東風(fēng)本田員工的實(shí)習(xí)日記 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    上周,師傅突然發(fā)現(xiàn)我更換機(jī)器人電極頭時(shí),只更換上電極頭,而下電極頭卻未更換,把事情上報(bào)上去狠狠的給我批評(píng)了一頓,還說,幸好沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題,

東風(fēng)本田員工的實(shí)習(xí)日記

。但是我沒有看到那個(gè)用過的電極頭的實(shí)況,對(duì)這個(gè)批評(píng)不認(rèn)同,因?yàn)槲掖_信我更換了。

    今天曾師傅跟對(duì)班葉師傅調(diào)班,我向葉師傅描述在更換電極頭發(fā)現(xiàn)電極頭有長(zhǎng)短不一致現(xiàn)象時(shí),他說,這是由于焊槍修磨姿勢(shì)不正造成的,不是人為原因,只要認(rèn)真觀察,這種現(xiàn)象會(huì)時(shí)常出現(xiàn)。經(jīng)過查看42B R/B機(jī)器人的電極頭使用歷史,果然之前就發(fā)生過這種現(xiàn)象,這是因?yàn)樾弈プ藙?shì)不當(dāng)造成的。師傅批評(píng)我是應(yīng)該的,但是上級(jí)并沒有到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)是怎么回事,只是聽?zhēng)煾档拿枋,這樣的主觀經(jīng)驗(yàn)判斷的片面性。后來在葉師傅的指導(dǎo)下,我又對(duì)廢舊的電極頭進(jìn)行了一番研究,在使用銼刀將廢舊電極頭修磨后,有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)電極頭中間有黑色的凹槽,這就是造成焊點(diǎn)中間突起的罪魁禍?zhǔn)。這里面還有很多值得學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象,只要深入觀察,尋找規(guī)律就能學(xué)到更多焊接質(zhì)量的知識(shí)。

    這次要不是師傅的向上面報(bào)告,要不是自己進(jìn)一步深挖,那么我就什么都學(xué)不到,

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東風(fēng)本田員工的實(shí)習(xí)日記》(http://clearvueentertainment.com)。犯了錯(cuò)誤,受了委屈,一定要反過來做。面對(duì)科學(xué)的問題,如果堅(jiān)信不是自己的錯(cuò),那么就要深入的去探究,不能因?yàn)閹煾稻褪菍?duì)的,師傅就是權(quán)威而停止對(duì)科學(xué)的探求。正確的批評(píng),應(yīng)該滿心接受,即使批評(píng)者有不正確的時(shí)候,在其批評(píng)完同時(shí)經(jīng)過深思熟慮之后,加以公平公正和善意的解釋,這樣能及時(shí)化解矛盾。而在日常工作生活中,人與人之間矛盾的產(chǎn)生往往是因?yàn)檎`解產(chǎn)生的,所以發(fā)生矛盾,第一步要想到溝通,把矛盾體說明白,解釋清楚,只要不是糊涂人都會(huì)相互理解,不會(huì)使工作上的矛盾變成積怨。

    此次事情,平時(shí)工作時(shí)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物實(shí)事求是的去解決問題,要避免不看實(shí)際情況就下結(jié)論。將這件事情上升到集體,我和對(duì)班的葉師傅一經(jīng)交流,就能發(fā)現(xiàn)如此多的問題,我們可以讓A、B兩班進(jìn)行共同交流,因?yàn)閮砂鄰氖碌氖峭瑯拥墓ぷ鳎绮粶贤,他們都?huì)認(rèn)為自己的辦事方法是最好的,但是如果雙方個(gè)相對(duì)工位認(rèn)真把自己認(rèn)為好的經(jīng)驗(yàn)說出來,那么就可以會(huì)使得對(duì)方發(fā)現(xiàn)自己的不足和各自的優(yōu)勢(shì),有交流才有比較,有比較才有借鑒,有借鑒才會(huì)相互運(yùn)用對(duì)方好的一面,才能使得整個(gè)班組、車間甚至公司的共同進(jìn)步。

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