施工組織設(shè)計(jì)審批程序

時(shí)間:2023-05-01 02:45:18 資料 我要投稿
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施工組織設(shè)計(jì)審批程序

施工組織設(shè)計(jì)審批工作程序

施工組織設(shè)計(jì)審批程序

一、編制依據(jù)

根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定、北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程》DB11/T363-2006制定本工作程序。

二、目的

控制工程總體安排和進(jìn)展符合合同文件的規(guī)定。 三、適用范圍

本程序使用于合同工程施工組織設(shè)計(jì)的控制。

四、施工組織設(shè)計(jì)文件內(nèi)容

施工組織設(shè)計(jì)文件內(nèi)容包括:施工組織總設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。

1、施工組織總設(shè)計(jì)

適用于在大型工程的總體施工組織設(shè)計(jì)。 1.1施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下內(nèi)容: 1.1.1編制依據(jù) 1.1.2項(xiàng)目概況 1.1.3施工部署

1.1.4施工總控制進(jìn)度計(jì)劃 1.1.5 施工總平面布置 2、單位工程施工組織設(shè)計(jì) 適用于單位工程。

2.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下內(nèi)容:

2.1.1編制依據(jù) 2.1.2工程概況 2.1.3施工部署 2.1.4施工準(zhǔn)備 2.1.5 主要施工方法 2.1.6主要管理措施 2.1.7施工總平面圖 3、施工方案

選用于分部、分項(xiàng)或?qū)m?xiàng)工程。 3.1編制依據(jù)

3.2施工部位的概況分析 3.3施工準(zhǔn)備 3.4 施工安排 3.5 主要施工方法 3.6質(zhì)量要求 3.7其他要求

五、施工組織設(shè)計(jì)文件的審批

1、施工組織設(shè)計(jì)文件應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行編制與審批程序。施工單位應(yīng)按照以下要求組織編制和審批工作。

2、承包單位內(nèi)部的編制與審批

3、修改與補(bǔ)充 3.1施工組織總設(shè)計(jì):

當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃及各承包單位的施工條件等變動(dòng)時(shí),建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織各承包單位對(duì)該文件進(jìn)行研究和調(diào)整,由原編制單位進(jìn)行補(bǔ)充、修改,并報(bào)建設(shè)單位備案。

3.2單位工程施工組織設(shè)計(jì)

單位工程施工過(guò)程中,當(dāng)其施工條件、總體施工部署或主要施工方法發(fā)生變化時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)該文件進(jìn)行修改和補(bǔ)充,并進(jìn)行相關(guān)交底。

3.3施工方案

當(dāng)工程施工條件發(fā)生變化,原方案不能滿足施工要求時(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)相應(yīng)部分進(jìn)行修改、補(bǔ)充并作好交底。

六、施工組織設(shè)計(jì)文件的審核程序 1、申報(bào)

承包人在簽定《合同協(xié)議書(shū)》后,應(yīng)盡快組織各方人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、

圖紙審核、確定施工方案,開(kāi)始編制施工組織設(shè)計(jì)。

承包人在開(kāi)工前向監(jiān)理辦報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)(一式三份),并填寫《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-2002 ,A1承包單位用表《工程技術(shù)文件報(bào)審表》。

2、審批

2.1總監(jiān)理工程師組織審查并核準(zhǔn),需要承包單位修改時(shí),應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書(shū)面意見(jiàn)退回承包單位修改,修改后再報(bào),重新審核,直至符合北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程》DB11/T363-2006的編制要求和工程實(shí)際情況。

2.2對(duì)于重大或特殊的工程,項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)報(bào)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,再由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)發(fā)給承包單位。

2.3施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)在實(shí)施過(guò)程中,承包單位如需做較大的變動(dòng),仍應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意。

2.4技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程,承包單位應(yīng)編制分項(xiàng)、分部工程施工方案,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理審核。

2.5審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的主要內(nèi)容:

2.5.1承包單位的審批手續(xù)是否齊全、有效。承包單位審批用表是否符合《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》DBJ01-71-2003《施工組織設(shè)計(jì)審批表》(表式C2-2)。

2.5.2編制內(nèi)容是否符合北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程》DB11/T363-2006的有關(guān)規(guī)定。

2.5.3施工總平面布置圖是否合理。

2.5.4施工布置是否合理,施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性。

2.5.5工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求。

2.5.6進(jìn)度計(jì)劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性,所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)。

2.5.7承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全。

2.5.8安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定。 2.5.9季節(jié)施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性。 2.5.10總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核的其他內(nèi)容。 2.5.11監(jiān)理工程師要求的滿足

七、承包人必須按照本程序的要求按期申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)。 八、承包人在施工組織設(shè)計(jì)中所提及的人員、機(jī)械設(shè)備必須到位,未經(jīng)監(jiān)理工程師的許可,不得隨意更換。

九、承包人的質(zhì)控體系必須切實(shí)發(fā)揮作用,嚴(yán)格把關(guān)。

注:本表由承包單位填報(bào),建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。

本表供施工單位內(nèi)部審批使用,并作為向監(jiān)理單位報(bào)審的依據(jù),由施工單位保存。

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