建筑工程的質(zhì)量與人民的生活息息相關(guān)，要從根本上實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、科學(xué)化管理、經(jīng)濟(jì)化管理，這樣才能使建筑事業(yè)不斷發(fā)展，為人民的生活帶來(lái)更多的利益。下面是小編收集整理的淺談建筑施工管理及質(zhì)量控制論文，希望對(duì)您有所幫助！
【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)建筑工程也在快速的發(fā)展，取得了很大的成就，提升了人們的生活質(zhì)量水平，給我們帶來(lái)了巨大的便利；但同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，在房屋建設(shè)中，存在著一些比較突出的問(wèn)題，尤其是對(duì)于建筑工程建設(shè)中的質(zhì)量管理和控制，存在著比較大的缺陷，相關(guān)部門和建筑企業(yè)也越來(lái)越重視施工質(zhì)量，建筑質(zhì)量得到明顯的改善。本文從建筑工程質(zhì)量的管理和控制現(xiàn)狀開(kāi)始分析，結(jié)合具體實(shí)例，淺析建筑中質(zhì)量的管理和控制存在的問(wèn)題，并給出解決辦法。
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)狀、影響因素、管理、監(jiān)管、人員管理
1.建筑工程施工質(zhì)量的影響因素
1.1施工建筑材料對(duì)質(zhì)量的影響
建筑工程施工過(guò)程中所使用的材料，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量有著直接影響。質(zhì)量不合格的材料在工程建設(shè)中使用后經(jīng)過(guò)累積，工程質(zhì)量將會(huì)非常脆弱，不堪一擊，很容易發(fā)生事故。而致使這種情況屢屢發(fā)生的原因就是在進(jìn)行施工材料的購(gòu)買時(shí)容易出現(xiàn)對(duì)材料了解力度不夠，以及質(zhì)量檢測(cè)方面沒(méi)有做好，致使不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題。同時(shí)在材料供應(yīng)中，急需的材料、設(shè)備機(jī)械等沒(méi)有及時(shí)供應(yīng)，而一些不急需的材料卻被大量囤積，造成管理上的負(fù)擔(dān)。主要是因?yàn)榇蠖鄶?shù)的建筑工程企業(yè)的供應(yīng)系統(tǒng)缺乏科學(xué)的管理，材料供應(yīng)計(jì)劃和倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃沒(méi)有被列入工程施工的總計(jì)劃中，原料和機(jī)械進(jìn)入工地的時(shí)間和數(shù)量以及使用部位管理不當(dāng)。同時(shí)，在工程進(jìn)度和工期有變化時(shí)，材料供應(yīng)計(jì)劃難以得到合理的調(diào)度，造成大量暫時(shí)不用的原料擠壓，使得場(chǎng)地的調(diào)動(dòng)工作難以開(kāi)展，使整個(gè)工程項(xiàng)目的施工受到影響。
1.2工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度不完善
質(zhì)量檢驗(yàn)是保證建筑工程質(zhì)量的有效方法，但在一些建筑工程項(xiàng)目中，質(zhì)檢工作力度不夠，檢測(cè)范圍不全面、不及時(shí)，質(zhì)檢的人員安全意識(shí)不夠強(qiáng)烈，使施工過(guò)程中的質(zhì)量隱患不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理，種種的監(jiān)察措施不能夠完善起來(lái)，沒(méi)有在建筑工程項(xiàng)目中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，這也是影響施工質(zhì)量的一個(gè)原因所在。
1.2.與建筑工程人員的素質(zhì)
參與建筑工程的所有人員的個(gè)人職業(yè)素質(zhì)是能夠決定建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素，不論是管理人員在參與施工活動(dòng)中所需要的協(xié)調(diào)能力、決策能力以及一定的專業(yè)知識(shí)，都是能夠直接影響施工質(zhì)量的。施工人員的素質(zhì)在具體的工程建設(shè)中能夠體現(xiàn)出來(lái)，工程的質(zhì)量都是靠施工人員的專業(yè)技術(shù)所決定的。因此，保證工程施工質(zhì)量必須要從加強(qiáng)施管理人員的素質(zhì)和嚴(yán)格施工人員準(zhǔn)入和抓起。
1.4環(huán)境因素
我國(guó)的地質(zhì)復(fù)雜，很多地方那個(gè)天氣多變，而很多時(shí)候建筑施工是在露天的環(huán)境下進(jìn)行，受環(huán)境制約很大。同時(shí)，建筑工程施工中的每一道工序往往都是相互聯(lián)系的，在建筑工程施工過(guò)程中，環(huán)境因素決定了施工的質(zhì)量和工期的長(zhǎng)短，所以環(huán)境必須被高度重視，為了能夠最大程度地避免不利的環(huán)境因素對(duì)建筑施工的影響，最好能夠提前采取預(yù)防措施，保證建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量安全。
2.建筑工程施工質(zhì)量管理與控制
2.1嚴(yán)格控制材料質(zhì)量
工程施工場(chǎng)所的施工材料是必不可少的，建筑工程中最要的物質(zhì)條件就是建筑材料，材料質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量，所以嚴(yán)格控制材料質(zhì)量是至關(guān)重要的。從大型機(jī)械設(shè)備的選擇監(jiān)督，到水泥、沙子、磚塊的采購(gòu)監(jiān)督，都要有專門的人員進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督管理，保證材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。由于采購(gòu)人員個(gè)人的專業(yè)問(wèn)題，很多時(shí)候容易在采購(gòu)施工材料的時(shí)候，采購(gòu)人員不能夠做到對(duì)材料的各項(xiàng)指標(biāo)了熟于心，更不能夠做到按照流程去測(cè)驗(yàn)材料的質(zhì)量，所以很容易讓不合格的施工材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)。其次就是在現(xiàn)在社會(huì)，經(jīng)濟(jì)至上的環(huán)境下，各種違規(guī)和以權(quán)謀*現(xiàn)象層出不窮，材料采購(gòu)環(huán)節(jié)中對(duì)采購(gòu)人員的各種誘惑往往導(dǎo)致采購(gòu)質(zhì)量得不到有效控制。所以，選用職業(yè)操守堅(jiān)定的采購(gòu)人員非常重要，要求采購(gòu)人員還要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，能夠在采購(gòu)的時(shí)候做到對(duì)材料的鑒定，以保證施工材料的合格使用。在保證材料質(zhì)量的同時(shí)還要做好材料的使用及保管措施，要建立健全的材料使用及消耗制度，做好監(jiān)管措施，健全獎(jiǎng)懲制度。并且要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)察，對(duì)材料使用過(guò)程中違規(guī)操作現(xiàn)象應(yīng)進(jìn)行處罰。
2.2加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)方面的監(jiān)督
對(duì)設(shè)計(jì)要進(jìn)行嚴(yán)格審核，檢測(cè)是否符合本工程的實(shí)際情況，對(duì)于設(shè)計(jì)要求不重復(fù)不遺漏，建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、造價(jià)的控制、工期的安排、工序的設(shè)計(jì)、人員機(jī)械的設(shè)計(jì)等，都要有明確的規(guī)定，才能是一份合格的工程設(shè)計(jì)圖。施工管理者要做到對(duì)施工圖紙的認(rèn)真會(huì)審。施工圖紙是設(shè)計(jì)人員對(duì)工程付出的大量心血，必須細(xì)致、認(rèn)真地進(jìn)行全方位的審閱，從平立刨三面到各建筑大樣，從建筑的結(jié)構(gòu)配筋圖樣，都應(yīng)系統(tǒng)有聯(lián)系地對(duì)照審閱，將不清楚和不合理的地方記錄下來(lái)，聯(lián)合施工單位、設(shè)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的會(huì)審，然后對(duì)圖紙進(jìn)行精心的、集思廣益的改動(dòng)，為工程施工的順利開(kāi)展打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。在工程開(kāi)工前要有認(rèn)真的研究勘察施工設(shè)計(jì)方案。確定其主要的施工方案與方法，制定工程施工的進(jìn)度計(jì)劃、材料用量、勞動(dòng)力分部、各種必要的施工機(jī)械需求。對(duì)于那些施工難度偏大、技術(shù)要求較高、工程偏于復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)管理方要對(duì)方案進(jìn)行認(rèn)真審閱，對(duì)不正確的施工方案和要求作出修改，以確保工程施工按照正確的安全的方案進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和工程工期如期完成。
2.2.工方法的質(zhì)量控制
在每一份項(xiàng)工程施工前，要做到方案預(yù)先通過(guò)審核才行，并且要針對(duì)方案的做出系統(tǒng)的、嚴(yán)格的審核措施。方案審?fù)旰�，做出樣板，反�?fù)對(duì)樣板中新存在的問(wèn)題進(jìn)行修改，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。建筑施工的一切都是按照方案進(jìn)行的，所以方案的審核以及樣板的修改是工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。在工程實(shí)施過(guò)程中，要有計(jì)劃的，科學(xué)的進(jìn)行檢查，要完善實(shí)施記錄。針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的情況，進(jìn)行專項(xiàng)整改，及時(shí)修改方案，不斷完善，要求在整個(gè)施工過(guò)程中不能出現(xiàn)脫離方案的現(xiàn)象出現(xiàn)。
2.4對(duì)于人員的管理
對(duì)于人的管理控制，首先要有一個(gè)健全合理的人員編制制度，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)管理者、技術(shù)人員還是實(shí)施人員，不但要求其擁有專業(yè)的技能，更要有良好的職業(yè)素養(yǎng)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者，要求其要有很好的模范帶頭作用，要能夠以長(zhǎng)遠(yuǎn)目光看待問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力和全局掌控能力決定了施工質(zhì)量的高低；對(duì)于技術(shù)人員，要有嫻熟的專業(yè)技能，要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和執(zhí)行力，這樣才能保證計(jì)劃方案在通過(guò)審查之后能夠準(zhǔn)確無(wú)誤地實(shí)施；還有，施工人員的技能水平，影響著建筑工程的施工質(zhì)量。針對(duì)于一些施工建設(shè)人員技能掌握欠缺這一情況，施工方需要組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，在施工的過(guò)程當(dāng)中安排有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督。程管理人員必須要逐步適應(yīng)建設(shè)管理的需要，努力學(xué)習(xí)工程管理的各種新知識(shí)、新技術(shù)、提高自身的素質(zhì)水平，做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工管理，只有這樣才能從根本上徹底提高施工現(xiàn)場(chǎng)的工作效率，生產(chǎn)效率，從而使得工程施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)有序的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。最大程度上杜絕因施工技術(shù)問(wèn)題而對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)生影響。
2.5對(duì)環(huán)境的管理和控制
在建筑工程施工過(guò)程中，我們要高度充分重視建筑施工的環(huán)境污染、氣象災(zāi)害等因素，盡量避免高溫、狂風(fēng)、暴雨、寒潮等天氣的影響。在施工前，根據(jù)建筑工程的當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素采取有效的預(yù)防措施，能夠針對(duì)建筑工程所在環(huán)境做出一系列預(yù)防方案，才能有條不紊的進(jìn)行施工作業(yè)。同時(shí)還要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作，為建筑工程的質(zhì)量管理營(yíng)造良好的施工環(huán)境。
【結(jié)束語(yǔ)】
建筑工程的質(zhì)量與人民的生活息息相關(guān)，要從根本上實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、科學(xué)化管理、經(jīng)濟(jì)化管理，這樣才能使建筑事業(yè)不斷發(fā)展，為人民的生活帶來(lái)更多的利益。這需要施工人員以及監(jiān)理人員很好的進(jìn)行配合，才能把對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行很好的管理。
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[淺談建筑施工管理及質(zhì)量控制論文]