創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書如何成功擬定 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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  計(jì)劃書不僅僅是一份信息披露,更是一種業(yè)務(wù)構(gòu)思的策劃,也是吸引投資的宣傳書,更是以后公司運(yùn)作的指導(dǎo)書,風(fēng)險(xiǎn)資本家是如何看待這份業(yè)務(wù)計(jì)劃書的呢?下面五條是風(fēng)險(xiǎn)資本家在評估業(yè)務(wù)計(jì)劃書時(shí)最重視的方面,

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書如何成功擬定

  1.產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性:確保產(chǎn)品和服務(wù)等有充分的市場需求,并且公司能以獨(dú)特的方式來推廣,建立在市場上的競爭優(yōu)勢。

  2詳盡的市場分析:對目標(biāo)市場有深入的了解。對當(dāng)前和未來可能的競爭對手有充分的了解和預(yù)測,通過各種渠道了解足夠的市場信息并作全面細(xì)致的分析。

  3.現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測:應(yīng)用上面的市場分析的數(shù)據(jù)作出客觀、現(xiàn)實(shí)和一定程度上的保守盈利預(yù)測。

  4;明確的投資回收方式:轉(zhuǎn)售企業(yè)給后期投資者,為其他大企業(yè)收購,公開上市和企業(yè)回購股票。

  5.組建一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍:確保企業(yè)管理層有充分的技術(shù)、營銷和財(cái)務(wù)管理的能力來實(shí)現(xiàn)公司的潛力,確保有效的董事會(huì)和咨詢委員來支持管理層,

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  高素質(zhì)的管理層通常是投資者考慮投資的最重要因素。因?yàn)槭略谌藶,產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性是由管理層的技術(shù)能力來決定的,詳細(xì)的市場分析和財(cái)務(wù)預(yù)測是否可靠準(zhǔn)確也反映管理層的素質(zhì)、判斷力、實(shí)事求是的態(tài)度,明確的投資回收方式反映了管理層的信心和承諾。

  需要強(qiáng)調(diào)的是,風(fēng)險(xiǎn)投資公司在審核風(fēng)險(xiǎn)投資申請時(shí),對創(chuàng)業(yè)者本身的素質(zhì)以及管理團(tuán)隊(duì)的組成極其重視。所以創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)規(guī)劃書中必須于此不惜筆墨。因?yàn)閷τ趧?chuàng)業(yè)型企業(yè)而言,人力資源是決定企業(yè)命運(yùn)的最重要的資本。而如果要想獲取海外風(fēng)險(xiǎn)投資,你的管理團(tuán)隊(duì)必須是國際化的。

  為你的事業(yè)籌措資金需要全力以赴。制定你的商業(yè)計(jì)劃是你邁向成功的最重要的一步。要想獲得風(fēng)險(xiǎn)投資,你必須得制定一個(gè)完整的商業(yè)計(jì)劃。商業(yè)計(jì)劃課業(yè)指導(dǎo)公司的發(fā)展,并能讓人了解“你要去哪兒”和“你怎樣去”。

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