猛地看到這個(gè)標(biāo)題，你會(huì)以為編輯校對(duì)出了問(wèn)題，應(yīng)該叫做“阿里巴巴與四十大盜”或者叫“大盜與阿里巴巴”才對(duì)呀，熟悉故事情節(jié)的人都知道，阿里巴巴是個(gè)快樂(lè)的青年，依靠他的聰明才智，奪取了四十大盜辛辛苦苦多年積聚的財(cái)寶，他，其實(shí)是一位超級(jí)大盜，
大盜阿里巴巴
。馬云顯然深諳此道，其創(chuàng)辦的阿里巴巴公司延續(xù)了這種光榮傳統(tǒng)。阿里巴巴和淘寶這些年創(chuàng)造了無(wú)數(shù)輝煌，但是關(guān)于這個(gè)商業(yè)帝國(guó)的負(fù)面報(bào)道也從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)。
早在2011年2月，電子商務(wù)企業(yè)阿里巴巴公司首席執(zhí)行官衛(wèi)哲和首席運(yùn)營(yíng)官李旭輝為公司存在的客戶(hù)欺詐行為而引咎辭職，據(jù)內(nèi)部調(diào)查顯示，2009、2010年兩年間，兩千多家“中國(guó)供應(yīng)商”欺詐客戶(hù)，而阿里巴巴直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)一百多名員工涉嫌參與協(xié)助這些公司以合法身份在阿里巴巴行騙。
從2009年開(kāi)始，阿里巴巴國(guó)際交易市場(chǎng)上有關(guān)欺詐的投訴就時(shí)有發(fā)生。B2B管理部門(mén)關(guān)閉涉嫌賬號(hào)并采取相關(guān)措施以圖解決問(wèn)題，但由于阿里巴巴集團(tuán)在整個(gè)過(guò)程中并未對(duì)公司管理層進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，為了創(chuàng)造業(yè)績(jī)，阿里巴巴的管理人員默許了一些不法行徑的存在。盡管阿里巴巴董事會(huì)老大馬云對(duì)此痛心疾首，表示對(duì)于這些觸犯商業(yè)誠(chéng)信原則和公司價(jià)值觀底線的行為絕不會(huì)容忍姑息，必須采取措施捍衛(wèi)阿里巴巴價(jià)值觀，管理層更要積極承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。但是類(lèi)似情況依然層出不窮，直到最后實(shí)在掩蓋不住了，砍了衛(wèi)哲這兩頭替罪羊了事。
阿里巴巴作為全球最大的電子商務(wù)平臺(tái)，匯集了海量的信息流、資金流，而使這些流轉(zhuǎn)起來(lái)的基礎(chǔ)條件是信任，水能載舟，也能覆舟，而任何不誠(chéng)信事件都可能使這座電子商務(wù)大廈傾刻倒塌。此次誠(chéng)信門(mén)事件，充分暴露出阿里巴巴信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的脆弱，以及阿里巴巴過(guò)于追逐利益的價(jià)值觀。經(jīng)過(guò)阿里巴巴認(rèn)證的企業(yè)，本來(lái)應(yīng)該贏得大家的信任，卻有超過(guò)2000家參與了對(duì)買(mǎi)家的欺詐，對(duì)此，阿里巴巴難辭其咎。
緊接著，淘寶旗下聚劃算也攤上大事了，淘寶系小二腐敗曝光。阿里集團(tuán)承認(rèn)問(wèn)題存在，解除公司負(fù)責(zé)人職務(wù)、開(kāi)除違規(guī)員工，為推動(dòng)聚劃算業(yè)務(wù)進(jìn)一步健康透明公正運(yùn)營(yíng)，免去閻利珉聚劃算總經(jīng)理職務(wù)。
一些淘寶商家血淚控訴了一些常見(jiàn)的“小二”腐敗現(xiàn)象。如在受賄“小二”的庇護(hù)下，不少賣(mài)家甚至知名淘寶品牌雖然持有質(zhì)檢報(bào)告，但所售產(chǎn)品卻是真假摻雜甚至全是假貨；商家如果沒(méi)有遵循潛規(guī)則，縱然合法經(jīng)營(yíng)，卻連門(mén)檻都不能進(jìn)。
“小二”即淘寶管理人員，其職責(zé)是監(jiān)督審核商戶(hù)，要求其提交質(zhì)檢報(bào)告、樣本檢驗(yàn)、以及監(jiān)督商戶(hù)價(jià)格需低于淘寶規(guī)模銷(xiāo)售最低價(jià)，權(quán)利雖小，卻是縣官不如現(xiàn)管，
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《大盜阿里巴巴》(http://clearvueentertainment.com)。巨大尋租空間之下，為了能上聚劃算，有的不法商家便動(dòng)了歪心思，向“小二”們提供賄賂，以便蒙混過(guò)關(guān)，后者吃人嘴短，則為之提供各種便利條件。在一個(gè)法制監(jiān)管匱乏的社會(huì)，任何權(quán)利都會(huì)伴隨著腐敗。腐敗現(xiàn)象當(dāng)然不限于聚劃算。淘寶整體生態(tài)環(huán)境如此，誰(shuí)也難以獨(dú)善其身。從刪除差評(píng)，推廣店鋪到利用規(guī)則分配給商戶(hù)更多流量資源，淘寶小二可以利用大把的權(quán)利給自己換取利益。有淘寶商戶(hù)曾將其成功經(jīng)驗(yàn)調(diào)侃為“得把小二處成自己的小三”。而其它性別的商戶(hù)則笑評(píng)說(shuō)應(yīng)該是“把自己處成小二的小三”，做淘寶生意做到這個(gè)份上，節(jié)操何在？
除了監(jiān)管不力，這也與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)激勵(lì)政策有關(guān)。一位前資深淘寶系人士說(shuō)，相比早期團(tuán)隊(duì)，如今年輕一代淘寶人身上的理想主義色彩淡了，變得更加現(xiàn)實(shí)和功利。過(guò)去許多普通員工同樣手握很大資源權(quán)力，但因擁有創(chuàng)業(yè)精神，而今多數(shù)又擁有股權(quán)，不會(huì)貪圖小利，以身試法，而現(xiàn)在的新員工沒(méi)有，心理的不平衡，加上業(yè)績(jī)的重壓，導(dǎo)致亂象叢生。
人無(wú)信無(wú)以立，如無(wú)德呢！有人說(shuō)，馬云2011年6月從美國(guó)和日本強(qiáng)盜手中拿走支付寶是一種民族主義的偉大勝利，這的確很令人振奮，但是細(xì)想之下，馬云在明顯損害其它股東利益的情況下，擅自將合資公司核心資產(chǎn)轉(zhuǎn)入自己私人公司名下，且轉(zhuǎn)讓價(jià)格超低顯失公允，嚴(yán)重違反股東之間的契約精神。這明顯是一種違反商業(yè)道德的行為，就像娃哈哈宗慶后當(dāng)年對(duì)抗達(dá)能打的民族牌一樣，無(wú)理取鬧，巧取豪奪，就差沒(méi)有像阿里巴巴那樣圖財(cái)害命了。
浙江阿里巴巴是一家內(nèi)資公司，成立于2000年10月，注冊(cè)資本7.1億元，馬云擁有其中80%股份。馬云先后兩次將支付寶股權(quán)全部轉(zhuǎn)入該公司，所以，現(xiàn)在的支付寶已經(jīng)是一個(gè)不折不扣的中資企業(yè)。
按照中國(guó)《公司法》規(guī)定，如果上市公司轉(zhuǎn)移資產(chǎn)達(dá)到25%以上，就必須通過(guò)董事會(huì)決議。然而，這只是一種假設(shè)性推理，因?yàn)榘⒗锇桶筒⒉皇且患抑袊?guó)公司，它的注資地在開(kāi)曼群島，適用注冊(cè)地法律。而開(kāi)曼群島與中國(guó)不同，它的《公司法》對(duì)公司董事會(huì)的授權(quán)非常大，公司治理基本上都是依據(jù)《公司章程》，只要股東沒(méi)意見(jiàn)，清官難斷家務(wù)事，誰(shuí)也管不著。而且，阿里巴巴在中國(guó)大陸是一個(gè)非上市公司，《公司章程》不需要對(duì)外披露，上面寫(xiě)的什么，誰(shuí)也不知道。
據(jù)馬云解釋?zhuān)瑢⒐蓹?quán)轉(zhuǎn)入浙江阿里巴巴是為了取得第三方支付牌照。中國(guó)人民銀行明確要求，第三方支付企業(yè)外資比例不得超過(guò)25%。如果支付寶是個(gè)純粹的中資企業(yè)，就可以順理成章拿到第三方支付牌照，雅虎也明知道中國(guó)的政策，放棄股權(quán)控制，而進(jìn)行協(xié)議控制。但是，阿里一旦這樣做了，在不知情的人看來(lái)，和偷盜就沒(méi)有任何區(qū)別。
2011年是個(gè)多事之秋，淘寶商城（天貓）在這一年開(kāi)始實(shí)現(xiàn)從蓄水養(yǎng)魚(yú)到戰(zhàn)網(wǎng)捕魚(yú)的戰(zhàn)略跨越，大額保證金收取引發(fā)反淘寶聯(lián)盟的“十月圍城”事件，如果這次事件讓他看到廣大群眾并非砧上魚(yú)肉任人宰割的話，那么，系列誠(chéng)信門(mén)事件更讓馬云感覺(jué)到阿里原有價(jià)值觀的改變，大淘寶內(nèi)部員工唯利是圖，離心離德，更讓人感到淘寶并不是一個(gè)堅(jiān)不可摧的牢固堡壘。