煤礦機(jī)電隊(duì)長的自我總結(jié)

時(shí)間:2021-06-29 18:18:35 自我總結(jié) 我要投稿

煤礦機(jī)電隊(duì)長的自我總結(jié)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的煤礦機(jī)電隊(duì)長的自我總結(jié),希望對大家有所幫助。

煤礦機(jī)電隊(duì)長的自我總結(jié)

  機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線掘進(jìn)隊(duì)組機(jī)電隊(duì)長,我們緊密結(jié)合綜掘隊(duì)的工作實(shí)際,依托檢修班組,積極制定工作目標(biāo),在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作,通過努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法作自我總結(jié)如下:

  一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度

  進(jìn)入XX年,隨著我隊(duì)雙巷掘進(jìn)施工方式的穩(wěn)步推進(jìn)和王臺井區(qū)150機(jī)組替代50機(jī)組工作在我隊(duì)首先實(shí)行,我隊(duì)舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題,我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制,選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。

  狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制,對機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。對機(jī)電設(shè)備的安裝,檢修等制定計(jì)劃,避免無計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機(jī)電配件備用臺帳,經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的'備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題。

  二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作

  人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們在抓好機(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí),積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。在最近的王臺井區(qū)機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目中一舉獲得前三名,在長平公司機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目中拿下前兩名。

  三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

  在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中,大到一臺設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,一根鋼絞線的安裝,都要求專人負(fù)責(zé);對每一個(gè)拖滾,每一個(gè)h架,每一個(gè)開關(guān),每一個(gè)電鈴,每一部絞車,每一臺設(shè)備進(jìn)行編號管理,經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。

  針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。

【煤礦機(jī)電隊(duì)長的自我總結(jié)】相關(guān)文章:

煤礦機(jī)電隊(duì)長的自我總結(jié)01-01

煤礦機(jī)電隊(duì)長述職報(bào)告01-14

煤礦機(jī)電隊(duì)長述職報(bào)告01-26

煤礦機(jī)電隊(duì)長工作總結(jié)02-02

關(guān)于煤礦機(jī)電隊(duì)長述職報(bào)告02-08

煤礦機(jī)電副隊(duì)長述職報(bào)告01-17

煤礦機(jī)電隊(duì)長工作總結(jié)范文09-09

煤礦機(jī)電管理07-27

煤礦隊(duì)長個(gè)人工作總結(jié)02-01