王老吉品牌案終于告了一個段落，但是圍繞王老吉品牌的爭端將持續(xù)下去，從商標(biāo)所有權(quán)的角度出發(fā)，王老吉的產(chǎn)權(quán)已經(jīng)相當(dāng)清楚了，
廣藥和加多寶，誰欠了誰的錢？
。但是從王老吉品牌的資產(chǎn)來說，確實(shí)還存在很多爭端，比如說包裝裝潢專利、正宗配方、怕上火等一系列品牌爭議將持續(xù)下去，因?yàn)槠放撇粌H僅是商標(biāo)，廣藥雖然把王老吉這個商標(biāo)給了加多寶使用，但是加多寶卻賦予了這個商標(biāo)品牌的各種內(nèi)涵，所以才使得王老吉成為了一個著名品牌，而且成為了一個銷售過百億的全國品牌。其中有太多扯不清楚的東西，將繼續(xù)成為市場競爭的籌碼。比如說一拿下商標(biāo)權(quán)的廣藥當(dāng)即宣布，按照國際慣例品牌使用費(fèi)一般是銷售額的5%，廣藥對旗下合資公司王老吉藥業(yè)、白云山、記黃埔等，收取的品牌使用費(fèi)都是按照銷售額的2.1%收。如果香港鴻道嚴(yán)格按照銷售額2.25%的比例給廣藥集團(tuán)，按照其2011年160多億的銷售額，要付3.6億的商標(biāo)使用費(fèi)。而在加多寶公司看來，王老吉今天1080億元的無形資產(chǎn)是由該自己10多年經(jīng)營培育形成的，盡管商標(biāo)交回給廣藥集團(tuán)，但也應(yīng)該從中分享到收益。真可謂你方唱罷我登場，真刀真槍你來我往。
那么到底誰欠了誰的錢呢？要想了解真相，我們首先必須從品牌的定義出發(fā)，這樣才能夠了解這場官司下，品牌價值如何劃分。10多年前，加多寶公司開始使用王老吉商標(biāo)時，王老吉的名氣并不大，但目前，經(jīng)過評估，王老吉品牌的價值高達(dá)1080億元。今天這個品牌在國家的仲裁下，回歸了廣藥，作為養(yǎng)育了這個品牌的加多寶，面對廣藥咄咄逼人的態(tài)勢，其中有很多酸楚不言而喻。
1、品牌不是商標(biāo)，廣藥和加多寶互不相欠
從品牌本質(zhì)來說，品牌是指企業(yè)及其所提供的商品或服務(wù)的綜合標(biāo)識。品牌包含著商標(biāo)、屬性、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽(yù)、廣告方式等多種因素，蘊(yùn)涵企業(yè)及其商品或服務(wù)的品質(zhì)和聲譽(yù)，
管理資料
《廣藥和加多寶，誰欠了誰的錢？》(http://clearvueentertainment.com)。品牌價值取決于消費(fèi)者對它的感性認(rèn)識(印象及經(jīng)驗(yàn))。當(dāng)年廣藥把王老吉這個商標(biāo)租賃給了加多寶，結(jié)果加多寶在持續(xù)的經(jīng)營中，將王老吉這個品牌打造成一個涼茶著名品牌，最后大家不歡而散，廣藥拿回屬于自己的商標(biāo)，加多寶繼續(xù)拿著屬于自己的市場，從這點(diǎn)上來說大家互不相欠。在中國白酒產(chǎn)業(yè)有很多被買斷的商標(biāo)，比如說五糧液的金六福、瀏陽河等都屬于這類產(chǎn)品，但是為什么沒有出現(xiàn)這樣的糾紛，其實(shí)最根本的是因?yàn)槲寮Z液自身在白酒市場上占領(lǐng)著很大的市場份額和地位，這些買斷品牌只是自己的補(bǔ)充，所以五糧液不至于眼紅，而廣藥則不同，看著王老吉這座金山，自己只拿著比礦工還微薄的租賃收入，因此有著礦主心態(tài)的廣藥極度不平衡，最后發(fā)起了這場影響空前的商標(biāo)訴訟戰(zhàn)。其實(shí)“品牌”不是“商標(biāo)”。廣藥借題發(fā)揮，把商標(biāo)和品牌混淆，最后從中漁利，這也是情有可原的。誰讓加多寶這個礦工，沒有很好的估計(jì)礦主的心里。
可以說，是加多寶成就了王老吉，如果沒有加多寶持續(xù)的廣告投入和市場運(yùn)作，根本不可能有王老吉的今天，從2003年，王老吉的宣傳推廣投入4000多萬，2004年則增加到1個億，2005年1個多億，2006年世界杯期間廣告投入更是激增，全年的廣告投入估計(jì)2個多億。王老吉從巨額的廣告投入當(dāng)中嘗到了市場迅速增長的甜頭，在中央電視臺2007年廣告招標(biāo)大會上，又以4.2億元成為2007年央視廣告的標(biāo)王，估計(jì)未來幾年其廣告預(yù)算將繼續(xù)挾總銷售額10%的厚勢轟炸市場。 十年來王老吉累計(jì)的廣告及營銷費(fèi)用，不下100億，如此巨大的投入才成就了王老吉的今天。而廣藥將一個不知名的老字號租賃給加多寶并且運(yùn)作成功了，從這點(diǎn)上說也是賺翻了。如果非要算清楚的話，廣藥估計(jì)還要倒貼品牌撫養(yǎng)費(fèi)，這100億的營銷費(fèi)用，廣藥最少要承擔(dān)一半才算合理。
而且至于廣藥說的國際慣例，從商標(biāo)租賃角度來說，不存在所謂的品牌使用費(fèi)，因?yàn)橥趵霞赓U之前不是迪斯尼，擁有很好的品牌形象和號召力，因此根本不能像國際品牌租賃一樣去計(jì)算品牌使用費(fèi)，從理論上這是站不住腳的。