而帶來的一部分增值價值。
11、變動成本法：是指在組織常規(guī)的成本計算的過程中，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢獻(xiàn)式損益確定程序
計量損益的一種成本計算模式。
12、標(biāo)準(zhǔn)成本：是與歷史成本或?qū)嶋H成本相對立的概念,是指按照成本項目事先制定的、在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理條件下，應(yīng)當(dāng)達(dá)到的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。
13、目標(biāo)利潤 ：是指企業(yè)在未來一段時間內(nèi)，經(jīng)過努力應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化利潤控制目標(biāo)，它是企業(yè)未來經(jīng)營必須考慮的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一。
14、最優(yōu)生產(chǎn)批量控制：是指成批生產(chǎn)的企業(yè)全年應(yīng)分幾批組織生產(chǎn)，每批應(yīng)生產(chǎn)多少件產(chǎn)品才最為經(jīng)濟(jì)合理的控制問題。
15、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格：是指企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價格。
16、變動成本：是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量正比例變化的那部分成本。
17、責(zé)任會計：是指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級責(zé)任中心為主體，以責(zé)權(quán)利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標(biāo)，利用責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù)，通過編制責(zé)任告進(jìn)行業(yè)績考核評價的一種內(nèi)
部會計制度。
18、相關(guān)收入：是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的收入。
19、總成本定價法：是指當(dāng)企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品時在已知的總成本資料的基礎(chǔ)上作出定價決策的方法。
20、投資報酬率：是指達(dá)產(chǎn)期正常年度利潤或年均利潤占投資總額的百分比。
21、年金：是指在一定時期內(nèi)每隔相同時間就發(fā)生相同數(shù)額的收付款，則該等額收付的系列款項稱為年金。
22、貢獻(xiàn)邊際：是指產(chǎn)品的銷售收入與相應(yīng)的變動成本之間的差額。
23、成本性態(tài)：又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。
24、經(jīng)營杠桿系數(shù)：是利潤變動率相當(dāng)于產(chǎn)銷量變動率的倍數(shù)。
25、機(jī)會成本：是指在經(jīng)濟(jì)決策中由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的那部分資源損失。
26、保利點：是指在單價和成本水平確定的情況下，為確保預(yù)先確定的目標(biāo)利潤能夠?qū)崿F(xiàn)，而應(yīng)達(dá)到的銷售量和銷售額的統(tǒng)稱。
27、安全邊際：是根據(jù)實際或預(yù)計的銷售業(yè)務(wù)量與保本業(yè)務(wù)量的差量確定的定量指標(biāo)。
28、責(zé)任中心：是指具有一定的管理權(quán)限，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位。
29、一次性收付款項：是指在一定時點上發(fā)生的某項一次性付款（或收款）業(yè)務(wù)，經(jīng)過一段時間后再發(fā)生與此相關(guān)的一次性收款（或付款）業(yè)務(wù)稱為一次性收付款項。
1、年金是指一定時期內(nèi)每隔相同時間就發(fā)生相同數(shù)額的收款（或付款）業(yè)務(wù)，則該等額收付的系列款項稱為年金。
年金應(yīng)一般同時滿足以下三個條件：第一，連續(xù)性；第二，等額性；第三，同方向性。
2、將變動成本率與貢獻(xiàn)邊際率聯(lián)系起來，有以下關(guān)系成立：
變動成本率＋貢獻(xiàn)邊際率＝1
貢獻(xiàn)邊際率和變動成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動成本率越高，貢獻(xiàn)邊際率越低，盈利能力越��；反之，變動成本率越低，貢獻(xiàn)邊際率越高，盈利能力越強(qiáng)。
3、制定標(biāo)準(zhǔn)成本具有重要意義：
（1）便于企業(yè)編制預(yù)算。（2）便于考核、評價各部門工作業(yè)績。（3）便于進(jìn)行成本控制。（4）為正確進(jìn)行經(jīng)營決策提供依據(jù)。
（5）簡化產(chǎn)品成本的計算。
4、經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律為：
（1） 只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠
桿系數(shù)恒大于1。
（2） 產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)
的變動方向相反。
（3） 成本指標(biāo)的變動與經(jīng)營杠桿系
數(shù)的變動方向相同。
（4） 單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的
變動方向相反。
（5）在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動幅度就越大，從而風(fēng)險也就越大。
5、成本性態(tài)又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。
由于相關(guān)范圍的存在，使得各類成本的性態(tài)具有以下的特點：（1）成本性態(tài)的相對性。（2）成本性態(tài)的暫時性。（3）成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性。
6、責(zé)任會計制度包括以下內(nèi)容：
（1）設(shè)置責(zé)任中心，明確責(zé)權(quán)范圍。
（2）編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)。
（3）提交責(zé)任報告，考核預(yù)算的執(zhí)行情況。
（4）分析經(jīng)營業(yè)績，執(zhí)行獎懲制度。
7、管理會計的主要職能概括為以下五個方面：
（1）預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景。（2）參與經(jīng)濟(jì)決策。
（3）規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)。（4）控制經(jīng)濟(jì)過程。
（5）考核評價經(jīng)營業(yè)績。
8、決策分析一般要經(jīng)過以下步驟：
（1）調(diào)研經(jīng)營形式，明確經(jīng)營問題。
（2）確定決策分析目標(biāo)。
（3）設(shè)計各種備選方案。
（4）評價方案的可行性。
（5）選擇未來行動的方案。
（6）組織決策方案的實施、跟蹤、反饋
9、責(zé)任會計制度包括以下內(nèi)容：
（1）設(shè)置責(zé)任中心，明確責(zé)權(quán)范圍。
（2）編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)。
（3）提交責(zé)任報告，考核預(yù)算的執(zhí)行情況。
（4）分析經(jīng)營業(yè)績，執(zhí)行獎懲制度。
10、答：影響現(xiàn)金流量的因素很多，概括起來包括：（1）不同投資項目之間存在的差異；（2）不同出發(fā)點的差異；（3）不同時間的差異；（4）相關(guān)因素的不確定性。
11、答：現(xiàn)金流入量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實貨幣資金增加的項目，簡稱為現(xiàn)金流入量。它包括：（1）營業(yè)收入；（2）回收固定資產(chǎn)余值；（3）回收流動子金；（4）其他現(xiàn)金流入量。
12、答：成本預(yù)測一般包括以下三個步驟：
（1）提出目標(biāo)成本方案；（2）預(yù)測成本的發(fā)展趨勢；（3）修訂目標(biāo)成本。
13、答：凈現(xiàn)值是指在項目計算期內(nèi)，按
行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和。它的特點是：凈現(xiàn)值是一個折現(xiàn)的絕對值正指標(biāo)，其優(yōu)點在于既綜合考慮了貨幣時間價值的各種運(yùn)算技巧，又運(yùn)用了項目計算期的全部凈現(xiàn)金流量；但是該指標(biāo)的缺點也是很明顯的，即無法從直接反映投資項目的實際收益水平。
14、答：（1）按指標(biāo)計算過程中是否考慮貨幣時間價值分類，分為非折現(xiàn)評價指標(biāo)和折現(xiàn)評價指標(biāo)兩大類；（2）按指標(biāo)的性質(zhì)不同分類，分為正指標(biāo)和反指標(biāo)；（3）按指標(biāo)本身的數(shù)量特征不同分類，分為絕對量指標(biāo)和相對量指標(biāo)；（4）按指標(biāo)在決策中所處的地位不同分類，分為主要指標(biāo)、次要指標(biāo)和輔助指標(biāo)。
15、答：項目投資多方案比較決策的方法是指利用特定評價指標(biāo)作為決策標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)的各種方法的統(tǒng)稱。主要方法有：（1）凈現(xiàn)值法（2）凈現(xiàn)值率法；（3）差額投資內(nèi)部收益率法；（4）年等額凈回收額法。
16、答：（1）單價因素單獨變動的影響；
（2）單位變動成本因素單獨變動的影響；
（3）固定成本因素單獨變動的影響；（4）目標(biāo)利潤因素單獨變動的影響；（5）銷售量因素單獨變動的影響。
1、某企業(yè)全年需甲材料50000千克，每次訂貨的變動性訂貨成本為25元，單位材料年均變動性儲存成本10元，則經(jīng)濟(jì)批量為（500千克）。
2、已知企業(yè)上年利潤為200000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.8，預(yù)計銷售量變動率為20%，則下年利潤預(yù)測額為（272000元 ）。
3、成本中心的責(zé)任成本是該中心的（可控成本）。
4、在項目投資決策的現(xiàn)金流量分析中，“經(jīng)營成本”的概念是指（付現(xiàn)成本）。
5、（預(yù)測決策會計）處于現(xiàn)代管理會計的核心地位。
6、假設(shè)平滑指數(shù)為0.6，9月實際銷售量為600千克，原來預(yù)測該月銷售量為630千克，則預(yù)測10月銷售量為（612）千克。
7、全面預(yù)算以（銷售預(yù)算）為起點。
8、某項目的原始投資額為90萬元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1－4年每年的NCF＝30萬元，第5－7年每年NCF＝35萬元，則該項目包括建設(shè)期的投資回收期為（5）年。
9、投資中心的利潤與其投資額的比率是（投資報酬率 ）。
10、責(zé)任會計的主體是（責(zé)任中心 ）。
11、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計劃銷售600件，單位變動成本6元，月固定成本1000元，欲實現(xiàn)利潤1640元，則單價應(yīng)為（10.40）元。
12、與生產(chǎn)數(shù)量沒有直接聯(lián)系，而與批次成正比的成本是（調(diào)整準(zhǔn)備成本 ）。
13、既對成本負(fù)責(zé)，又對收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，被稱為（利潤中心）。
14、關(guān)于責(zé)任中心的論述錯誤的是（成本中心的直接成本一定是可控成本）。
15、與彈性預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是（固定預(yù)算）。
16、某投資方案的年營業(yè)收入為100萬元，年營業(yè)支出為60 萬元，其中折舊為10萬
元，所得稅率為40%，則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為（34萬元）。
17、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點是（成本差異的計算分析）。
18、某企業(yè)2001年計劃第一、二、三月采購直接材料分別為3885元、5180元和5820元，采購當(dāng)月支付購貨款的60%，下月支付余下的40%,則企業(yè)將在三月份為采購直接材料支出現(xiàn)金（5564元）。
19、下列項目中，不屬于現(xiàn)金流出項目的是（折舊費）。
20、在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)不接受特殊價格追加訂貨的原因是買方出價低于（單位變動成本）。
21、已知某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其單位貢獻(xiàn)邊際率分別為15%和20%，銷售比重分別為40%和60%,則用加權(quán)平均法計算綜合貢獻(xiàn)邊際率為（18%）。
22、（預(yù)測決策會計）是現(xiàn)代管理會計形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一。
23、如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為6000元，該期產(chǎn)量為3000件，銷售
量為2000件，期初存貨為零，固定性制造費用總額為3000元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為（7000）元。
24、獲利指數(shù)PI＝1＋（凈現(xiàn)值率）。
25、下列各指標(biāo)中屬于反指標(biāo)的是（靜態(tài)投資回收期 ）。
26、在全部成本法和變動成本法下，導(dǎo)致營業(yè)凈利潤出現(xiàn)狹義差額的根本原因是（固定性制造費用 ）。
27、某企業(yè)的維修費是一項混合成本，在過去的12個月中，修理業(yè)務(wù)最高耗時30人工小時，發(fā)生修理費480元；修理業(yè)務(wù)最少時耗費12人工小時，發(fā)生修理費270元，則可分解出修理費用中固定成本為（130元 ）。
28、普通年金是指（后付年金）。
29、為了使部門經(jīng)理在決策時與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)采用的評價指標(biāo)為（剩余收益）。
30、將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（成本的性態(tài)）。
31、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（預(yù)計收益表）。
32、兩個可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是（差量成本 ）。
33、已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200個，所耗直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用的總額依次為600元、400元、200元、800元。在變動成本法下，產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是（A10元）。
34、管理會計信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求，則說明管理會計信息符合（決策有用性原則 ）。
35、當(dāng)企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時，應(yīng)不繼續(xù)生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的條件之一是（該產(chǎn)品的單價小于單位變動成本 ）。
36、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動成本為6元，固定成本總額為5000元，企業(yè)確定的目標(biāo)利潤為4000元，產(chǎn)品售價為15元。則要實現(xiàn)目標(biāo)利潤，該產(chǎn)品的銷售量最少應(yīng)達(dá)到（1000 ）件。
37、房屋和機(jī)器設(shè)備的折舊一般屬于（固定成本）。
38、當(dāng)內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相矛盾時，一般應(yīng)以（ 凈現(xiàn)值法）的決策結(jié)論為準(zhǔn)。
39、某投資項目的初始投資額為100萬元，項目投產(chǎn)后的現(xiàn)金凈流量依次為10萬元、20萬元、50萬元、40萬元和30萬元，則該項目的投資回收期為（3.5年）。
40、全部成本法與變動成本法在計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時主要差異在（固定制造費用）。 A變動制造費用
用
41、單價單獨變動時，會使安全邊際（同方向變動）。
42、在長期投資決策中的多方案比較過程中，當(dāng)對兩個投資額不相等的投資方案進(jìn)行互斥決策時，應(yīng)當(dāng)使用的評價指標(biāo)是（差額投資內(nèi)部收益率 ）。
43、按變動成本法計算，產(chǎn)品成本中不包括（固定性制造費用）。
44、有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（沉沒成本 ）。
45、一般說來，計件工資制下的直接人工B變動推銷及管理費
費屬于（變動成本 ）。
46、針對傳統(tǒng)的增量預(yù)算而設(shè)計的一種編制費用預(yù)算的方法是（零基預(yù)算）。
47、采用逐次測試法求內(nèi)部收益率時，用內(nèi)插法求值是假定（貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系）。
48、管理會計的服務(wù)側(cè)重于（企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理）。
49.項目價格差異的用量基礎(chǔ)是（實際產(chǎn)量下的實際用量）。
50、下列長期投資決策評價指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（投資回收期）。
51、銷售收入為20萬元，貢獻(xiàn)邊際率為60%，其變動成本總額為（8 ）萬元。
52、成本按性態(tài)進(jìn)行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數(shù)額合計后可統(tǒng)稱為（變動生產(chǎn)成本 ）。
53、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是（材料消耗量 ）。
54、被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是（財務(wù)預(yù)算 ）
55、在組織形式上，（投資中心 ）一般都
是獨立的法人。
56、在價格決策中，某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：
則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價為（33 ）。
57、為了使部門經(jīng)理在決策時與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)采用的評價指標(biāo)為（剩余收益）。
58、利潤＝ （實際銷售量－保本銷售量）?（單位貢獻(xiàn)邊際 ）。
59、下列表述中不正確的是（ 凈現(xiàn)值大于0，凈現(xiàn)值率小于1）。
60、生產(chǎn)總公時為5000小時（全部用于生產(chǎn)某產(chǎn)品），每件產(chǎn)品需工時4小時，單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際20元，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際總額是（25000元 ）。
61、隨機(jī)現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為（
隨機(jī)事件）。
62、下列適用于銷售業(yè)務(wù)略有波動的產(chǎn)品的預(yù)測方法是（移動平均法）。
63、下列成本屬于無關(guān)成本的是（共同成本）。
64、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價6元，單位變動生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理變動成本0.5元，銷量500件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為（750）元。
65、在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時，不能區(qū)分為價差和量差的成本是（固定制造成本 ）。
66、責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的（可控成本之和）。
67、甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為10%，則二者在第三年年末時的終值相差（33.1）元。
68、當(dāng)投資決策方案具有不同的投資有效期時，具有較強(qiáng)可比性的決策指標(biāo)是（等年值）。
69、兩個可供選擇的方案之間預(yù)期成本的
差異即是（差量成本）。
70、用變動成本法計算產(chǎn)品成本時，對固定性制造費用的處理是（將其作為期間費用，全額列入利潤表）。
71、在對原始投資額相同的互斥方案進(jìn)行決策時，可采用的方法之一是（凈現(xiàn)值法 ）。
72、下列會計子系統(tǒng)中，能夠履行管理會計“考核評價經(jīng)營業(yè)績”職能的是（規(guī)劃控制會計 ）。
74、階梯式混合成本又可以稱為（半固定成本 ）。
75、在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計算結(jié)果最為精確的方法是（回歸直線法）。
76、在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（貢獻(xiàn)邊際 ）。
77、在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是（保本作業(yè)率 ）。
78、經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之一變動影響的敏感程度，該指標(biāo)是（銷售量）。
79、在管理會計的定價決策中，利潤無差別點法屬于（以需求為導(dǎo)向的.定價方法）。
80、在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是（成本無差別點法）。
81、從投資對象上看，管理會計中的長期投資決策是指（項目投資決策）。
82、在單純固定資產(chǎn)投資項目中，計算某年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量的簡化公式中不應(yīng)當(dāng)包括的是（ 該年回收額）。
83、下列各項中，屬于長期投資決策非折現(xiàn)評價指標(biāo)的是（投資利潤率）。
84、在單一方案決策過程中，可能與凈現(xiàn)值評價結(jié)論發(fā)生矛盾的評價指標(biāo)是（投資回收期）。
85、編制彈性預(yù)算首先應(yīng)當(dāng)考慮及確定的因素是（業(yè)務(wù)量）。
86、由于特定成本項目的實際價格水平與
標(biāo)準(zhǔn)價格不一致而導(dǎo)致的成本差異稱為（價格差異）。
87、在責(zé)任會計中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易
結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價格稱為（內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 ）。
88、在管理會計中，敏感性分析、概率分析和非概率分析都屬于（不確定分析 ）。
89、投資敏感性分析懂的結(jié)論表明，下列各項中其變動只能影響凈現(xiàn)值而不會影響內(nèi)部收益率指標(biāo)的因素是（基準(zhǔn)折現(xiàn)率 ）。
90、在變動成本法下，產(chǎn)品成本只包括（變動生產(chǎn)成本 ）。
91、經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1，說明（固定成本等于零）。
92、管理會計的雛形產(chǎn)生于（20世紀(jì)上半葉）。
93、如果產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本銷售量（下降 ）。
94、已知某單純固定資產(chǎn)投資項目經(jīng)營期某年的總成本費用為100萬元，當(dāng)年與該項目有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬元，計入財務(wù)費用的利息支出為10萬元，上繳所得稅20萬元，則該年的經(jīng)營成本等于（ 60
萬元）。
95、如果其他因素不變，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標(biāo)中其數(shù)值將會變小的是（凈現(xiàn)值率）。
96、隨著業(yè)務(wù)量的變動作機(jī)動調(diào)整的預(yù)算是（彈性預(yù)算）。
97、在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差 ）。
98、在管理會計中，因約束條件的模糊性而導(dǎo)致出現(xiàn)變量取值不穩(wěn)定和未來事件結(jié)果多樣性的現(xiàn)象就是所謂（ 不確定）。
99、下列各項中，可用于預(yù)測追加資金需用量的方法是（銷售百分比法）。
100、在關(guān)于變動成本法的應(yīng)用上，下列說法中惟一正確的是（變動成本法和完全成本法的有機(jī)結(jié)合是最理想的做法）。 101、在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常是降低（酌量性固定成本 ）。
102、按照管理會計的解釋，成本的相關(guān)性
是指（與決策方案有關(guān)的成本特性）。
103、下列決策方法中，能夠直接揭示中選的方案比放棄的方案多獲得的利潤或少發(fā)生的方法是（差別損益分析法）。
104、已知某投資項目原始投資為500萬元，建設(shè)期資本化利息為50萬元。預(yù)計項目投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量為80萬元，年平均利潤為66萬元，則該項目的投資利潤率等于（12%）。
105、在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是（變動成本法）。
106、利用已知的零存數(shù)求整取的過程，實際上就是計算（年金終值）。
107、下列各項中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是（靜態(tài)投資回收期）。
108、按照成本控制差異的性質(zhì)不同可將其劃分為（有利差異和不利差異）。
109、特定因素按有關(guān)假定單獨變動1%后使利潤增長的百分比指標(biāo)叫做該因素的（ 靈敏度指標(biāo)）。
110、已知某投資項目的某年營業(yè)收入為140萬元，該年經(jīng)營成本為70萬元，折舊為30萬元，所得稅率為40%。據(jù)此計算
的該年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為（54萬元）。 111、當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內(nèi)部收益率（一定大于設(shè)定折現(xiàn)率）。
112、某企業(yè)每月固定成本2000元，單價20元，計劃銷售產(chǎn)品500件，欲實現(xiàn)目標(biāo)利潤1 000元，其單位變動成本應(yīng)為（14）。 113、在銷售量不變的情況下，保本點越高，能實現(xiàn)的利潤（越少）。
114、在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的那部分資源損失，就是所謂（機(jī)會成本）。 115、在定價決策中，對于那些同類競爭產(chǎn)品差異性較大、能滿足較大市場需要、彈性小、不易仿制的新產(chǎn)品最好采用（撇油策略）。
116、下列各項中，屬于各種類型投資項目必備內(nèi)容的是（固定資產(chǎn)投資）。
117、某企業(yè)每年末將100 000元資金劃撥為技術(shù)改造資金，專戶存儲，假定10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457，年金終值系數(shù)為15.9374。到第10年末，企業(yè)可用于技術(shù)改造的資金總量為（1593740元）。
118、下列指標(biāo)中，既考慮一定期間經(jīng)營凈現(xiàn)金流量因素，又受建設(shè)期影響的是（靜態(tài)投資回收期）。
119、下列各項中，可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計算依據(jù)的是（差量凈現(xiàn)金流量）。
120、在以下各種預(yù)算中，應(yīng)當(dāng)首先編制的是（銷售預(yù)算）。
121、下列各項中，不屬于建立簡單條件下的采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是（不生產(chǎn)多品種）。
122、對于任何一個成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（可控成本之和）。 123、在利潤敏感性分析中，如果企業(yè)正常盈利，則對利潤影響程度最高的因素是（單價）。
124、某企業(yè)銷售量為不確定因素，有可能達(dá)到1 000件或1 100件。已知達(dá)到1 000件的概率為0.4，則銷售量的期望值等于（1060件）。
125、已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價為2 000元，目標(biāo)銷售量為3 500件，固定成本總額為
100 000元，目標(biāo)利潤為600 000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動成本的水平控制在（1800元/件）。
126、計算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（單位售價）。
127、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會計中，反映變動成本水平的指標(biāo)一般是指（單位變動成本）。
【管理會計小抄[1]個人整理】相關(guān)文章：
會計的思考（1）：會計的戰(zhàn)略元素 -管理資料01-01
會計基礎(chǔ) 1-101-14
個人整理的自學(xué)工程造價基礎(chǔ)知識108-04
個人求職簡歷范文1 -管理資料01-01
電大《人力資源管理》小抄版07-30
考勤管理辦法.1(1)07-28
最新整理，旅游管理實訓(xùn)課個人總結(jié)08-11
管理幽默（1） -管理資料01-01