引才是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，而究竟引進什么樣的人才？當前，一些中小企業(yè)不惜重金吸引人才，他們的目光比較一致，都盯上了大廟的和尚，
引才PK：大廟的和尚
。即企業(yè)在人才招聘方面崇尚在外企或大企業(yè)任職的經歷，而外企和大企業(yè)吸納的人才不到人才總量的10%，絕大多數的人才是服務于中小企業(yè)。如何分析這個問題，還是聽聽引才與求職雙方的心聲吧。1、引才者：被證明的人才風險小
一些名不見經傳的中小企業(yè)，在人才招聘方面只所以青睞于在外企、名企、大企工作過的人，或洋龜、業(yè)內知名人士等，有其自己的道理。1）一般而言，中小企業(yè)在識別人才方面的能力較弱，外企、名企或大企在招聘人才方面都很嚴謹，水平也相當高，通過他們選聘環(huán)節(jié)的員工，一般都比較優(yōu)秀。2）所有的中小企業(yè)都想發(fā)展成大企業(yè)、名企業(yè)，他們強烈需要學習，而最直接的學習就是引進在大企業(yè)、名企業(yè)、外企的人才，這些人才可在短期內提高中小企業(yè)承包管理經營水平，
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《引才PK：大廟的和尚》(http://clearvueentertainment.com)。3）部分中小企業(yè)培養(yǎng)人才方面的基礎也較弱，既缺乏培養(yǎng)的指導者，更缺乏培養(yǎng)的業(yè)務環(huán)境，因此，中小企業(yè)除了在特定條件下能培養(yǎng)出幾個創(chuàng)業(yè)人才，一般很少進行人才培育。2、求職者：證明與沒有機會證明都很煩
面對中小企業(yè)對大廟和尚的熱衷，來自大廟的和小廟的和尚都很煩。
1）來自大廟和尚的煩惱
他們在中小企業(yè)高薪、發(fā)展前景的吸引下，倒戈加盟。而中小企業(yè)與大企業(yè)、名企業(yè)、外企業(yè)的存在若干差異，如企業(yè)的文化差異、管理規(guī)范差異等，最讓這些人難以忍受的是他們在社交活動中的名企、大企、外企光環(huán)不見。
2）來自小廟和尚的煩惱
他們沒有在名企、大企、外企工作過，這并不是他們的錯，因為上述企業(yè)的職位畢竟有限。盡管他們不熟悉名企、大企、外企，但他們更適應中小企業(yè)的實際，更容易與中小企業(yè)融合，一起成長，而中小企業(yè)卻不看好他們。
3、大廟和尚現(xiàn)象的實質
事實上，大廟和尚現(xiàn)象的實質涉及三方面內容：
人才是否有才看出身，的確有無成功經歷是一個人才的重要特征，但更多的人才是還沒有被證明的潛人才，中小企業(yè)需要加強證明人才的能力。
如果已經習慣了大廟工作的和尚們，不要為了薪水或職位等輕易空降到中小企業(yè)，不是你的能力不合適，而是兩企業(yè)的文化相差太遠。
沒有機會進入大廟的和尚們，不必要一定到大廟去混幾年，只要你有實力，在企業(yè)最后還是業(yè)績說了算。在小廟工作的機會還是遠遠大于在大廟工作的機會的。