- 相關(guān)推薦
人力資源部薪酬談判技巧
人力資源部薪酬談判技巧第一，怎么談薪水
1.當(dāng)HR主動(dòng)問及你對(duì)薪水有如何期望時(shí)，采用以退為進(jìn)，反問式問答。
如, “只要有發(fā)展機(jī)會(huì)，我愿意接受貴公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，不知按規(guī)定這個(gè)崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)是多少？
公司對(duì)這崗位的薪資定位標(biāo)準(zhǔn)是多少？按月薪還是按年薪制？試用期與轉(zhuǎn)正期分別是多少？工資上調(diào)浮動(dòng)如何規(guī)定？若行的話，最好能了解到工資由幾項(xiàng)組成部分而成。（有些公司總月薪很豐富，但其它組成的部分考核扣罰很厲害，所以不能小看其它組成部分工資考核規(guī)定）。這樣，你不但沒有露出自己的底，反而可能摸清對(duì)方的底。如果你對(duì)對(duì)方的標(biāo)準(zhǔn)滿意的話，那么雙方就可能一拍即合。如果用人單位要你開價(jià)，你也可結(jié)合實(shí)際告訴其一個(gè)薪酬幅度，給雙方都留有余地。
2.如果HR自始至終沒有提及問你薪資要求，一般保持不主動(dòng)尋問（被正式通知錄用除外）。
3.無(wú)論怎么與HR談起薪水，設(shè)定底線，若低于自己底線的，且分紅或福利或補(bǔ)貼或休假不能誘-惑你的話，需慎重再考慮。
4.談薪水關(guān)鍵在于把握好談薪的時(shí)機(jī)，切忌開門見山。按照一般的招聘程序，面試者在對(duì)求職者的能力、個(gè)性、工作態(tài)度等有了一個(gè)初步印象之后，會(huì)主動(dòng)向求職者介紹公司的薪酬、福利待遇等情況，然后問求職者“你認(rèn)為如何？”這時(shí)，求職者可以很自然地將自己的要求提出來(lái)�！�
5.面試時(shí)前半部分HR問的肯定是你的之前工作經(jīng)歷，以及辭職原因及個(gè)人的特長(zhǎng)等等，這部分聊天結(jié)束，基本閱人無(wú)數(shù)的HR已經(jīng)心里給你估好價(jià)格了，加上正規(guī)公司肯定有自己的崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)的。即使你是個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的人，HR給的薪資標(biāo)準(zhǔn)也在公司框定的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。一般來(lái)說(shuō)，老道一些的應(yīng)聘者面試之前心里要有個(gè)期望的工資標(biāo)準(zhǔn)，建議談薪資時(shí)將問題拋給HR來(lái)說(shuō)，遇到過(guò)一個(gè)應(yīng)聘經(jīng)理的人是這樣跟老板談薪資的：“關(guān)于工資，貴公司這么大規(guī)模，肯定有自己的薪資標(biāo)準(zhǔn)的，我想知道貴公司我應(yīng)聘的這個(gè)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)是？”如果回答的是高于你心理的期望值，那就圓滿結(jié)束，如果跟你期望值有相差，你可以再說(shuō)自己的心理期望值。如果你真的讓HR很欣賞，相差不多，都是可以接受的。
6.有些面試的時(shí)候，對(duì)方都是在招聘啟示里把工資待遇都公開的情況。
基本的事項(xiàng)談好以后，可問一下待遇的具體情況，比如獎(jiǎng)金、保險(xiǎn)、假期（事假、病假）
7.在面試的時(shí)候要充分展示自己不可替代的競(jìng)爭(zhēng)力，以提升HR對(duì)自己的估值。
8.參考下這個(gè)行業(yè)的平均工資，自己如果掌握的熟練了可再往上加幾百塊，如果要求高工資，有些HR反而會(huì)覺得你有能力。
9.給自己定個(gè)價(jià)，怎么定，可以參照當(dāng)年應(yīng)屆畢業(yè)生平均工資，當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，平均工資，行業(yè)差別，企業(yè)崗位等級(jí)差別，或者自己工作年限等等。
例子1：武漢平均工資2800，那么我給自己評(píng)價(jià)中上 ，那么就給自己來(lái)個(gè)底線3500。 例子2：我工作3年了，還算個(gè)人才，給自己定個(gè)4000為底線等等。
例子3：因行業(yè)不同，壟斷行業(yè)，IT等高新產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)明顯比一些正規(guī)服務(wù)行業(yè)薪資水平要高，那么給自己定價(jià)的時(shí)候就要調(diào)整下。
例子4：企業(yè)各崗位薪資各行業(yè)都有大體標(biāo)準(zhǔn)，文員—專員—主管—經(jīng)理—總監(jiān)，比如你應(yīng)聘?jìng)�(gè)主管，薪資在4000-5000左右，你非要開個(gè)8000-10000的，那就有難度了，除非特殊行業(yè)。當(dāng)然，你開個(gè)2000-3000的，也不是不可以。
10. 如果在面試過(guò)程中，對(duì)方堅(jiān)持要了解你目前的薪酬，那你就告訴他你的“整體薪酬”，悉數(shù)報(bào)上你的工資、福利、獎(jiǎng)金以及現(xiàn)任雇主給予的其他報(bào)酬。如果新公司沒有類似的福利，那么人力資源部經(jīng)理會(huì)在工資里把這些考慮進(jìn)去的。
如果你再三周旋，還是被-逼到懸崖絕壁上，不得已得先要開口出一個(gè)價(jià)，牢記這一良策，勿將底線定得太低，給出一個(gè)大致和你心里想的相同范圍。 你要記�。豪习逋鶗�(huì)盯住你的底線，所以你不能把底線定得太低。給出的余地大一點(diǎn)，洽談自然也就更靈活了。你可以這樣說(shuō)，根據(jù)我的工作經(jīng)歷及專業(yè)背景和目前人才市場(chǎng)的這個(gè)職位的薪金水平，我期望的薪水是2.5-3萬(wàn)元，不知道是否與貴公司的這個(gè)崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)相吻合？這樣一來(lái)，你又把球踢回到對(duì)手，主動(dòng)權(quán)又牢牢地掌控在你的掌心了
第二，什么時(shí)候和HR談薪資
忌諱1：電話邀約的時(shí)候就談，開口就說(shuō)低于多少我不會(huì)去的。
忌諱2：面試一開始就談，也許有的面試者是不想浪費(fèi)時(shí)間，我只想說(shuō)，面試其實(shí)也是拓展自己的人脈，不管成不成，有些HR對(duì)你印象好，會(huì)給你介紹其他工作。
談薪資，一般都放在最后，因?yàn)槊嬖囅聛?lái)后，雙方都有一定的了解，這個(gè)時(shí)候談是水到渠成的。
《人力資源部薪酬談判技巧》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁(yè)查看。
【人力資源部薪酬談判技巧】相關(guān)文章：
采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)心得08-11
英語(yǔ)商務(wù)談判技巧04-28
《增值銷售與談判技巧》05-02
商務(wù)談判的策略與技巧05-01
商務(wù)談判技巧心得05-01
談判技巧學(xué)習(xí)心得11-27
《商務(wù)談判技巧》培訓(xùn)提05-02
商務(wù)談判技巧案例分析05-01