企業(yè)離不開管理，如同魚離不開水，
管理八大基本原則
。管理離不開人才，如同嬰兒離不開奶。沒有人才，不懂管理的企業(yè)前景絕對(duì)堪憂。一家企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，絕對(duì)是管理水平高的結(jié)果。一家企業(yè)衰敗倒閉，絕對(duì)是管理水平低下的結(jié)果�？赡苡腥苏J(rèn)為這不是可能的，但是事實(shí)就是如此，容不得懷疑與質(zhì)疑。因?yàn)楣芾砗w面很廣，幾乎無所不包。持懷疑論者，是因?yàn)椴痪ü芾砼c不會(huì)管理的緣故。管理不但有管理理論、還有管理哲學(xué)，更有管理技術(shù)與管理工具�，F(xiàn)在我結(jié)合所學(xué)管理知識(shí)，又提出了管理基本原則。管理有實(shí)用型，還有花拳繡腳型。其實(shí)管理是有規(guī)律的，是有一些共性的。管理基本原則，就是管理的一些規(guī)律性的總結(jié)。萬變不離其宗。殊途同歸。萬事萬物都有本原，管理的基本原則，也相當(dāng)于其本原。管理的第一個(gè)基本原則是以人為本的原則。企業(yè)里除了辦公場(chǎng)所、工廠、設(shè)備等外，其中最重要的是人。人在企業(yè)里是決定要素。就算企業(yè)里是用機(jī)器人作員工，也需要人去操作與維護(hù)，還是需要編程指揮命令機(jī)器人作業(yè)，還是需要人管理機(jī)器人工廠。何況那些都是人類員工的企業(yè)呢？以為人本的根本，就是以人才為核心。人才是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。企業(yè)要想生存與發(fā)展，離開了人才，那是一句空話。沒有人才的企業(yè)，肯定競(jìng)爭(zhēng)不過其它企業(yè)。人才是創(chuàng)新的源泉，企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品，發(fā)明創(chuàng)造都是人才搞出來。離開了人才，就談不上創(chuàng)新。再者，沒有人才去管理企業(yè)，去經(jīng)營(yíng)企業(yè)，企業(yè)又怎么能活下去呢？
管理的第二個(gè)基本原則是效率與效果的原則。管理的目的是什么？管理的目的，最基本的就是要提高效率與效果。沒有效率與效果，或者低效率與效果，還大言不慚懂管理，簡(jiǎn)直是掛的是羊頭，賣得卻是狗肉。沒有效率與效果的管理，其本質(zhì)是走走形式，搞搞花架子而以。管理注重的實(shí)質(zhì)性的成果，這種實(shí)質(zhì)就是效率與效果，而效率的提高，能降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)出量，
管理資料
《管理八大基本原則》(http://clearvueentertainment.com)。而效果的提升，能達(dá)到預(yù)期目的。效率是辦事速度與過程，效果是辦事的結(jié)果。高效率是正確地做事，好效果是做正確的事。做事快是效率，事做得好是效果。作為企業(yè)管理者，要牢記的一條是，把效率與效果搞出來，這才是真的管理效力。管理的第三個(gè)基本原則是質(zhì)量為天的原則。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命。假冒偽劣的產(chǎn)品不但傷害的是消費(fèi)者，而且傷害了整個(gè)民族的企業(yè)�？雍Φ牟恢故穷櫩�，還坑害了社會(huì)。因產(chǎn)品質(zhì)量問題倒閉的企業(yè)有許多，其中最典型的是三鹿企業(yè)，因奶粉富含三聚氰胺而倒閉。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量好，是因?yàn)槠髽I(yè)管理層高度重視和結(jié)合現(xiàn)代質(zhì)量管理方法而形成的。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不好，主要是領(lǐng)導(dǎo)層注意不夠與疏于管理。產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)異的企業(yè)，不但能形成名牌，而且企業(yè)商譽(yù)好，往往是長(zhǎng)壽企業(yè)。產(chǎn)品質(zhì)量差的企業(yè)，就算花錢搞鋪天蓋地的廣告，形成品牌后，但只要消費(fèi)者購(gòu)買后，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有缺陷，就會(huì)投不信任票，等很多消費(fèi)者吃虧上當(dāng)后，就會(huì)聯(lián)合抵制該企業(yè)產(chǎn)品，企業(yè)會(huì)為此付出慘痛的代價(jià)，甚至于倒閉。有些企業(yè)剛開始重視產(chǎn)品質(zhì)量問題，等企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，成了知名企業(yè)后，就忽視了產(chǎn)品質(zhì)量問題，最后在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中丟掉了曾經(jīng)千辛萬苦得來的市場(chǎng)份額。如果把重視與愛惜產(chǎn)品的質(zhì)量，就像重視與愛惜自己的生命一樣，那么企業(yè)離興旺發(fā)達(dá)不遠(yuǎn)了。沒有質(zhì)量，就沒有市場(chǎng)。
管理的第四個(gè)基本原則是管理哲學(xué)與管理技術(shù)相結(jié)合的原則。管理哲學(xué)，在自然界中都能參悟到，并且可以提升到理論與哲學(xué)的高度。管理技術(shù)，是一些管理工具、管理技能、管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的技術(shù)，還包括現(xiàn)代的高科技。中國(guó)五千年文明，比較重視思想與哲學(xué)的思考，先秦諸子百家思想，更是哲學(xué)的瑰寶。很簡(jiǎn)單的道理，自然現(xiàn)象與規(guī)律，加上人的自然規(guī)律，這是哲學(xué)探討的思想根源，而企業(yè)離不開人，更離不開自然規(guī)律，當(dāng)然和諸子百家的哲學(xué)思想，總有不謀而合的地方，總有殊途同歸的地方。所以，中國(guó)企業(yè)重管理哲學(xué)。強(qiáng)調(diào)對(duì)人的管理。而西方企業(yè)重管理技術(shù)。強(qiáng)調(diào)對(duì)技術(shù)的管理。西方企業(yè)挖空心思，把管理與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，以最大限度提高生產(chǎn)率，降低成本。企業(yè)是由人、技術(shù)、設(shè)備等相結(jié)合的組織，因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)不但要借鑒管理哲學(xué)，管好人；還要借鑒管理技術(shù)，提高生產(chǎn)率。做到洋為中用，古為中用。搞到中西組合的管理。