專賣店必死! -管理資料

管理資料 時間:2019-01-01 我要投稿
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    首先,我得承認一個事實,任何行業(yè)都有利基市場的存在都有可以創(chuàng)新發(fā)展的機會,所以專賣店必死的命題只是在預測一個行業(yè)的整體趨勢,而不是針對所有企業(yè)的蓋棺定論,

專賣店必死!

。其次,專賣店的消失不會象推倒一堵墻一樣頃刻間完成,專賣店正在以一種微弱的變化慢慢地退出人們的視線。再次,在這個消失的過程中,會有一些新的專賣店崛起,他們或者是新品類、或者是新品牌,他們想在市場上贏得一席之地,而專賣店是最低成本的顧客接觸點。然而,個別專賣店的崛起不能阻擋零售行業(yè)專賣店消失的整體趨勢,改變只是時間問題。

    85度C出現(xiàn)以前,烘焙店賣面包的方式都是貨架式的產品陳列,他們把產品整齊地擺放在貨架上供顧客選擇,然后顧客只能把食品帶回家享用。85度C徹底改變了這個行業(yè),他們?yōu)轭櫩吞峁┝嗽诘陜仁秤玫淖酪,增加了熱飲、咖啡等產品,連產品包裝、陳列方式也與以前有了很大的不同,在這里很多面點是沒有外包裝的,顧客自己拿著托盤進行產品選購,這樣既可以讓顧客感覺到食品的新鮮,又有了視覺上和嗅覺上的刺激,在85度C你有了一種前所未有的體驗,原來面包可以這樣賣!

    傳統(tǒng)意義上的專賣店更加強調標準化和效率化,如何在最小的空間擺放更多的產品,如何讓單位面積產生更多的銷售額,如何訓練店員讓他們能夠賣得更多。這些做法本來無可厚非,可是市場環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,越來越多的同品類門店加入競爭,大家開始瘋狂地比拼誰的門店面積更大,誰的門店產品更多,誰的門店促銷活動力度更大,誰的門店銷售人員能力更強,面對著越來越多的同質化產品和同質化的售賣方式,顧客并沒有象商家所期待的那樣采取行動,相反他們開始了持幣觀望,因為如果要便宜他們可以去網(wǎng)上購買,到專賣店他們究竟能得到什么?

    顧客對專賣店的質疑,推動了傳統(tǒng)專賣店的轉型之路。百思買在上海徐匯區(qū)開出第一家店的時候,我曾經跑去買了一部手機,他們的售賣方式打動了我,所有的手機都是真機體驗,沒有廠家促銷員只有商場營業(yè)員,而這些是當時的國美、蘇寧都無法做到的。百思買后來因為一些戰(zhàn)略的原因退出了國內市場,可是這并不影響它為中國家電連鎖行業(yè)做出的貢獻,國美、蘇寧都開始了這種體驗式銷售的方式,今天你再去買手機,如果他不拿真機出來給你試機的話你大可以扭頭就走,因為街對面的幾家店隨便誰都可以滿足你的這個簡單要求。

    一、體驗店大勢所趨

    網(wǎng)上購物真的很省錢嗎?每到中午的時候,我的同事們就會開始分享她們上午收到的包裹,有吃的,有穿的,有用的……可是,當我問她們,你買這么多真的需要嗎?她們總是尷尬地一笑,現(xiàn)在還用不到,反正便宜就隨手拍了,以后總能用得到,

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專賣店必死!》(http://clearvueentertainment.com)。如果從單次購物上說,她的確是撿了個大便宜,可是匯總起來看,到底有多少東西是自己真正需要的呢,從總價上看,那些經常網(wǎng)上購物的人并不是真正厲行節(jié)儉的人。網(wǎng)絡購物的樂趣通常是能夠拍到比別人更便宜的東西,證明了自己比其他人更聰明厲害,另一方面就是不斷輕點鼠標比較商品的樂趣了,這和線下購物逛街真的沒多少區(qū)別,都是打發(fā)時間的一種方式。

    所以,當一個商品的使用價值已經變得不那么重要,或者說想要得到它非常容易時,如何增加顧客購買的樂趣就變得特別的重要。如果你總是將顧客想要的直接送到他的手上,你并沒有創(chuàng)造任何價值,這樣只會讓你的產品價格越賣越低。如果你能告訴顧客他不知道的,將他沒有想過的產品好處帶給他,并且用他自己喜歡的方式來認識了解產品,他愿意為此付出高價。蘋果的專賣店再也不是簡單的貨架陳列了,他們?yōu)槟贻p人提供了更多的體驗空間,在這里你可以體驗他們的產品,也可以下載軟件,這樣的專賣店實現(xiàn)了人和產品的互動,而不是一個簡單的商品所有權轉移過程。我唯一感到可惜的是,蘋果的專賣店現(xiàn)在還在用“專賣店”這三個可怕的字眼。

    總有一天人們會為“體驗”掏錢,好的體驗不但能夠讓顧客更容易找到自己想要的產品,更重要的是能夠為他創(chuàng)造一種前所未有的購買經歷。當我看到有越來越多的專賣店裝修得日趨奢華的時候,我不禁想要告訴這些商家,創(chuàng)造顧客體驗遠比你徒有其表的裝修重要得多。體驗館、生活館,隨便你怎么定義,如果沒有真正的體驗內容的話,那就只能是博人眼球的噱頭而已。當網(wǎng)絡購物風起云涌、促銷活動層出不窮,門店銷售日漸式微的時候,顧客體驗成為了競爭的關鍵籌碼,專賣店升級到體驗店已是大勢所趨民心所向。這種體驗店不再兜售產品,而是向顧客提供一種全新的生活方式;這種體驗店不再強調推銷,而是鼓勵顧客自己參與到“游戲”中來;這種體驗店不再是簡單的銷售場所,而是夢想的發(fā)源地和創(chuàng)意工廠。每個人從踏進體驗店的那一刻開始,他將忘記自己的精打細算,忘記時間和購買成本,他會為全新的產品應用和生活情境而發(fā)出歡呼,這是一次讓人難忘的購物經歷。

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