笑是健康的，是有益與身心健康的，
光榮，夢(mèng)想和N次創(chuàng)業(yè)
。成功和失敗是同一過(guò)程。沒(méi)有人在乎你以前曾經(jīng)失敗過(guò)多少次，經(jīng)歷最后一次失敗而最終爬起來(lái)了，你就是成功者。對(duì)于企業(yè)也一樣。我想每一次的成功和失敗都有著背后的辛酸，成功固然值得慶祝，不僅是因?yàn)楂@得了金錢，更重要的是贏的了對(duì)手的尊重，而這個(gè)對(duì)手要足夠的強(qiáng)大。就像當(dāng)年雷士照明一樣，作為全球照明業(yè)巨頭的飛利浦萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有料到，當(dāng)年這家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)，經(jīng)過(guò)中國(guó)市場(chǎng)近10年血雨腥風(fēng)的打拼，如今已傲然成形。從數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的中國(guó)照明企業(yè)中脫穎而出，從一家年?duì)I業(yè)額數(shù)百萬(wàn)元的作坊式企業(yè)成長(zhǎng)為年收入過(guò)13億元的行業(yè)領(lǐng)軍巨頭，并最終成為飛利浦在中國(guó)的頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 這期間只用了8年的時(shí)間。如今我們看到的是一個(gè)成功的雷士照明，可誰(shuí)又知道這家企業(yè)背后創(chuàng)業(yè)的辛酸。在他的背后不是一次創(chuàng)業(yè)就成功的，而是N次，這N次使雷士變的越來(lái)越強(qiáng)大。正是有了N次失敗的經(jīng)驗(yàn)才使我們離成功越來(lái)越近。正如當(dāng)年聯(lián)想少帥楊元慶講的那樣，我更喜歡別人把他當(dāng)作一個(gè)創(chuàng)業(yè)者看待，而并不僅僅是一個(gè)管理者。我想也正是他這樣的心態(tài)，才是他成功的原因之一，新聯(lián)想在他的帶領(lǐng)下短短幾年就取得了如此輝煌的業(yè)績(jī)，收購(gòu)IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，是新聯(lián)想成為了世界500強(qiáng)，成為全球第三大電腦公司，從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō)就證明了創(chuàng)業(yè)心態(tài)的重要。相對(duì)與幾年前中國(guó)的企業(yè)要走出國(guó)門，邁向國(guó)際化是沒(méi)有歷史經(jīng)驗(yàn)借鑒的。但機(jī)遇和挑戰(zhàn)是共存的，我相信就目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)的企業(yè)來(lái)講是沒(méi)有這個(gè)能力的，也很少有這種勇氣，
管理資料
《光榮，夢(mèng)想和N次創(chuàng)業(yè)》(http://clearvueentertainment.com)。更缺少的是作為領(lǐng)導(dǎo)人的所具有的特質(zhì)。其實(shí)失敗并不可怕，并不是最后的末日，更重要的是獲得了資源和別人不具有的經(jīng)驗(yàn)。這不是用成功和失敗來(lái)衡量一個(gè)人價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)代，也不是用金錢來(lái)衡量一個(gè)人成功和失敗的時(shí)代。在通往成功的路上會(huì)有許多困難，許多我們想了都想不到的困難。重要的是面對(duì)困難時(shí)的心態(tài)和解決問(wèn)題的方法，要認(rèn)清形勢(shì)和來(lái)自外界壓力的原因。這就需要我們有堅(jiān)定的目標(biāo)。正如到河對(duì)岸是我們的目標(biāo)，這是人人看清的事情。難的是如何搭橋，如何造船，或者學(xué)會(huì)游泳。在根本不會(huì)游泳的情況下奮不顧身地跳入水中，除了泛起一陣泡沫和帶來(lái)滑稽的悲壯以外，剩下的是什么都沒(méi)有，而企業(yè)需要的是能夠成事的英雄。而這種英雄是怎樣造就的呢？那時(shí)想成為一流企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人考慮的問(wèn)題。但在這里我想說(shuō)的是人才是歷練出來(lái)的，是經(jīng)歷水與火的煎熬的。唯有這樣的人才可以擔(dān)當(dāng)大任。一個(gè)企業(yè)需要夢(mèng)想，為什么呢？因?yàn)橹挥袎?mèng)想才會(huì)使自己活的更長(zhǎng)一些，更好一些，更強(qiáng)大一些。這就是優(yōu)秀的企業(yè)有自己的發(fā)展規(guī)劃，有自己未來(lái)5年或10年的目標(biāo)。并且會(huì)為這個(gè)目標(biāo)不斷的往前走，不會(huì)止步不前，滿足與眼前的利益。那些失敗的企業(yè)的教訓(xùn)足以證明。企業(yè)要明白在每一個(gè)發(fā)展階段需要做什么樣的事，需要什么樣的人。在這我想起蒙牛牛根生在《贏在中國(guó)》欄目中講過(guò)的一句話：小勝靠智，大勝于德。話雖短但包含的意思卻深遠(yuǎn)，以前也有聽(tīng)過(guò)，但沒(méi)有這次這么震撼。我想正是有了他這樣的見(jiàn)解，才會(huì)使蒙牛短短幾年就成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)一流的乳制品企業(yè)。說(shuō)到底一句話可能并不重要，重要的是他對(duì)企業(yè)文化的詮釋。打一場(chǎng)勝仗需要點(diǎn)智慧，可要打一場(chǎng)長(zhǎng)期的有規(guī)劃的大仗，沒(méi)有文化是不行的。如果光靠玉米加大棒的方式我想許多企業(yè)就快垮了。文化是一家企業(yè)的根基，是發(fā)展的源動(dòng)力。唯有這樣的企業(yè)才會(huì)吸引人，培養(yǎng)人。如果光靠智不靠德，那么結(jié)果可想而知。會(huì)很快被別人超越，最后被人遺忘。
這里不僅想起屈原《離騷》中的一句話：路漫漫其修遠(yuǎn)兮吾將上下而求索。以此來(lái)勉勵(lì)自己和成長(zhǎng)中的企業(yè)吧！
歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，聯(lián)系電話：15050560318，電子郵件：jshzzy@yahoo.com.cn