你應(yīng)該到國(guó)外工作嗎? -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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  如果說以前還有任何心存懷疑者的話,那么這次經(jīng)濟(jì)大蕭條已經(jīng)證明,經(jīng)濟(jì)是全球性的,而全球的勞動(dòng)力資源既相互融合、又彼此依賴,

你應(yīng)該到國(guó)外工作嗎?

。因此,領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)從來沒有如此復(fù)雜,而國(guó)際專長(zhǎng)是現(xiàn)在確定多數(shù)首席執(zhí)行長(zhǎng)時(shí)所需要考慮的必備條件。

  然而,擁有全球思維且深入了解世界各地商務(wù)文化的管理人員匱乏,這對(duì)希望招納人才,借助他們的能力在困難經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下取得成功的企業(yè)提出了一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  如果你對(duì)自己能為企業(yè)的海外業(yè)務(wù)做出的具體貢獻(xiàn)有現(xiàn)實(shí)明確的認(rèn)識(shí),那么尋求去海外工作作為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期職業(yè)抱負(fù)的方法就是明智的舉動(dòng)。另一方面,如果你留在國(guó)內(nèi)能做出更大貢獻(xiàn)的話,那么出國(guó)就可能有失謹(jǐn)慎。

  在你尋求去國(guó)外任職之前,應(yīng)該先了解自身的能力和不足,并誠(chéng)實(shí)地面對(duì)你希望出國(guó)的動(dòng)機(jī)。如果你將國(guó)外的職位視為在本國(guó)缺少機(jī)會(huì)的短期解決方法,那么你可能得努力表現(xiàn)出自己的價(jià)值,并將面臨來自當(dāng)?shù)厝瞬诺募ち腋?jìng)爭(zhēng)。

  此外,出國(guó)并不是為獲得全球經(jīng)驗(yàn)奠定基礎(chǔ)的唯一方法。在國(guó)內(nèi)時(shí),你可以和國(guó)外的同事建立關(guān)系,以了解他們的需求,并幫助管理影響其它地區(qū)的項(xiàng)目。

  這可以磨練你的全球工作技能,并幫你為到國(guó)外任職打下基礎(chǔ)。實(shí)際上,在許多情況下,你都需要做這種跨國(guó)工作,以評(píng)估你是否具備在需要文化認(rèn)知、求知欲和嚴(yán)謹(jǐn)職業(yè)道德的多元化、不確定的環(huán)境中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位所需的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。

  當(dāng)評(píng)估你的技能組合時(shí),應(yīng)該考察哪里有需求。隨著經(jīng)濟(jì)衰退的結(jié)束,預(yù)計(jì)快速發(fā)展中的“金磚四國(guó)”──包括巴西、俄羅斯、印度和中國(guó)──將占據(jù)更多的全球產(chǎn)出份額,亞太地區(qū)仍然是希望所在,其中,中國(guó)內(nèi)地、香港和新加坡仍是外籍人才的熱門選擇。

  還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī),許多企業(yè)已經(jīng)對(duì)最高層雇員以外的全部外派員工實(shí)行降薪,

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  例如,現(xiàn)在在許多情況下,企業(yè)都與主管人員共擔(dān)住房與教育費(fèi)用。盡管這些問題和年假等其它問題是可以協(xié)商的,但要確保你的基礎(chǔ)工資和獎(jiǎng)金能體現(xiàn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  其它考慮因素包括子女和父母的年齡,與國(guó)內(nèi)專業(yè)圈保持聯(lián)絡(luò)的能力以及國(guó)外職位的穩(wěn)定性。

  如果你接受了某個(gè)國(guó)外職位,那么你應(yīng)能證明你能在兩、三年內(nèi)展現(xiàn)出明顯的影響力,否則這項(xiàng)工作將不會(huì)如你所愿為簡(jiǎn)歷添彩。為了在事業(yè)上取得有利突破,你需要:

  ──了解你將派駐的國(guó)家的文化,或要求接受文化培訓(xùn)。

  ──評(píng)估你所在公司的全球戰(zhàn)略、地區(qū)戰(zhàn)略和本地戰(zhàn)略,并確保你有能力應(yīng)對(duì)在實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)方面的期望值。

  ──研究該國(guó)的社會(huì)生活,以確保你的家人能適應(yīng)新國(guó)家的生活環(huán)境。

  ──和你的公司就該項(xiàng)派駐工作將如何推進(jìn)你的事業(yè)發(fā)展達(dá)成協(xié)議,并確定在派駐工作結(jié)束時(shí)調(diào)回國(guó)內(nèi)的條件。

  ──制定繼任計(jì)劃和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的方法,使你的企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)本地化。

  一旦你踏上異國(guó)的土地,就應(yīng)該做好比最初合同條款規(guī)定的時(shí)間待得更久的準(zhǔn)備。盡管派駐國(guó)外的建議最短期限為兩年,但你會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn),你的個(gè)人發(fā)展、職業(yè)影響和生活質(zhì)量都比在國(guó)內(nèi)時(shí)有明顯提升。

  但是,如果你確信自己打算回國(guó),那么在五年內(nèi)采取以上措施,以避免和國(guó)內(nèi)商務(wù)環(huán)境失去聯(lián)系就很重要。

  如果中途接到其他國(guó)際工作安排或在國(guó)外工作的期限延長(zhǎng),那么就應(yīng)該重新審視這份計(jì)劃。

  了解本國(guó)的最新發(fā)展情況,并找到與你所在的專業(yè)圈保持聯(lián)系的方法,其途徑可能是通過行業(yè)組織、慈善協(xié)會(huì)或網(wǎng)絡(luò)。

  全球商業(yè)的變化性質(zhì)要求同樣具有變化的領(lǐng)導(dǎo)力,不只是引領(lǐng)企業(yè)走出經(jīng)濟(jì)蕭條,還要推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的最佳業(yè)績(jī)水平。

  通過在新的市場(chǎng)中施展你的技能,為下一波繁榮做出貢獻(xiàn),為此冒風(fēng)險(xiǎn)不僅值得,而且最終將助你邁入精英管理階層,并令你的財(cái)力和眼界都得以擴(kuò)展,從而豐富你的生活方式。

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