作為一個(gè)中國(guó)人，作為一個(gè)青島人，對(duì)海爾這個(gè)較早崛起的民族品牌一直有種自豪感，覺(jué)得它很閃亮，
海爾：光華背后的危機(jī)
。然而，近幾年，在看似多元化，品牌化，國(guó)際化一路高歌的光華背后，總給人一種不安的感覺(jué)。
海爾真的走向“多元化”了，看看現(xiàn)在涉足的產(chǎn)品領(lǐng)域：
冰箱 洗衣機(jī) 熱水器 空調(diào) 計(jì)算機(jī) 手機(jī) 吸油煙機(jī) 燃?xì)庠?彩電 DVD MP3 藥業(yè)類 家居類 房地產(chǎn)
不敢說(shuō)海爾如此多元化是對(duì)是錯(cuò)，不過(guò)好多人都擔(dān)心海爾會(huì)因此出問(wèn)題。
個(gè)人認(rèn)為，海爾是會(huì)出問(wèn)題，可根源不是在這里，這只是表面上的問(wèn)題。
看看網(wǎng)絡(luò)中對(duì)海爾產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，一句話：品牌高 質(zhì)量低
在中國(guó)十大品牌網(wǎng)，專注于中國(guó)品牌查詢和排行的[買購(gòu)網(wǎng)]查一查，發(fā)現(xiàn)，海爾的產(chǎn)品除了冰箱，洗衣機(jī)和熱水器在排行榜上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)外，其他的只能在二，三等級(jí)上徘徊。
海爾的癥結(jié)在這里浮出了水面。
海爾的文化，海爾的魅力，海爾的價(jià)值在哪里呢？
——?jiǎng)?chuàng)新，人性化的創(chuàng)新。
從最開(kāi)始的“海爾服務(wù)”，到海爾特有的管理營(yíng)銷模式，以及一些產(chǎn)品上的設(shè)計(jì)，無(wú)不體現(xiàn)海爾人的“人性化的創(chuàng)新”。
創(chuàng)新，讓海爾一直走在了中國(guó)家電行業(yè)的前列，創(chuàng)造了無(wú)數(shù)神話。
然而，成也蕭何，敗也蕭何，海爾人太相信自己的這一套了。
太相信以此來(lái)打造的“海爾品牌”了；或是太珍惜一切都是“海爾造”了，這才是海爾真正的危機(jī)和隱患，
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《海爾：光華背后的危機(jī)》(http://clearvueentertainment.com)。前段提到網(wǎng)絡(luò)上很多人對(duì)海爾產(chǎn)品的印象說(shuō)明，海爾品牌正受到嚴(yán)重影響。
只能感嘆，品牌要靠產(chǎn)品的支撐才行。
看看領(lǐng)先海爾的幾種產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，莫不是專注于此種產(chǎn)品的研發(fā)。
當(dāng)企業(yè)的品牌并不能讓它的產(chǎn)品戴上品牌的光輝時(shí)，是否說(shuō)明， [產(chǎn)品品牌]的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。
不管海爾是出于自信還是珍惜[海爾造]的原因，多元化發(fā)展的海爾，一方面要不斷地維護(hù)和支持自己的品牌形象，一方面二，三線品牌的產(chǎn)品質(zhì)量又在不斷的破壞和侵蝕海爾的品牌形象。
這是一個(gè)讓海爾尷尬的矛盾。
它或許現(xiàn)在不會(huì)給海爾的一線品牌，如冰箱，洗衣機(jī)和熱水器帶來(lái)過(guò)多的負(fù)面影響；但是，它會(huì)給海爾帶來(lái)更嚴(yán)重的后果。
在此，不得不重提一下海爾的品牌價(jià)值。海爾的品牌價(jià)值，是來(lái)源于創(chuàng)新的管理營(yíng)銷模式，以及因此所帶來(lái)的一系列光環(huán)和神話。
當(dāng)時(shí)中國(guó)的企業(yè)還不明白服務(wù)，品牌，營(yíng)銷的時(shí)候，海爾已經(jīng)走在前面了。加上知名的國(guó)際管理機(jī)構(gòu)，大學(xué)，企業(yè)對(duì)其的肯定，研究和追捧，不錯(cuò)的創(chuàng)始產(chǎn)品——冰箱，使得海爾成了國(guó)人心中最了不起的企業(yè)。
國(guó)人對(duì)于海爾的喜愛(ài)，更多的來(lái)自于民族情緒。因?yàn)楹柦o他們帶來(lái)了驚奇，希望和奇跡。
時(shí)過(guò)境遷，更多的民族企業(yè)在崛起，外國(guó)品牌已不再是不可戰(zhàn)勝，海爾已不是唯一的英雄。它的光環(huán)，人們對(duì)它的關(guān)注，正在消退。這雖然是社會(huì)發(fā)展的必然性，但不得不說(shuō)，這是海爾的另一個(gè)危機(jī)。
海爾正在失去天時(shí)，地利，人和；二，三線品牌的產(chǎn)品將這一切更推向劣勢(shì)。