不經(jīng)營職場背景只會剩下背影 -管理資料

管理資料 時間:2019-01-01 我要投稿
【clearvueentertainment.com - 管理資料】

  有"背景"的人拼完親爹拼干爹,沒有"背景"的人,難道只能在職場上留下背影?

  通常我們理解的"背景"是有錢有權的爹媽或直系親屬,但在職業(yè)規(guī)劃師、新精英生涯研發(fā)總監(jiān)馬華興看來,每一個職場人經(jīng)過一定時間的積累和經(jīng)營后,都能擁有自己的"背景":那就是經(jīng)由專業(yè)技能、人脈關系為基礎累積起來的資源以及形成的利益關系:一個人在行業(yè)中混了七八年,他一定了解這個行業(yè)的游戲規(guī)則、術語甚至暗號,很容易和圈內(nèi)人找到共同點,然后建立關系,

不經(jīng)營職場背景只會剩下背影

。

  李瀟大學畢業(yè)后通過校園招聘進入一家知名國企,入職后不久便栽了跟頭。原來,她所在的部門中有好幾個同事"來頭不小"。而李瀟出色的工作表現(xiàn)引起了某個有背景同事的側(cè)目:一個原本由李瀟擔任負責人的重要項目,硬生生被這位同事"搶"走,部門經(jīng)理沒有給李瀟任何解釋,只是讓她"服從領導安排",弄得她郁悶非常卻又充滿無力感。

  職場中傳統(tǒng)意義上"背景"影響的有無、大小,主要取決于企業(yè)的價值取向。對于那些外企、私企來說,它們的取向是"創(chuàng)造價值",哪個員工能幫企業(yè)創(chuàng)造價值,管他是不是老總的兒子,都沒問題;而對于事業(yè)單位或者一些國企來說,價值取向更偏向于"分配價值"。當然,老總的兒子和一個普通員工,分配到的價值不一樣是很正常的。

  聽了馬華興的分析,李瀟平靜地接受了現(xiàn)實。在部門中,李瀟的謙遜和熱心為她贏得了一個好人緣,她甚至還主動與那位有背景的同事"交好:去外地出差時特意為對方準備一份和其他人不同的小紀念品;有時對方讓發(fā)個快遞叫個外賣,她也從不推托。半年之后,這位同事不再為難李瀟,甚至時不時還會在老板面前幫李瀟講話。

  經(jīng)營職場背景,提升能力必不可少。"這里所說的'能力'并不一定專指技能、學識方面,有時候,一些很特別的才能也能發(fā)揮意想不到的作用。"

  小程在一家民營通信公司做銷售,雖然年紀輕輕,卻是公司里有名的"老饕"。作為地道北京人,小程對北京美食了如指掌,特別是那些藏在深巷中不為"圈外人"所知的特色小館,

管理資料

不經(jīng)營職場背景只會剩下背影》(http://clearvueentertainment.com)。小程把各家飯館的淵源故事、招牌菜品、人均消費、環(huán)境路線,甚至停車位情況都摸得門兒清,然后做成PPT給公司同事分享。有一次,一位香港客戶的訂單"久攻不下",銷售總監(jiān)偶然得知對方對北京小吃感興趣,立刻派小程出馬。小程先設計了一下路線,然后用了一天工夫陪同香港客戶來了個"舌尖上的北京"一日游,回來后便將銷售合同順利拿下,令同事驚羨不已。

  羅先生曾經(jīng)在一家美國快銷企業(yè)銷售部門任職,最初加入公司時,公司剛剛"進軍"西南大區(qū)市場,很多事情幾乎是從零起步。他和當時的區(qū)域銷售經(jīng)理一起,在充當辦公室的賓館客房中熬過無數(shù)個通宵,克服一個個難關,才慢慢組織起銷售團隊并做出業(yè)績。五年之后,羅先生積累了不少客戶,更是從普通銷售專員晉升為區(qū)域銷售經(jīng)理,當初和他一起奮斗過的區(qū)域銷售經(jīng)理,現(xiàn)在已經(jīng)晉升為全國銷售總監(jiān),不過兩人依然保持著相當"鐵"的關系。

  "人脈關系的形成與機遇和時間有關,這個案例就是證明。"馬華興說,"員工如果和老板一起經(jīng)歷過一些艱難,一起克服過一些難關和瓶頸,那么這個員工和上司的關系就會拉近,背景也就隨之產(chǎn)生。"

  后來,羅先生因為個人發(fā)展規(guī)劃調(diào)整,跳槽到另一家公司市場部門任職,雖然工作內(nèi)容改變,但是他和原來的同事、客戶始終保持著不錯的交情。"雖然我和他們之間可能不再有商業(yè)往來或者說直接利益關系,但我們可以互通信息,通過老朋友認識更多新朋友--而我的合作伙伴或客戶,往往就在這些新朋友中產(chǎn)生。"

  "如今職場中的人脈關系,拼的不是'強聯(lián)結(jié)'而是'弱聯(lián)結(jié)'。所謂強聯(lián)結(jié)簡單說就是'我爸是李剛'那種權力的聯(lián)結(jié),而弱聯(lián)結(jié),則是通過一些轉(zhuǎn)介形成的關系,比如通過朋友擴充的人脈資源,"馬華興強調(diào):"弱聯(lián)結(jié)在當下以及未來的職場中將會發(fā)揮很大的作用。"

  "三步走"經(jīng)營自己的背景:

  第一步:開放包容。這一點在職場中很重要,甚至比技能更重要。心態(tài)要開放,對職場中的各類人保持包容心態(tài),一定會對職場發(fā)展有利;

  第二步:提升技能。因為別人對你的認可,除了人品之外也包含能力。這里的"能力"不一定專指技能、學識方面,有時候一些很特別的才能--比如知道國內(nèi)、甚至世界上的一些冷門旅游勝地,也能發(fā)揮意想不到的作用;

  第三步:滿足需求。所有能力都是服務于人類需求的,只有發(fā)現(xiàn)到需求,用能力滿足需求,前面所說的能力才能發(fā)揮,建立關系就不會難以企及。

最新文章
推薦文章