電力安全管理論文

電力安全管理論文

　　在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，許多人都寫過論文吧，論文是進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說理文章。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一篇優(yōu)秀的論文呢？下面是小編為大家收集的電力安全管理論文，僅供參考，大家一起來看看吧。

電力安全管理論文1

　　摘要：電力已經(jīng)成為·人們生產(chǎn)生活中方方面面不可缺少的一部分，由此看出電力生產(chǎn)的重要性。而電力生產(chǎn)的安全性是電力生產(chǎn)完成的重要環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的電力安全生產(chǎn)管理方法已經(jīng)不適用，本文從5個(gè)方面闡述了人性化的電力安全生產(chǎn)管理，證明人性化的電力安全生產(chǎn)管理是非常有效的安全生產(chǎn)管理方法。

　　關(guān)鍵詞：人性;人性化;電力

　　電力生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)過程最關(guān)鍵的一環(huán)就是安全生產(chǎn)，而生產(chǎn)是否安全的最主要影響部分就是人。現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)都倡導(dǎo)管理的人性化，而作為企業(yè)改革過程中的重要組成之一的電力企業(yè)，特別要求加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的人性化。

　　這里所指的人性化，是協(xié)調(diào)技術(shù)和人的關(guān)系，也就是讓技術(shù)的發(fā)展過程完全以人的需求為中心而進(jìn)行，而其中的技術(shù)是廣義上含義，不僅僅涉及某一單一范疇。而人性化管理就是盡可能的重視人性特性，對不一樣的時(shí)間發(fā)生于不一樣的環(huán)境中的不同的人與事依照人性特性，將對人性的認(rèn)識充分應(yīng)用在企業(yè)管理中，并適當(dāng)運(yùn)用一定的方法，以充分開發(fā)人在管理中的潛能為己任的管理模式，而在這個(gè)過程中要達(dá)到其他管理方法，諸如制度管理、考核管理等不能達(dá)到的效果。在人性化管理過程中的表現(xiàn)有在管理中體現(xiàn)注重人的因素，物質(zhì)與精神激勵(lì)的完美結(jié)合，構(gòu)成人素”人”的成長與進(jìn)步，企業(yè)與個(gè)人利益的最佳實(shí)現(xiàn)等等。人性化管理實(shí)現(xiàn)過程的核心就是把握人的需求，從而使得管理過程中的參與者以需求獲得滿足后伴隨的最佳的狀態(tài)完全投入到生產(chǎn)及管理中去，從而使管理效率得到提高。因而，對人需求的切實(shí)了解，是正確選擇企業(yè)管理模式的決定性因素。在管理實(shí)踐中的體現(xiàn)：對于需要金錢進(jìn)而改善物質(zhì)生活的那部分人，人性化管理就得有適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)報(bào)酬制度相適應(yīng)：對于有自我實(shí)現(xiàn)及更遠(yuǎn)的個(gè)人發(fā)展的需求的，人性化管理就得有充分實(shí)現(xiàn)自我與墊定職場前景的平臺：對于渴望獲得知識以提高個(gè)人素養(yǎng)的，人性化管理就得注重適當(dāng)安排培訓(xùn)：對于需要鼓勵(lì)與支持的，人性化管理就得制定激勵(lì)機(jī)制：對于生理及心理健康的需求的，人性化管理就得確保個(gè)人安全、勞動(dòng)環(huán)境安全的實(shí)現(xiàn)以及人與人間的充分溝通等等。當(dāng)然，人性的需求并不僅僅包含以上列舉的這些方面，但從這些需求就可看出只有員工的需要得到了重視與實(shí)現(xiàn)機(jī)會，才能夠產(chǎn)生動(dòng)力，進(jìn)而影響生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。

　　本文闡述的電力安全生產(chǎn)的人性化管理，就是將與安全生產(chǎn)的特點(diǎn)相適應(yīng)的人性化管理方法應(yīng)用于電力生產(chǎn)過程中，在完全調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的目標(biāo)。由于電力生產(chǎn)與各行各業(yè)有聯(lián)系，也關(guān)乎千家萬戶的生活，因而，如果電力生產(chǎn)安全得不到保障出現(xiàn)事故，則其影響的范圍與導(dǎo)致的各種損失、社會影響往往都非常嚴(yán)重。由此看出，確保電力生產(chǎn)的安全性就得做到，哐防死守、時(shí)刻關(guān)注。怎樣在這樣一個(gè)有著完善的規(guī)章制度、先進(jìn)的技術(shù)措施、完備的安全保護(hù)的社會條件下，使電力安全工作更加的完善，人性化管理是重中之重。

　　一、重視員工安全生產(chǎn)教育

　　對員工的安全生產(chǎn)教育的`傳統(tǒng)方式往往只表現(xiàn)在會議教育、文件傳達(dá)以及對安全事故實(shí)例的分析與警告上，因?yàn)殡x員工生活較遠(yuǎn)，一般教育效果不理想。但是，做到以人為本，把握員工需求，采取另外的方式，例如有獎(jiǎng)問答、知識競賽、現(xiàn)場演示、親身體會等多樣化進(jìn)行電力生產(chǎn)的安全教育，通過增加安全教育的生動(dòng)性及提高員工對安全工作的切實(shí)了解，往往會事半功倍。

　　二、創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境

　　由于員工直接參與生產(chǎn)過程，其生理與心理狀態(tài)就直接影響工作效率與安全生產(chǎn)。這就要求在生活與工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須做到與員工的充分溝通，充分了解職工的身體與心理狀況，掌握員工的工作和生活的需求，特別是做好與基層一線員工的交流，最好能夠切身體會其工作狀況，這樣才能把握其所需、所想，達(dá)到真正的意義上解決問題。只有員工切實(shí)的需求得到滿足，他們才能心情愉悅，激情洋溢，才能使安全生產(chǎn)得到基本保障。同時(shí)，應(yīng)重視小范圍、小集體的環(huán)境，營造團(tuán)結(jié)友愛的工作氛圍，及時(shí)有效的了解與解決問題，將員工的”精神隱患”扼殺于搖籃之中。營造和諧的工作氛圍，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)的保證。

　　三、激勵(lì)機(jī)制的建立與完善

　　在基本滿足員工的生理與安全需求后，其社交需求與受人尊重的需求也就逐步顯著。這就需要提供滿足其需求的集體活動(dòng)o社交活動(dòng)的機(jī)會，這樣，員工的特長得以體現(xiàn)，不同小集體內(nèi)的員工之間也多了機(jī)會溝通，不僅促使基層員工相互深入了解得到更廣泛的關(guān)注與尊重，肯定他們的工作成績與感人事跡，還能增強(qiáng)集體榮譽(yù)感及為企業(yè)作出奉獻(xiàn)的成就感。這些深入需求的滿足可以促使員工投入更多的精力，從而確保安全生產(chǎn)更有效。

　　四、注重人際關(guān)系和工作細(xì)節(jié)的處理

　　人性化管理的指導(dǎo)思想是”以人為本”，也就是說人性化管理要注重人的需求。電力行業(yè)的工作環(huán)境較為惡劣，被列為高危行業(yè)范疇，因?yàn)楦唠妷簱p傷人體而且一般是高空作業(yè)，直接形成員工的生理與心理健康的威脅，因而，電力安全管理工作必須做到萬無一失。人性化管理必須關(guān)注工作細(xì)微處，才有確保工作的目標(biāo)完成。例：如遇到員工情緒較不穩(wěn)定可能影響到工作時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整，安排安全系數(shù)較高的工作予之：對于特殊天氣下作業(yè)較為疲勞的員工，給予合理的休息安排：遇到因家庭問題、生活壓力及人際關(guān)系等情況，員工產(chǎn)生了負(fù)面情緒，必須及時(shí)了解解決以保證工作、操作的安全性。

　　五、人性化管理是對傳統(tǒng)管理方式的補(bǔ)充

　　企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展與嚴(yán)格的組織紀(jì)律及完善的規(guī)章制度是密不可分的。企業(yè)推行人性化管理，其最終目標(biāo)就是要營造既受組織紀(jì)律規(guī)章制度約束，同時(shí)又能使員工需求得到滿足的和諧氛圍。安全生產(chǎn)體現(xiàn)企業(yè)和員工一致的目標(biāo)與需求，也體現(xiàn)出電力企業(yè)與廣大員工的根本利益。因而企業(yè)在引入人性化管理方法的同時(shí)，必須引導(dǎo)員工具有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、規(guī)章制度的習(xí)慣，不能偏頗。實(shí)行安全生產(chǎn)的人性化管理，將以制度建設(shè)為主的管理模式和體現(xiàn)”以人為本”的人性化管理方法相結(jié)合，營造安全生產(chǎn)的工作氛圍，加強(qiáng)員工保安全的自我意識，是電力安全生產(chǎn)管理的新模式，是加強(qiáng)安全管理的重要方式。

　　電力安全生產(chǎn)的人性化管理，是以電力生產(chǎn)的特點(diǎn)以及企業(yè)規(guī)章制度為前提的人性化管理，而不是單純的、孤立的、片面強(qiáng)調(diào)個(gè)人的人性化管理;而隨著電力的快遞發(fā)展，電力企業(yè)的規(guī)章制度也必須隨社會變化而變化，不是僵化的一成不變的，是人性化管理的思想的體現(xiàn)，是規(guī)章制度的人性化體現(xiàn)。人性化管理理念必須體現(xiàn)在事故分析、事故預(yù)防以及事故處理等環(huán)節(jié)。電力安全生產(chǎn)的人性化管理的運(yùn)用，營造出一個(gè)”安全第一、預(yù)防為主”的電力企業(yè)文化氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大職工對安全生產(chǎn)的重視性以及主觀自覺性，實(shí)現(xiàn)積極主動(dòng)開展安全工作，確保電力企業(yè)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]姜紹俊.電力安全管理要以人為本[J]中國電力企業(yè)管理，20xx，(08).

　　[2]劉長云.電力安全管理之我見[J]中國新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx，(07).

電力安全管理論文2

　　摘要：隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，用電量也在逐漸增加，電力企業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，要求電力企業(yè)重視安全生產(chǎn)，但是因?yàn)楦鞣N因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)存在很多安全問題，對其生產(chǎn)造成了影響。因此，要在電力生產(chǎn)管理過程中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理，對電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行開發(fā)。本文首先對風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了簡要介紹，然后對電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系開發(fā)進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

　　關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理；電力；安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系

　　電力生產(chǎn)安全性對用電質(zhì)量有著直接的關(guān)系，電力企業(yè)要采取措施提升安全管理水平，在安全生產(chǎn)管理過程中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理，基于其構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保電力生產(chǎn)安全性。

　　一、概述

　　風(fēng)險(xiǎn)管理，就是企業(yè)管理人員結(jié)合生產(chǎn)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)化、規(guī)范化開展危害辨識以及風(fēng)險(xiǎn)評估工作，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)狀況采取有效措施避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，保證生產(chǎn)安全性。在企業(yè)中，需要結(jié)合相關(guān)流程開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作。風(fēng)險(xiǎn)管理的主要環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和風(fēng)險(xiǎn)處理等。

　　第一，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評估的目的：應(yīng)用規(guī)范、動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)的方法去識別及評估安全生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制的措施、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的超前控制，把風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的程度。制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制方案，避免和減少事故及其損失。通過系統(tǒng)的梳理我們的作業(yè)任務(wù)和步驟，使員工有組織的，系統(tǒng)化的工作，養(yǎng)成安全的工作習(xí)慣。

　　第二，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)辨識。這是開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的一個(gè)重要組成，也是第一步，必須要識別系統(tǒng)中危險(xiǎn)源并確定其特性的過程，只有這樣才能對風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行構(gòu)建。針對過程可能導(dǎo)致人員傷亡的危害因素進(jìn)行系統(tǒng)、全面的識別，危害的類別包括：物理危害、化學(xué)危害、機(jī)械危害、生物危害、人機(jī)工效危害、社會、心理危害、行為危害、環(huán)境危害、能源危害等等。識別過程應(yīng)考慮：作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、施工機(jī)具、用具、人員行為、管理手段、作業(yè)方法。

　　第三，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評估。管理人員在對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確辨識之后，辨識危害引發(fā)特定事件的可能性和后果的嚴(yán)重度，并將現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)水平與規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行比較，確定風(fēng)險(xiǎn)是否可以容忍的全過程。應(yīng)用SEP分析法，評估風(fēng)險(xiǎn)等級，建立基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、基于問題的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫和持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估。形成風(fēng)險(xiǎn)概述。

　　第四，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制。在對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確辨識并對其進(jìn)行評估之后，要采取有效措施對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。制定措施應(yīng)考慮可行性和適用性、可操作性、經(jīng)濟(jì)性、資源保障、控制措施可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)選擇風(fēng)險(xiǎn)控制方法應(yīng)遵循下列順序：消除/終止、替代、轉(zhuǎn)移、工程/隔離、行政管理、個(gè)人防護(hù)。管理人員需要結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)的具體類型和實(shí)際狀況對控制方法進(jìn)行科學(xué)選擇，從而提升管理水平。

　　第五，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)處理。這一點(diǎn)就是貫穿以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線，PDCA閉環(huán)管理為原則，各個(gè)部門要結(jié)合評估意見，進(jìn)行整改或者是不斷進(jìn)行改進(jìn)，同時(shí)還要結(jié)合相關(guān)要求對整改的過程以及效果等進(jìn)行報(bào)告，由相關(guān)部門進(jìn)行審核。

　　二、體系開發(fā)

　　對于電力企業(yè)來說，在生產(chǎn)管理過程中，要應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理，開發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。這一體系建立在作業(yè)安全、環(huán)境和職業(yè)健康、質(zhì)量管理體系相關(guān)基礎(chǔ)之上，與電力特點(diǎn)進(jìn)行結(jié)合，將電力安全管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行融合。這一體系的重要目的就是確保安全、環(huán)境和職業(yè)健康、質(zhì)量管理工作都能夠逐漸實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化以及標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，使安全管理水平得以提升。

　　（一）原則

　�。�1）基于風(fēng)險(xiǎn)的原則。對于這一體系來說，需要結(jié)合實(shí)際狀況，對危害進(jìn)行辨識，并對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。這一體系中的所有管理標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)合要素風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，若是拋開風(fēng)險(xiǎn)這一原則，就會無法開展管理工作，無法對損失進(jìn)行控制。

　�。�2）事故預(yù)先控制原則。在事件發(fā)生之前，要對危害進(jìn)行辨識，并對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，對于可能發(fā)生的意外事故進(jìn)行預(yù)測，將相關(guān)措施制定出來，對危害進(jìn)行控制，減少風(fēng)險(xiǎn)，防止出現(xiàn)意外。對于事件發(fā)生的時(shí)候產(chǎn)生的總體能量或者是有害相互作用預(yù)知問題，都需要在事前制定相關(guān)措施，可以減少對于能源的使用，對源頭進(jìn)行隔離或者是封鎖。

　�。�3）全員參與原則。在對這一體系進(jìn)行構(gòu)建的時(shí)候，一定要堅(jiān)持全員共同參與，企業(yè)需要對所有的員工加強(qiáng)教育，確保所有的員工都能有良好的對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的意識，能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范，使風(fēng)險(xiǎn)管理水平得以提升。

　�。�4）持續(xù)改進(jìn)原則。當(dāng)前，電力市場正在逐漸完善，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境處于不斷改變過程中，其面臨的風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境也在發(fā)生改變，企業(yè)需要及時(shí)對風(fēng)險(xiǎn)管理做好評價(jià)工作，結(jié)合評價(jià)結(jié)果對風(fēng)險(xiǎn)管理加以改進(jìn)，確保體系先進(jìn)性。

　�。�5）系統(tǒng)性原則。在這一體系中，所有的環(huán)節(jié)都是緊密相連，環(huán)環(huán)相扣的，能夠在橫向上以及縱向上構(gòu)成閉環(huán)控制，對危害進(jìn)行辨識和評估，對控制措施進(jìn)行制定和實(shí)施以及檢查和回顧能夠構(gòu)成縱向閉環(huán)，對事件進(jìn)行分析，能夠?qū)Ⅲw系之中關(guān)于時(shí)間原因的要素找出來，對其進(jìn)行持續(xù)性的改善。開展閉環(huán)管理，并實(shí)現(xiàn)有機(jī)整合，確保體系的`互相包容和互相關(guān)聯(lián)。

　　（6）行為與態(tài)度原則：態(tài)度意味原則，決定行為。對現(xiàn)行管理工作已開展，但與體系要求尚有差距的，需要應(yīng)用體系先進(jìn)的管理理念和方法進(jìn)行完善。企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用中，還需要制定更為具體的工作標(biāo)準(zhǔn)來支持，按5W1H的要求和企業(yè)實(shí)際編制各要素管理工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范和指導(dǎo)管理工作與作業(yè)項(xiàng)目，使各項(xiàng)工作滿足體系中提出的管理要求。

　�。ǘ�）結(jié)構(gòu)

　　對于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系來說，其主要結(jié)構(gòu)如下：共9個(gè)單元。第一，安全管理，內(nèi)容主要包括：一是安全生產(chǎn)方針，二是責(zé)任制，三是目標(biāo)與指標(biāo)等；第二，危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估，內(nèi)容主要包括：總體原則，電網(wǎng)、作業(yè)、設(shè)備、環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評估；第三，應(yīng)急與事故/事件管理；第四，作業(yè)環(huán)境；第五，生產(chǎn)用具；第六，生產(chǎn)管理；第七，職業(yè)健康；第八，能力要求與培訓(xùn)；第九，檢查、審核與改進(jìn)。共49個(gè)元素，157個(gè)管理節(jié)點(diǎn)，561條管理子標(biāo)準(zhǔn)。第一，在對進(jìn)行電力施工、生產(chǎn)以及運(yùn)行的時(shí)候，是存在危險(xiǎn)性的，發(fā)電以及供電與用電都是在同時(shí)完成的，當(dāng)前，社會對電力的需求越來越高，電力生產(chǎn)安全性是保障我國安全的重要組成，所以，電力安全內(nèi)容是比較多的，不僅要保證電網(wǎng)以及人身安全性，同時(shí)還要保證設(shè)備安全性，確保環(huán)境以及職業(yè)的健康和衛(wèi)生，并保障質(zhì)量安全。結(jié)合電力單位特點(diǎn)，并依據(jù)體系總框架，能夠?qū)⒐芾眢w系構(gòu)建起來。在這一體系中，包含的元素比較多，主要包括：（1）安全制度建設(shè)和信息溝通，安全管理機(jī)構(gòu)與人員配置；（2）對作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和變化進(jìn)行管理；（3）應(yīng)急預(yù)案、演練評估、響應(yīng)和事故/事件報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析管理、信息溝通與回顧；（4）標(biāo)示管理、劃線管理、通風(fēng)、照明與能見度、建筑物與構(gòu)筑物和內(nèi)務(wù)管理；（5）個(gè)人防護(hù)用品、特種設(shè)備、測試設(shè)備、用電設(shè)備、爬梯、平臺及腳手架、機(jī)動(dòng)車輛；（6）規(guī)劃與設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、投運(yùn)并網(wǎng)管理、系統(tǒng)運(yùn)行管理、用戶管理、設(shè)備運(yùn)行管理、作業(yè)過程控制、物資與倉儲管理；（7）職業(yè)健康管理、人機(jī)功效；（8）員工選聘、能力與意識提升；（9）檢查、審核、糾正與預(yù)防系統(tǒng)。對這些元素進(jìn)行運(yùn)作，從而全面控制安全以及健康還有環(huán)境等方面的風(fēng)險(xiǎn)，對其進(jìn)行科學(xué)管理。結(jié)合運(yùn)作模式，能夠與職業(yè)以及健康與環(huán)境方面的標(biāo)準(zhǔn)要求相符。另外，企業(yè)還能夠依據(jù)實(shí)際狀況，在其中融入質(zhì)量管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使體系保持良好運(yùn)作。第二，審核及評分方法參考《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系審核指南（電力施工企業(yè)部分）》，審核組以PDCA閉環(huán)管理流程為審核思路，通過現(xiàn)場觀察、文件和記錄的查閱、人員訪談、現(xiàn)場演示等方式收集相關(guān)的審核證據(jù)；（1）結(jié)合每個(gè)要素的審核發(fā)現(xiàn)，按SECP進(jìn)行歸類分析和診斷，分析各要素在策劃、執(zhí)行、依從、績效各環(huán)節(jié)的表現(xiàn)；（2）分析存在問題/不符合項(xiàng)在SECP各環(huán)節(jié)中所占的比例和關(guān)鍵程度，按照指南中的計(jì)分方法計(jì)算SECP各環(huán)節(jié)的得分，并匯總計(jì)算過程管理得分；（3）綜合過程管理得分率、工傷意外率，確定體系績效的等級。

　�。ㄈ�）實(shí)施要求

　�。�1）領(lǐng)導(dǎo)要對這一體系加以重視。領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和行為是一個(gè)重要的動(dòng)力工具，在對這一體系進(jìn)行開發(fā)和建設(shè)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)人員需要和員工共同參與到安全以及健康還有環(huán)境和質(zhì)量等方面的風(fēng)險(xiǎn)管理工作討論中來，使體系能夠順利執(zhí)行和開展。

　�。�2）保證全員參與進(jìn)來。為了構(gòu)建這一體系，保證電力生產(chǎn)的安全性，人是最關(guān)鍵的一個(gè)要素。必須要強(qiáng)化培訓(xùn)以及宣傳工作，對員工進(jìn)行引導(dǎo)，使其對這一體系的重要性進(jìn)行正確認(rèn)識，共同參與到體系建設(shè)工作中，確保體系的有效性。必須要對現(xiàn)代安全體系進(jìn)行建設(shè)，從而掌握好人這一要素，使安全工作具有較好的主動(dòng)性以及預(yù)見性，使安全管理水平得以提升，確保安全管理工作具有科學(xué)化以及系統(tǒng)化和條理化，保證安全生產(chǎn)的有序性。另外，還要對人員以及財(cái)產(chǎn)還有生產(chǎn)與環(huán)境等要素進(jìn)行正確處理，確保執(zhí)行的動(dòng)態(tài)性。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述，對于電力企業(yè)來說，其當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境逐漸復(fù)雜化，對于電力生產(chǎn)安全性造成了影響。在這種情況下，企業(yè)在安全管理過程中要重視對風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用，結(jié)合自身情況，構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，保證生產(chǎn)安全性。

　　參考文獻(xiàn)

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電力安全管理論文3

　　1電力事故的危害

　　某年初，南方很多地區(qū)遭受低溫降雪的侵害，很多電力設(shè)施遭到破壞，形成大面積停電現(xiàn)象。面對這些嚴(yán)峻形勢，電力企業(yè)貫徹國家號召迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)完成電力恢復(fù)任務(wù)，確保了電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，穩(wěn)定了人們的生產(chǎn)生活需要。在電力的使用中，“關(guān)愛生命、安全第一”逐漸成了人們的口號，也是社會穩(wěn)定的時(shí)代要求，在一些突發(fā)事故或者災(zāi)難面前，如果預(yù)先做好相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案就會減少很多傷害。

　　2電力安全和應(yīng)急管理的關(guān)系

　　持續(xù)安全生產(chǎn)是企業(yè)對電力供應(yīng)的最大要求，也是符合社會發(fā)展的剛性需求。隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，人們的生產(chǎn)生活對電力的需求也越來越強(qiáng)，對電力的依賴程度也越來越高。因此要進(jìn)一步強(qiáng)化電力企業(yè)安全，保證為社會提供發(fā)展的動(dòng)力和清潔的能源，為生產(chǎn)企業(yè)提供健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境�，F(xiàn)實(shí)生活中的很多災(zāi)難事故都是可以避免或減輕的，在一些無法預(yù)見的災(zāi)難面前，更多表現(xiàn)的是無可奈何，如何建立健全應(yīng)急管理方案，保證電力可靠供應(yīng)顯得尤為重要。通過建立應(yīng)急機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施在面對突然的災(zāi)難時(shí)能及時(shí)地解決問題并減少損失。電力的安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生產(chǎn)工作中非常重要的一項(xiàng)，因此做好電力安全應(yīng)急管理工作能盡可能地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，提高事故處理能力，維護(hù)人民的切身利益。

　　3建立健全應(yīng)急管理工作機(jī)制

　　電力的應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜而又艱巨的工作，應(yīng)急體系的建立是電力應(yīng)急管理工作中非常重要的一項(xiàng)，應(yīng)急預(yù)案為應(yīng)急管理工作提供重要依據(jù)和主要內(nèi)容。應(yīng)急體系的建立是以電力企業(yè)的管理模式、組織系統(tǒng)、生產(chǎn)規(guī)模等方面的不同為依據(jù)的，這些依據(jù)的不同對建立的應(yīng)急體系也會不同。電力企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展情況和實(shí)際生產(chǎn)情況，依據(jù)崗位類別、部門到班組等制定相對應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，這些預(yù)案相互之間聯(lián)系形成體系。電力企業(yè)需要按照上級部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級進(jìn)行負(fù)責(zé)、區(qū)域結(jié)合并堅(jiān)持屬地為主的原則，制定一整套行之有效的措施。應(yīng)急預(yù)案是建立應(yīng)急體系的基礎(chǔ)，對事故的危害程度或者事故類型做好詳細(xì)的調(diào)查，對應(yīng)急管理明確責(zé)任，采取的應(yīng)急措施正確有效，實(shí)施方案迅速及時(shí)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)到位，提高應(yīng)急機(jī)制質(zhì)量。同時(shí)也要進(jìn)一步推進(jìn)電力安全應(yīng)急組織體系、預(yù)警系統(tǒng)、物資儲備、應(yīng)急實(shí)施團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)指揮等方面，以提高電力的應(yīng)急綜合能力。3。1編制健全的應(yīng)急預(yù)案編制電力安全的應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)企業(yè)以“安全第一、預(yù)防為主”的口號進(jìn)行貫徹和執(zhí)行，使電力安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范化，對風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和事故的突然出現(xiàn)提高防范能力，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，盡最大可能地減少經(jīng)濟(jì)損失和社會危害。3。2應(yīng)急預(yù)案的種類和數(shù)量科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基本要求，應(yīng)急預(yù)案的合法性是安全管理的底線，因此電力企業(yè)需要認(rèn)真地了解相關(guān)的法律法規(guī)再進(jìn)行編制應(yīng)急預(yù)案。電力企業(yè)編制的應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)該含有法律法規(guī)關(guān)于安全生產(chǎn)的所有內(nèi)容，這樣才能有效地處理各種災(zāi)難的發(fā)生，同時(shí)也要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的自身情況來編制應(yīng)急預(yù)案的數(shù)量，針對一些特殊情況也要編制具有針對性的解決方案或者應(yīng)急預(yù)案。

　　4加強(qiáng)預(yù)案編制，加強(qiáng)應(yīng)急管理

　　企業(yè)的健康穩(wěn)定生產(chǎn)遵循的原則是珍惜生命、安全生產(chǎn)，要盡可能地避免事故的發(fā)生或者減少事故造成的損失。在生產(chǎn)的過程中，一些常規(guī)工作必須按照規(guī)范制度進(jìn)行操作，對于突發(fā)性的事故就要采取應(yīng)急方案。編制預(yù)案一定要常規(guī)化、系統(tǒng)化，在實(shí)際的工作中要把預(yù)案的編制化為工作質(zhì)量的考核范圍內(nèi)，企業(yè)也要經(jīng)常組織演習(xí)，在演習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)問題并補(bǔ)充應(yīng)急方案。在電力應(yīng)急預(yù)案的.編制過程中，要建立應(yīng)急方案編制小組，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，了解并結(jié)合所在企業(yè)、所在部門職能類型，確定編制工作任務(wù)，不斷建立完善的應(yīng)急預(yù)案。通過職能分工，結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需要，制定工作計(jì)劃，使應(yīng)急預(yù)案的制定具有針對性、完整性和有效性。制定電力安全應(yīng)急預(yù)案需要收集各個(gè)方面的資料和詳細(xì)信息，也要借鑒國外的應(yīng)急管理措施和經(jīng)驗(yàn)，然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)判斷和分析，對自身情況做出風(fēng)險(xiǎn)分析、排除事故存在隱患的基礎(chǔ)上，找出企業(yè)可能會發(fā)生事故的原因、事故的類型以及可能帶來的危害程度，分析風(fēng)險(xiǎn)存在的大小，最后形成分析報(bào)告，將這些報(bào)告作為應(yīng)急預(yù)案編制的資料。通過以上程序介紹，對可能會發(fā)生的、危害性比較大的事故要編制與之相適應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案。電力企業(yè)之間應(yīng)該經(jīng)常組織交流，互相吸取對方的先進(jìn)技術(shù)或者管理方法，但不可以照抄照搬，應(yīng)該結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，有所取舍，借鑒同行的經(jīng)驗(yàn)及管理方法是非常寶貴的，在實(shí)際使用的過程中要進(jìn)一步分析，避免發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。在實(shí)施應(yīng)急管理工作的過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)制度的規(guī)定進(jìn)行操作，使企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　5應(yīng)急管理的實(shí)行

　　5。1建立三個(gè)保障體系在應(yīng)急管理工作實(shí)行的過程中，需要三個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)加以保障，即目標(biāo)體系、組織體系、考核評價(jià)體系。目標(biāo)體系是對應(yīng)急管理工作在實(shí)際的推進(jìn)中要達(dá)到的目標(biāo)。組織體系是明確各個(gè)部分或者各個(gè)層面的管理者，能夠承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在工作中不斷的提升管理意識，提升工作質(zhì)量，同時(shí)也要將各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到各個(gè)工作人員。考核評價(jià)體系是對應(yīng)急管理工作的實(shí)際推行采用的考評辦法，依據(jù)考評內(nèi)容核實(shí)工作質(zhì)量，通常使用的是將定性和定量相結(jié)合的考評方法。

　　5。2加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)急管理工作的推行也要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，比如加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別體系、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系、緊急處理體系以及應(yīng)急公關(guān)體系等。2010年，在渤海出現(xiàn)的“麥莎”臺風(fēng)，給周圍臨海企業(yè)帶來很大的損失，一些卸船設(shè)備被臺風(fēng)刮入大海，這就是風(fēng)險(xiǎn)管理沒有做好，對臺風(fēng)可能造成的危害預(yù)計(jì)不夠，臺風(fēng)造成周圍電力系統(tǒng)的損害的預(yù)警系統(tǒng)沒有做好。

　　5。3人員工作素質(zhì)在電力應(yīng)急管理工作中，工作人員的綜合素質(zhì)也是一項(xiàng)非常重要的因素�，F(xiàn)代社會倡導(dǎo)的“以人為本”的工作理念，使企業(yè)更加重視人才的重要性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對人才的培養(yǎng)和管理要樹立正確的認(rèn)識，在工作中實(shí)行人性化管理，培養(yǎng)和提高工作人員的專業(yè)技能，激發(fā)工作人員潛力，使工作人員處在安全的工作環(huán)境中，并要求員工有安全生產(chǎn)意識，使工作人員面對緊急情況都有應(yīng)急處理的能力。工作人員在實(shí)際的工作中認(rèn)真實(shí)干，掌握工作主動(dòng)權(quán)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高事故預(yù)警分析能力，提前將一些不穩(wěn)定或者不安全的因素扼殺在搖籃里，工作時(shí)保持頭腦清醒，時(shí)刻警惕，使電力的安全運(yùn)行狀態(tài)時(shí)刻保持，使企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　2008年的汶川地震中，四川某一電廠機(jī)組破壞非常嚴(yán)重，電廠及時(shí)采用應(yīng)急方案，工作人員在艱苦的條件和不顧個(gè)人安危的情況下投入工作狀態(tài)進(jìn)行搶修，使機(jī)組順利恢復(fù)運(yùn)行，為抗震救災(zāi)工作做出了非常大的貢獻(xiàn)。奧運(yùn)會舉行期間，南方很多地區(qū)遭受臺風(fēng)以及洪澇災(zāi)害，電力設(shè)施受到嚴(yán)重?fù)p壞，各地區(qū)電力企業(yè)立即采取應(yīng)急措施，實(shí)行應(yīng)急預(yù)案，在短時(shí)間內(nèi)使電力恢復(fù)正常運(yùn)行，使人們的生產(chǎn)生活損失減少到最低。

　　6應(yīng)急管理在電力使用中的重要性

　　電力企業(yè)建立安全應(yīng)急管理工作是企業(yè)安全順利發(fā)展的需要，使事故減少發(fā)生率，對安全管理水平進(jìn)一步有效提高。電力應(yīng)急管理實(shí)行的優(yōu)點(diǎn)有：確保全體工作人員的人身安全，使企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展，利用現(xiàn)有資源進(jìn)一步滿足企業(yè)的安全基礎(chǔ)設(shè)置；在突發(fā)緊急情況出現(xiàn)時(shí)，減少管理層的干涉或者中間環(huán)節(jié)簡化，以免逐級上報(bào)情況而耽誤時(shí)間，有利于安全管理控制；改變傳統(tǒng)的管理層比較多或者垂直管理模式，將信息的上報(bào)通道盡量縮短，以提高工作效率，越及時(shí)地解決問題越能減少傷害。比如，在臺風(fēng)沖擊電廠時(shí)，如果緊急管理工作做到位，就不會出現(xiàn)很大的損失。2008年年初的一次暴雪中，貴州中部地區(qū)電網(wǎng)受損嚴(yán)重，電路故障頻頻發(fā)生，很多電源點(diǎn)都無法發(fā)送，多數(shù)地區(qū)面臨停電，在這種情況下，電力公司召開緊急會議并實(shí)行應(yīng)急管理方案，使貴陽多數(shù)地區(qū)在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)電路，這就是應(yīng)急管理工作在實(shí)際的運(yùn)用中發(fā)揮的重要作用。

　　7結(jié)語

　　通過以上各個(gè)方面的分析，筆者對電力的應(yīng)急管理工作有了更多的認(rèn)識和思考。雖然目前電力的供應(yīng)和需求還會存在很多無法預(yù)料事故的威脅、自然災(zāi)害時(shí)常會發(fā)生、電力設(shè)備使用機(jī)制不健全等都會對電力的安全使用形成威脅，但是只要做好電力安全管理工作，電力工作人員提高職業(yè)素養(yǎng)并不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代電力管理知識，對事故的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測能力不斷提升，就能保證電力安全管理工作順利進(jìn)行。因此，建立全面有效的電力應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)安全應(yīng)急管理工作，對企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展、社會的穩(wěn)定發(fā)展以及人們的生活起著重要的作用。

電力安全管理論文4

　　摘 要：電力系統(tǒng)調(diào)度安全運(yùn)行管理為整個(gè)電網(wǎng)提供了重要的妥全保障、電網(wǎng)的調(diào)度安全工作是電力行業(yè)的重中之重。對于電力職工來說、不僅要加強(qiáng)對專業(yè)知識學(xué)習(xí)、還應(yīng)該端正工作態(tài)度、保證電力調(diào)度工作的絕對安全。本文主要論述了電力系統(tǒng)調(diào)度安全運(yùn)行管理的定義及內(nèi)容,在此分析的基礎(chǔ)上提出有效的管理措施。

　　一、電力調(diào)度運(yùn)行中的安全管理的重要性和意義

　　電力調(diào)度是保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的核心，電力調(diào)度運(yùn)行工作是指調(diào)度機(jī)構(gòu)面對各種不同用電情況的變化，為了使電網(wǎng)協(xié)調(diào)安全運(yùn)行而對電網(wǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的指揮操作。就電力調(diào)度中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理而言，是對電力調(diào)度中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、分析和控制，從而確保電力調(diào)度工作的正常運(yùn)行。由于電力調(diào)度的目的是為了使電網(wǎng)協(xié)調(diào)安全運(yùn)行，而電力調(diào)度中的安全管理工作又是保證電網(wǎng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，從而加強(qiáng)電力調(diào)度方面的安全管理便在電網(wǎng)運(yùn)行中具有重要作用。特別是自改革開放以來我國電力事業(yè)得到極大發(fā)展，我國電網(wǎng)規(guī)模日趨龐大，復(fù)雜程度也隨之加大，受不可知風(fēng)險(xiǎn)(如雪災(zāi)、地震等)的影響程度變深變廣;再加上隨著我國社會經(jīng)濟(jì)生活的進(jìn)步和發(fā)展，各大產(chǎn)業(yè)得到突飛猛進(jìn)的增長，人民的生活水平得到巨大提升，對電力質(zhì)量的要求越來越高，為此電力調(diào)度運(yùn)行中安全管理工作的壓力也驟然上升。為此為了保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，切實(shí)提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全和質(zhì)量，必須查找出調(diào)度運(yùn)行中影響安全的因素，并針對這些安全風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的防范措施彌足重要。

　　二、安全風(fēng)險(xiǎn)因素分析

　　(一)系統(tǒng)因素

　　隨著高新技術(shù)的發(fā)展，自動(dòng)化技術(shù)已廣泛運(yùn)用到電網(wǎng)管理中，突出表現(xiàn)在電網(wǎng)控制的信息化和智能化�，F(xiàn)在的電力調(diào)度中都廣泛使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行監(jiān)督運(yùn)行并實(shí)施自動(dòng)化管控和操作，這些高科技的廣泛應(yīng)用使得電網(wǎng)調(diào)度方面對人力資源的需求減少，并極大提高了電力運(yùn)行的安全性和可靠性，然而電網(wǎng)管控信息化、智能化也對電網(wǎng)管控的技術(shù)水平提出了更高的要求，加大了電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的技術(shù)難度，通常一項(xiàng)很小的技術(shù)性失誤就可能造成極大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而危及整個(gè)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。通常而言，在電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

　　(1)工程建設(shè)的質(zhì)量存在隱患，突出表現(xiàn)在一些電子元器件不合格、設(shè)備老化嚴(yán)重、設(shè)計(jì)不合理等需要經(jīng)常調(diào)換和檢驗(yàn)，給電網(wǎng)正常運(yùn)行帶來一系列干擾和不利影響。

　　(2)自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行中顯示的許多無用的警告信息也對有用信息的采集帶來較大的干擾，使得管控人員在不大留意的情況下極有可能遺漏有用信息，從而降低監(jiān)控工作的效率。

　　(3)外部環(huán)境帶來的.運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。突出表現(xiàn)停電時(shí)在缺少臨時(shí)電源的情況下致使設(shè)備不能工作，由于在調(diào)度室通常是人機(jī)混雜，也給設(shè)備的正常運(yùn)行帶來不利的影響。

　　(二)管理因素

　　管理因素一般包括人為因素和體制漏洞。就管理中的人為因素而言，主要集中在調(diào)度人員技術(shù)不熟練、安全意識不足、缺乏應(yīng)有的責(zé)任心，從而在調(diào)度過程中粗心大意，盲目自信造成的安全事故。比如說，一些調(diào)度人員由于缺乏應(yīng)有的技術(shù)管理水平，對現(xiàn)場設(shè)備和各種規(guī)程熟悉度不夠從而造成事故來臨不能進(jìn)行行之有效地處理甚至釀成更大的事故;在交班過程中的麻痹大意沒有做好記錄或者信息記錄存在錯(cuò)誤;在停送電過程中不注重細(xì)節(jié)，造成操作失誤;面對突發(fā)異常事故，缺乏應(yīng)有的鎮(zhèn)定和心理素質(zhì)，情緒波動(dòng)，從而不能很好地處理事故。體制的漏洞，主要表現(xiàn)在相關(guān)制度不完善、制度沒有被切實(shí)遵從這兩方面。電力系統(tǒng)是一個(gè)不斷更新發(fā)展著的系統(tǒng)，每次更新和完善都需對現(xiàn)有制度的補(bǔ)充和完善，甚至是對現(xiàn)有制度的拋棄，所以隨著技術(shù)更新的進(jìn)步必須補(bǔ)充完善相應(yīng)的規(guī)章制度，從而在最低風(fēng)險(xiǎn)下最大限度地實(shí)施安全運(yùn)營。此外，由于調(diào)度人員責(zé)任心不強(qiáng)，安全意識淡薄，不嚴(yán)格遵守規(guī)程，違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。

　　三、安全風(fēng)險(xiǎn)防范策略

　　(一)加大技術(shù)改革，降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

　　電網(wǎng)調(diào)度過程中的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于技術(shù)的缺陷和漏洞，為此，相關(guān)部門必須加快引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行改良，彌補(bǔ)設(shè)備的缺陷和不足，比如說新技術(shù)的出現(xiàn)會使系統(tǒng)運(yùn)行中更可靠，反映的故障信息更有用，從而提高調(diào)度的水平。此外，在設(shè)備購置過程中，務(wù)必要注重產(chǎn)品質(zhì)量，選擇質(zhì)優(yōu)物美的產(chǎn)品，從而能提高調(diào)度的可靠性和效率，同時(shí)，設(shè)備的保養(yǎng)和檢修必不可少，嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和組件更換操作。最后為了保證設(shè)備運(yùn)行的安全可靠，最大限度地降低人為干擾，應(yīng)將調(diào)度設(shè)備單獨(dú)放置，保證其發(fā)揮最優(yōu)性能的物理環(huán)境。

　　(二)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，減少人為失誤

　　強(qiáng)化人員培訓(xùn)，主要在于培養(yǎng)調(diào)度人員的安全意識、責(zé)任意識和技術(shù)水平。電力調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)管理中影響最大的就是人為因素，最能有效控制的也是人為因素，為此，必須加強(qiáng)對專業(yè)人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化電力調(diào)度的安全意識，嚴(yán)格按照規(guī)程辦事，提高管理人員對設(shè)備的熟悉度、強(qiáng)化故障分析能力、提高應(yīng)對突發(fā)事件的心理素質(zhì)，從而提高電力調(diào)度的安全、保障電網(wǎng)運(yùn)作的正常。

　　(三)完善規(guī)章制度，規(guī)避制度風(fēng)險(xiǎn)

　　合理的制度是降低安全風(fēng)險(xiǎn)的重要支撐，只要操作人員都能嚴(yán)格按照制度規(guī)定辦事，調(diào)度工作的風(fēng)險(xiǎn)就能得到較大的降低。具體而言就是要做好制度設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，彌補(bǔ)由于技術(shù)進(jìn)步所造成的制度漏洞，強(qiáng)化員工對制度的遵從，比如說嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行停送電工作，對工作票進(jìn)行嚴(yán)格的審核、簽收，在指令票執(zhí)行上各操作人員嚴(yán)格按照要求做好自己的本職工作，履行的職能。

電力安全管理論文5

　　1電力工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀

　　1.1對相關(guān)工作普遍不夠重視

　　電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理是近些年才發(fā)展起來的高端領(lǐng)域，而我國電力工程質(zhì)量管理與控制的歷史更是非常短暫，因此人們對于相關(guān)工作的認(rèn)識度還不夠高。導(dǎo)致這種現(xiàn)象產(chǎn)生的根源一般認(rèn)為是下面兩點(diǎn)：第一，由于科技時(shí)代到來，導(dǎo)致人們逐漸有了競爭意識，而有部分公司為了自身利益，采取惡性競爭方式，采用減少成本的方式提升產(chǎn)量，這不但違背了我國相關(guān)法律制度，還違背了公平公開的競爭原則。然而這無疑是拆東墻補(bǔ)西墻的辦法，電力工程施工方過度重視眼前利益，工人就會有損失，所以從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的員工的合法權(quán)益得不到保障，就會消極怠工，拖慢工程進(jìn)度，而企業(yè)文化形象也必然會大受打擊。第二，從事電力工程質(zhì)量與安全管理工作的相關(guān)人員自身素質(zhì)與能力也有一定欠缺，往往消極怠工，使得相關(guān)工作不能向有效方向運(yùn)行。一面重視度不夠，從事工作態(tài)度不夠積極；另一面員工工作不穩(wěn)定跳槽頻繁，熱情度不高，致使對于這個(gè)行業(yè)的重視度不高。

　　1.2相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)偏低

　　要想電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理這項(xiàng)工作順利展開不但要使其處在一個(gè)良好氛圍中，還要靠有能力的相關(guān)從業(yè)人員將其向前推動(dòng)。然而目前從事相關(guān)行業(yè)的這一部分人員素質(zhì)普遍不達(dá)標(biāo)，具體表現(xiàn)為：第一，相關(guān)人員年齡多數(shù)偏高，業(yè)務(wù)精英年紀(jì)都已經(jīng)大了，而有能力的新進(jìn)職員也不能得到補(bǔ)充，這使得電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作出現(xiàn)尷尬難題。第二，工作體制不完善，結(jié)構(gòu)不明朗，例如:很多職員能力與工作要求不相匹配，尤其是剛畢業(yè)的大學(xué)生，積極性很高，但是能力有限，還有一些沒經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的技術(shù)職員的加盟，他們工作方面的經(jīng)驗(yàn)與電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的要求有嚴(yán)重出入。

　　2關(guān)于電力工程建設(shè)安全管理策略

　　2.1使電力工程建設(shè)運(yùn)行有法可依有法必依

　　根據(jù)國家相關(guān)法律條令，我們就可以適時(shí)排除不符合國家法律相關(guān)事宜的因素，保證整項(xiàng)工程按部就班的向前行，深刻抨擊了質(zhì)量不過關(guān)的工程，最終使工程的`全面建設(shè)都有法可依。而且，簽訂法律合同確保了施工的開展有法必依，施工進(jìn)程規(guī)范明朗，質(zhì)量上大大提高了。

　　2.2為隱患故障敲響警鐘

　　想要充分做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，需要積極跟進(jìn)整個(gè)生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對漏洞進(jìn)行補(bǔ)救，徹底清除質(zhì)量隱患。電力工程建設(shè)整個(gè)過程中必須時(shí)時(shí)監(jiān)督，在對于生產(chǎn)成本進(jìn)行檢驗(yàn)的時(shí)候也要執(zhí)法必嚴(yán)，使用抽檢方式，不做違法違紀(jì)之事，保證從根源上杜絕隱患，及時(shí)制止有害于工程質(zhì)量的事件的發(fā)生。保證了工程整體質(zhì)量的過關(guān)，才可以見微知著，降低事故發(fā)生幾率，為隱患拉響警報(bào)。另外，檢查設(shè)備的完備情況也是電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的重要工作之一，對于工人施工作業(yè)安全提前告知，及時(shí)更新陳舊設(shè)備與不達(dá)標(biāo)的設(shè)備，杜絕不安全行為，將工人的安全至于一切工程項(xiàng)目之上。

　　2.3全程跟蹤對工程實(shí)行無死角管理與控制

　　管理與控制是貫穿整個(gè)工程始末的，直到施工方與用工方意見達(dá)成統(tǒng)一，管理與控制才算完成，為自己的行程畫上句號。全程管理，才能確保整項(xiàng)工程沿著理想目標(biāo)前行，萬無一失。由于全程管理與控制，嚴(yán)格杜絕了施工方偷工減料和不合規(guī)定的減少生產(chǎn)成本的現(xiàn)象，也減少了不安全因素的產(chǎn)生。另外電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作應(yīng)該靈活化可以采取分段分時(shí)和全天管理控制的方式也可以采用其他靈活有效的辦法，總之，為能做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，我們要發(fā)散思維，積極考慮靈活多樣的管理舉措。

　　3結(jié)語

　　伴隨我國電力工程行業(yè)的迅猛發(fā)展，電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理這一行業(yè)的前途一片光明，各種以輸出相關(guān)類型人才的企事業(yè)單位也紛紛涌現(xiàn)。電力工程質(zhì)量管理與控制旨在提升用電安全性，保障工程順利開展與工程制度合理執(zhí)行，所以要想保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量與效益，我們必須做好電力工程質(zhì)量管理與控制這項(xiàng)工作。在當(dāng)代，電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理與控制以監(jiān)督保障工程順利完工為基準(zhǔn)，越發(fā)被人們接受與重視，然而目前我國相關(guān)事業(yè)仍有許許多多不足之處，所以應(yīng)當(dāng)深刻分析我國電力工程建設(shè)與安全管理現(xiàn)狀，進(jìn)而積極想出應(yīng)對措施，才可以使相關(guān)制度更加完善，工程建設(shè)順利有序進(jìn)行下去。

電力安全管理論文6

　　摘 要：我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了我國很多的行業(yè)取得了非常大的發(fā)展。在這其中我國的電力行業(yè)取得了非常好的發(fā)展。電力行業(yè)的發(fā)展在很大程度上給我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來和很多的動(dòng)力。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，資源以及能源的需求量非常的巨大，因此我國的能源行業(yè)都承受著較大的壓力和挑戰(zhàn)。根據(jù)目前的狀況，我國的電力行業(yè)在發(fā)展的過程中已經(jīng)處在了一個(gè)需要改變以及發(fā)展的過程中，我國的電力行業(yè)在生產(chǎn)的過程中的安全問題顯得尤為關(guān)鍵，只有重視電力生產(chǎn)過程中的安全問題才能夠有效的改變電力生產(chǎn)過程中的安全問題，能夠有效地提升電力生產(chǎn)的效率以及生產(chǎn)的安全性。本文主要針對電力生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理策略進(jìn)行詳細(xì)的分析以及闡述，希望通過本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國電力生產(chǎn)企業(yè)的安全管理策略，能夠有效的控制電力生產(chǎn)過程中的安全問題和安全事故，能夠有效地保障電力生產(chǎn)的連續(xù)性。同時(shí)也為我國電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和提升貢獻(xiàn)力量。

　　關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn)企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；策略；電力設(shè)施；分析

　　電力資源在我國的資源方面占有非常重要的地位，電力行業(yè)的發(fā)展對于我國能源行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。電力行業(yè)的發(fā)展能夠有效地提升穩(wěn)定安全的電力能源，能夠有效地改善我國人民的生活水平，能夠更好地滿足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源需求。伴隨著我國電力行業(yè)的不斷快速發(fā)展和創(chuàng)新，我國的電力能源在安全生產(chǎn)過程中已經(jīng)處在一種創(chuàng)新變革的階段。創(chuàng)新變革在我國電力行業(yè)的安全生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的作用，極大地提升了我國電力生產(chǎn)的安全問題。但是我國的電力行業(yè)在安全生產(chǎn)的問題上還是存在著一定的問題，一旦安全生產(chǎn)問題影響到了我國電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，我國的電力能源就會出現(xiàn)較大的影響，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民的生活水平就會受到很大的影響。更為嚴(yán)重的是電力生產(chǎn)的安全問題在很大程度上能夠?qū)ξ覈�的社會發(fā)展以及穩(wěn)定方面造成嚴(yán)重的.影響，因此我國在電力生產(chǎn)的過程中要對電力生產(chǎn)應(yīng)用到的電力設(shè)施進(jìn)行有效的保護(hù)，確保電力生產(chǎn)過程中的安全問題。因此我國電力生產(chǎn)目前最為重要的工作就是要保障電力設(shè)施的穩(wěn)定以及安全運(yùn)行。這一方面的問題需要我國電力行業(yè)以及我國政府相關(guān)部門有效的監(jiān)督和管理，只有這樣才能夠有效的保障我國的電力安全生產(chǎn)，保障我國電力能源的有效持續(xù)供應(yīng)，保障我國的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

　　1.我國電力行業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的管理策略問題

　　1.1在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，存在管理工作不到位，管理意識薄弱的問題

　　很多電力企業(yè)都比較偏重于對大型作業(yè)的管理，而對企業(yè)日常經(jīng)營管理較為輕視。近幾年發(fā)生的電力事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。發(fā)生這類電力事故的主要原因是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于流于形式來做經(jīng)濟(jì)建設(shè)，企業(yè)管理方式保守陳舊，且在經(jīng)營管理過程中不注重研究事物的客觀規(guī)律和企業(yè)的實(shí)際狀況來處理日常事務(wù)。

　　1.2在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，電力設(shè)施被破壞以及偷電違章的問題非常嚴(yán)重

　　由于我國電力設(shè)施的分布面積廣且數(shù)量多，難以看管，而電力設(shè)施的價(jià)格較高，這就不可避免地會出現(xiàn)某些利益驅(qū)使的個(gè)人為謀私利而盜竊電力設(shè)施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設(shè)施的現(xiàn)象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業(yè)帶來的十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也是電網(wǎng)安全事故發(fā)生的導(dǎo)火索，嚴(yán)重威脅人們的人身安全和社會的和諧安定。

　　1.3在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，電力執(zhí)法部門的管理執(zhí)法力度還有待提升

　　隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設(shè)施保護(hù)的行政主體也已經(jīng)由原來的電力行政執(zhí)法部門轉(zhuǎn)變成為政府經(jīng)濟(jì)管理部門，由于行政執(zhí)法權(quán)的變更，為電力企業(yè)開展執(zhí)法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設(shè)施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財(cái)力等方面受到嚴(yán)重的限制，監(jiān)管工作不能很好執(zhí)行，使企業(yè)丟失的電力設(shè)施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續(xù)進(jìn)行著破壞行為。其次，在我國的電力生產(chǎn)管理過程中，相關(guān)工作人員的責(zé)任意識較為單薄，責(zé)任落實(shí)也不到位。

　　2.提升我國電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理策略主要方法

　　2.1在我國電力生產(chǎn)管理的過程中要不斷的對安全意識進(jìn)行強(qiáng)化，要將管理思想定位在以人為本

　　在我國電力行業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)關(guān)系重大，因此我國的電力生產(chǎn)企業(yè)要在生產(chǎn)管理的過程中不斷的樹立安全管理思想，要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產(chǎn)工作人員在工作的過程中不斷地樹立以及強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。在我國的電力生產(chǎn)企業(yè)中，工作原則應(yīng)該是安全生產(chǎn)。因此在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中要對相關(guān)的工作人員進(jìn)行安全施工教育以及安全技能教育。要讓每一個(gè)工作人員將安全第一，重于泰山的意識深入腦海中，要貫徹到相關(guān)工作人員的工作潛意識中，因此在安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行的過程中要不斷地引導(dǎo)相關(guān)工作人員深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，艱巨性以及長期性，連貫性。我們的安全管理工作要定期對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識規(guī)范以及教育。要將安全管理思想教育不斷的在工作人員中進(jìn)行推進(jìn)和深入，要讓工作人員在電力生產(chǎn)過程中重視自我安全保護(hù)，要在工作過程中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，要在生產(chǎn)過程中不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提升安全生產(chǎn)意識。

　　2.2 在我國電力生產(chǎn)管理的過程中要對相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行完善和健全，同時(shí)要提升管理力度

　　為了有效地保障我國電力生產(chǎn)過程中的電力設(shè)施，我國相關(guān)部門已經(jīng)針對性的出臺了法律法規(guī)來進(jìn)行必要的規(guī)范和指導(dǎo)監(jiān)督。但是在實(shí)際的應(yīng)用執(zhí)行的過程中還是存在一定的問題和弊端，嚴(yán)重的情況會導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)和相關(guān)法律法規(guī)沖突，這樣就會導(dǎo)致我國的相關(guān)法律法規(guī)沒有對電力生產(chǎn)過程中的電力設(shè)施進(jìn)行有效的保護(hù)。由于我國幅員遼闊并且電力生產(chǎn)設(shè)施眾多，會導(dǎo)致我國在電力設(shè)施保護(hù)的問題上出現(xiàn)問題。為了有效地緩解這一問題，我國的相關(guān)部門要對電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善和補(bǔ)充。特別是針對惡意破壞電力設(shè)施的情況要從嚴(yán)處罰，情況嚴(yán)重的要移交法律部門進(jìn)行立案偵查。同時(shí)我國的行政機(jī)關(guān)也要對電力設(shè)施受損問題進(jìn)行行政干預(yù)。要鼓勵(lì)對電力設(shè)施損壞問題進(jìn)行舉報(bào)和監(jiān)督。我國的電力 生產(chǎn)企業(yè)在日常的安全生產(chǎn)過程中也要對電力設(shè)施進(jìn)行強(qiáng)化管理和監(jiān)督。由于電力設(shè)施數(shù)量眾多，我們在電力設(shè)施保護(hù)的問題上還要聯(lián)合各級地方政府來進(jìn)行防治和監(jiān)督。在監(jiān)督和防治的過程中要有針對性地進(jìn)行重點(diǎn)防范，要對電力設(shè)施受損的問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理，在電力生產(chǎn)的過程中要強(qiáng)化日常的設(shè)施巡邏工作，盡最大努力來減少電力設(shè)施受損的問題。

　　2.3在我國電力生產(chǎn)管理的過程中要堅(jiān)決落實(shí)安全崗位責(zé)任管理制度

　　為了有效地確保我國的電力行業(yè)安全生產(chǎn)，我國的電力行業(yè)要對安全生產(chǎn)責(zé)任制度進(jìn)行有效的落實(shí)和監(jiān)督，要對監(jiān)督系統(tǒng)進(jìn)行建立健全。要在電力安全管理的過程中對各項(xiàng)電力設(shè)施保障制度進(jìn)行強(qiáng)化落實(shí)和執(zhí)行。要讓電力生產(chǎn)企業(yè)的每一個(gè)工作員工參與其中，每一個(gè)人肩負(fù)起自身應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)還要針對性地建立獎(jiǎng)懲制度，只有這樣才能夠有效的提升工作人員的安全生產(chǎn)積極性。

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電力安全管理論文7

　　近些年來，我國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了爆炸式的發(fā)展，各行各業(yè)和居民用電量都呈直線上漲趨勢，這就要求電力行業(yè)在對原有的發(fā)電設(shè)備進(jìn)行改革升級的同時(shí)不斷加強(qiáng)裝機(jī)容量，從而保證工業(yè)生產(chǎn)和居民用電的需求，在這種不斷擴(kuò)大的生產(chǎn)情況下，電力企業(yè)的生產(chǎn)過程中的安全問題日益凸顯，安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著企業(yè)員工的生命安全，也是電力企業(yè)自身形象和其管理體系建設(shè)的重要反應(yīng)，因此，電力企業(yè)應(yīng)對企業(yè)安全生產(chǎn)管理常抓不懈，保證電力生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　1當(dāng)前電力企業(yè)生產(chǎn)管理安全的現(xiàn)狀

　　近些年來，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高速發(fā)展的通道，各行各業(yè)在不斷發(fā)展的同時(shí)，用電需求也隨之快速增加，這就促使電力企業(yè)不斷增加裝機(jī)容量和發(fā)電機(jī)有效發(fā)電時(shí)間不斷增加從而應(yīng)對不斷增加的用電需求。因此，盡快制定和發(fā)展與電力企業(yè)高速發(fā)展的狀態(tài)相適應(yīng)的的安全管理模式是當(dāng)下的迫切需要，從而保障電力生產(chǎn)的正常穩(wěn)定的進(jìn)行。下面對一些安全管理方面的不足進(jìn)行闡述。

　　1.1發(fā)電設(shè)備管理和維護(hù)不善

　　現(xiàn)如今，隨著電力企業(yè)的發(fā)展，對于工作人員的需求大量增加，而對于工作人員的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行的不到位，造成有些工作人員對于發(fā)電設(shè)備不熟悉，缺乏足夠的認(rèn)識，從而對電力設(shè)備存在的一些安全隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除。或者是工作人員發(fā)現(xiàn)了隱患，由于資金不足而抱有僥幸心理繼續(xù)進(jìn)行電力生產(chǎn)，對發(fā)現(xiàn)的隱患并未完全消除。從而為電力企業(yè)的生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患。

　　1.2對于電力企業(yè)的安全生產(chǎn)職責(zé)劃分不明確

　　由于電力需求缺口巨大，造成電力企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)繁重，各個(gè)發(fā)電機(jī)組都處于滿功率運(yùn)行的狀態(tài)，難免對電力企業(yè)的安全管理疏忽麻痹。于此同時(shí)，電力生產(chǎn)企業(yè)在安全管理的工程中采取了多項(xiàng)措施，對安全生產(chǎn)的管理進(jìn)行落實(shí)強(qiáng)化，但在實(shí)際的操作中，由于安全生產(chǎn)職責(zé)劃分不明，造成的安全生產(chǎn)責(zé)任未能按照設(shè)想的那樣層層落實(shí)，層層細(xì)化，這些問題的具體表現(xiàn)在。

　　1.3電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作不合乎規(guī)范

　　在整個(gè)電力企業(yè)的安全管理工作中，雖然建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)流程及安全活動(dòng)規(guī)范，但是在實(shí)際應(yīng)用過程中，還是存在著種種問題：（1）日常管理工作不到位，例如，一線工作人員的防護(hù)用具使用多年，一直未予更換，很多安全用具都存在著種種問題，使安全防護(hù)作用大打折扣。（2）相應(yīng)的安全管理準(zhǔn)則與實(shí)際脫鉤，在電力企業(yè)大發(fā)展的今天，一些相應(yīng)的安全管理準(zhǔn)則還停留在七八十年代甚至是五六十年代，嚴(yán)重滯后于現(xiàn)今的發(fā)展。（3）電力設(shè)備的維護(hù)資料不完全，電力設(shè)備維護(hù)人員在對設(shè)備完成維護(hù)工作以后，并未進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備狀況登記或者是登記的維護(hù)情況很簡單，甚至是登記的情況與實(shí)際有偏差，這些都是不合乎規(guī)范的操作，這些都會對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)造成不良的影響。

　　2電力企業(yè)應(yīng)采取的應(yīng)對措施

　　電力是國家發(fā)展中事關(guān)民生的行業(yè)，其發(fā)展的好與壞將直接關(guān)系到國家的發(fā)展和人民的幸福，因此應(yīng)該將保障企業(yè)發(fā)展的安全管理放在首要的地位，在企業(yè)發(fā)展的過程中，應(yīng)時(shí)刻注意安全生產(chǎn)，應(yīng)該講安全生產(chǎn)責(zé)任分配清楚，將責(zé)任落實(shí)到具體的實(shí)處。在電力企業(yè)時(shí)刻發(fā)展的今天，企業(yè)的發(fā)展方式發(fā)生了巨大的改變，應(yīng)該采用發(fā)展的眼光看待企業(yè)的發(fā)展，建立完善的電力企業(yè)安全管理機(jī)制，切實(shí)做好企業(yè)安全管理工作。

　　2.1加強(qiáng)管理和維護(hù)電力設(shè)備

　　2.2.1采用現(xiàn)代化手段加強(qiáng)對電力設(shè)備的管理

　　在設(shè)備的管理維護(hù)過程中，及時(shí)采用現(xiàn)代化的檢測手段，對電力設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，以免問題擴(kuò)散引起其他地方的`損害造成嚴(yán)重的后果。

　　2.2.2加強(qiáng)對設(shè)備的定期維護(hù)

　　電力設(shè)備應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格檢查維護(hù)時(shí)間表，對各個(gè)部分根據(jù)使用磨損情況制定相應(yīng)的巡檢周期，定期進(jìn)行巡查，同時(shí)應(yīng)當(dāng)對一線工作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育工作，加強(qiáng)對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的關(guān)注，留意在運(yùn)行過程中發(fā)生的一些異常響聲或者是儀表的不正確顯示，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)排除。

　　2.2.3及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的升級改造工作

　　電力設(shè)備在使用一定的年限和多次維修后或者是由于限于當(dāng)時(shí)年代的局限造成電力設(shè)備的效率降低，隨著技術(shù)的進(jìn)步，可以對原有的電力設(shè)備進(jìn)行升級改造，是電力設(shè)備的效率能夠回復(fù)甚至超過原有的設(shè)計(jì)效率，提高電網(wǎng)的輸送能力。保障電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　2.2.4加強(qiáng)監(jiān)測與跟蹤

　　對于一些無法及時(shí)排除的設(shè)備隱患，應(yīng)在設(shè)備運(yùn)行的同時(shí)對其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救，防止產(chǎn)生更大的損失。

　　2.2.5對用電高峰時(shí)段和高峰季節(jié)加強(qiáng)管理

　　用電高峰有一定的時(shí)間段和季節(jié)性，例如夏季用電高峰和夜晚用電高峰等，為保障電力輸送的正常，應(yīng)在這些時(shí)間段內(nèi)對重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)管理，定期進(jìn)行巡視，以應(yīng)對突發(fā)狀況。

　　2.3加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)工作

　　2.3.1加強(qiáng)企業(yè)全體員工的安全知識培訓(xùn)

　　安全生產(chǎn)應(yīng)該是一項(xiàng)常抓不懈的任務(wù)，在企業(yè)的日常工作中，定期組織人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，采用講座和辦培訓(xùn)班的形式，提高電力企業(yè)全員的安全知識水平，避免在工作中由于安全知識不足而造成事故。

　　2.3.2提高對于注重技能培訓(xùn)和評選

　　在平時(shí)組織一線人員進(jìn)行實(shí)際操作進(jìn)行的交流和技能大比武，從變電運(yùn)行、電力營銷、送電線路、變電檢修等14個(gè)專業(yè)中進(jìn)行，提高一線人員的技能。

　　2.4加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作中的獎(jiǎng)懲機(jī)制

　　在電力企業(yè)安全生產(chǎn)的管理工作中，應(yīng)該建立和完善合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高企業(yè)員工對于安全管理工作中的認(rèn)識，對管理工作中有突出表現(xiàn)或是立功人員，通過精神和物質(zhì)的方式予以獎(jiǎng)勵(lì)，提高其榮譽(yù)感，增強(qiáng)其責(zé)任心，對于在安全管理工作中疏忽大意，違反安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的員工，需要進(jìn)行通報(bào)批評和物質(zhì)處罰相結(jié)合的處理方式，加強(qiáng)其對于安全管理工作重要性認(rèn)識。通過規(guī)范的獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)起員工的積極性，從而為企業(yè)的安全管理工作的順利展開打下良好的基礎(chǔ)。預(yù)防和杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。

　　3結(jié)語

　　電力問題是事關(guān)國計(jì)民生的大事，在我國的發(fā)展和人民生活中起著舉足輕重的作用，在電力企業(yè)的運(yùn)行過程中要注意加強(qiáng)對于安全生產(chǎn)的管理工作，要將安全問題放在管理工作中的首位，只有這樣才能保障電力企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[2]國家電網(wǎng)公司安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定[S].20xx.

　　[3]張蕊.提高安全意識推進(jìn)電力安全生產(chǎn)[J].安全與健康，20xx（3）.

電力安全管理論文8

　　摘要：在進(jìn)行電力工程的施工過程中，其安全管理以及質(zhì)量控制是能夠保證電力工程順利進(jìn)行施工的關(guān)鍵，這對于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的意義。因?yàn)殡娏�工程的施工安全管理具有長期性、復(fù)雜性的特點(diǎn)，基于此，在進(jìn)行安全管理的過程中，工作人員要充分結(jié)合電力工程的基本特點(diǎn)，保證其能夠與實(shí)際情況相結(jié)合。本文對電力工程施工過程中存在的安全管理以及質(zhì)量控制問題進(jìn)行了詳細(xì)地分析，并制定了相對應(yīng)的解決措施，希望能夠以此提升工程的整體質(zhì)量。

　　關(guān)鍵詞：電力工程；施工安全管理；質(zhì)量控制方法

　　電力工程施工質(zhì)量控制及安全管理不僅與工程的整體質(zhì)量密切相關(guān)，對于使用者自身的安全也會造成較為嚴(yán)重的影響。因此，加強(qiáng)對其安全施工的管理工作也就變得尤為重要。在做好施工安全管理時(shí)，也要加強(qiáng)對其質(zhì)量控制，這也是當(dāng)前電力工程施工中所要關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及城市化進(jìn)程的不斷加快，電力工程的施工項(xiàng)目也在隨之大幅增加，同時(shí)人們對其質(zhì)量的要求也愈來愈高，所以我們必須要對施工中存在的安全問題予以重視，并加以解決，從而最大程度地保障施工過程的安全性和穩(wěn)定性。

　　1施工中的安全隱患分析

　　社會的快速發(fā)展使得人們對電力的使用需求越來越高，為此，就很大程度地增加了電力工程的施工難度。同時(shí)，隨著電力工程施工所涉及的范圍越來越大，其傳統(tǒng)的施工模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代化電力工程需要，暴露的問題也逐漸增多。為了能夠有效提升工作人員對安全問題的認(rèn)識，下面筆者將對這些問題進(jìn)行詳細(xì)的分析。

　　1.1忽視施工中的安全問題

　　在電力工程的施工過程中，其安全職責(zé)缺乏有效地落實(shí)，盡管一些施工企業(yè)制定了較為嚴(yán)格的安全責(zé)任制度，但是在實(shí)際的落實(shí)過程中，還是存在著一定的問題，使得管理制度流于形式，安全施工事故頻發(fā)。電力工程的施工在管理方面對安全施工有所疏忽，在施工的過程中難免會出現(xiàn)混亂的情況，非常容易引發(fā)安全事故，這對工程項(xiàng)目的施工也造成了一定的影響。

　　1.2施工質(zhì)量仍需進(jìn)一步提升

　　在電力工程中，施工質(zhì)量對于工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益有著非常重要的影響。對相關(guān)的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，施工材料的選擇失誤以及施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平較差，是導(dǎo)致電力工程質(zhì)量問題以及安全問題頻發(fā)的重要原因。由于施工人員的質(zhì)量意識會直接影響到整個(gè)電力工程的施工質(zhì)量，但因?yàn)樵S多企業(yè)的施工人員自身的安全意識以及質(zhì)量意識較為單薄，缺乏對質(zhì)量的控制，過于注重經(jīng)濟(jì)效益，所以就使得電力工程質(zhì)量難以達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2安全管理措施

　　2.1加強(qiáng)安全教育

　　在實(shí)際的安全管理過程中，電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的安全意識培養(yǎng)。施工人員作為工程項(xiàng)目的主體，其安全意識直接決定了電力工程的整體安全效果。為了能夠有效保證施工人員的安全意識，這就需要電力企業(yè)定期對其進(jìn)行安全培訓(xùn)。許多電力企業(yè)在進(jìn)行教育培訓(xùn)的過程中，培訓(xùn)的內(nèi)容脫離實(shí)際，無法達(dá)到應(yīng)有的效果。對此，就需要電力企業(yè)對培訓(xùn)的方式予以創(chuàng)新，并結(jié)合電力工程的實(shí)際情況，對施工過程中容易存在的安全隱患問題進(jìn)行明確，確保每一位施工人員都能意識到電力工程施工存在的安全隱患問題的嚴(yán)重性。此外，電力企業(yè)還應(yīng)將培訓(xùn)工作與實(shí)際的工程情況相結(jié)合，以增強(qiáng)培訓(xùn)的效果，使施工人員能夠更加容易理解培訓(xùn)的內(nèi)容。在實(shí)際的培訓(xùn)過程中，應(yīng)加強(qiáng)施工人員對理論知識的掌握，才能最大限度地提升施工的安全性。

　　2.2完善管理制度

　　在進(jìn)行安全管理的過程中，工作人員要盡可能地完善安全管理制度，對安全責(zé)任制度也要不斷強(qiáng)化，改善施工的'環(huán)境，以此來保障施工人員能夠在合理的管理體制下開展各項(xiàng)工作。在制定管理制度的過程中，需要提高施工人員的參與度，相關(guān)的工作人員應(yīng)結(jié)合自身的工作實(shí)際，積極地對管理制度進(jìn)行完善，這也是保障自身施工安全的重要途徑。另外，在制度建立之后，應(yīng)嚴(yán)格地對制度進(jìn)行執(zhí)行，如有違反制度的行為發(fā)生，則要加以制止或是懲戒，如此，才能保證管理工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　2.3提升施工材料管理的力度

　　采購人員在對材料進(jìn)行選擇時(shí)，要盡可能的提前對材料的市場價(jià)格進(jìn)行了解，規(guī)避因材料價(jià)格波動(dòng)而帶來的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，采購人員還應(yīng)對供應(yīng)商的信譽(yù)進(jìn)行綜合評估，全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋ＷC材料的質(zhì)量。而在運(yùn)輸環(huán)節(jié)，還要針對材料的不同性質(zhì)，而對其進(jìn)行科學(xué)合理的把控及管理，加強(qiáng)對施工設(shè)備的管理工作，同時(shí)也要根據(jù)施工設(shè)備的使用特性，對其進(jìn)行合理的保護(hù)。另外，還要注重對工程施工器械的保養(yǎng)維修，最大程度的延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，保證其工作的穩(wěn)定性，最終達(dá)到節(jié)約工程成本的目的。

　　3施工質(zhì)量的具體把控途徑

　　3.1設(shè)計(jì)階段的控制方法

　　在電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，對施工質(zhì)量的控制主要是根據(jù)電力市場的實(shí)際需求進(jìn)行分析，之后要做好工程項(xiàng)目的選址，對工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行可行性分析，同時(shí)也要制定具體的計(jì)劃任務(wù)書。在此基礎(chǔ)上，充分考慮國家以及地區(qū)的規(guī)范要求，對整個(gè)工程項(xiàng)目的投資環(huán)境要進(jìn)行具體分析。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的過程中，要從施工圖的設(shè)計(jì)以及初步設(shè)計(jì)方面著手，因?yàn)槲覈�工程�?xiàng)目已經(jīng)成了一種基本化的工作模式，所以對于各個(gè)階段的設(shè)計(jì)都要包括技術(shù)文件以及經(jīng)濟(jì)文件等內(nèi)容，這樣才能對不同階段的設(shè)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)籌分析，保證設(shè)計(jì)的深度，以此來保證電力工程整體的施工質(zhì)量。因?yàn)楣こ添?xiàng)目的規(guī)模以及特點(diǎn)具備一定的靈活性，故而還需對其進(jìn)行質(zhì)量控制。

　　3.2施工階段的質(zhì)量控制

　　施工階段是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，在施工的過程中，其質(zhì)量控制主要是把工序的質(zhì)量控制作為主要的工作環(huán)節(jié)，對于預(yù)控點(diǎn)要進(jìn)行合理的設(shè)置，對于工程項(xiàng)目的質(zhì)量要進(jìn)行有效地檢查，同時(shí)也要加強(qiáng)保護(hù)。施工工序是構(gòu)成生產(chǎn)的最基本的單位，也是檢查以及管理質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)，對施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行合理地分析。在施工階段的質(zhì)量控制過程中，對于質(zhì)量波動(dòng)應(yīng)進(jìn)行有效地控制，要將工序質(zhì)量的制約因素控制在合理的范圍內(nèi)，這樣才能保證電力工程各個(gè)施工工序的質(zhì)量。尤其要注意的是，對于施工過程中的影響因素要進(jìn)行嚴(yán)格地控制，不能僅僅控制施工的結(jié)果。

　　3.3項(xiàng)目竣工階段的質(zhì)量控制

　　就電力工程的竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)而言，其主要可以分為單項(xiàng)驗(yàn)收和全部驗(yàn)收。所謂單項(xiàng)驗(yàn)收，就在指在總體的電力工程建設(shè)中，某一環(huán)節(jié)工程已經(jīng)完成，并達(dá)到工程最初的建設(shè)要求，能夠滿足后期的投入使用條件，施工單位以及監(jiān)理單位都完成了驗(yàn)收；全部驗(yàn)收，則是指整個(gè)電力工程都全部竣工，同時(shí)也滿足工程的建設(shè)條件，與驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致，施工單位的驗(yàn)收已經(jīng)通過，得到了建立工程師的認(rèn)可，監(jiān)理工程師可以組織建設(shè)單位等部門參與到竣工驗(yàn)收的活動(dòng)中。竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制工作對于整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量有著非常重要的影響，所以要對其引起重視，加強(qiáng)這一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，這樣才能有效保證電力工程的整體施工質(zhì)量。

　　結(jié)語

　　通過以上闡述可知，加強(qiáng)對電力工程施工過程中的安全管理以及質(zhì)量控制工作是很有必要的，這不但可以有效降低意外事故的發(fā)生概率，提升施工的安全性，同時(shí)還可以避免工程返工的問題發(fā)生，節(jié)約電力工程支出成本。故而，相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)積極的對此問題進(jìn)行研究與分析，以更好地滿足社會的基本用電需求，推進(jìn)我國電力事業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[3]王普.芻議電力工程施工中安全管理及質(zhì)量控制管理[J].大科技，20xx（14）:121-122.

電力安全管理論文9

　　安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)在電力行業(yè)營銷領(lǐng)域主要涉及的業(yè)務(wù)是業(yè)擴(kuò)管理、供用電合同管理、用電檢查、服務(wù)渠道管理、客戶關(guān)系管理、客戶停電管理等。營銷領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵點(diǎn)是“核心思想”（基于風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)化、規(guī)范化、持續(xù)改進(jìn)）在營銷各專業(yè)的應(yīng)用。

　　安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系就是一種思考和處理問題的工作方法。它的核心思想就是：基于風(fēng)險(xiǎn)，我們做任何一項(xiàng)工作，都要清楚風(fēng)險(xiǎn)所在，清楚需要控制什么風(fēng)險(xiǎn)，其落腳點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)識別與評估。 系統(tǒng)化，我們要控制好這些風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)從哪些方面去控制，各方面的相互邏輯關(guān)系如何，具體要做好哪些工作，其落腳點(diǎn)是管理流程。 規(guī)范化，在做具體工作時(shí)，我們應(yīng)采用什么方法或手段去控制風(fēng)險(xiǎn)，其落腳點(diǎn)就是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化文件等執(zhí)行載體。 持續(xù)改進(jìn)，對上述三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期回顧總結(jié)，反思風(fēng)險(xiǎn)識別是否全面，管控內(nèi)容全面，方法是否科學(xué)有效，并提出和落實(shí)相關(guān)的改進(jìn)措施，其落腳點(diǎn)是建立問題發(fā)現(xiàn)及處理機(jī)制。

　　安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系在電力營銷專業(yè)的關(guān)鍵因素就是用戶管理的規(guī)范、質(zhì)量、安全。 規(guī)范，即各類業(yè)務(wù)是否按規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，是否按程序辦理，有無違規(guī)收費(fèi)行為，是否存在違反十項(xiàng)承諾及十個(gè)不準(zhǔn)的行為，是否有違反有關(guān)法律規(guī)章的行為；質(zhì)量，即是否建立服務(wù)質(zhì)量分析制度，是否有服務(wù)質(zhì)量責(zé)任追究制度，對各類投訴、舉報(bào)的處理及答復(fù)程序是否合理、是否有服務(wù)改進(jìn)的舉措等；安全，即客戶安全服務(wù)。

　　合同中是否明確供用電雙方的安全責(zé)任、是否有對客戶端安全檢查評價(jià)的.措施、是否建立客戶安全防范措施等。 重點(diǎn)主要是以下幾方面的風(fēng)險(xiǎn)管控。

　　1 用戶接入風(fēng)險(xiǎn)管控

　　用戶接入業(yè)務(wù)流程大致是： 客戶申請-現(xiàn)場勘查-供電方案確定與答復(fù)-設(shè)計(jì)審核與施工-中間檢查與竣工驗(yàn)收-簽訂合同與風(fēng)險(xiǎn)告知-裝表與接電-資料歸檔與服務(wù)評價(jià)。 其中用戶接入控制風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵點(diǎn)在于四個(gè)方面：

　　1.1 現(xiàn)場勘查及供電方案存在主要風(fēng)險(xiǎn)：重要負(fù)荷識別不準(zhǔn)確導(dǎo)致供電中斷，供電方案不合理導(dǎo)致客戶質(zhì)疑、投訴，供電方案不合理造成供電線路或公變超載。

　　風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、遵守法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。 2、關(guān)注電網(wǎng)現(xiàn)狀。3、執(zhí)行供電方案審查制度。 4、執(zhí)行客戶諧波源管理。 5、落實(shí)客戶繼電保護(hù)方式。

　　1.2 用電受電工程設(shè)計(jì)存在主要風(fēng)險(xiǎn)： 客戶受電工程設(shè)計(jì)文件審核不到位導(dǎo)致工程缺陷，用戶新設(shè)備接入設(shè)計(jì)未考慮控制客戶端諧波。

　　風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、審核設(shè)計(jì)單位資質(zhì)。2、關(guān)注設(shè)計(jì)文件的完整性、準(zhǔn)確性。 3、執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)相關(guān)制度。 4、提升企業(yè)審核人員業(yè)務(wù)能力。

　　1.3 中間檢查與竣工驗(yàn)收存在主要風(fēng)險(xiǎn)：中間檢查與竣工檢驗(yàn)不規(guī)范導(dǎo)致工程缺陷。

　　風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、關(guān)注隱蔽工程施工質(zhì)量。2、嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.4 簽訂合同及風(fēng)險(xiǎn)告知存在主要風(fēng)險(xiǎn)：未與客戶簽訂合同或合同超過有效期導(dǎo)致責(zé)任不清，權(quán)益受損。 未簽訂《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》《調(diào)度管理協(xié)議》導(dǎo)致未能控制發(fā)電站并網(wǎng)運(yùn)行接入及運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。 合同附件不完整導(dǎo)致責(zé)任不清，權(quán)益受損。

　　風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、先簽訂合同及協(xié)議再送電。 2、逾期或發(fā)生變更的合同及時(shí)續(xù)簽或重簽。 3、嚴(yán)格使用合同范本簽訂。

　　2 用戶檢查風(fēng)險(xiǎn)管控

　　用電安全檢查工作流程大致是：準(zhǔn)備工器具-進(jìn)入檢查現(xiàn)場-客戶用電安全檢查-核對計(jì)量裝置數(shù)據(jù)-清理現(xiàn)場-回顧與改進(jìn)。 其中用戶檢查風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵點(diǎn)在于三個(gè)方面：

　　2.1 進(jìn)入現(xiàn)場檢查存在主要風(fēng)險(xiǎn)：照明不足導(dǎo)致誤碰帶電設(shè)備，有毒生物導(dǎo)致人員中毒受傷。

　　風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、召開工前會，對風(fēng)險(xiǎn)及控制措施進(jìn)行交底。2、正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，隨身攜帶強(qiáng)光手電筒。

　　2.2 客戶配電檢查存在主要風(fēng)險(xiǎn)：高處墜落導(dǎo)致人身傷亡，誤碰帶電設(shè)備導(dǎo)致人員觸電。

　　風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、開展用電檢查時(shí)，做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。2、正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品。 3、落實(shí)現(xiàn)場安全技術(shù)、組織措施及應(yīng)急處置。

　　2.3 檢查結(jié)果處置存在主要風(fēng)險(xiǎn)：不符合要求的重要客戶用電設(shè)施設(shè)備造成供電中斷，對不可接受風(fēng)險(xiǎn)啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。

　　風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)確定重要客戶名單。 2、正確配置重要客戶電源。 3、跟蹤重要客戶安全隱患整改。 4、注重重要客戶信息溝通。 5、提升重要客戶應(yīng)急管理。

　　3 客戶服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

　　客戶服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控存在主要風(fēng)險(xiǎn)：資源配備不足，造成客戶業(yè)務(wù)辦理不便，增加辦理時(shí)間，產(chǎn)生不滿和投訴。服務(wù)意識淡薄、技能欠缺，影響客戶情緒，增加客戶辦理時(shí)間，易引起客戶誤解，引發(fā)矛盾。溝通機(jī)制不健全，造成客戶業(yè)務(wù)辦理不便，辦理業(yè)務(wù)時(shí)間，造成客戶不滿或投訴。

　　風(fēng)險(xiǎn)控制措施：1、遵守法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。2、注重信息溝通的渠道、載體。 3、提升崗位能力要求。 4、關(guān)注組織機(jī)構(gòu)和資源配置變化。

　　4 抄核收風(fēng)險(xiǎn)管控

　　抄核收工作流程是： 抄表-電費(fèi)核算-電費(fèi)收繳-電費(fèi)賬目處理-電費(fèi)異常處理及反饋-回顧改進(jìn)。 其中抄核收風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵點(diǎn)在于三個(gè)方面：

　　4.1 抄表存在主要風(fēng)險(xiǎn)：抄表差錯(cuò)導(dǎo)致電費(fèi)損失或客戶投訴。

　　風(fēng)險(xiǎn)控制措施：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行抄表管理工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、規(guī)范工作流程。

　　3、加強(qiáng)抄表質(zhì)量管理（稽查）。

　　4、采用自動(dòng)化抄表方式。

　　4.2 電費(fèi)核算存在主要風(fēng)險(xiǎn)：電價(jià)執(zhí)行差錯(cuò)導(dǎo)致投訴。

　　風(fēng)險(xiǎn)控制措施：

　　1、規(guī)范工作流程。

　　2、開展培訓(xùn)，強(qiáng)化人員技能。

　　3、加強(qiáng)電費(fèi)核算質(zhì)量管理（稽查）。

　　4.3 電費(fèi)收繳存在主要風(fēng)險(xiǎn)：電費(fèi)現(xiàn)金管理不到位導(dǎo)致電費(fèi)損失。 欠費(fèi)停電執(zhí)行不規(guī)范導(dǎo)致客戶投訴、不良影響。

　　風(fēng)險(xiǎn)控制措施：

　　1、電費(fèi)日結(jié)日清。

　　2、配備必要的安全保障設(shè)施。

　　3、規(guī)范供用電合同。

　　4、履行告知義務(wù)、審批、執(zhí)行手續(xù)。

電力安全管理論文10

　　在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，人們的生活質(zhì)量越來越高，同時(shí)也越來越依賴電力資源。為滿足社會生產(chǎn)需求，人們對電力生產(chǎn)的要求越來越高。在電力生產(chǎn)中，必須確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全。只有這樣，才能為電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障，才能有效地提高電力的生產(chǎn)質(zhì)量。

　　在現(xiàn)代社會發(fā)展過程中，電力資源是一種十分重要的能源，如果在電力生產(chǎn)中發(fā)生安全事故，不僅會對電力生產(chǎn)過程造成極大的影響，還會對用戶的安全用電造成影響，甚至?xí)�給整個(gè)社會的發(fā)展帶來影響。因此，在電力生產(chǎn)中，必須樹立高度安全意識，做好安全管理工作，從而為電力的穩(wěn)定生產(chǎn)和國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供保障。

　　在電力生產(chǎn)時(shí)，安全管理制度沒有真正地落實(shí)到實(shí)際工作中，執(zhí)行力很低，導(dǎo)致存在各種各樣的安全問題。電力企業(yè)不太重視電力生產(chǎn)安全管理，缺乏安全生產(chǎn)意識，沒有正確認(rèn)識到電力生產(chǎn)安全管理的重要性，從而導(dǎo)致電力生產(chǎn)安全管理存在很多漏洞，嚴(yán)重影響到了電力的生產(chǎn)安全。

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對電力資源的需求越來越大，現(xiàn)有的電網(wǎng)系統(tǒng)難以滿足人們的用電需求，這就導(dǎo)致電力企業(yè)將電力生產(chǎn)的重心放在滿足社會用電需求方面，不管是在電力生產(chǎn)方面，還是在電網(wǎng)擴(kuò)建方面，安全管理工作都面臨著很大的壓力。在這種情況下，電力生產(chǎn)安全管理工作必然會受到影響。

　　在進(jìn)行電力生產(chǎn)時(shí)，由于電力生產(chǎn)安全管理制度不健全，并且沒有落實(shí)到實(shí)際工作中，導(dǎo)致很多工作人員在工作中沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。這不僅對電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行造成了極大的影響，還增大了電力生產(chǎn)安全隱患。

　　電力行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，與其他行業(yè)有很大的差異，同時(shí)，電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)十分復(fù)雜，在生產(chǎn)過程中，任何一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都可能是整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵，加上電力生產(chǎn)的操作要求比較高，因此對電力生產(chǎn)安全管理也提出了很高的要求。但就當(dāng)前的電力生產(chǎn)安全管理工作而言，還缺乏科學(xué)性，整個(gè)管理過程十分混亂，難以滿足電力生產(chǎn)的需求，影響了電力的安全生產(chǎn)。

　　俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，因此，電力企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況，建立完善的電力生產(chǎn)安全管理制度，并確保電力生產(chǎn)安全管理制度的合理性、科學(xué)性，將其真正落到實(shí)處，從而為電力生產(chǎn)安全管理提供有力的依據(jù)。要從日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中體現(xiàn)出安全管理制度的作用，明確每個(gè)工作人員的工作職責(zé)，并加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度，不斷提高工作人員的安全意識，從而為電力生產(chǎn)安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。電力企業(yè)還要建立完善的獎(jiǎng)罰制度，對嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違規(guī)操作的工作人員進(jìn)行處罰，從而在約束工作人員行為的基礎(chǔ)上，提高工作人員的工作積極性。

　　在日常生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)不僅要建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，還要建立完善的考評制度，定期對電力生產(chǎn)進(jìn)行考核，從而有效地查出電力生產(chǎn)作業(yè)中存在的安全隱患，不斷改善電力生產(chǎn)作業(yè)方式，確保電力生產(chǎn)的安全。同時(shí)，電力企業(yè)要將考核結(jié)果與工作人員的薪酬待遇掛鉤，以有效地激發(fā)工作人員的工作積極性，確保工作人員能嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作。電力企業(yè)還要根據(jù)實(shí)際情況，成立內(nèi)部監(jiān)督小組，不定期地對電力生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，就要追究相關(guān)管理人員的.責(zé)任，從而有效提高電力生產(chǎn)安全管理人員的工作責(zé)任心。

　　電力設(shè)備是電力生產(chǎn)的重要工具，其安全性對整個(gè)電力生產(chǎn)安全管理有很大的影響，因此，電力企業(yè)要加強(qiáng)對電力設(shè)備的安全管理，從而為電力安全生產(chǎn)提供保障。在電力生產(chǎn)中，安全管理人員要對電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面分析，確保其能滿足電網(wǎng)運(yùn)行需求。同時(shí)，電力企業(yè)還要加大對電力設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)力度，確保電力設(shè)備時(shí)刻處于正常運(yùn)行狀態(tài)。電力企業(yè)還要積極地引進(jìn)先進(jìn)的電力設(shè)備，提高電網(wǎng)系統(tǒng)的可靠性、安全性，有效減少電力生產(chǎn)安全事故。

　　電力生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理對整個(gè)電力生產(chǎn)安全管理工作水平的提高有很大的影響，因此，在電力生產(chǎn)中，電力企業(yè)必須加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理力度。在電力生產(chǎn)過程中，安全管理人員要對生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的檢查，確保各個(gè)電力設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)，生產(chǎn)工作人員能嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行操作。由于工作人員的綜合素質(zhì)對電力生產(chǎn)安全管理有一定的影響，因此，電力企業(yè)要注重提高工作人員的綜合素質(zhì)，確保工作人員能嚴(yán)格約束自身，按照相關(guān)制度進(jìn)行操作。

　　電力生產(chǎn)安全對社會的安全用電有很大的影響，因此，電力企業(yè)必須建立完善的電力生產(chǎn)安全管理制度和考評制度，加強(qiáng)電力設(shè)備安全管理和電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理，不斷提高電力生產(chǎn)安全管理水平，從而為電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障。

電力安全管理論文11

　　1電力企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的定義

　　所謂安全風(fēng)險(xiǎn)管理，主要指的是在電力企業(yè)的生產(chǎn)過程中，合理有效的將風(fēng)險(xiǎn)管理的原理和方法應(yīng)用到安全生產(chǎn)管理中，以此來對電網(wǎng)、設(shè)備、運(yùn)行操作、施工作業(yè)等生產(chǎn)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和識別，并將安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化，再根據(jù)法律法規(guī)賦予的責(zé)任和電力企業(yè)的不可接受的損失，結(jié)合實(shí)際情況 ,制定一個(gè)合理有效的控制措施，利用最經(jīng)濟(jì)、最有效的方法來識別、預(yù)控、管控存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，在生產(chǎn)過程中降低電力生產(chǎn)安全事故/事件的發(fā)生率，進(jìn)一步提高電力企業(yè)供電的安全性

　　2電力企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的特征

　　電力企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的特征包括很多方面。從供電服務(wù)上，電力企業(yè)的供電服務(wù)涉及到各個(gè)行業(yè)，如，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通等，電力是與人們?nèi)粘Ｉ�活、生產(chǎn)等活動(dòng)有著直接的聯(lián)系，電力企業(yè)在電網(wǎng)運(yùn)行或供電服務(wù)的過程中，一旦發(fā)生電網(wǎng)、設(shè)備故障引起供電中斷時(shí)，如果未能得到有效、及時(shí)的恢復(fù)處理，就會帶來一定的社會影響，事故控制不當(dāng)甚至?xí)�擴(kuò)大，影響到區(qū)域電網(wǎng)，嚴(yán)重影響人們的止常生活和生產(chǎn)。從技術(shù)上，電力企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理是需要工作人員有著較強(qiáng)的技術(shù)水平，而且遇事要冷靜、處理事情要細(xì)心，這樣才能處理電力企業(yè)的突發(fā)性事故，才能將事故帶來的影響降至最低電力企業(yè)是集發(fā)電、輸電、配電等為一體的，各環(huán)節(jié)相互直接聯(lián)系，對風(fēng)險(xiǎn)的管控要求也比較高。因此，電力企業(yè)的安全管理中必須要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，才能進(jìn)一步保證電力企業(yè)的安全發(fā)展

　　3基于風(fēng)險(xiǎn)管理的電力企業(yè)安全管理運(yùn)作模式

　　風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)發(fā)展必不可少的一項(xiàng)管理，在企業(yè)的發(fā)展中，能夠掌握風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律以及對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，是一門企業(yè)發(fā)展的重要管理學(xué)科，風(fēng)險(xiǎn)管理在日常生活、生產(chǎn)中也經(jīng)常應(yīng)用到，日常使用的安全管理與風(fēng)險(xiǎn)管理有很多相似之處，但是兩者也有著截然不同的運(yùn)作方式，而且最終的作用也有所不同。風(fēng)險(xiǎn)管理主要是通過風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制以及評價(jià)監(jiān)督等方式來實(shí)現(xiàn)，對危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析和控制，對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行合理的處理，是一種既科學(xué)、又安全的管理方法。而與安全管理存在的差別，主要表現(xiàn)在對目標(biāo)的實(shí)施效果的不同，實(shí)施效果是強(qiáng)調(diào)減少事故的發(fā)生率，而風(fēng)險(xiǎn)管理注重不可接受的生命、財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)的損失，風(fēng)險(xiǎn)管理能夠通過事故預(yù)測技術(shù)來找出最薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化對安全隱患的處理順序，抓住安全工作的重點(diǎn)，提高電力系統(tǒng)的安全管理效能

　　4基于風(fēng)險(xiǎn)管理的電力企業(yè)安全管理體系

　　4.1對電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理

　　在電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中，電網(wǎng)設(shè)備將作為主要的管理對象之一，電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的安全性直接關(guān)乎到電力用戶用電的安全性、穩(wěn)定性，風(fēng)險(xiǎn)管理主要是降低電網(wǎng)設(shè)備故障的發(fā)生率，可以對電網(wǎng)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)評估等，能夠進(jìn)一步防止電網(wǎng)設(shè)備出現(xiàn)安全事故，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽中，提高電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行的安全性。造成電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)主要是一些潛在危險(xiǎn)因素，如，自然災(zāi)害的威脅、負(fù)荷增長過速、人為外力破壞等，主要加強(qiáng)這幾方面的管理，可以采用對電網(wǎng)設(shè)備事故的嚴(yán)重度、頻度、探測度等指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)和分析，來預(yù)判電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)等級，并對其實(shí)施有效的控制措施，提高電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行效率。

　　4.2對現(xiàn)場作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理

　　電力設(shè)施的發(fā)展隨著國家、地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也在不斷發(fā)展，電力設(shè)施安全運(yùn)行，經(jīng)常會涉及到現(xiàn)場作業(yè)，如，運(yùn)行操作、設(shè)備檢修維護(hù)、基建業(yè)擴(kuò)等等，在現(xiàn)場作業(yè)的過程中存在著諸多不安全因素和危險(xiǎn)源，且隨著作業(yè)過程存在可變性，對現(xiàn)場作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理尤其重要。對現(xiàn)場作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理主要是對現(xiàn)場作業(yè)活動(dòng)中可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)因素，進(jìn)行識別、預(yù)測、分析等，將這些潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素采取相應(yīng)的有效措施進(jìn)行消除或隔離，以此來防止現(xiàn)場作業(yè)安全事故的發(fā)生。就現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對象來說，主要包括現(xiàn)場作業(yè)條件的不安全狀態(tài)、作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)的缺失、現(xiàn)場作業(yè)人員不安全的行為、現(xiàn)場作業(yè)不全面的管控等，例如，現(xiàn)場作業(yè)的電力設(shè)備存在的自身缺陷導(dǎo)致的安全事故;現(xiàn)場作業(yè)操作指揮缺乏合理性而釀成的安全事故等，輕則會對電網(wǎng)以及設(shè)備造成故障甚至出現(xiàn)設(shè)備的損壞，重則會造成人身傷亡，出現(xiàn)不可挽回的.損失。通過對其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，能夠?qū)ΜF(xiàn)場作業(yè)的事故概率、嚴(yán)重度指標(biāo)、暴露率等進(jìn)行評價(jià)和分析，對風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行評定，然后再針對不同的風(fēng)險(xiǎn)等級制定相應(yīng)的控制措施，以此來提高現(xiàn)場作業(yè)的安全性

　　4.3對電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理

　　風(fēng)險(xiǎn)管理是電力企業(yè)的一項(xiàng)重要管理，是防范事故的一種預(yù)控方法，主要是針對電力企業(yè)發(fā)展過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評估和分析，能夠有效的規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)因素，這不僅保證了電力企業(yè)的止常運(yùn)行，降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失，更為用戶用電提供了安全、可靠、穩(wěn)定的供電環(huán)境，風(fēng)險(xiǎn)管理對電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制主要包括以下幾方面:要對各個(gè)電力企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)流程以及風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的數(shù)據(jù)庫，將各方面的經(jīng)驗(yàn)以及數(shù)據(jù)都搜集起來，對事故/事件/不安全行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，基于曾發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)度，便于對電力企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，同時(shí)，還要將風(fēng)險(xiǎn)控制的職責(zé)落實(shí)下去，并通過圖片說明、講解等方式來明確風(fēng)險(xiǎn)控制的措施，這樣更便于員工的學(xué)習(xí)以及掌握風(fēng)險(xiǎn)控制的工作，更好的開展企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，要對電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)以及現(xiàn)場作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)，并根據(jù)最后的結(jié)果來對電力企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行劃分，根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)等級實(shí)施相應(yīng)的措施，更好的規(guī)避電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。針對電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)控制來說，主要遵循著轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的原則，要本著消除或降低電網(wǎng)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)為主要目標(biāo);對于現(xiàn)場作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制來說，主要遵循著防范風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)原則，全面做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作，促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定、安全的發(fā)展

　　5結(jié)束語

　　隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展，各項(xiàng)電力技術(shù)也有著新的突破，然而，在此過程中，一旦出現(xiàn)一些電力安全事故，不僅對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成一定的損失，還直接影響了用戶用電的穩(wěn)定性和安全性，因此，必須要加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理。對存在的電網(wǎng)隱患、設(shè)備障礙、現(xiàn)場作業(yè)不安全行為等風(fēng)險(xiǎn)，通過將風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)用到電力企業(yè)的安全管理中，能夠有效地得到預(yù)警和防御，確保供電企業(yè)持續(xù)良好的發(fā)展。

電力安全管理論文12

　　【摘要】當(dāng)下時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用十分廣泛而且方便，而作為各種行業(yè)之中最為重要的電力企業(yè)同樣也需要網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)可以給電力企業(yè)帶來快速，高額的經(jīng)濟(jì)效益，但是一旦發(fā)生網(wǎng)絡(luò)信息泄露，或者是信息數(shù)據(jù)被別人盜取或者修改，經(jīng)濟(jì)效益將會受到很大的損失。也就是說，當(dāng)下的電力企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)和信息安全方面還需要進(jìn)一步完善工作。本文對于電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理進(jìn)行了一些研究并提出了一些建議。

　　【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；網(wǎng)絡(luò)；信息安全管理；研究；建議

　　當(dāng)下時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用十分廣泛而且方便，而作為各種行業(yè)之中最為重要的電力企業(yè)同樣也需要網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，可以給電力企業(yè)帶來快速，高額的經(jīng)濟(jì)效益，但是一旦發(fā)生網(wǎng)絡(luò)信息泄露，或者是信息數(shù)據(jù)被別人盜取或者修改，經(jīng)濟(jì)效益將會受到很大的損失。所以說當(dāng)務(wù)之急是所有的電力企業(yè)，都應(yīng)該仔細(xì)地面對和研究現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息安全的問題，然后提出合理的措施來預(yù)防事故的發(fā)生，保護(hù)保護(hù)我國電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全刻不容緩。

　　1、當(dāng)下中國電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全的問題與現(xiàn)狀

　　1.1網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對于電力企業(yè)的重要性

　　如今是21世紀(jì)，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅速發(fā)展，作為國家重中之重的電力企業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用更是十分完善，而具體到各個(gè)部門各個(gè)機(jī)關(guān)，也會有他們自己相應(yīng)的局域網(wǎng)進(jìn)行日常的工作和管理，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，可以說是，電力企業(yè)的燃料，一種不可缺失的依靠。據(jù)資料顯示，電力企業(yè)的各大崗位對于，網(wǎng)絡(luò)的使用率將近達(dá)到了百分之百，例如，發(fā)電生產(chǎn)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)，就是利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與電力企業(yè)的結(jié)合，很大的提高了生產(chǎn)過程和電力調(diào)度的自動(dòng)化水平，而我國各大電力企業(yè)，都在，盡快地規(guī)劃企業(yè)信息化發(fā)展，全力建設(shè)我們的企業(yè)信息化工程，從而實(shí)現(xiàn)電力工業(yè)現(xiàn)代化，信息化。

　　1.2目前我國電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全的現(xiàn)狀

　　以時(shí)間為線，我們可以發(fā)現(xiàn)全球那計(jì)算機(jī)犯罪，屢發(fā)不止，雖然為了維護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息安全，都在努力升級和維護(hù)防衛(wèi)系統(tǒng)，但是電腦病毒，也是隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷更新，我們電力企業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)，是一個(gè)長久的計(jì)劃，1分1秒都不能松懈，然而近年來經(jīng)常發(fā)生的信息安全受損事件可以充分證明，我們對于硬件和軟件的更新，還未能做到完善，對于網(wǎng)絡(luò)信息的安全管理措施落實(shí)的還不到位，我們電力企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力還沒有跟得上時(shí)代與技術(shù)的發(fā)展，維護(hù)工作并沒有做好。

　　1.3目前我國電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全的問題

　　首先最明顯的一點(diǎn)問題，就是我國電力企業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)安全的意識不高，極度缺少負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全的人才，網(wǎng)絡(luò)信息安全問題未能在員工們之間得到重視，員工只注重網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是否方便快捷，認(rèn)為信息安全隱患不會發(fā)生在自己的身邊，于是讓計(jì)算機(jī)犯罪有了可乘之機(jī)。還有我們電力企業(yè)內(nèi)的硬件設(shè)施，和軟件，看似性能配置都極佳，但是還有可能有一部分設(shè)備本身，就有著缺陷和安全漏洞的存在，部分技術(shù)先進(jìn)輕而易舉的就能入侵到我們的電力企業(yè)內(nèi)部之中，技術(shù)嫻熟的常常最先攻擊涉及國計(jì)民生的電力企業(yè)系統(tǒng)。最后一點(diǎn)問題就是我們的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力雖然日益增強(qiáng)，但是還不能完全防止網(wǎng)絡(luò)安全信息事故的發(fā)生，一旦受到攻擊，電力企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)損失，或者被盜竊，很難找回這些數(shù)據(jù)，因?yàn)槲覀儧]有一個(gè)完善的系統(tǒng)來備份或者恢復(fù)數(shù)據(jù)。

　　1.4電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全問題出現(xiàn)的原因

　　對于企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的訪問應(yīng)該局限于內(nèi)部員工，身份認(rèn)證這一關(guān)沒有把好關(guān)就會帶來漏洞。眾所周知微軟已經(jīng)停止了對WindowsXP的技術(shù)服務(wù)，所以系統(tǒng)本身的漏洞無法修補(bǔ)，然而我們國內(nèi)很多電力企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用著這個(gè)系統(tǒng)，風(fēng)險(xiǎn)自然會增加。另一方面我國電力企業(yè)管理層人員的網(wǎng)絡(luò)安全意識極度貧乏，雖然部分歲數(shù)較小的管理員工具有一定的網(wǎng)絡(luò)安全意識，但是由于缺乏電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全方面的知識，也無法保證企業(yè)信息的安全，管理層尚且如此，員工們得不到企業(yè)的管理和培訓(xùn)，更無法有效地保護(hù)好企業(yè)信息。最重要的是電力企業(yè)很少專門的為信息安全部門設(shè)置機(jī)構(gòu)，缺乏信息安全管理機(jī)制，部分電力企業(yè)甚至只讓一名相關(guān)人員負(fù)責(zé)。這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足一個(gè)企業(yè)信息安全的需要。

　　2、管理電力企業(yè)信息安全的措施

　　2.1加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全意識的宣傳和培訓(xùn)

　　電力企業(yè)信息安全管理應(yīng)以人為本，把網(wǎng)絡(luò)信息安全的重要性落實(shí)到每個(gè)人，切實(shí)加強(qiáng)各個(gè)層次員工的信息安全意識，同時(shí)培訓(xùn)提高工作在信息安全管理一線的員工的技能水平，只有提高了工作人員的意識，下一步計(jì)算機(jī)程序的完善才有了意義。網(wǎng)絡(luò)信息安全意識應(yīng)該被寫入電力企業(yè)文化之中。尤其是專業(yè)做電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全的更為稀少，所以還應(yīng)加強(qiáng)對于此類人才的招聘與培養(yǎng)，為長久的安全防護(hù)工作埋下種子。

　　2.2建立完善的信息安全管理制度

　　為了維護(hù)電力企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全，必須建立完善的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度，企業(yè)中每個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)重視起來，向自己屬下的各個(gè)部門施壓，促使各個(gè)部門重視并落實(shí)網(wǎng)絡(luò)信息安全的有關(guān)工作。管理層應(yīng)嚴(yán)格要求員工做好自己相應(yīng)的工作。企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)設(shè)立一個(gè)專門的網(wǎng)絡(luò)小組，能夠全天候地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息安全的檢查和管理，及時(shí)的做出反應(yīng)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息安全。還應(yīng)設(shè)置專門的人員對設(shè)備進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)和檢查，電力企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)還應(yīng)該有專人進(jìn)行備份。各個(gè)部門各司其職才能安全的維護(hù)好企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)安全。

　　2.3做好規(guī)劃和分區(qū)管理

　　解決網(wǎng)絡(luò)安全問題不能治標(biāo)不治本，要從根本上解決問題就需要從長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，做好詳細(xì)的'全面的規(guī)劃，系統(tǒng)地去調(diào)研和思考怎樣能夠有效維護(hù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全，因此建立一套完善的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)信息安全管理系統(tǒng)是尤為重要的。信息安全管理體系建立好以后就需要著手于分區(qū)的工作了，規(guī)劃是以時(shí)間為線，而分區(qū)是以部門為線。據(jù)資料顯示，當(dāng)下電力企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，對于安全區(qū)域的劃分是分為三個(gè)重點(diǎn)劃分對象，分別為防范區(qū)域重點(diǎn)區(qū)域和開放區(qū)域，這三個(gè)重點(diǎn)劃分對象，應(yīng)該要進(jìn)行嚴(yán)格的措施來進(jìn)行防護(hù)，應(yīng)該設(shè)置嚴(yán)格的規(guī)則來限制訪問，提高安全級別，另外對于一些非常重要的數(shù)據(jù)服務(wù)器還有數(shù)據(jù)庫，更要加強(qiáng)管理并放置在安全區(qū)域。

　　2.4做好定期更新和檢查工作

　　制定的管理制度要求員工必須要嚴(yán)格遵守，管理人員本身也應(yīng)該嚴(yán)格的按照工作制定計(jì)劃進(jìn)行，電力企業(yè)方面也應(yīng)該組織專門的小組，來進(jìn)行定期的檢查，用高頻的更新工作來更好地進(jìn)行防范。對于網(wǎng)絡(luò)信息安全管理系統(tǒng)也應(yīng)該定時(shí)的進(jìn)行更新完善，不斷地加強(qiáng)信息安全的技術(shù)和應(yīng)用，對于工作工資工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行定點(diǎn)定時(shí)的解決，例如數(shù)據(jù)的恢復(fù)與備份，病毒防御的應(yīng)用，訪問權(quán)限的限制等方面，都需要不斷的探索進(jìn)行技術(shù)更新才能增加企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息安全系統(tǒng)的防御力，為企業(yè)的運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只有這樣才能使電力企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理系統(tǒng)持續(xù)煥發(fā)活力，持續(xù)地為企業(yè)的運(yùn)行保駕護(hù)航。

　　3、結(jié)束語

　　根據(jù)上文，要想有效地維護(hù)好電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的信息安全，系統(tǒng)完善地做好安全管理工作，使我國的電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，首先應(yīng)該了解到網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對于電力企業(yè)的重要性，以及目前我國電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全的現(xiàn)狀，和我國電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全面對的問題，對于上文提到的電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全問題出現(xiàn)的原因，對癥下藥，通過加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全意識的宣傳和培訓(xùn)，建立完善的信息安全管理制度，做好規(guī)劃與分區(qū)管理，以及定期的更新和檢查工作，治標(biāo)且治本的，使網(wǎng)絡(luò)信息安全管理系統(tǒng)持續(xù)地為維護(hù)電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全工作。電力企業(yè)管理層與各部門協(xié)同合作，不斷地發(fā)展和更新技術(shù)，從而有效地落實(shí)網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理工作。

　　參考文獻(xiàn)

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電力安全管理論文13

　　【摘要】為適應(yīng)社會迅速發(fā)展的需求，電力企業(yè)目前正在大規(guī)模建設(shè)電力項(xiàng)目。然而電力工程項(xiàng)目的特點(diǎn)決定了整個(gè)施工過程中存在較多的安全隱患問題。實(shí)踐表明，如果電力工程項(xiàng)目施工安全管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么就非常容易造成嚴(yán)重的后果。本文首先簡單分析了電力工程項(xiàng)目施工安全管理的重要作用，然后結(jié)合探討了電力工程施工安全管理的問題所在，最后結(jié)合筆者自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分別從管理和技術(shù)層面提出了幾條有針對性的策略。

　　【關(guān)鍵詞】電力工程；項(xiàng)目施工；安全管理；策略分析

　　電力工程施工是一項(xiàng)非常系統(tǒng)復(fù)雜的過程，涉及到的施工環(huán)節(jié)非常多，且整個(gè)施工過程具有很多特點(diǎn)，比如很多生產(chǎn)設(shè)施都是臨時(shí)搭建，作業(yè)環(huán)境隨時(shí)變化、施工人員及機(jī)械設(shè)備流動(dòng)性較大等等。這些特點(diǎn)決定了電力工程施工存在一系列安全隱患問題[1]。已有實(shí)踐表明，如果電力工程項(xiàng)目施工安全管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么就非常容易造成嚴(yán)重的后果。所以，電力施工企業(yè)必須高度重視施工現(xiàn)場的安全管理工作，并在實(shí)踐過程中積極采取行之有效的措施來予以完善和強(qiáng)化[2]。

　　1電力工程項(xiàng)目施工安全管理作用

　　施工安全管理作為整個(gè)工程項(xiàng)目管理中的重要構(gòu)成部分，它在實(shí)踐過程中能夠逐漸自我調(diào)劑與完善。實(shí)施施工安全管理的作用概括起來如下[3]：（1）實(shí)施施工安全管理是對施工人員安全和健康負(fù)責(zé)人的表現(xiàn)，這也是我國的時(shí)代發(fā)展需要，體現(xiàn)著我國社會的文明、公正以及安全。（2）實(shí)施施工安全管理是對施工企業(yè)的一種監(jiān)督形式，能夠不斷推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的完善與發(fā)展，逐漸改進(jìn)管理措施中存在的不足之處。（3）施工安全管理中已經(jīng)明確了施工環(huán)境的安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施施工安全管理能夠督促施工企業(yè)嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而不斷改善施工環(huán)境。最終提升施工企業(yè)的競爭力。

　　2電力工程施工安全管理問題分析

　　隨著社會對于電力方面的需求迅速提高，電力公司正在建設(shè)越來越多的電力工程項(xiàng)目。然而在工程建設(shè)中，往往存在不同參與建設(shè)單位之間安全管理責(zé)任劃分不清晰，導(dǎo)致管理不善的問題，最終引發(fā)各種安全事故。雖然引起各類事故的原因是多方面的，但實(shí)際調(diào)查研究表明，原因歸根結(jié)底還是施工現(xiàn)場沒有做好安全管理措施。很多情況下管理人員都是為了應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)或者監(jiān)督部門的檢查或者評比，所做的安全工作都只是停留在表面，而并沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)安全規(guī)范中的細(xì)枝末節(jié)。這種做法必然無法全面促進(jìn)安全管理工作的提升，最終導(dǎo)致的后果就是施工安全管理工作流于形式，無法得到真正落實(shí)。企業(yè)運(yùn)行的終極目的就是盈利，但是安全生產(chǎn)是電力企業(yè)盈利的基礎(chǔ)。但很多領(lǐng)導(dǎo)對這方面的認(rèn)識不足，認(rèn)為實(shí)施安全管理工作要投入很多資金，但是卻不見明顯收益。還有部分領(lǐng)導(dǎo)思想比較浮躁，在日常管理過程中很少甚至基本不會親臨施施現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督與檢查工作，這樣自然就無法獲得全面且真實(shí)的現(xiàn)場資料，不會認(rèn)真仔細(xì)思考所執(zhí)行的施工安全管理措施是否符合本工程的實(shí)際情況，有沒有安全隱患等。上述這些工作看似不起眼，但是往往都是導(dǎo)致重大安全事故的罪魁禍?zhǔn)�。另一方面，受到�?dāng)今社會總體環(huán)境的'影響，電力企業(yè)內(nèi)部很多員工在思想上開始動(dòng)搖。不是關(guān)心和關(guān)注所在企業(yè)或者班組的施工安全問題，沒有清醒的認(rèn)識到自身崗位的安全責(zé)任，在具體實(shí)施過程中自然也無法得到很好的貫徹落實(shí)，通常都是消極被動(dòng)應(yīng)付了事。甚至部分員工對于安全規(guī)章制度比較抵觸和反感，使得施工現(xiàn)場很多顯而易見的違章違規(guī)行為長時(shí)間無法得到有效改正。

　　3電力工程施工安全管理策略分析

　　3.1嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制

　　進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí)，需要?jiǎng)澐智闆r每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到確定的部門和人身上。這樣可以確保管理責(zé)任到位，明確責(zé)任是進(jìn)行安全施工的重點(diǎn)所在。電力施工型企業(yè)首先必須要認(rèn)真遵照并執(zhí)行國家頒布的規(guī)章制度、法律法規(guī)等，但是這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閲�家頒布的政策法規(guī)是綜合全國情況制定的，而每個(gè)地區(qū)必然會有自己的特色所在。因此施工單位還需要在綜合考慮本地區(qū)上級主管部門的建議和要求的基礎(chǔ)上，再結(jié)合企業(yè)本身的特點(diǎn)制定屬于本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。所有部門和管理人員都需要簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全施工的義務(wù)和責(zé)任明確化、規(guī)范化，具體落實(shí)到部門、班組以及個(gè)人。這樣可以充分調(diào)動(dòng)施工企業(yè)所有人員工作的積極性，保證施工安全。

　　3.2強(qiáng)化并完善防范措施

　　對于電力工程項(xiàng)目施工而言，其安全管理工作的重點(diǎn)在于避免出現(xiàn)誤操作以及施工人身傷亡事故。為避免出現(xiàn)此類故障或事故，在施工過程中所有人員都必須嚴(yán)格按照管理制度、操作規(guī)范來完成施工過程。同時(shí)還需要在實(shí)踐中逐漸細(xì)化和完善安全施工管理體系，制定詳細(xì)地安全控制手段和措施。為鼓勵(lì)員工，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，還應(yīng)該制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度。為推進(jìn)施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化和規(guī)范化，施工單位需要制定標(biāo)準(zhǔn)施工組織方案以及詳細(xì)地技術(shù)指導(dǎo)書。此外，還應(yīng)該強(qiáng)化安全施工的監(jiān)控力度，進(jìn)一步推動(dòng)安全施工的規(guī)范化。施工企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須防微杜漸，一有機(jī)會就應(yīng)該親臨施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和監(jiān)督，還可以及時(shí)掌握施工現(xiàn)場的安全施工狀況，進(jìn)而分析并找到安全施工的薄弱環(huán)節(jié)，這樣在指導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各項(xiàng)工作時(shí)可以做到游刃有余。所有責(zé)任人員，包括安全監(jiān)督人員、工作負(fù)責(zé)人、班長或者組長等都必須履行好各自的崗位責(zé)任，真正發(fā)揮各自應(yīng)用的作用和效果。最后，對對于外委施工單位而言，也要采取措施強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)存在安全職責(zé)沒做好等問題，必須立即指出并整改，如果屢教不改則應(yīng)該取消其承建資格。

　　3.3加大安全培訓(xùn)力度，提升施工人員安全意識

　　施工人員的安全意識好壞直接決定在施工現(xiàn)場的安全性，組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育是快速提升他們安全意識和素質(zhì)的有效措施。教育的形式有多種，比如案例分析、安全警示等等，經(jīng)過各種形式的安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)之后，施工員工通常都能夠逐漸建立“安全第一”以及“一切事故都能夠預(yù)防”的思想意識。意識到確保施工安全的重要作用，以及一旦出現(xiàn)安全事故的后果。除了進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)之外，還需要加強(qiáng)他們的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，將安全培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，在提升他們安全責(zé)任意識的同時(shí)還可以顯著提升他們的自我保護(hù)能力、專業(yè)技術(shù)能力等。培訓(xùn)時(shí)需要注重安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的實(shí)用性以及針對性。比如針對管理人員應(yīng)該側(cè)重安全管理方面的培訓(xùn)，而針對施工人員則應(yīng)該側(cè)重施工安全方面的培訓(xùn)。

　　4電力工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施分析

　　4.1建立并健全施工安全管理技術(shù)措施

　　施工組織設(shè)計(jì)中通常都包含有施工安全技術(shù)措施，整個(gè)施工過程中都必須在該技術(shù)文件的安排與指導(dǎo)下進(jìn)行。施工安全技術(shù)文件必須提前預(yù)測施工過程中所有環(huán)節(jié)潛在的安全隱患，并且針對這些可能出現(xiàn)的安全隱患制定行之有效的技術(shù)措施予以防范。在制定施工組織方案時(shí)，電力工程項(xiàng)目施工企業(yè)應(yīng)該充分結(jié)合本工程項(xiàng)目的特征來制定有針對性的安全技術(shù)措施。具體而言，施工安全技術(shù)措施核心內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：進(jìn)入施工現(xiàn)場安全規(guī)定；施工作業(yè)時(shí)的用電安全規(guī)范；深坑以及地面施工作業(yè)安全規(guī)定；立體交互作業(yè)以及高處作業(yè)施工安全規(guī)定；器械設(shè)施操作安全規(guī)定；施工過程中用到的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝以及新技術(shù)時(shí)需要注意的安全規(guī)范；自然災(zāi)害預(yù)防安全措施，比如洪水、雷電、臺風(fēng)等自然災(zāi)害；最后還有防爆防火等突發(fā)事件預(yù)防措施。

　　4.2強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)力度，提升施工人員的專業(yè)水平

　　電力工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)該在單位內(nèi)部選用具有高超技術(shù)、并且責(zé)任心和事業(yè)心很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員來兼職做培訓(xùn)員。企業(yè)單位給這批培訓(xùn)員提供機(jī)會來提升他們自己的專業(yè)素質(zhì)，比如組織他們進(jìn)行集中培訓(xùn)，選派參與崗位培訓(xùn)、外派到其他單位參觀學(xué)習(xí)交流等。這批培訓(xùn)員可以將他們所學(xué)所感通過培訓(xùn)的方式分享給單位其他員工，以此來發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。在單位內(nèi)部逐漸建立起互相學(xué)習(xí)與幫助的良好氛圍，從整體上提升施工人員的綜合素質(zhì)，降低安全事故發(fā)生的概率。另一方面，在具體操作中，還可以根據(jù)施工現(xiàn)場具體狀況實(shí)施演習(xí)，通過這種方式可以讓員工更加牢固的掌握事故應(yīng)對方法和措施，確保施工人員本身以及設(shè)備的安全。

　　5結(jié)束語

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速增長，人們的日常生產(chǎn)生活對于電力的需求也在迅速提升。所以電力企業(yè)正在建設(shè)越來越多的工程項(xiàng)目。這就對電力施工安全管理提出了嚴(yán)苛要求，在執(zhí)行施工現(xiàn)場安全管理工作時(shí)，必須注重所有細(xì)枝末節(jié)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全管理方案和措施。同時(shí)電力施工人員也需要在實(shí)踐中逐漸總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，以提升施工人員本身的管理能力以及專業(yè)素質(zhì)。只有這樣才可以確保電力工程項(xiàng)目施工的有序順利推進(jìn)。

　　作者:羅順榮 單位:四川電力設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司

　　參考文獻(xiàn)

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　　[2]王志強(qiáng)，馬駿，王曄.淺談加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目施工的安全管理工作[J].黑龍江科技信息，20xx（6）：29.

　　[3]徐春玲.淺談電力工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理[J].民營科技，20xx（1）：153.

電力安全管理論文14

　　電力企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步離不開的構(gòu)成元素，受到各種因素的影響，目前電力系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際運(yùn)營狀況將會對系統(tǒng)管理應(yīng)用產(chǎn)生直接的影響。尤其是面對較為激烈的市場發(fā)展環(huán)境，要想能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要能夠提升對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全控制力度，不斷提升管理工作質(zhì)量，從而保證電力行業(yè)能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文主要對我國現(xiàn)階段電力系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的管理改進(jìn)措施，從而保證電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　[關(guān)鍵詞]電力企業(yè) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 安全管理 發(fā)展措施

　　在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)不斷發(fā)展和進(jìn)步的影響下，電力系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展速度也開始不斷提升。[1]但是，其安全管理技術(shù)和發(fā)展現(xiàn)狀相比較存在一定的懸殊，這就導(dǎo)致當(dāng)前電力系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行面臨較大的挑戰(zhàn)，其安全性能逐漸下降。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行過程中若能夠選擇有效的管理技術(shù)，必然會導(dǎo)致電力企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行受到影響。

　　一、電力系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用管理現(xiàn)狀分析

　　計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步在一定程度上促進(jìn)了電力行業(yè)運(yùn)行發(fā)展速度，也為電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，在電力系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行過程中，還存在很多不安全影響因素，若不能夠及時(shí)對其進(jìn)行排除，將會導(dǎo)致系統(tǒng)受到破壞、癱瘓等現(xiàn)象。例如互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中的計(jì)算機(jī)機(jī)在運(yùn)行和使用過程中容易受到各種病毒的入侵影響，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)硬件資源或者信息系統(tǒng)軟件遭到破壞，泄露行業(yè)內(nèi)部發(fā)展信息。

　　電力行業(yè)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)水平相對較低，一些管理工作人員沒有從根本上意識到其工作的重要意義，在進(jìn)行管理操作時(shí)不能夠按照具體的規(guī)定來實(shí)施，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理工作質(zhì)量受到影響。[2]整個(gè)行業(yè)管理技術(shù)水平低下， 個(gè)別電力企業(yè)沒有意識到管理工作對行業(yè)發(fā)展的影響，不愿意投入較多的技術(shù)和資金加以支持，從而影響到管理工作人員的積極性。而且，電力系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理設(shè)備相對落后，導(dǎo)致很多病毒通過郵件實(shí)現(xiàn)傳播。電力系統(tǒng)管理網(wǎng)絡(luò)所設(shè)置的接口防火墻只是裝配包過濾的一種規(guī)則，無法滿足電力企業(yè)計(jì)算機(jī)安全管理的工作需求，從而導(dǎo)致系統(tǒng)計(jì)算機(jī)安全管理工作需求無法實(shí)現(xiàn)。

　　二、電力系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理措施分析

　　（一）提升網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)發(fā)展安全性

　　首先，要能夠保證網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)安全性得到提升，這樣就能夠保安證整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行，降低外部不利因素的負(fù)面影響。計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)屬于網(wǎng)絡(luò)體系的核心所在，只有不斷提升控制系統(tǒng)訪問的安全性，才能夠保證操作系統(tǒng)的`穩(wěn)定性不受到影響。[3]在運(yùn)用操作系統(tǒng)時(shí)，管理工作人員要能夠?qū)�網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的掃描和檢測，并對系統(tǒng)運(yùn)行中存在的補(bǔ)丁和漏洞加以安裝，降低系統(tǒng)中存在的各種不安全因素，從而讓系統(tǒng)運(yùn)行的安全性得以提升。

　�。ǘ�）做好病毒預(yù)防工作

　　在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過程中，電力系統(tǒng)計(jì)算機(jī)安全管理工作人員可能會因?yàn)楦鞣N原因誘發(fā)計(jì)算機(jī)出現(xiàn)病毒入侵的現(xiàn)象，因此，做好病毒預(yù)防工作顯得較為重要，這樣不僅能夠降低計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)病毒入侵的幾率，還能夠讓店里企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行，降低企業(yè)系統(tǒng)維護(hù)需要投入的成本，從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)不斷發(fā)展和進(jìn)步的影響下，強(qiáng)化病毒預(yù)防工作力度滿足電力企業(yè)自身發(fā)展的需求，所以，電力行業(yè)要能夠不斷提升系統(tǒng)管理運(yùn)行的安全性，并將網(wǎng)絡(luò)防毒工作和單機(jī)運(yùn)行有效結(jié)合在一起，建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)防毒體系，避免病毒對系統(tǒng)造成危害。

　�。ㄈ�）做好管理工作人員培訓(xùn)工作

　　我國現(xiàn)階段電力行業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行中存在網(wǎng)絡(luò)安全管理工作人員綜合管理素質(zhì)相對較低的問題，個(gè)別企業(yè)在選拔管理人員上面較為隨意，從而導(dǎo)致整體管理人員質(zhì)量較低。例如管理人員缺乏責(zé)任意識，在實(shí)際管理過程中不能夠按照相關(guān)規(guī)定來實(shí)施，管理工作出現(xiàn)任何問題之后，只是一味地逃避和推卸責(zé)任；其次，管理人員綜合素質(zhì)相對較低，在實(shí)際管理過程中不夠熟悉操作程序的運(yùn)行，導(dǎo)致管理質(zhì)量受到影響。[4]因此，做好管理工作人員技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提升他們應(yīng)對系統(tǒng)故障的綜合能力，提升責(zé)任意識。在電力企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)升級之后，要能夠提升管理工作人員的認(rèn)識力度，并對其技術(shù)理論加以培訓(xùn)，通過嚴(yán)密的考核來提升管理工作人員的綜合素質(zhì)，針對考核不合格的管理人員強(qiáng)化管理力度，從而保證其今后能夠按照相關(guān)規(guī)定和要求來做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。

　　結(jié)語

　　總之，電力系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全性管理工作是否能夠順利進(jìn)行將會對系統(tǒng)運(yùn)行產(chǎn)生直接的影響。安全科學(xué)的/文秘站－您的專屬秘書！/網(wǎng)絡(luò)環(huán)境能夠保證電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的進(jìn)步，降低企業(yè)管理工作存在的壓力，從而保證企電力系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)安全運(yùn)行，創(chuàng)造出更多的財(cái)富。

電力安全管理論文15

　　摘要本質(zhì)安全的理念要求從內(nèi)部機(jī)制出發(fā)保證整個(gè)過程的安全性。電力生產(chǎn)尤其講究安全性。本文以本質(zhì)安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中的應(yīng)用為討論中心，具體說明了本質(zhì)安全的內(nèi)涵，并從電力生產(chǎn)的要素出發(fā)探討了本質(zhì)安全思想在電力安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。

　　關(guān)鍵詞本質(zhì)安全管理電力生產(chǎn)安全應(yīng)用

　　1本質(zhì)安全理論

　　本質(zhì)安全或本質(zhì)安全管理概念是從設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性引申得來的。設(shè)備的本質(zhì)安全性是說，設(shè)備本身具有安全機(jī)制，使得在設(shè)備的運(yùn)行過程中可以做到安全控制，利用本身機(jī)制保障設(shè)備及其運(yùn)行的安全。因此本質(zhì)安全管理的概念就要求安全管理本身具有安全機(jī)制，在安全管理體系的控制之下，各類生產(chǎn)活動(dòng)以及其他計(jì)劃的展開都有其控制力，工作進(jìn)程因此能夠得到充分的保證。因此本質(zhì)安全要求具有足夠的保證體系和監(jiān)督體系來實(shí)行整個(gè)生產(chǎn)過程的控制，達(dá)到消除漏洞和安全隱患的目的。

　　2本質(zhì)安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中應(yīng)用

　　本質(zhì)安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中的應(yīng)用可以根據(jù)生產(chǎn)要素的區(qū)分來分類討論在各個(gè)生產(chǎn)要素中的應(yīng)用情況，即人員、設(shè)備、運(yùn)行和管理工作的本質(zhì)安全，通過對本質(zhì)安全管理體系中的四大板塊進(jìn)行論述，可以展現(xiàn)出本質(zhì)安全管理體系的具體應(yīng)用情況。

　　2.1人員的本質(zhì)安全

　　人員的安全無疑在生產(chǎn)活動(dòng)中占有首要的地位。在進(jìn)行電力生產(chǎn)工作，工作人員的身心都具備良好的狀態(tài)。生理上要適應(yīng)工作的強(qiáng)度，保持操作的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性。心理上要保持高度的警惕心，杜絕麻痹大意和不負(fù)責(zé)任。此外生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制也要有序進(jìn)行，并且要及時(shí)處理電力生產(chǎn)系統(tǒng)中異常情況。

　　要做到人員的本質(zhì)安全，必須從人員的安全和技能培訓(xùn)上入手。既要提高員工的職業(yè)技能，又要提高員工的職業(yè)道德。并在注意以適當(dāng)?shù)目己酥贫缺薏吆图��?lì)員工朝著更好的方向上發(fā)展。參加實(shí)際工作以及第一線工作的人員，首先需要通過考核，保證具有必要的職業(yè)素質(zhì)。這方面，持證上崗是員工能力的一個(gè)證明。實(shí)行持證上崗可以有效避免不熟練的員工在進(jìn)行誤操作時(shí)發(fā)生的傷害。特別時(shí)一線生產(chǎn)工作人員，工作內(nèi)容本身具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，因此特別要對一線人員的能力有一個(gè)充分的保證。

　　安全生產(chǎn)意識的.教育要深入電力企業(yè)的內(nèi)部，直至形成一種氛圍，使員工沉浸在這種氛圍之內(nèi)，自然而然受到影響，以周圍人為榜樣，自覺履行安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)程序和規(guī)章制度。要做到這一點(diǎn)。平時(shí)進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育一定要到位，從管理人員開始到培訓(xùn)教師，要對安全教育的作用保持一個(gè)堅(jiān)定不移的信念，將安全知識完完全全原原本本教授給學(xué)員。人員的本質(zhì)安全就是依靠培訓(xùn)得來的安全意識和安全知識，在日常工作和關(guān)鍵時(shí)刻起到保護(hù)人員安全的作用。

　　2.2設(shè)備的本質(zhì)安全

　　設(shè)備可以說是引起安全問題的原因。在電力生產(chǎn)過程中，設(shè)備是必不可少的，設(shè)備帶啦的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患也是免除不得的。因此，設(shè)備本身的安全性是本質(zhì)安全管理體系中極為重要的一環(huán)。因此，要注意采購安全性能較高的機(jī)器，要及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，同時(shí)也要加快升級技術(shù)，更換技術(shù)更為領(lǐng)先和完善的設(shè)備。

　　具體說來，設(shè)備的檢修和維護(hù)是設(shè)備本質(zhì)安全管理的重心。設(shè)備的選擇、安裝和運(yùn)行都應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)原則，以合理的方式進(jìn)行設(shè)備的操作。于此同時(shí)，在設(shè)備運(yùn)行期間加強(qiáng)巡檢，派遣專員監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并進(jìn)行檢修。除此之外，需要有一個(gè)完善的設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的定期維護(hù)，設(shè)備的檢查流程和分析設(shè)備運(yùn)行情況的方法等具體事項(xiàng)和操作流程都要在制度中予以明確。特別是設(shè)備運(yùn)行情況的分析，要有定量的標(biāo)準(zhǔn)，從而做到對設(shè)備狀況的精確掌控，保證有關(guān)設(shè)備的各項(xiàng)數(shù)據(jù)能夠被及時(shí)記錄和分析，對其表現(xiàn)出的異常能夠及時(shí)做出反應(yīng)。

　　為此，設(shè)備的監(jiān)察管理制度是必不可少的。設(shè)備的本質(zhì)安全就取決于完善的制度和高效的規(guī)章制度執(zhí)行力。除此之外，緊跟學(xué)術(shù)前沿，及時(shí)提高生產(chǎn)技術(shù)，利用科學(xué)理論加強(qiáng)設(shè)備的使用壽命和安全指數(shù)，永遠(yuǎn)都是一個(gè)良好的方法。

　　2.3運(yùn)行的本質(zhì)安全

　　要達(dá)到運(yùn)行的本質(zhì)安全，也就是說在運(yùn)行過程中，在電力生產(chǎn)過程中，要具有標(biāo)準(zhǔn)、合理和科學(xué)的生產(chǎn)工序和操作流程規(guī)范，通過有效管理提高安全操作的效用，預(yù)防和阻止人員的不合規(guī)范的操作，從而令電力設(shè)備的運(yùn)行始終處在人工可控的程度。這就要求制度和規(guī)范盡可能做到細(xì)致，可以預(yù)見到可能的誤操作，并已經(jīng)通過妥善的制度對此進(jìn)行了預(yù)防。如電力企業(yè)普遍實(shí)行的兩票三制，對于規(guī)范員工的操作，明確人員的責(zé)任，實(shí)行有效的安全生產(chǎn)，具有重要的作用。

　　2.4管理工作的本質(zhì)安全

　　電力企業(yè)管理者在把控電力生產(chǎn)的全部環(huán)節(jié)時(shí)，要注意在管理手段中融入安全生產(chǎn)的理念。控制生產(chǎn)使其消除安全隱患，控制安全隱患使其不變成安全事故，控制安全事故使其不發(fā)生擴(kuò)大，并控制其不再發(fā)生。要做到這一點(diǎn)，就要對整個(gè)生產(chǎn)管理進(jìn)行改進(jìn)。利用多年來積累下來的豐富經(jīng)驗(yàn)，對管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，吸取教訓(xùn)，對整體管理進(jìn)行優(yōu)化控制。

　　在這過程，尤為重要的是能夠?qū)⒏鞣N分散的人、事、物等因素結(jié)合起來研究，探討其關(guān)聯(lián)性，從關(guān)聯(lián)性入手，實(shí)現(xiàn)管理策略的最優(yōu)組合。并且將事故應(yīng)急預(yù)案作為管理工作的主要階段，與其事故發(fā)生之后進(jìn)行找補(bǔ)，不如預(yù)防在先，控制危險(xiǎn)源，令事故不管在哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)，不管以何種方式，都能夠有一套應(yīng)急預(yù)案對此采取措施。此外對全體員工素質(zhì)的管理也是安全管理的一個(gè)重要方面，要擅于采取激勵(lì)或處罰措施，并提供培訓(xùn)機(jī)會，促使員工自身素質(zhì)的提高，最大化地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證系統(tǒng)中的每一個(gè)成員都團(tuán)結(jié)在一起，為實(shí)現(xiàn)整體的本質(zhì)安全管理體系做出貢獻(xiàn)。

　　3結(jié)語

　　其他諸如環(huán)境和文化的本質(zhì)安全等同樣是本質(zhì)安全管理的一部分，以企業(yè)文化氛圍影響全員，在潛移默化中使之具有安全意識，也是一種良好的方法。

　　參考文獻(xiàn)

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