論中資保險(xiǎn)公司的國際發(fā)展戰(zhàn)略
2.分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)公司所從事的經(jīng)營活動(dòng)不是一般的物質(zhì)生產(chǎn)和商品交換活動(dòng)，而是一種特殊的勞務(wù)活動(dòng)。保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)經(jīng)營過程中應(yīng)當(dāng)遵循的一條重要原則就是風(fēng)險(xiǎn)分散原則。如果保險(xiǎn)人所承保的風(fēng)險(xiǎn)在某段期間或某個(gè)區(qū)域內(nèi)過于集中，一旦發(fā)生較大的風(fēng)險(xiǎn)事故，可能導(dǎo)致保險(xiǎn)公司償付能力不足，就會(huì)威脅到保險(xiǎn)公司自身的生存和發(fā)展。因此，保險(xiǎn)公司分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的第一步就是要在拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí)注重保險(xiǎn)品種和保險(xiǎn)區(qū)域的合理分散，通過有效分散保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，從而抵消單個(gè)保險(xiǎn)的非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)濟(jì)開放、貿(mào)易自由化、金融國際化的背景下，中資保險(xiǎn)公司應(yīng)充分利用有關(guān)WTO成員國最惠國待遇和國民待遇的條款，遵循保險(xiǎn)經(jīng)營的大數(shù)法則和時(shí)空分散原則，走出國門，把自己置身于整個(gè)國際保險(xiǎn)市場的環(huán)境中，根據(jù)自身優(yōu)勢和不同的市場特點(diǎn)，確定自己的目標(biāo)市場，分散業(yè)務(wù)區(qū)域，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。3.發(fā)揮比較優(yōu)勢。這可以從保險(xiǎn)經(jīng)營中的國家競爭優(yōu)勢角度來進(jìn)行分析。一個(gè)國家的競爭優(yōu)勢可能來源于該國家的保險(xiǎn)公司與國外的同行業(yè)相比在保險(xiǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售的競爭中獲得的競爭優(yōu)勢。一般認(rèn)為，從總體上來說，那些市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)國家的保險(xiǎn)人、再保險(xiǎn)人和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的許多方面，從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估到資產(chǎn)管理，都具有絕對(duì)優(yōu)勢。但是在具體的保險(xiǎn)品種、特定的保險(xiǎn)子市場方面，中資保險(xiǎn)公司卻具有一定的相對(duì)優(yōu)勢。例如，我國是一個(gè)崇尚勤儉節(jié)約的國家，居民儲(chǔ)蓄意識(shí)強(qiáng)，儲(chǔ)蓄率高，所以我國的保險(xiǎn)公司在壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面很明顯具有比較優(yōu)勢。再比如，我國擁有一大批年輕的、受過良好教育（www.xfhttp.com－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）的人才，他們熟知計(jì)算機(jī)和有關(guān)的處理技術(shù)，精通財(cái)務(wù)理論和金融實(shí)務(wù)，從業(yè)人員素質(zhì)高，人力資源供給充足，這對(duì)中資保險(xiǎn)公司而言無疑是一個(gè)極大的比較優(yōu)勢。為充分發(fā)揮這種比較優(yōu)勢，中資保險(xiǎn)公司不能僅僅滿足于鞏固現(xiàn)有的國內(nèi)市場份額，還要積極走出國門，走國際化擴(kuò)張之路，占領(lǐng)一部分國際保險(xiǎn)市場份額。
4.滿足跨國顧客的需要（尤其是國內(nèi)公司跨國發(fā)展的需要）。在開放經(jīng)濟(jì)形勢下，保險(xiǎn)人的客戶（被保險(xiǎn)人）有的是在世界各地經(jīng)營業(yè)務(wù)的，保險(xiǎn)公司要滿足他們?cè)趪H間的保險(xiǎn)需求，就必須進(jìn)行國際擴(kuò)張，否則這些客戶就會(huì)被能夠提供這些服務(wù)的競爭者搶走。加入WTO后，根據(jù)對(duì)等互利的原則，我國企業(yè)將獲得更多對(duì)外拓展業(yè)務(wù)的機(jī)遇，我國經(jīng)濟(jì)的對(duì)外依存度將大大加深，保險(xiǎn)公司客戶經(jīng)營行為的國際化趨勢也將大大加強(qiáng)。這要求中資保險(xiǎn)公司提供相應(yīng)的金融服務(wù)。任何國家跨國公司的發(fā)展和壯大都離不開本國保險(xiǎn)業(yè)跨國經(jīng)營的配合。國際經(jīng)驗(yàn)證明，金融支持比國家支持更具說服力和信用保證。因?yàn)閲H化的保險(xiǎn)公司擁有資金、人才、國際金融市場、客戶聯(lián)系優(yōu)勢，能夠?yàn)楣镜暮Ｍ馔顿Y與經(jīng)營提供全方位的服務(wù)。
二、中資保險(xiǎn)公司國際擴(kuò)張的主要途徑
1.自身擴(kuò)張。自身擴(kuò)張的方式是指保險(xiǎn)公司在進(jìn)行國際擴(kuò)張時(shí)，使用公司內(nèi)部的經(jīng)營方法，公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營通過各代理處、分公司結(jié)成的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)來完成，這是在國際保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營中常用的一種傳統(tǒng)方法；除此之外，母公司在海外新建自己完全所有的子公司，這種方式得到越來越廣泛的應(yīng)用，成為代理處和分公司的又一種補(bǔ)充。代理經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn)在于需要的資金或者其他資源相對(duì)來說比較少。但在競爭的條件下，管理方面的困難是相當(dāng)多的，而且因?yàn)榇碣M(fèi)是事先依據(jù)代理人辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的數(shù)量確定的，并非是依據(jù)利潤的多少?zèng)Q定，所以代理費(fèi)是相當(dāng)多的；并且，最終會(huì)因?yàn)榇笮痛硖幵诠陀脝T工或其他費(fèi)用的負(fù)擔(dān)方面產(chǎn)生問題而導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)過于集中。應(yīng)用設(shè)立分公司進(jìn)行擴(kuò)張的擴(kuò)張方式可以加強(qiáng)管理，但往往也會(huì)同時(shí)加強(qiáng)資金負(fù)擔(dān)（如分公司資本總額必須滿足當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定的要求）和其他諸如員工工資、營業(yè)場所費(fèi)用和行政管理費(fèi)用等方面的負(fù)擔(dān)。新建完全歸母公司所有的子公司可以通過對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行一體化調(diào)整，便于母公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和計(jì)劃管理，可以增加母公
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