把質(zhì)量建立在流程中 -管理資料

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    所謂質(zhì)量,是產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定或潛在要求的特征和特性的總和,

把質(zhì)量建立在流程中

。這些特征或特性是可以度量的,如:長度、顏色、粗糙度、電的性質(zhì)等?疾煲患a(chǎn)品時,可以有兩種不同的質(zhì)量:設(shè)計質(zhì)量和符合質(zhì)量。

    設(shè)計質(zhì)量:通常是指設(shè)計者為一件產(chǎn)品規(guī)定的特征。比如,當(dāng)規(guī)定使用更高級別的材料、要求達(dá)到更強(qiáng)的耐久性和更高層次的性能時,如果產(chǎn)品能夠依照規(guī)約進(jìn)行制造(這是關(guān)鍵),則產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量便更高。符合質(zhì)量:是指在制造過程中符合設(shè)計規(guī)格的程度。同樣,符合程度越高,符合質(zhì)量也就越高。

    對于符合質(zhì)量,現(xiàn)在的企業(yè)大多可以保證,摩托羅拉公司甚至提出了西格馬標(biāo)準(zhǔn),即差異控制在百萬分之一的數(shù)量級,國內(nèi)也有很多企業(yè)提出產(chǎn)品的開箱合格率達(dá)到99%以上。在生產(chǎn)高度自動化的制造領(lǐng)域,人為因素對產(chǎn)品制造的一致性的影響越來越小,保證產(chǎn)品的符合質(zhì)量已經(jīng)不是什么難題。從世界范圍來看,這也是為什么制造業(yè)從上個世紀(jì)90年代中期開始逐漸不再是工業(yè)的主戰(zhàn)場,而產(chǎn)品開發(fā)卻日益成為競爭的焦點的一個原因。

    困擾企業(yè)的正是設(shè)計質(zhì)量,盡管企業(yè)普遍在推行ISO9001,但產(chǎn)品的質(zhì)量問題依然層出不窮。即使象日本三菱汽車這樣著名的企業(yè),也會發(fā)生如“帕杰羅”越野車存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)計質(zhì)量問題。

    要提高產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量,首先要明確設(shè)計質(zhì)量的指標(biāo),如:功能、性能、外觀等,此外還需要考慮設(shè)計的可實現(xiàn)性,包括可制造性、可運輸性、可安裝維護(hù)性等,

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把質(zhì)量建立在流程中》(http://clearvueentertainment.com)。對于以市場成功為目標(biāo)的設(shè)計還必須增加一些約束條件,如:制造成本、上市時間等。所有這些指標(biāo)、條件都應(yīng)該在一開始就作為設(shè)計的輸入,并且在設(shè)計的全過程進(jìn)行監(jiān)控,如進(jìn)行各種正式的設(shè)計評審等。相反,一些企業(yè)在設(shè)計過程中,對產(chǎn)品質(zhì)量沒有清晰的定義,可靠性被遺留到測試階段,甚至是交付階段,導(dǎo)致產(chǎn)品已投入量產(chǎn)后才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題而不得不從市場上撤回來。如,前不久某知名軟件企業(yè)的殺毒軟件上市后居然被發(fā)現(xiàn)本身還帶有病毒殘骸。此類設(shè)計上的質(zhì)量事故給企業(yè)造成的損失是難以估量的,如果建立了嚴(yán)格的測試、評審制度,相信在很大程度上可以避免這種低級錯誤。

    設(shè)計完成后應(yīng)認(rèn)真總結(jié),對于好的做法要及時在流程中固化下來,通過不斷優(yōu)化的流程來保證并提高產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量。對于面向制造和使用的設(shè)計,要求產(chǎn)品的制造和使用更加簡單,這就要求產(chǎn)品的設(shè)計更加完善、復(fù)雜,一個新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)(比如:一個復(fù)雜的軟件包、通訊系統(tǒng)設(shè)備)往往牽涉到幾十人甚至成百上千人,因此把質(zhì)量建立在流程中是至關(guān)重要的,如果沒有一套有效運作的流程,要想使幾十人以上的開發(fā)團(tuán)隊如期設(shè)計出高質(zhì)量的產(chǎn)品是難以想象的。

    實現(xiàn)把質(zhì)量建立在流程中,還需要一整套制度、規(guī)范來約束,最終落實到每一位員工,通過培訓(xùn)提高員工的素質(zhì),并通過對流程的指標(biāo)進(jìn)行考核不斷強(qiáng)化員工的意識。

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