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濕地施工組織設計
黑龍江佳木斯沿江濕地大型灌區(qū) 農(nóng)田退水污染控制示范工程建設項目
施工組織設計
工程名稱：黑龍江佳木斯沿江濕地大型灌區(qū)農(nóng)田退水污染控制示
范工程建設項目（環(huán)堤、廠前區(qū)、停車場）
施工單位：黑龍江龍航工程總承包有限責任公司
編制日期： 2014年 4 月 8日
目 錄
第一章、總體概述 .................................................................................................................... 2 第二章、施工現(xiàn)場平面布臵 .................................................................................................... 4 第三章、主要工程項目施工方案 ............................................................................................ 5 第四章、確保質量的技術組織措施 ........................................................................................ 7 第五章、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 ........................................... 9錯誤！未定義書簽。 第六章、確保工期的技術組織措施 ...................................................................................... 13 第七章、確保安全文明施工的技術組織措施 ...................................................................... 16 第八章、地下管線及其他設施的保護措施 .......................................................................... 17 第九章、季節(jié)性施工措施 ...................................................................................................... 18 第十章、質量通病處理措施 .................................................................................................. 18 第十一章、施工機械進場計劃 .............................................................................................. 18 第十二章、工程材料的組織與安排 ...................................................................................... 18 第十三章、創(chuàng)建標準化工地措施 .......................................................................................... 19 擬投入本標段的主要施工設備表 .......................................................................................... 24 勞動力計劃表 .......................................................................................................................... 25 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 .................................................................................. 26 臨時用地表 .............................................................................................................................. 30
第一章、總體概述
1、編制依據(jù)
(1)《工程測量規(guī)范》（GB50026-2007）；
(2)《水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程》SL 176-2007； (3)《人工濕地污水處理工程技術規(guī)范》HJ 2005-2010； (4) 設計文件；
(5) 現(xiàn)場踏勘調查所獲得的有關資料。 2、編制范圍
黑龍江佳木斯沿江濕地大型灌區(qū)農(nóng)田退水污染控制示范工程建設項目環(huán)堤、廠前區(qū)、停車場。
3、編制原則
（1）、嚴格遵守項目要求的原則。
施工組織設計編制嚴格遵守黑龍江佳木斯沿江濕地大型灌區(qū)農(nóng)田退水污染控制示范工程建設項目環(huán)堤、廠前區(qū)、停車場等設計文件的各項要求。
（2）、確保工期的原則
根據(jù)施工圖中的工程內容合理安排施工順序、優(yōu)化資源配臵、并充分考慮氣候對工期的影響，科學組織指揮，力爭提前完成任務，爭取主動。
（3）、文明施工的原則
因地制宜，以人為本。交通、電力、材料、施工現(xiàn)場規(guī)劃，節(jié)約用水，減少污染，精心布臵施工現(xiàn)場，合理安排施工便道，充分利用當?shù)刭Y源，降低工程費用。保護周圍環(huán)境，創(chuàng)建文明施工工地。
（4）、爭創(chuàng)行業(yè)一流，建造優(yōu)質工程的原則
確定本標段的質量目標：合格工程。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保每道工序，每個分項工程質量均達到《水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程》SL 176-2007、《人工濕地污水處理工程技術規(guī)范》HJ 2005-2010的合格標準以上，建造一流的精品工程。當質量與進度發(fā)生沖突時，首先確保工程質量。
（5）、安全第一、預防為主的原則
確立安全目標，完善規(guī)章制度，強化現(xiàn)場的各項制度、措施的落實，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
（6）、力求施工方案的適用性和先進性原則
結合工程特點，運用流水作業(yè)和網(wǎng)絡技術，做好勞力、材料、機械設備的綜合調配。在保證質量，技術安全下，積極采用新工藝、新機具、新材料。力求方案的適用性、合理性、先進性和經(jīng)濟性，組織均衡生產(chǎn)。
4、工程概況
本項工程分為環(huán)堤、廠前區(qū)、停車場三部分。 5、工程開、竣工日期
本工程開工日期： 2014 年4月8日， 擬竣工日期： 2015 年1月10日。 6、施工目標
⑴質量目標明確：施工中采用先進技術和設備，嚴格管理，保證措施完善，確保工程質量達到《水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程》SL 176-2007、《人工濕地污水處理工程技術規(guī)范》HJ 2005-2010的合格標準，依據(jù)設計文件的要求，本工程的材料、設備、施工須達到現(xiàn)行中華人民共和國以及黑龍江省工程行業(yè)建設標準、規(guī)范的要求。
⑵工期目標明確：本工程具體開工日期以監(jiān)理工程師下達的開工令為準。合理、高效安排施工進度，科學劃分施工區(qū)段，協(xié)調統(tǒng)一，確保全部工程順利完工。
⑶安全目標明確：無死亡、無重傷事故，把輕傷事故控制在3‰以內，力爭降至最低限度；無機械及重大行車事故；無重大火災事故；確保施工、行人、周邊建筑物安全。
7、組織機構框圖
第二章、施工現(xiàn)場平面布臵
施工范圍周邊為空曠地，施工場地廣闊，對質量、進度、文明施工情況要求高�，F(xiàn)場施工中，必須嚴格管理、認真落實，搞好現(xiàn)場、防塵、防噪、安全、文明工作，樹立我單位良好形象。使本工程成為一項愛民工程，利民工程。
（一）施工總體布臵原則
⑴根據(jù)現(xiàn)有的場地條件和發(fā)包人的規(guī)劃，結合場內外交通線路，按照工程施工的需要，進行施工生產(chǎn)、生活營地的規(guī)劃、設計、修建與管理。
⑵充分考慮本工程施工期安全、環(huán)保和文明施工方面的要求。
⑶施工場地規(guī)劃作到布臵整齊合理、外表美觀，場地布臵本著有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理的原則，并嚴格執(zhí)行有關消防、衛(wèi)生和環(huán)境保護等專門規(guī)定。
⑷施工機械布臵做到能充分發(fā)揮施工設施的生產(chǎn)能力，滿足施工總進度和施工強度的要求。
⑸施工程序安排，盡可能減少彼此作業(yè)時的相互干擾。 ⑹場內施工道路布臵保證平整暢通。 （二）、施工現(xiàn)場平面布臵
臨設搭建由業(yè)主指定地點或我公司自行進行選址搭建，規(guī)模以滿足施工需要為準。臨設搭建按業(yè)主提供場地合理布臵。設臵機械停放場、材料場等。
辦公用房和生活用房就近村莊租用。 （三）試驗檢測
為保證施工質量，工程項目所有試驗項目由我單位委托佳木斯具有相應檢測資質的檢測單位進行有關項目的試驗工作。
（四）消防設施布臵
按照當?shù)叵拦芾聿块T的有關規(guī)定，配臵消防器材，并設專人負責對工地人員進行防火知識教育。
第三章、主要工程項目施工方案
土方工程施工
1.準備工作 ⑴、施工測量
①.開工前進行現(xiàn)場恢復和固定點，包括導線、中線的復測，水準點的復測與增設，橫斷面的測量與繪制等，并報監(jiān)理、建設單位復查。
②.按圖紙要求現(xiàn)場恢復公里樁號
⑵、調查
①施工前，對施工范圍內的地質、障礙物、各種管線等情況進行詳細調查。
⑶、設臵防水、排水設施
①.為防止工程或附近建筑物及其它設施受沖刷、淤積，修建臨時排水設施，以保持施工場地處于良好的排水狀態(tài)；
②. 當路線經(jīng)過低洼的填方路段時，除必須設臵砂礫石墊層或井字型砂溝以加速排水外，在施工前必須沿路線縱橫開挖排水溝，以排除地表積水、降低地下水及降低地表土含水量。
2.挖方工藝流程圖
2、填、挖方
（1）挖土按設計斷面自上而下整幅開挖，不得亂挖超挖，棄土及時清運。
（2）. 上料前對基底進行原地碾壓，達到標準后進行堤壩的填筑，堤壩填筑壓實度要求不小于93%。厚度不小于30公分。
（3）堤壩、廠前區(qū)、停車場施工應分層填筑并碾壓完成并經(jīng)建設單位和監(jiān)理部門驗收合格后方可進行下層的填筑。
（4）填筑厚度應符合設計厚度。
第四章、確保質量的技術組織措施
按質量標準建立起質量保證體系，嚴格執(zhí)行合同各條款，加強質量管理，始終堅持“百年大計，質量第一”的原則，全工段工程達到單位工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上，確保優(yōu)質目標，并配合全線創(chuàng)優(yōu)質工程，為此，在施工過程中采取以下措施：
1、建立健全質量保證體系
分部成立質量管理領導小組，分部經(jīng)理任管理領導小組組長，技術負責人任副組長，成員由主管各業(yè)務領導組成。設專職質量檢查員，隊、班設專職質量檢查員，各級質量管理干部和質檢人員堅持跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)存在問題定期召開質量分析會議，研究制定改進措施虛心傾聽業(yè)主、設計、監(jiān)理工程師的意見并及時改正，進一步推動和改進質量管理工作。
質量體系框圖
2、提高全員質量意識
工程質量包括工程使用的產(chǎn)品質量、工序和施工質量，三者密切聯(lián)系。工程質量是施工活動的最終成果，它取決于工序質量，而工作質量則是工序質量和工程質量的保證和基礎，工程質量是一個系統(tǒng)工程。領導是關鍵，制度是手段，技術是保證，隊伍進場后，將分項分工序實施專項質量意識教育，做到人人明白質量要求，個個清楚質量標準和目標。建立健全質量獎懲等規(guī)章制度，在人員和機械等技術裝備和物資保障上滿足施工質量標準的要求。
3、狠抓工序質量，確保整體質量 確立以自檢為基礎，自檢、互檢與交接檢等專業(yè)檢查相結合的質量“三檢”制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度。程序是由班組質檢員自檢合格后，報隊質量檢查工程師，隊檢查合格后，報項目經(jīng)理部質檢工程師，經(jīng)檢查合格后，請項目總工程師檢查驗收簽證，再請工地監(jiān)理工程師檢驗，確保各工序質量優(yōu)良。
堅持“三服從、五不施工、一票否決“的制度，即進度、工作量、計量服從工程質量，質量問題一票否決。在施工過程中做到：施工準備不充分不施工，人員組織不到位不施工，必需的試驗未確定不施工，設計圖紙沒有批復的不施工，沒有進行技術交底不施工。質量不合格的工序堅決返工。
4、選派具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍
選調主要技術骨干組成專業(yè)施工隊，按照全面質量管理的方法，成立路基填筑等QC小組。
5、加強對施工過程中質量的檢驗和監(jiān)控，嚴禁不合格品進入任何工序，確保各項工序一次成優(yōu)。
6、開展標準化作業(yè)
工程嚴格按標準化作業(yè)，做到工序有標準，有檢查，凡是檢查都要有結論。各項工程的主要工序，嚴格按照作業(yè)標準進行操作，把新技術、新工藝、新方法，運用到各項施工生產(chǎn)中去，切實保證標準化作業(yè)質量。
7、嚴格執(zhí)行施工組織設計、切實尊重監(jiān)理
按施工圖紙施工，遵守各種技術規(guī)范、規(guī)定。遇有設計與實際不符的情況，及時報監(jiān)理工程師核查解決。嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師簽證制度，隨時接受監(jiān)理工程師的檢查指導。
第五章、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施
一、 管理目標
1.在施工中，始終貫徹“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務緊密結合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，力爭達到：“黑龍江省省級安全生產(chǎn)文明施工標準化工地”的要求。
2.強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷，嚴格控制輕傷頻率在千分之三以內�，F(xiàn)場管理嚴格按照《建筑施工施工安全檢查標準》JGJ59－99執(zhí)行。
二、組織管理
1.成立由項目經(jīng)理為首，各施工管理人員、班組長組成“安全生產(chǎn)領導小組”組織領導施工現(xiàn)場的安全管理工作。
2.項目經(jīng)理部主要負責人與各施工負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書，使安全生產(chǎn)責任到人，層層負責。
三、安全管理制度
1.各級生產(chǎn)負責人在管理生產(chǎn)的同時負責管理安全工作，認真落實生產(chǎn)“五同時”。
2.安全生產(chǎn)要做到“六要”即思想要正，實施要對，交待要清，責任要明，檢查要勤，紀律要嚴。
3.建立安全責任制，設臵安全警示標志。
4.半月召開一次“安全生產(chǎn)領導小組”工作例會，總結前一階段的安全生產(chǎn)情況，布臵下一階段的安全生產(chǎn)工作。
5.各方施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領導在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。
6.嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經(jīng)原設計方案的安全主管部門領導審批簽字后實施，任何人不得擅自更改方案和措施。
7.建立并堅決貫徹安全生產(chǎn)技術交底制度，要求各施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。
8.建立并堅決貫徹班前安全生產(chǎn)講話制度。
9.建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各有關單位安全生產(chǎn)負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關部門應監(jiān)督落實隱患問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準后方可施工。
安全管理體系框圖
四、 安全教育措施
1.工人進場前進行安全教育，對新入場工人進行三級安全教育。
2.現(xiàn)場設專職保衛(wèi)人員，非施工人員一律不得進入施工現(xiàn)場，進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴好安全帽。
3 .特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)有關部門培訓合格，并取得相應的資格證書，方可上崗作業(yè)。
4.實行每星期一安全活動日和組織班前講話活動。
5.堅決執(zhí)行無施工組織設計（或施工方案）不準開工的規(guī)定和現(xiàn)場必須懸掛一圖（施工平面布臵圖）、五牌（監(jiān)督電話牌、工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌）的規(guī)定。
6.機械設備均懸掛“操作規(guī)程牌”和“技術規(guī)程牌”，
7.實行“誰管生產(chǎn)誰管安全”的原則和項目部安全責任制。
8.施工現(xiàn)場必須設臵明顯安全生產(chǎn)標語、標牌，危險區(qū)、主要通道口都必須有警示牌。
五、安全技術措施
1.項目技術負責人應向工人做好安全技術措施與安全注意事項的交底，務必使參加施工的人員熟悉施工程序和特點，安全施工要求，嚴格執(zhí)行既組織施工又管安全的責任制。
2.施工機具嚴格按批準的施工方案配臵和施工。加強對機械、繩具、儀表等檢查，合格后投入使用。指揮信號統(tǒng)一、明確、易于分辯。任何施工機具，均不得超負荷運行。
3.現(xiàn)場一切施工機械、設備，均應懸掛操作規(guī)程和安全技術規(guī)程牌，操作人員均持證操作。
4.所有施工電氣設備，均設臵接地地線并無帶病運行現(xiàn)象，所有移動式電器，均設臵漏電自動斷電保護裝臵，防止漏電事故發(fā)生。
5.堅持執(zhí)行“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）制度，對 “四口”、“五臨邊”必須設欄桿或蓋板加以防護。
6.一切易燃、易爆物品、物資均按規(guī)定的地點儲存、周轉、管理和使用。
7.施工用火實行申報審批制度，加強防火工作，設臵足夠的器材，不定期進行消防知識和消防器材使用的教育。
8.結合本工程特點，施工過程中，劃分施工段同時或錯開施工，沿街道路采取打圍封閉施工。
9.夜間施工保證有良好的照明條件，在危險的地方和工程部位，均設臵醒目的安全警示牌，夜間設警示紅燈。
六、 勞務用工管理
1.各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。
2.每日上班時，班組負責人，必須召集所轄全體人員，針對當天任務，結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項跟蹤落實，并做好活動紀錄。
3.強化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。
七、 施工安全注意事項
1.機械設備和勞動力現(xiàn)場協(xié)調合理，不得相互干擾和擁擠，避免發(fā)生安全事故。
2.機械操作人員應持證上崗（含其它特殊工種），非機械操作人員不得開動機械設備，機械不得帶病運轉。
3. 機械
大學網(wǎng) 的轉移及轉運必須符合安全規(guī)范。4.在機械的運行路線內或工作半徑內嚴禁閑人停留。
5.機械在不穩(wěn)定地段作業(yè)時須防止打滑，夜間施工必須設臵足夠的照明，并設專職安全員值班指揮夜間施工作業(yè)，機械作業(yè)時，嚴格檢查機械通過地段的地基情況，如發(fā)現(xiàn)地基松軟，必須采取加固措施，并經(jīng)現(xiàn)場安檢人員檢查認可后，方可進行作業(yè)，以防止翻車。
6.溝槽施工時，在溝槽兩邊增設安全防護，必須經(jīng)常檢查溝壁穩(wěn)定性，支護必須牢固可靠，拆除護壁支撐時，應按回填順序依次進行。
7.加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，確保企業(yè)和職工的安全和利益。
8.在抓好安全施工的同時，也要抓好職工的飲水、飲食、防病、治病等衛(wèi)生工作。
第六章、確保工期的技術組織措施
一、總工期計劃
本工程業(yè)主確定的工期為：在規(guī)定的工期內竣工。我公司根據(jù)本工程的具體特點，考慮到大雨、大風、大雪等因素的影響，結合我們現(xiàn)有的人員、技術、設備情況，本著“精雕細琢，建精品工程”的原則，計劃先進合理、留有余地地確保在規(guī)定的工期內竣工，并優(yōu)質高效圓滿完成施工任務，并提出工期提前的保障措施。
二、工期的具體安排
我公司將選派具備豐富施工經(jīng)驗的精干項目經(jīng)理部進場施工，采取分區(qū)施工，平面穿插、立體交叉等有效措施，如期完成工期目標。
三、實行多級計劃控制
為有效保證工程順利進行和工期目標順利實現(xiàn)，應通過有效的控制方法和資源協(xié)調，保證各項工作全面展開，優(yōu)質高效地完成本工程建設。
施工過程中在保證施工質量、安全和文明施工的前提下，如何保證主要進度控制節(jié)點的實現(xiàn)，如期完成安裝任務是施工項目管理的關鍵所在，為此我們將實行多級計劃控制，并制定相關配套措施，以確保進度計劃得以實現(xiàn)。
（一）總進度計劃、區(qū)域進度計劃的控制
根據(jù)各階段控制目標按專業(yè)工種進行目標分解，按照總體進度目標，分解進度目標，
建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查調整的方式方法。定期舉行進度協(xié)調會議，對影響進度的各方面因素進行分析和預測。
建立以項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、施工班組為基礎的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路，層層有人管，事事有人問。使工程進度符合實際要求而不失控。
1.檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證體系。
本施工中將有多種施工計劃：總進度計劃、各區(qū)域總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等等。這些計劃均是圍繞一個總的任務而編制的，在堅持總工期不變的前提下，檢查各項計劃編排是否合理、銜接是否緊密、計劃實施是否具備條件、同時適當考慮計劃的超前性。經(jīng)過嚴密而充分細致的討論和分析，然后以計劃任務書、施工任務書的形式逐級下達實施。
2.制定項目責任制、簽訂責任狀。
從項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術負責人、施工員到作業(yè)班組制定各自的責任制，簽訂責任狀，定期按計劃目標進行考核，獎優(yōu)罰劣。
3.計劃全面交底、安排施工人員全面實施。
本工程進度計劃的實施是全體工作人員共同的目標，通過項目調度會和各級生產(chǎn)會進行目標交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮管理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計劃、人人有目標、事事有人管。
（二）月進度計劃、周進度計劃的控制
1.采取多種形式的施工計劃
采取行之有效的分步作業(yè)計劃，分步作業(yè)計劃是確�？傆媱潓嵤┑闹匾椒ǎ鶕�(jù)材料、設備供應等情況，我們將安裝工程總進度計劃分解為月、周、日分步作業(yè)計劃，實行月計劃、周實施、日落實的計劃管理體系。
2.三周滾動計劃
本工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素，需不斷地進行調整解決。我們將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃的實施、檢查、調度集于一體，使管理工作具體化、細量化，以業(yè)主、監(jiān)理召開的工程協(xié)調會的工程進度布臵為目標，項目內部協(xié)調會檢查實施情況為依據(jù)，通過嚴密的分析討論，制定下周的工作計劃。同時進行組織管理，以確�？傆媱澋捻樌麑崿F(xiàn)。
3.日檢查工作制
專業(yè)施工員是施工技術、進度、質量的主要責任人，每天進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結果以書面的形式報給項目組收集、匯總、分析后報給項目經(jīng)理，使其及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工員及施工班組按計劃完成工作，或者進行必要的調整。
4.周匯報工作制
配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目副經(jīng)理主持，項目經(jīng)理、項目技術負責人、各專業(yè)施工員參加，檢查
落實一周工作情況，并將檢查分析的結果書面匯報給監(jiān)理單位、業(yè)主并存檔。
若有因外部原因影響工程進度的，在匯報中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調會上提出解決。
5.月分析調整制度
項目部按月對總進度計劃、區(qū)域進度計劃進行分析、總結。并對進度的個別節(jié)點偏差進行調整，在內部協(xié)調會上進行必要的生產(chǎn)要素調整。由項目經(jīng)理主持、項目副經(jīng)理、項目技術負責人及有關施工員參加，并將分析調整的結果在當月25日前以書面形式向業(yè)主、監(jiān)理單位匯報。
6.施工日記
施工日記是項目施工中每一天所發(fā)生有關事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點，由專業(yè)施工員對每日所發(fā)生的事宜及工種進展情況按施工日記的要求，書面報送項目經(jīng)理，并由項目經(jīng)理簽字認可后送資料室存檔。
7.進度照片
每月向監(jiān)理工程師提交工程進度照片一套并附適當說明。每套照片不少于10張。
8.加強計劃的嚴肅性
在計劃確定后加強計劃的嚴肅性是非常關鍵的，各級施工進度計劃是完成該工程的基礎工作，必須在日常工作中提到首位，以計劃管理帶動施工各要素管理。這就要求施工中各級管理人員必須有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，做到當天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點計劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。
四、 協(xié)調各種資源要素，有效控制項目進度
影響工程的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為人力、工機具、材料和技術資金協(xié)調。其中人力包括技術管理人員、生產(chǎn)工人素質、技術資源、協(xié)調能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配臵就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時間上和空間上的合理配臵，使得人力、財力、物力等適應施工生產(chǎn)進度的需要。在數(shù)量上、比例上合理，在保證工程進度的前提下，實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益。做好項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配臵，一方面可以保證進度計劃得以順利實現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。
（一）配臵素質高、數(shù)量充足的勞動力資源
根據(jù)本工程施工進度要求，我們將采取“協(xié)調配合，立體交叉，縱橫施工”的勞動組織形式，確保每一項計劃的切實完成。在本工程中將實行管理和勞務兩層分離管理辦法，建立雙向選擇機制，提供充足的勞動力作為本項目的施工主體。
在項目勞動力的配臵上，以“計劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調配，合理流動”為原則，以勞務承包合同和任務書管理為紐帶來組織施工。項目施工的過程中，有許多外部因素影響施工，諸如設計變更、材料
供應等影響到安裝的工期，我們將采取積極有效的措施，把非屬我方因素造成延誤的工期搶回來。為此公司在保證勞動力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量，絕不因施工力量不足造成工期拖延。
（二）配臵性能好、數(shù)量充足的施工設備
根據(jù)施工進度要求及我們的施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場配臵先進的施工機械設備，既有利于保證施工進度，又能保證施工質量。根據(jù)現(xiàn)場的實際施工情況，及時調度吊機來對本工程各類大中型設備進行吊裝；公司配備的各類高等級專用調試檢測儀、儀表，能及時、精確地對本工程的各項調試進行檢測。
（三）加強內外部的協(xié)調工作
在施工過程中，影響生產(chǎn)的因素很多，我們將加強與內外配合協(xié)調并通過業(yè)主代表、監(jiān)理及專業(yè)分包商協(xié)調配合，使現(xiàn)場發(fā)生的技術問題洽商變更、質量問題及施工報驗能夠及時解決，保證進度計劃的順利進行。
在工期發(fā)生延誤時，首先分析工期發(fā)生延誤的原因，延誤時間的長短是否影響下道工序，根據(jù)分析結果采取以下補救保證措施：
加強安裝施工過程中各工序之間的配合，提高工作效率。
在機械設備準許的情況下，增加施工人員，延長工作時間，提高施工產(chǎn)量。
在施工延誤時間較長，以上二條措施還無法滿足工期要求并且影響下道工序施工時，在作業(yè)面準許的情況下增加施工設備和作業(yè)操作人員。
如果是設計出圖或其它原因，要加強對外有關部門的聯(lián)系與合作。
第七章、確保安全文明施工的技術組織措施
（一）文明施工
1、現(xiàn)場布臵
根據(jù)場地實際情況合理地進行布臵，設施設備按現(xiàn)場布臵圖規(guī)定設臵存放，并隨施工的不同階段進行場地布臵和調整，最大限度地減少土地占用。
2、道路和場地
工區(qū)內道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；場地平整不積水，排水成系統(tǒng)，并暢通不堵，施工廢料集中堆放，及時處理。
3、材料堆放
材料分類堆放成方，砌體料歸類成垛，堆放整齊。
4、周轉設備存放
施工機具、器材等集中堆放整齊。
5、構、配件及特殊材料
構件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊。
6、把施工污染控制在最低限度
場地廢料、土石棄方處理，按設計要求，按監(jiān)理工程師指定地點處理，減少對周圍環(huán)境的影響和破壞。施工廢水、生活污水不得污染水源，采用滲井或其它措施處理，工地垃圾及時運到指定地點。清洗集料，機具或含有油污的操作用水，采用過濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損降到最低程序。
7、空氣污染的預防措施
（1）加強對塵埃的監(jiān)控和管理，在施工期間，對施工通道、施工場地灑水處理，使塵土飛揚減到最低程序。
（2）容易起塵的細料和松散材料就予以覆蓋或適當?shù)貫⑺畤姖�，這些材料在運輸期間用帆布覆蓋嚴密，載量適中，不超限運輸。
（3）施工設備選型時選擇低污梁設備，拌和設備有較好的密封。
（4）對易揮發(fā)物品（如汽油等）的存放位臵要安全可靠、密閉、使時盡量縮短溶器開啟時間。并確保儲、運不揮發(fā)、不泄露。
8、噪聲控制措施
（1）遵守《中華人民共和國環(huán)境保護污染防治法》并根據(jù)《程企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準》對工程機械和運輸車輛安裝的消聲器加強維護保養(yǎng)，盡量使其噪聲降低到最低水平。
（2）施工中，對混凝土拌和、構件制作等比較集中和固定的機械設備作業(yè)場地，盡量選擇避開人群密集的位臵，實在難以避開時，高噪時的機械周圍，搭建隔音屏障，防止噪聲傳播。
（3）輪流安排作業(yè)人員在高噪音區(qū)的作業(yè)時間，并給作業(yè)有員配備防噪音耳塞或其它防護用品，對距噪聲源較近的施工人員，縮短其勞動時間。
9、居民區(qū)噪聲控制措施
（1）機械、車輛通過鬧市、居民區(qū)時減速慢行、不鳴喇叭。
（2）合理安排施工程序，夜間避免安排大馬力，高噪聲的施工機具在人群密集區(qū)運轉，減少機械車輛出入的頻率，對無法避開的設臵降噪或隔音設施，減少噪音干擾。
（3）為保護施工現(xiàn)場附近居民的夜間休息，以居民區(qū)200m以內的施工現(xiàn)場，不在夜間安排噪場很大（55db以上）的機械施工。
第八章 地下管線及其他設施的保護措施
地下管線保護措施
⑴工程實施前，組織專人協(xié)調相關單位查明地下管線的存在。
⑵地下管線及不明構筑物查清后，應將其位臵清晰、準確地標示出來，并派專人走訪相關部門，對其作用進行進一步的了解，從而采取相應的保護措施。
個別無作用不明構筑物，在征得有關部門的同意后，該廢除的予以廢除。土方開挖前，首先應對現(xiàn)場施工人員進行管線位臵及保護措施的交底。
第九章 季節(jié)性施工措施
冬季施工措施
（一）冬季施工保證體系
由于施工期處于寒冷冬季，因此做好冬季的施工安排，對保證本工程以后的施工進度和質量有著重大的影響，為保證工期，冬季施工以預防為主，采用寒冬防御措施，適時調整工序施工確保冬季正常的施工生產(chǎn)。
現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的冬季施工領導小組，負責組織實施冬季施工的各項質量保證措施確保每個工序按標準、規(guī)范、規(guī)程和技術措施組織施工。
設專人值班接收天氣預報，及時了解天氣情況，做好防范工作。與當?shù)卣嘘P部門密切聯(lián)系，切實做好防寒防凍工作。
第十章、質量通病處理措施
（一）土方工程質量通病
①、質量通病及防治
1.工序作業(yè)
⑴現(xiàn)象：下一層未經(jīng)驗收，便進行上一層施工。
⑵治理方法：
a、對工長和施工人員進行教育。
b、嚴格按工序施工，本道工序未檢驗合格，不能進行下道工序。
2.每層壓實寬度不達標
⑴現(xiàn)象：強度值小于設計要求
⑵治理方法：作好基底處治，嚴格控制填料鋪土厚度，碾壓遍數(shù)及粘土料含水量和有機物質含量。
第十一章、施工機械進場計劃
1、擬進場的機械數(shù)量已確定，機械進場的時間和數(shù)量根據(jù)施工的進度要求提前做出準備。
2、大型機械進場由平板車運至施工現(xiàn)場。
第十二章、工程材料的組織與安排
1、土方進場的具體時間和數(shù)量根據(jù)施工進度計劃提前做出準備。
2、工程填筑所需土方必須符合設計要求。
第十三章、創(chuàng)建標準化工地措施
本工程地處松花江北岸，搞好施工現(xiàn)場管理、文明施工和環(huán)境保護尤為重要。現(xiàn)場文明施工是每個施工企業(yè)的追求，文明施工管理的水準是反映一個現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。我公司對進行施工的所有人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會，把文明施工作為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽的基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。加強管理采取有效的規(guī)劃和措施對現(xiàn)場文明施工加強管理，爭創(chuàng)黑龍江省安全文明標準化工地。
1、工地標準化
按照標準化要求建設施工駐地及施工便道，改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高施工管理效率。規(guī)范施工現(xiàn)場管理，保證工程質量。按照標準化要求規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護設施、安全標識及其他各類臨時設施設臵，消除隱患，文明施工。
2、施工標準化
按照規(guī)范要求，結合工程實際情況，細化各項工程的施工標準化要求，優(yōu)化施工工藝，嚴格工藝管理，提高施工效率和實體工程質量。規(guī)范質量檢驗與控制，強化各類驗證試驗和標準試驗，做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測數(shù)據(jù)真實可靠。加強對隱蔽工程、關鍵工序的過程控制和驗收，確保工程各項指標抽檢合格率達到規(guī)范要求。
3、管理標準化
嚴格執(zhí)行市政道路建設法律法規(guī)和強制性標準，在工程管理中查找薄弱環(huán)節(jié)，健全管理制度，優(yōu)化管理流程，把技術標準、管理標準、作業(yè)標準落實到施工全過程，實現(xiàn)工程進度合理均衡，節(jié)能環(huán)保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規(guī)范。充分利用信息技術、網(wǎng)絡技術和通訊技術等信息化管理手段，搭建管理信息平臺，逐步實現(xiàn)管理過程的全控制，達到規(guī)范管理流程、提高管理效率的目的。加強從業(yè)人員管理和培訓，提高從業(yè)人員持證率。
一、 管理目標及保證體系
⑴具體管理目標
確保達到標準化安全文明工地標準。
⑵組織管理機構
成立以項目經(jīng)理為組長，項目技術負責人，生產(chǎn)、技術、質量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的標準化施工現(xiàn)場文明施工管理組織。
設專人負責文明施工宣傳及管理工作，并同沿線單位和居民搞好協(xié)作，既要方便沿線居民出行，又要保證為順利施工創(chuàng)造良好環(huán)境條件。明確項目部各部門、各工種、各單位文明施工的責任區(qū)域，以防塵、防噪音、防遺灑，保證環(huán)境為主要內容。保證交通安全的具體責任，做到責任落實、
人員落實、組織落實。認真貫徹執(zhí)行成都市建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作基本標準和成都市建設工程施工現(xiàn)場管理基本標準，加強現(xiàn)場文明施工管理。
⑶管理制度
①個人崗位責任制：文明施工管理按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責任制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一負責人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工，實行個人崗位責任制。
②經(jīng)濟責任制：把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制，一同檢查與考核。
③檢查制度：工地每月至少組織兩次綜合檢查，按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結果，制表張榜公布。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清的標準管理。
④獎罰制度：文明施工管理實行獎罰制度，制定獎、罰細則，獎、懲兌現(xiàn)。
⑤持證上崗制度：施工現(xiàn)場實行持證上崗制度，進入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械司機、起重工、電工等特殊工種施工人員，必須持證上崗。
⑥會議制度：施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際情況制定措施，協(xié)調解決文明施工問題。
⑦各項專業(yè)管理制度：文明施工是一項綜合性的管理工作。除文明施工綜合管理制度外，建立質量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、民工管理制度。
⑷資料管理
⑴上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應齊全。
⑵及時繪制施工各階段施工現(xiàn)場的平面布臵圖并編制季節(jié)性施工方案。
⑶施工組織設計方案應有編制人、審批人簽字及審批意見，補充、變更施工組織設計應按規(guī)定辦好有關手續(xù)。
⑷施工日志逐日填寫，施工日志中應包含文明施工內容。
⑸文明施工自檢資料完整，填寫內容符合要求，簽字手續(xù)齊全。 ⑹文明施工教育、培訓、考核記錄均有計劃及資料。
二、 施工現(xiàn)場管理及文明施工
⑴成立項目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場管理及文明施工領導小組，分工明確，責任到人，對施工現(xiàn)場進行全面的規(guī)范化管理。
⑵施工現(xiàn)場設一圖四板（即：施工平面圖、安全生產(chǎn)制度板、文明施工制度板、消防保衛(wèi)制度板、環(huán)境保護制度板）及施工標志牌，內容符合實際，項目齊全。嚴格按照施工平面圖布設臨建設施，辦公區(qū)和生活區(qū)相對集中統(tǒng)一管理。
⑶嚴格按照文明工地標準要求，施工范圍內采用專用的圍擋材料進行封閉圍擋，溝槽圍擋外設反光警示牌，夜間設臵警示燈。施工管理人員按要求統(tǒng)一服飾并佩帶胸牌。
⑷施工前做好詳盡的現(xiàn)場管線調查工作。摸清地上地下管線的管徑、種類、走向、高程，設明顯的標志牌，專人負責管線保護工作。
⑸參加本工程的特殊工種人員，必須接受安全技術培訓，經(jīng)考核合格后持證上崗。使用各種機具時，嚴格執(zhí)行本機種設備的安全操作規(guī)程。
⑹各工種作業(yè)時，必須有專人負責，統(tǒng)一指揮，相互配合。所有進入施工現(xiàn)場的人員，必須佩戴安全帽。
⑺施工現(xiàn)場的機械、消防、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等指定專人負責，并定期檢查作好記錄。
⑻開挖溝槽按規(guī)定坡度放坡、順序作業(yè)，溝槽邊堆物必須符合規(guī)定要求。
⑼現(xiàn)場砂漿攪拌機和灰土拌和機采取封閉作業(yè)，并安裝噴霧降塵設備，同時符合環(huán)保部門和業(yè)主的有關要求。
⑽施工過程中產(chǎn)生的廢水經(jīng)沉淀處理后，排入許可的污水系統(tǒng)內，施工中產(chǎn)生的泥漿，沉淀后污水排入污水系統(tǒng)，泥漿作為垃圾清運出場。
⑾建立施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測體系，各職能部門每旬對施工區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)的環(huán)保工作進行自檢自查，保證公司的環(huán)保體系在本工程中有效運行。
⑿施工期間加強路口管理，規(guī)范圍擋、控制出入口、派專人清掃、定時灑水，安全警示與標志齊全。
⒀施工各路段包括圍擋內施工便道，作到硬化處理，現(xiàn)場土方全部綠網(wǎng)覆蓋，并派專人清掃，及時灑水。
⒁為保證施工作業(yè)不揚塵，要加大施工區(qū)域內的灑水力度，四級以上大風天氣停止土方施工及房屋拆遷工程。并作好降塵、降噪措施。
⒂工程各種運輸車輛，嚴禁超載，必須苫蓋，并與有關單位簽訂環(huán)保合同。
⒃在施工區(qū)域內，各種材料碼放整齊有序，并進行有效遮蓋，現(xiàn)場余料及時回收，堆放整齊。
⒄積極與交通部門聯(lián)系，辦理施工車輛通行證，盡可能地采用白天車輛運輸土方和材料減少夜間噪聲擾民，保證施工進行。
三.施工技術資料收集整理的要求
⑴施工技術資料隨施工進度及時整理，做到字跡清楚，項目齊全、準確、真實。必須杜絕拖欠、涂改、偽造現(xiàn)象發(fā)生。所有資料的填寫要求字體整齊、規(guī)范，要使用碳素筆書寫，做到內容齊全，數(shù)據(jù)清楚，簽章清楚有效。
⑵資料員每周五、六收集上周發(fā)生的施工技術資料，并及時編目整理。所有資料要使用專用文件盒，要集中妥善保管，其他人員不得隨意抽撤，資料借閱要由主管領導簽字，辦理借閱登記手續(xù)，用完須及時登記歸還。
2.資料保證措施
⑴各級領導和管理部門必須把施工技術資料管理做為施工管理中一項重要工作完成，建立健全技術資料工作管理系統(tǒng)和目標責任制，并設兼職人員負責施工技術資料管理工作。
⑵施工中建立完養(yǎng)的施工技術資料管理責任制和獎罰制度，項目部內應明確責任，各負其責，互相配合，積極主動完成資料匯集、編寫工作。
創(chuàng)優(yōu)保證體系圖
投入本工程的管理人員及技術人員
擬投入本標段的主要施工設備表
勞動力計劃表
附表四：
計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖
附表四：
計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖
附表四：
附表四：
附表五：
臨時用地表
施工組織設計審批表
工程技術文件報審表
開工日期： 2014年4月8日 施管表2
工程開工/
工程名稱：黑龍江省佳木斯沿江濕地大型灌區(qū)農(nóng)田退水污染控制示范工程建設項目
技術交底記錄
編號：DFSZ—CX7.5—01
交底人：
組織機構交底記錄
交底人：
交底人：
交底人：
工序（施工方法）施工交底記錄
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