幼兒園晉升機(jī)制

時(shí)間:2023-08-28 14:46:12 煒玲 資料 我要投稿
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幼兒園晉升機(jī)制

  幼兒園的薪酬是個(gè)很重要的事情,可以說(shuō)是幼兒園的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是幼兒園老師工作積極性的保障,很多園長(zhǎng)都希望有個(gè)合理的薪酬體系。今天和大家聊聊幼兒園的薪酬設(shè)計(jì)。下面是小編精心整理的幼兒園晉升機(jī)制,歡迎閱讀與收藏。

幼兒園晉升機(jī)制

  幼兒園晉升機(jī)制

  一、行政崗任職要求:

  執(zhí)行園長(zhǎng):五年工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)前教育專業(yè)

  教學(xué)主任:三年工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)前教育專業(yè)

  保育主任:兩年工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)不限

  園長(zhǎng)助理:一年工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)不限

  教研組長(zhǎng):兩年工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)前教育專業(yè)

  行政崗晉升路線:

  保育員——副班——主班——教研組長(zhǎng)——教學(xué)主任——執(zhí)行園長(zhǎng)(學(xué)前教育專業(yè)) 保育員——副班——主班——園長(zhǎng)助理——教學(xué)主任——執(zhí)行園長(zhǎng)(學(xué)前教育專業(yè)) 保育員——副班——主班——園長(zhǎng)助理——保育主任(非學(xué)前教育專業(yè)) 考核內(nèi)容:

  1、生活態(tài)度

  2、工作態(tài)度

  3、專項(xiàng)技能

  4、人際交往

  晉升程序:

  1、寫申請(qǐng):申請(qǐng)人遞交書面申請(qǐng),上級(jí)主管在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行考核,填寫考核記錄。

  2、考核期:見(jiàn)習(xí)崗1-3個(gè)月,實(shí)習(xí)崗3個(gè)月,轉(zhuǎn)正

  3、工資待遇:見(jiàn)習(xí)崗無(wú)崗位工資,實(shí)習(xí)崗一半崗位工資,轉(zhuǎn)正后全額崗位工資

  二、專業(yè)教師晉升路線

  保育員 三級(jí) 二級(jí) 100 一級(jí)200

  副 班 三級(jí) 二級(jí) 100 一級(jí)200

  主 班 三級(jí) 二級(jí) 400 一級(jí)700

  考核內(nèi)容:專項(xiàng)技能

  家長(zhǎng)工作

  團(tuán)隊(duì)意識(shí)

  三、補(bǔ)充說(shuō)明:

  每位教師都要做好個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃。當(dāng)你符合某條件后,只要主觀上愿意,可按晉升路線隨時(shí)遞交上一級(jí)考核申請(qǐng)。

  行政崗在見(jiàn)習(xí)期或?qū)嵙?xí)期內(nèi),會(huì)存在不能勝任該崗位而取消見(jiàn)習(xí)或?qū)嵙?xí);專業(yè)教師考核會(huì)存在未通過(guò)而停留在原級(jí)或降崗。所以每個(gè)人都要有一個(gè)健康的心理,并堅(jiān)信心想事成,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人。

  如何幫助幼兒園建立薪酬考核體系?

  1、幼師薪酬架構(gòu)

  老師的薪酬架構(gòu)及內(nèi)容一般有:崗位工資,績(jī)效工資,技能工資,福利以及獎(jiǎng)金,崗位園長(zhǎng)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況設(shè)計(jì)自己的薪酬結(jié)構(gòu)。

  2、幼師崗位評(píng)級(jí)

  一定要做教師崗位評(píng)級(jí),一個(gè)幼兒園老師薪酬都差不多,這就會(huì)很不合理。合理的崗位評(píng)級(jí)會(huì)讓老師有進(jìn)步的空間,從而具有崗位動(dòng)力。

  一般分級(jí)1到5級(jí)之間。而且崗位職級(jí)怎么考核呢,初始職級(jí)一般會(huì)有工作時(shí)間,學(xué)歷,行業(yè)經(jīng)驗(yàn),技能等作為初始評(píng)級(jí)的維度。隨著工作時(shí)間的增加,會(huì)加入進(jìn)步考核,園齡,園貢獻(xiàn)等維度。總之,要鼓勵(lì)進(jìn)步。

  3、晉升機(jī)制

  合理明確的晉升機(jī)制,我們幼兒園一定要給老師的崗位路徑規(guī)劃明確,讓大家時(shí)刻知道我努力的方向有哪些?同時(shí)也要明確晉升條件。

  4、績(jī)效工資

  績(jī)效要與老師KPI掛鉤,KPI的的指標(biāo)有很多,如班級(jí)的出勤人數(shù),天數(shù),教學(xué)流程,班級(jí)的保生率等等,各位園長(zhǎng)可以根據(jù)自己想考核的設(shè)定,但原則是績(jī)效考核項(xiàng)最好不超過(guò)3個(gè),多了考核績(jī)效操作難度大,就會(huì)失準(zhǔn)失效。

  5、園齡工資

  我見(jiàn)過(guò)好多幼兒園沒(méi)有園齡工資,建議幼兒園都設(shè)立園齡工資,而且年限最好設(shè)定在五年限內(nèi),也就是園齡工資最高是5年。

  6、福利及獎(jiǎng)金

  像基礎(chǔ)的福利包括五險(xiǎn)一金及節(jié)日福利是一定要有的。最好再設(shè)定一些幼兒園的貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金,明確老師們對(duì)幼兒園做了哪些付出是可以得到貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金的。

  以上是一些常見(jiàn)的薪酬問(wèn)題,薪酬設(shè)計(jì)是個(gè)很重要而且還必須合理的事情,否則對(duì)園所的經(jīng)營(yíng)是會(huì)有影響的。最后,和各位園長(zhǎng)分享下制定薪酬的原則:

  1、多勞多得,賞罰分明,切記吃大鍋飯。

  2、保教并重,三位一體管理,支持,協(xié)作,配合。

  3、嚴(yán)格的整體薪資保密制度。

  11月23~11月24日,園長(zhǎng)幼師通服務(wù)平臺(tái)高級(jí)講師吳祖銀老師和袁友明老師將會(huì)通過(guò)線下互動(dòng)的形式,為您講解幼兒園的薪酬與考核制度,通過(guò)實(shí)例幫助您的幼兒園快速找到相關(guān)問(wèn)題,激勵(lì)員工成長(zhǎng),留住老師。

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