- 相關(guān)推薦
建筑工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化研究論文
［摘要］隨著我國建筑市場的不斷擴(kuò)大，建筑安全生產(chǎn)需要進(jìn)一步強(qiáng)化，特別是對于標(biāo)準(zhǔn)化研究方面，安全意識要求較低，導(dǎo)致建筑事故頻發(fā)，給施工企業(yè)和國家造成了重大的損失，同時對施工人員也造成了極大的傷亡。因此加強(qiáng)對建筑行業(yè)建設(shè)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，對于施工安全和社會的穩(wěn)定都具有極為重要的作用。因此本文首先對標(biāo)準(zhǔn)化研究進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，并對建設(shè)工程項目安全管理存在的問題進(jìn)行探討分析，提出了合理的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計方法。
［關(guān)鍵詞］建筑工程;安全生產(chǎn);標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計
1引言
基于建筑行業(yè)建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系對于施工安全，以及社會中存在的安全問題，下面對我國安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行具體分析，找出其中的不足之處，構(gòu)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，同時進(jìn)行方案化制定以供參考，希望對同仁有所幫助。
2標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理是標(biāo)準(zhǔn)化研究中最基礎(chǔ)和最核心的概念，只有將這個問題分析透徹才能夠進(jìn)行以后的工作。
2．1標(biāo)準(zhǔn)體系
標(biāo)準(zhǔn)體系是由各個標(biāo)準(zhǔn)相互聯(lián)系，通過一定的邏輯關(guān)系組合在一起的整體，這些標(biāo)準(zhǔn)體系之間相互影響、相互作用，并不是雜亂無章的。標(biāo)準(zhǔn)化體系主要有一下幾個特點(diǎn)。(1)是集合性。(2)是關(guān)聯(lián)性。(3)是動態(tài)性。
2．2標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理指的是對目前廣泛存在的問題進(jìn)行科學(xué)管理，并進(jìn)行相應(yīng)政策的制定，改善和解決這些問題。標(biāo)準(zhǔn)化管理就是對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的總稱，目前已經(jīng)有很多學(xué)者對標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行研究，并制定了統(tǒng)一的工作和實施標(biāo)準(zhǔn)。
3建設(shè)工程項目安全管理存在的問題
3．1對工程施工質(zhì)量管理較為松弛
施工質(zhì)量是一項工程建設(shè)和運(yùn)營中最重要的環(huán)節(jié)，目前很多施工企業(yè)過度的考慮施工成本，施工質(zhì)量責(zé)任劃分不清，造成建筑產(chǎn)品存在較大的質(zhì)量問題，目前建設(shè)和監(jiān)理單位也較少的能夠完全進(jìn)行監(jiān)控，管理松懈，施工質(zhì)量得不到保障。
3．2施工現(xiàn)場安全管理不到位
目前對于現(xiàn)場安全管理，大多采用配備現(xiàn)場安全員的形式，僅僅考慮外在的護(hù)具，而較少的開展安全教育培訓(xùn)。有的建筑企業(yè)為了減少支出，甚至錄用不具備上崗資格的臨時工，因此施工現(xiàn)場安全管理難度加大，施工現(xiàn)場存在安全隱患。
3．3安全項目施工管理體系不成熟
我國建筑行業(yè)的體量已經(jīng)非常大，但是還缺乏一套完整的安全管理體系，大部分建筑企業(yè)自身管理體系尚且不成熟，在工程技術(shù)，成本等專業(yè)領(lǐng)域還缺乏相應(yīng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使得工程項目施工管理混亂，各部門責(zé)任劃分不明確。
4建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系頂層設(shè)計
4．1建設(shè)工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性分析
(1)標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)勢標(biāo)準(zhǔn)化管理有助于加強(qiáng)知識管理，同時有助于確保工程質(zhì)量，工程質(zhì)量的好壞確定了一項建筑項目的成與敗。很多建筑行業(yè)對于工程質(zhì)量問題還缺乏認(rèn)識，因此，標(biāo)準(zhǔn)化管理有助于很好的解決這個問題。
(2)標(biāo)準(zhǔn)化的劣勢標(biāo)準(zhǔn)化主要存在以下幾個方面的問題。首先標(biāo)準(zhǔn)化管理與自由技術(shù)創(chuàng)新存在較大的矛盾。標(biāo)準(zhǔn)化管理不是一個一蹴而就的過程，需要較長時間才能夠形成，標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)化程度還存在較大的問題，需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
4．2SWOT分析
通過調(diào)查對建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行評分.
4．3安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果總結(jié)
(1)對安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)理念進(jìn)行合理的研究，建立完善的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，對安全管理工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)研究，做到有法可依、有標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(2)通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)安全管理工作的科學(xué)化、制度化和信息化，有力提升了項目安全管理水平。建立了綜合信息化管理系統(tǒng)、支架結(jié)構(gòu)安全監(jiān)控綜合管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等智能管理系統(tǒng)。
參考文獻(xiàn):
�。�1］王慧．高速公路運(yùn)營企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及評價研究［D］．青島:青島大學(xué)，2016．
�。�2］李彥，許衛(wèi)東．安全管理標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)考核精細(xì)化———淺談施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理［J］．建材與裝飾，2016，(33):101－102．
�。�3］李兵兵．建筑行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建立及可行性研究［D］．天津:天津大學(xué)，2016．
［4］閆壽豐．以建筑工程項目安全標(biāo)準(zhǔn)化為抓手促建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平［J］．建筑安全，2011，26(07):4－6．
【建筑工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化研究論文】相關(guān)文章：
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研究論文05-02
石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理研究論文05-02
高速公路通車前施工安全生產(chǎn)管理研究論文05-02
鋼結(jié)構(gòu)施工安全控制管理研究建筑工程論文04-27