要做冬皇還是當(dāng)正房? -管理資料

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    在首映禮上,當(dāng)著福夫人嫡子梅葆玖,主持人介紹章子怡為“梅先生紅顏知己孟小冬”的扮演者,

要做冬皇還是當(dāng)正房?

。章子怡在接受媒體采訪時坦言自己跟孟小冬神交已久,毫不掩飾對這位當(dāng)年有“冬皇”之譽的傳奇女藝人的欣賞。雖然,這位絕世名伶最終與自己深愛的丈夫梅蘭芳緣盡而各自天涯。而長眠于梅蘭芳先生墓側(cè)的福芝芳則是忍辱負(fù)重,育子奉夫,成為眾望所歸的福夫人。

    這段八卦公案,后來人評說不一。當(dāng)年的伶人往事,也象今天娛樂圈里的明星逸事一樣飛短流長。

    老公娶了兩個老婆,這對任何一方,都是寒冬的境地。

    如何應(yīng)對?

    先說“冬皇”。孟小冬在遇到梅蘭芳之前,已經(jīng)在老生行當(dāng)有了響當(dāng)當(dāng)?shù)拿暎?女子扮老生,她開梨園一代先河;“冬皇”的名號,可半點沒有沾梅大師的光?v使情路坎坷,生活顛沛,在戲臺上她卻是“一票難求”大軸。對于企業(yè)來講,熱銷且暢銷的產(chǎn)品就是發(fā)展的硬道理。在競品大軍壓境,市場環(huán)境危機(jī)叢生的情形下,怎樣生存和突圍?當(dāng)然是練好內(nèi)功,打造“熱產(chǎn)品”,做自己行業(yè)里的“冬皇”!從海爾防電墻熱水器到九陽豆?jié){機(jī),從奇瑞QQ到SOHU現(xiàn)代城,從招商銀行一卡通到阿里巴巴支付寶,從聯(lián)想THINKPAD到中移動神州行,從吉利威峰到娃哈哈非?蓸,從華潤雪花到蒙牛特侖蘇……無一不是經(jīng)得起冬天考驗的“熱產(chǎn)品”。

    福芝芳早年也做過藝人的,但是自嫁了梅蘭芳,便深居簡出,一心一意相夫教子。當(dāng)遇到強敵孟小冬,她又美,又能夠在藝術(shù)上跟自己的丈夫有共鳴,看起來似乎是毫無勝算了。但是,福夫人不動聲色,依舊把家內(nèi)家外照顧的體面得當(dāng),風(fēng)生水起。梅蘭芳特別好客,他們家的大門始終是敞開的,常常都是賓客云集,有兩三年,曾經(jīng)接待過四千外賓,每個節(jié)日,每個該送禮物的人,福芝芳全部都能照顧到,一個不拉,

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要做冬皇還是當(dāng)正房?》(http://clearvueentertainment.com)。這樣的識大體,擁大德的賢妻形象深入人心,由不得梅蘭芳的贊助團(tuán)“梅黨”要高呼“棄孟留福”了。這便是 “企業(yè)過冬”的另外一道殺手锏——“軟傳播”,非硬性強制化傳播,感性傳播。一本《聯(lián)想為什么》讓國人把聯(lián)想開始銘記并珍藏,不管經(jīng)歷多少風(fēng)雨,聯(lián)想一直成為國人心中的最重;一首《步步高》讓全國人民在勵志的同時記住了一個品牌——步步高,并斷不斷買單,直到現(xiàn)在;一本《基本法》讓產(chǎn)學(xué)研官媒各界全民學(xué)習(xí),華為開始為世人囑目。。。憑什么?憑的是周全、感性,絲絲入扣,這就是“軟傳播”的魅力。

    佳人故去,情事如煙,但是對于面臨寒冬的企業(yè),挑戰(zhàn)卻是真實而殘酷的。資深營銷顧問石章強先生剛推出的新作《企業(yè)過冬》,系統(tǒng)梳理和探討了過冬之道,可謂恰當(dāng)及時。除了“熱產(chǎn)品”和“軟傳播”的打造,石先生更奇思妙想,從過冬的動物身上總結(jié)了企業(yè)安度危機(jī)的哲學(xué)。并且,石先生結(jié)合多年咨詢工作實操案例有理(理論)有例(案例)地為企業(yè)給出了戰(zhàn)略、管理、營銷不同角度之“術(shù)”、“道”、“法”,為他高興,也從中獲益。

    經(jīng)得起考驗的商業(yè)模式,是需要千錘百煉的,而通向真理的道路,我想每個人心中都有最適合自己的答案。很高興與大家分享這本新書《企業(yè)過冬》,它帶給我們從理念到方法新的開拓空間。

    冬天來了,需要我們冷靜思考,積極蛻變,這樣才能迎接漸漸走近的春天。

    (本文系唐駿給石章強新書《企業(yè)過冬》寫的序言。唐駿系新華都集團(tuán)公司總裁兼CEO、微軟(中國)終身榮譽總裁,石章強系資深營銷顧問、上海錦坤傳播公司董事總經(jīng)理!镀髽I(yè)過冬》是第一本系統(tǒng)深入專業(yè)研究企業(yè)冬天及企業(yè)如何過冬的專著,即將于2009年1月份全國隆重上市。相關(guān)資訊可查閱石章強先生搜狐博客http://shizhangqiang.blog.sohu.com/)

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