不可為是懶人思想 -管理資料

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  1、 志存高遠,胸懷遠大,這是成大事人的基本素質(zhì),

不可為是懶人思想

。志存高遠的基礎(chǔ)就是樂觀主義精神,他們眼里沒有不可能,沒有不可行,沒有不可為,這樣的樂觀主義是助他們成功的動力。

  2、 我定義“不可為”思想就是懶人思想,懶人潛意識中覺得事情不能做,是終于可以不為難自己了。

  3、 我想為、想做、想干事的力量大的壓倒一切,見到棺材我也不掉淚,非要打開看看里面的人是否還活著?

  4、 年輕人要有強烈的參與感,不要因為眼前的一點郁悶或眼前不能達到的預期而放棄,哪怕在團隊里做端茶倒水跑龍?zhí)状蛳率值墓ぷ饕彩且环N貢獻,也要有團隊的榮耀感,要是沒有這種參與就等于沒有生命,因為大家都不帶你玩了。

  5、 在一個公司里工作,自己本身能通過公司這個平臺給社會做貢獻,實現(xiàn)自己的價值,在貢獻價值的同時又能提升自己的價值,這樣的生命是非常有意義的。如果僅提升了自已價值沒有輸出,或者光輸出了沒有提升自己的價值,這都是不正常也是不可持續(xù)的。

  6、 我們團隊鼓勵出頭,拒絕平庸——寧肯犯成長中的錯誤,也不要不求上進的平庸,

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  7、 一個人在團隊里,如果:好事沒他,壞事沒他,團隊不能重用他。

  8、 一個人如果經(jīng)常聽不懂、抓不住團隊的指導方針,那得考慮一下自己的執(zhí)行力問題了;一個人如果經(jīng)常被別人影響不了,那得考慮一下自己如何能影響別人?

  9、 此處不留爺自有留爺處——常說這句話的人很難找到“留爺處”。

  10、 領(lǐng)導要善于用好表揚與批評的工具,多用表揚的票沒錯,主流肯定局部否定也是非常必要的。再優(yōu)秀的人也有毛病,再粗壯的樹也有斜杈,斜杈要注意打掉就能保證樹的挺拔。批評有時候講理、有時候不講理,猶如打掉斜杈有時候采取鋸掉、有時候采取砍掉,但只要是為了保證樹的挺拔而動手術(shù),采用什么樣的方式都不過份。

  11、 我個人理解的自卑,人稍微有一點自卑,還是會奮進會努力的,但不能太過于自卑,人一旦自卑到絕望,那就會放棄了。

  12、 領(lǐng)導對部下的信任,不是完全放手,沒有檢查和監(jiān)督的信任是放任。人一旦“被放任”,就會“自流”。

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