好員工怎樣“練成” -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    [小林的故事]

    在A企業(yè)已供職多年的小林,此時(shí)雙手托腮陷入思考當(dāng)中,內(nèi)心已處在郁悶當(dāng)中,

好員工怎樣“練成”

。對(duì)“我是一個(gè)好員工嗎?”,在心里已經(jīng)打了一個(gè)深深的問(wèn)號(hào)。已經(jīng)連續(xù)5年都是公司的“先進(jìn)”,難道這還說(shuō)明不了問(wèn)題?可為什么升職加薪卻總與自己失之交臂!到底我還有哪些沒(méi)有做到?一天到晚兢兢業(yè)業(yè),象老黃牛一樣任勞任怨,節(jié)假日加班就如家常便飯,每叫必到。而且是一畢業(yè)就進(jìn)入到這家公司,從第二年開始就開始當(dāng)先進(jìn),到今年算起來(lái)小林在公司整整待了6年整,可細(xì)細(xì)想起來(lái),再看看一路走過(guò)的腳印,到目前為止卻好象是在“原地踏步”。

    對(duì)于小林并沒(méi)有為自己的職業(yè)做過(guò)什么宏偉規(guī)劃,她只是簡(jiǎn)單的認(rèn)為,只要我做工作不出大錯(cuò),聽領(lǐng)導(dǎo)話,與同事友好相處就夠了,還從沒(méi)想到過(guò)職場(chǎng)跳槽,另謀高就。小林甚至于在進(jìn)入到A公司六年當(dāng)中,從沒(méi)有過(guò)遲到過(guò),雖然工作上偶爾因沒(méi)有亮點(diǎn)而受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)名,但并沒(méi)有因沒(méi)完成或是出大錯(cuò)而受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。小林還迎合領(lǐng)導(dǎo),只要領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么,就是什么,絕不有什么不同的聲音發(fā)出,而且在個(gè)人待遇方面,她從沒(méi)有與領(lǐng)導(dǎo)溝通過(guò),只是一味的接受公司每年增加的一百元“忠誠(chéng)津貼”,她怕將這個(gè)“最敏感”的話題找領(lǐng)導(dǎo)談了,年終“先進(jìn)”就會(huì)旁落它人。

    小林在平時(shí)工作中不愛發(fā)表個(gè)人見解,總用張三或李四的話來(lái)轉(zhuǎn)述自己的觀點(diǎn),或許是讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事覺(jué)得她是一個(gè)性格懦弱并且有點(diǎn)內(nèi)向的人,同時(shí)也是個(gè)在工作中好說(shuō)話的主兒?伤诠ぷ髦嗪捅容^熟悉的人一起聚會(huì)或聊天時(shí)卻“很瘋”這又怎么解釋呢?這一切的一切,是不是小林在職場(chǎng)中給人造成的“假象”呢?

    總之,小林在A公司得不到重用,讓人覺(jué)得她是個(gè)“好先進(jìn)”但卻并不是個(gè)“好員工”,不能獨(dú)當(dāng)一面,只適合“泡”在基層工作,卻不能委以重任。

    陷入沉思與回想中的小林,“很糾結(jié)”!作為一個(gè)80后的女孩,在職場(chǎng)中奔波了多年,卻仍然不能有一點(diǎn)“成就感”,邊個(gè)基層主管都沒(méi)“撈著”,陷入“僅僅是所謂先進(jìn)”怪圈,職場(chǎng)的前景與光明,職場(chǎng)的上升空間又在哪里,六年來(lái)小林沒(méi)想過(guò),可這次小林仔細(xì)的想了,連自己都無(wú)法“原諒”自己,

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好員工怎樣“練成”》(http://clearvueentertainment.com)。難道小林真的不是一位“好員工”嗎?

    [故事分析]

    文中小林的確有許多可圈可點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn),而“好員工”卻不等于是企業(yè)中的有價(jià)值員工,同時(shí)也并不是成就職場(chǎng)曲折上升的一個(gè)重要因素。同樣的上班,為什么有的人幾年后當(dāng)上了經(jīng)理、總監(jiān)或總經(jīng)理,而有的人還是一名普工呢?孫子說(shuō):道者令民與上同意也。將者,智信仁勇嚴(yán)也!

    職場(chǎng)中的“小林現(xiàn)象”非常之多,他們一味屬于被動(dòng)行為在職場(chǎng)進(jìn)行工作,職場(chǎng)從來(lái)都不是“一團(tuán)和氣”和“安于現(xiàn)狀”能夠做出成績(jī)的,職場(chǎng)人在企業(yè)或單位組織中的“先進(jìn)”僅僅說(shuō)明你相較于其它員工是“優(yōu)秀”的,但并非“卓越”的。這也僅僅是從一個(gè)比較小的側(cè)面體現(xiàn)出你的品行綜合判斷上是被大家認(rèn)可的,但價(jià)值員工和卓越表面,它離成為你職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的砝碼競(jìng)爭(zhēng)重量還相距甚遠(yuǎn)。因?yàn)闆Q定一個(gè)員工是否升級(jí),關(guān)鍵在于員工為企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值,所以,員工在關(guān)心位子、票子、面子之前,先要想好如何提高工作價(jià)值。因?yàn)楣ぷ鲝?qiáng)度不等于工作價(jià)值,勤勞程度也不等于工作價(jià)值,學(xué)歷高低也不等于工作價(jià)值,甚至經(jīng)驗(yàn)多少也不等于工作價(jià)值。衡量工作價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)就是工作業(yè)績(jī),工作貢獻(xiàn)。一個(gè)人要想提高工作價(jià)值,就一定要以企業(yè)為中心,以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,為企業(yè)作貢獻(xiàn),這才是價(jià)值的體現(xiàn)。

    試問(wèn),你在某企業(yè)或單位組織中象小林一樣被看作是“先進(jìn)工作者”或是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為的“好員工”,你若跳槽到另一個(gè)組織,讓職場(chǎng)挪挪窩,還會(huì)同樣被認(rèn)為是這樣的嗎?起碼不同的領(lǐng)導(dǎo),不同的組織單位判斷標(biāo)準(zhǔn)和審視角度是不同的。小林的職場(chǎng)“停滯不前”,也正是基于沒(méi)能增加“長(zhǎng)期價(jià)值砝碼”,對(duì)自己的職業(yè)生涯也比較模糊,大有“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”之嫌。天下沒(méi)有不散的宴席,“鐵飯碗”的時(shí)代早已一去不返,誰(shuí)也不能保證在某企業(yè)、單位或組織中一勞永逸,抱守終身。

    而在任何時(shí)期、任何地方都能凸顯出職場(chǎng)中的“長(zhǎng)期價(jià)值”,真正去考慮你想事物改變,就得為改變做點(diǎn)事情。因?yàn)闄C(jī)會(huì)都是給予有準(zhǔn)備的人,你不準(zhǔn)備,職場(chǎng)也就會(huì)象小林一樣,只在小范圍的“工作成績(jī)”,卻無(wú)法達(dá)到職場(chǎng)中的“價(jià)值成就”。那么,如果真想成為一名好員工,成就職場(chǎng),筆者認(rèn)為懂得做到如下幾方面:

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