恒源祥彪悍廣告是如何出爐的? -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    如果不是雪災(zāi)引發(fā)關(guān)注,如果不是陳冠希事件搶風(fēng)頭,恒源祥的“彪悍廣告”有可能會(huì)成為春節(jié)期間的第一話題,

恒源祥彪悍廣告是如何出爐的?

。

    總結(jié)一下網(wǎng)友看到這個(gè)60秒超長(zhǎng)廣告的反應(yīng):

    第一種:我家電視是不是“卡”了,要不要重啟一下(典型的微軟后遺癥)。

    第二種:是不是電視臺(tái)出故障了,磁帶緾帶了吧(典型的不懂?dāng)?shù)字技術(shù))。

    第三種:是不是恒源祥瘋了(典型的對(duì)中國(guó)企業(yè)不了解,少見(jiàn)多怪型)。

    第四種:是恒源祥創(chuàng)意太高,還是我智商太低(典型的不自信性格)。

    對(duì)于恒源祥的這種彪悍,我是有心理準(zhǔn)備的,早在2006年剛剛成為奧運(yùn)會(huì)贊助商的時(shí)候,就演過(guò)這么一出“恒源祥,牛牛牛”(見(jiàn)本人早期文章《都中了恒源祥的“牛計(jì)”了!》)。但即便是有免疫力的前提下,我還是結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地被“雷”到了。

    不管第一反應(yīng)如何,對(duì)這則廣告、乃至因廣告而對(duì)恒源祥的評(píng)價(jià)是一致差評(píng),還有彪悍人士效仿出了12星座版。甚至網(wǎng)上出現(xiàn)因?yàn)檫@則廣告號(hào)召抵制恒源祥產(chǎn)品的貼子,響應(yīng)者眾。

    本無(wú)意對(duì)此事發(fā)表意見(jiàn),但今天中午,《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的記者專門(mén)就此事采訪我,中心問(wèn)題是:“恒源祥這么做,是為什么呢?”當(dāng)時(shí)談了幾點(diǎn)意見(jiàn),錄于此,

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恒源祥彪悍廣告是如何出爐的?》(http://clearvueentertainment.com)。

    如此彪悍的廣告為什么會(huì)出爐?原因有三:

    一、恒源祥的“重復(fù)式廣告情結(jié)”的惡性擴(kuò)散。

    恒源祥的前身,只是上海南京路上一家絨線商店,1987年劉瑞旗出任商店經(jīng)理后,用了三招把事業(yè)做大:一是削價(jià)銷售盤(pán)活庫(kù)存(這在當(dāng)年是駭世之舉),二是把大家已經(jīng)遺忘的老字號(hào)恒源祥商標(biāo)注冊(cè)了下來(lái),三是采取“定牌加工”經(jīng)營(yíng)模式,也就是現(xiàn)在通行的OEM。

    1991年,劉瑞旗又使出一招,讓恒源祥聲名鵲起:做廣告。第一步是《婉君》的貼片廣告,每條15秒。劉瑞旗覺(jué)得太浪費(fèi),也不想花錢(qián)做創(chuàng)意、拍廣告片,就 找來(lái)幾塊紙板,剪了代表恒源祥形象的小囡頭和“恒源祥羊羊羊”六個(gè)字,每5秒中可以讀兩遍“恒源祥羊羊羊”,一部電視劇播下來(lái)就重復(fù)了六遍。

    這種土法上馬的廣告,反而有了奇效,在當(dāng)時(shí)的媒體環(huán)境下,迅速讓大家記住了恒源祥。于是,這種手法就成了恒源祥的“法寶”,即時(shí)在央視投廣告,依然是“重復(fù)式”的“羊羊羊”。

    起家時(shí)的成功套路,往往會(huì)形成某種“情結(jié)”,而且,越成功這種“情結(jié)”就越根深蒂固。

    2006年恒源祥成了奧運(yùn)贊助商后,本來(lái)是提升品牌形象的最佳時(shí)機(jī),但恒源祥卻推出了一個(gè)讓人懷疑自己智商的“恒源祥,牛牛!。此事引發(fā)了媒體的報(bào)道與討論,播出數(shù)輪后即停播。

    本以為恒源祥能從“牛牛!钡膼涸u(píng)中吸取教訓(xùn),卻沒(méi)想到這次“變本加厲”,把十二生肖從頭到尾報(bào)一遍?梢(jiàn),“重復(fù)式廣告情結(jié)”不是減輕了,而是加重了。

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