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期貨法律法規(guī):加強(qiáng)期貨經(jīng)紀(jì)公司內(nèi)部控制的指導(dǎo)原則2

時(shí)間:2021-10-31 18:07:55 證券從業(yè)資格考試 我要投稿

期貨法律法規(guī):關(guān)于加強(qiáng)期貨經(jīng)紀(jì)公司內(nèi)部控制的指導(dǎo)原則2

第二章 內(nèi)部控制制度建設(shè)的目標(biāo)和原則

期貨法律法規(guī):關(guān)于加強(qiáng)期貨經(jīng)紀(jì)公司內(nèi)部控制的指導(dǎo)原則2

第五條 期貨經(jīng)紀(jì)公司內(nèi)部控制制度建設(shè)的總體目標(biāo)是要建立一個(gè)運(yùn)作規(guī)范、經(jīng)營(yíng)高效、內(nèi)部控制嚴(yán)密的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作實(shí)體。具體而言,要達(dá)到以下目標(biāo):

(一)要建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的科學(xué)的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,建立一個(gè)決策科學(xué)、運(yùn)作高效的經(jīng)營(yíng)實(shí)體;

(二)確保公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管規(guī)章;

(三)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),確保公司穩(wěn)健運(yùn)行;

(四)有利于查錯(cuò)防弊,堵塞漏洞,消除隱患,保證公司業(yè)務(wù)的健康運(yùn)作;

(五)確保公司自身發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第六條 期貨經(jīng)紀(jì)公司要遵循以下原則建立和完善內(nèi)部控制機(jī)制:

(一)健全性原則。期貨經(jīng)紀(jì)公司要成立符合《中華人民共和國(guó)公司法》要求的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)構(gòu),并設(shè)立能夠滿足公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作需要的業(yè)務(wù)和職能管理部門,設(shè)立必要的內(nèi)部監(jiān)督崗位。

(二)合理性原則。期貨經(jīng)紀(jì)公司機(jī)構(gòu)和崗位的設(shè)置在確保崗位相對(duì)獨(dú)立的前提下力求精簡(jiǎn),盡量減少經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本。

(三)相互制約原則。期貨經(jīng)紀(jì)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位的設(shè)置要確保相互制衡,力求將各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制到最小化。

第七條 期貨經(jīng)紀(jì)公司要遵循以下原則制定內(nèi)部控制文本制度并組織實(shí)施:

(一)有效性原則。內(nèi)部控制文本制度要符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定,要有較強(qiáng)的可操作性,切實(shí)可行。

(二)權(quán)威性原則。內(nèi)部控制文本制度要成為公司員工嚴(yán)格遵守的行動(dòng)指南,不得賦予任何人享有超越制度約束的權(quán)力。保證有章必循,違章必究。

(三)穩(wěn)健性原則。各項(xiàng)制度的制定都必須圍繞著防范風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)這一宗旨來(lái)進(jìn)行。

(四)全面性原則。內(nèi)部控制文本制度要囊括決策、經(jīng)營(yíng)和管理的全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié),覆蓋所有的部門、并作崗位和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),不能存在制度上的空白或漏洞。

(五)及時(shí)性原則。要做到“制度先行”,在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作之前要建章建制,制定有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,并要根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況的變化、國(guó)家政策的變更和法律環(huán)境改變及時(shí)加以修改、增補(bǔ)和完善。

(六)相互制約原則。內(nèi)部控制文本制度要體現(xiàn)公司主要的業(yè)務(wù)部門之間和關(guān)鍵的工作崗位之間的相互制約、相互監(jiān)督的關(guān)系,監(jiān)督部門與執(zhí)行部門要分開(kāi),直接的操作人員與直接的控制人員要適當(dāng)分開(kāi),并向不同的管理人員負(fù)責(zé)。在管理人員職責(zé)存在交叉的情況下,要為負(fù)責(zé)控制的人員提供直接向總經(jīng)理報(bào)告的渠道。