企業(yè)文化建設(shè)中的納粹法西斯現(xiàn)象 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
【clearvueentertainment.com - 管理資料】

    提到希特勒,幾乎沒有人不知道,

企業(yè)文化建設(shè)中的納粹法西斯現(xiàn)象

。這個(gè)人間惡魔,在短短幾年時(shí)間,締造了一個(gè)強(qiáng)大兇悍的納粹帝國(guó),一個(gè)絕對(duì)服從的納粹法西斯政黨,一支令人畏懼的黨衛(wèi)軍,一個(gè)萬(wàn)民膜拜的領(lǐng)袖形象,一個(gè)統(tǒng)一意志的日耳曼民族。也還是這個(gè)人間惡魔,造成了慘絕人寰的第二次世界大戰(zhàn),造成了億萬(wàn)無(wú)辜民眾的死傷,造成了猶太民族幾乎滅絕。希特勒和他的納粹法西斯,被永遠(yuǎn)釘在歷史的恥辱柱上。

    但是納粹法西斯的鬼魂,并沒有隨著希特勒滅亡而消失。相反,在今天中國(guó)的很多企業(yè),卻擁有很多堅(jiān)定的粉絲。這些粉絲沒有力量締造一個(gè)納粹法西斯帝國(guó),卻有能力締造一個(gè)納粹法西斯企業(yè)。在一些中國(guó)企業(yè)里,無(wú)論是國(guó)有還是民營(yíng),都是老板的獨(dú)立王國(guó)。老板在自己的王國(guó)里為所欲為,如今還打出了企業(yè)文化的漂亮旗號(hào)。在企業(yè)文化的幌子下,老板把自己個(gè)人意志,化作企業(yè)核心理念;把自己的人生觀,化作企業(yè)的價(jià)值觀;把自己的個(gè)人癖好,化作企業(yè)的行為規(guī)范;把自己的不良習(xí)性,化作企業(yè)的品格風(fēng)貌。有些老板甚至表現(xiàn)出心理變態(tài),把一些病態(tài)的個(gè)人心理,當(dāng)作自己的企業(yè)文化特色。

    這樣的例子可謂不勝枚舉。大家只要用企業(yè)文化一詞,搜索一下網(wǎng)上視頻,就可以看到一些典型案例。其中最有意思的是一個(gè)餐飲企業(yè),在訓(xùn)導(dǎo)師的強(qiáng)化訓(xùn)練下,全體服務(wù)小姐如同注射了雞血,步調(diào)整齊如同黨衛(wèi)軍,口號(hào)響亮好似紅衛(wèi)兵,一些奇形怪狀的動(dòng)作讓人忍俊不禁,也有些讓人悲哀。這些服務(wù)小姐未必都是自覺自愿這樣做的,但為了一份工作,一個(gè)飯碗,不得不屈從于這種近乎屈辱的折磨。久而久之,這些服務(wù)小姐的心理也會(huì)跟著變態(tài),完全失去了本來(lái)的純真和善良,成為企業(yè)的機(jī)械工具。還有一些令人啼笑皆非的抓錢舞,忠字舞,團(tuán)體操,向錢沖等舞蹈,也反映了企業(yè)極不健康的心理,

管理資料

企業(yè)文化建設(shè)中的納粹法西斯現(xiàn)象》(http://clearvueentertainment.com)。還有一家企業(yè)老板,甚至要求所有中高層主管集體剃光頭,不管是男性還是女性,逼得一些女主管不得不辭職。有些企業(yè)里江湖味十足。深圳某公司在年會(huì)上,要求中獎(jiǎng)?wù)弑仨毢茸阋欢康钠【撇拍軆丢?jiǎng),不喝酒不給兌,這讓中獎(jiǎng)員工難以接受,最后無(wú)法兌獎(jiǎng)。難怪《沒有任何借口》一類的書籍能成為管理的“圣經(jīng)”,拓展訓(xùn)練一類的方式能成為增強(qiáng)“凝聚力”的殺手锏……還有一些匪夷所思的另類培訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而生,比如下跪培訓(xùn)、乞討培訓(xùn)、擁抱異性培訓(xùn),甚至還有讓員工喝沖廁水的培訓(xùn),這些表面聽起來(lái)感覺得非常美,其實(shí)只不過(guò)是打著培養(yǎng)員工應(yīng)變能力、鍛煉員工心理素質(zhì)之類的旗號(hào)罷了。一個(gè)比一個(gè)變態(tài),一個(gè)比一個(gè)冠冕堂皇。所有這一切,最終極的目的,無(wú)非是消滅員工的個(gè)性和尊嚴(yán),把員工打造成老板得心應(yīng)手的盤剝工具,培訓(xùn)成企業(yè)主的寨主痞子氣罷了!不光是小老板們有這類癖好,一些知名大企業(yè)家也是如此。如某知名電子商務(wù)企業(yè),要求新員工無(wú)論胖瘦、高矮,都必須在3個(gè)月內(nèi)學(xué)會(huì)靠墻倒立。男性需保持倒立姿勢(shì)超過(guò)三十秒才算過(guò)關(guān),對(duì)女性的要求稍低些,十秒即可,否則只能卷鋪蓋走人。很多企業(yè)所謂的文化,都成了對(duì)員工的 工具,企業(yè)文化變成納粹法西斯文化。這樣的文化在兼并重組其他企業(yè)時(shí),一定會(huì)遇到極大的阻力。如當(dāng)年鄭州亞細(xì)亞在廣州仟村推行軍事化管理,就遭到內(nèi)外普遍抵制和反對(duì)。

    中國(guó)企業(yè)為什么如此熱衷這類企業(yè)文化,說(shuō)到底還是內(nèi)心的納粹法西斯情結(jié)在作祟。很多企業(yè)缺乏中華傳統(tǒng)文化道德修養(yǎng),骨子里根植著封建君主專制思想基因,以及江湖地痞流氓的血性,還有對(duì)納粹法西斯的盲目崇拜,借著企業(yè)文化的洋風(fēng)而死灰復(fù)燃。一些企業(yè)不是從企業(yè)生存、發(fā)展和成功內(nèi)在道德需要出發(fā),而是為了私利和虛假,推行所謂的感恩文化,忠誠(chéng)文化,服從文化,愚民文化,專制文化,把企業(yè)文化當(dāng)成束縛員工思想行為的軟繩子皮鞭子,把員工當(dāng)作奴隸和信徒一樣折磨摧殘。在這樣的企業(yè)里,員工普遍感到壓抑沉悶,精神內(nèi)心痛苦焦慮,生機(jī)活力受到抑制,創(chuàng)新創(chuàng)造得到扼殺。

最新文章