職場中，如何獲得下屬的忠心
案例
巴頓將軍直率的性格和火暴的脾氣是眾所周知的。也正是由于他性情急躁，難免有時對下屬造成某種傷害。然而，即便如此，巴頓部下對他卻始終非常敬佩、忠誠，并每每以自己是巴頓部隊的一員引以為自豪。
一天下午，巴頓到連隊馬廄檢查衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)有一匹馬沒有拴住，頓時怒不可遏，他在馬廄的另一端找到馬夫，命令他跑步去把馬拴住，然后再跑步回到原地。馬夫馬上執(zhí)行命令，但不是跑步而是快步走過去。這一下可惹惱了巴頓，他大聲吼道：“跑步!該死的，跑步!”馬夫嚇了一跳，趕緊跑步過去將馬拴住，然后又跑步回到原地。事后，巴頓卻集合眾人，為自己火暴的脾氣當(dāng)場向馬夫道歉。一個軍官能主動當(dāng)眾向一名士兵道歉，這可非同凡響。這件事很快在軍營傳開了，大家都對巴頓將軍的行為稱贊不已，這一次之后巴頓的威信又再一次獲得了提高。
巴頓將軍能夠贏得部下的忠誠原因何在?就是因為巴頓對下屬是真誠的，他從不掩飾自己的錯誤和過失，每當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的過錯時，他總能及時做出深刻反省和嚴(yán)厲的自我批評。他以自己真誠的態(tài)度和自我批評的精神來贏得下屬的一片忠心。
那么作為一個上司要贏得下屬的忠心，除了要及時反省自己的行為之外，我們還可以怎么做呢?
1.要忠心先從自己開始
要下屬對自己忠心就要先對他們忠心，能夠為他們的利益去極力爭取，能站在他們的處境想問題，這些都是你對下屬的“忠心”。
2.多傾聽下屬的意見
把聽意見當(dāng)做頭等重要的大事來抓，掌握聽意見的藝術(shù)，聰敏的管理者都是多聽少說的人。
3.用信任來回報下屬的忠誠
信任就是用人不疑，疑人不用。千金難買一個“信”字，只有對下屬充分地信任，下屬才能充分地信任您，這種影響力是互相的。
要贏得下屬的忠心其實不需要你花費太多的時間和精力，你只需要付出自己的真誠和信任，也就同樣能獲得下屬的真誠和信任。要知道，只有下屬覺得自己的忠心沒有浪費，你才能真正獲得他們一顆完整的忠心。
我有話說：從心理學(xué)的角度看，一個人職位越高知心朋友越少，仕途越成功內(nèi)心越孤獨。所以，人在仕途，無論職位多高、身份多重，都希望能在下屬中享有崇高的威信和保持良好的人際關(guān)系。
[職場中怎么獲得下屬的忠心]