校長(zhǎng)任期述職報(bào)告

學(xué)人智庫 時(shí)間:2018-01-14 我要投稿
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我于X年X月任X中校長(zhǎng),主持全面工作。自X年X月開始任校長(zhǎng)兼黨支部書記,今年年底任期屆滿,F(xiàn)就三年工作述職如下。

一、三年工作回顧

近幾年,我市教育競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,作為一校的主要負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任重大,心中時(shí)刻都有一種崇高和沉重的使命感。能否確保學(xué)校在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,做到越辦越好,能否不斷提高學(xué)校的社會(huì)信譽(yù)度,得到社會(huì)的認(rèn)可,始終是自己工作的最大命題。三年來,在全體教職工的支持下,自己認(rèn)真履行工作職責(zé),求真務(wù)實(shí),大膽開拓,為促進(jìn)學(xué)校不斷發(fā)展,樹立學(xué)校良好形象等方面努力工作。三年中,主要做好以下幾個(gè)方面工作:

(一) 提高自身素質(zhì) 注意以身作則

首先,加強(qiáng)自身思想品德建設(shè)。多年來,我牢記我國古代大教育家孔子的一句話:其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。我作為一校之長(zhǎng),深知自己的一言一行,一舉一動(dòng),在教師和學(xué)生中的影響。因此,無論是在學(xué)習(xí)、工作、生活上,還是與人交往上,我都力求以自己的人格和言行感染師生,要求別人做到的,首先自己做到。心中裝著學(xué)校,時(shí)時(shí)想著學(xué)校,處處為著學(xué)校,每天堅(jiān)持早一點(diǎn)到校,晚一點(diǎn)離校,從不擅離崗位。工作中,胸懷坦蕩,善于聽取不同意見和建議,做到辦事公開,公平、公正。

其次,努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。我深知,要在知識(shí)分子群體中起領(lǐng)導(dǎo)作用,一定要保證做到思想觀念適度超前,保證決策的正確性。擔(dān)任書記后理論學(xué)習(xí)的壓力更大了。要迅速領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,只有加強(qiáng)讀書學(xué)習(xí),調(diào)查研究、深入思考。在實(shí)踐中提高,在提高中實(shí)踐。理論學(xué)習(xí)堅(jiān)持做到:一是堅(jiān)持每天的黨報(bào),教育信息、管理理論方面的報(bào)刊、雜志必看必讀。二是堅(jiān)持讀幾本專著,如:《走進(jìn)新課程》、《教育科學(xué)研究》、《走進(jìn)學(xué)生的心靈》等。三是做到講話有所準(zhǔn)備,使老師有所收獲和感悟,力求講實(shí)話、講真話、講鼓勵(lì)人心的話,使師生凝聚力增強(qiáng),弘揚(yáng)正氣和士氣。

(二)加強(qiáng)班子建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì)

三年來,學(xué)校努力優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的管理理念,堅(jiān)持推進(jìn)素質(zhì)教育。實(shí)行民主集中制,明確分工,落實(shí)責(zé)任,充分發(fā)揮班子每一個(gè)成員的作用,提高管理效率。修訂并完善教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)制度,有計(jì)劃地系統(tǒng)開展校本培訓(xùn),積極鼓勵(lì)教師參加在職和離職學(xué)歷進(jìn)修。積極帶領(lǐng)開展教科研工作,實(shí)行教學(xué)年會(huì)制度,每年印刷出版一冊(cè)教育教學(xué)論文集,不斷推出本校教師中的新典型,新的教育理念、教學(xué)法和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立評(píng)選教學(xué)先進(jìn)、班主任先進(jìn)、優(yōu)秀青年教師的制度,優(yōu)化了教師隊(duì)伍。近三年是我校出市、區(qū)級(jí)公開課,研究課最多的三年,也是推出獲市青年拔尖人才等各種個(gè)人榮譽(yù)、學(xué)校獲得各種集體榮譽(yù)規(guī)格最高,數(shù)量最多的三年。

提出了我!皟傻码p馨”特色發(fā)展道路,在以師德為特色的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)師德和德育“雙馨”,走同步發(fā)展的特色道路。做到以德育德,以人格與人格,以“師德形象塑造學(xué)生形象”!坝脦煹赂纳茙熒P(guān)系,師德帶動(dòng)教學(xué)相長(zhǎng),師德培育良好校風(fēng),師德促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育”。不斷提出了“教師忌語”、“愛生公約”、“做三有教師”、“師德若干規(guī)定”等一系列師德新要求,不斷提升教師隊(duì)伍的素質(zhì)水平。學(xué)校重視學(xué)生日常行為規(guī)范的建設(shè),拓寬育人渠道,增強(qiáng)德育的實(shí)效性,有計(jì)劃的對(duì)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育進(jìn)行階段性突破,實(shí)行學(xué)生修身計(jì)劃,強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成。進(jìn)一步強(qiáng)化校內(nèi)外的治安安全管理,學(xué)生管理發(fā)生了很大變化。

(三)以改革促質(zhì)量,以管理提效率

提出積淀學(xué)校文化,創(chuàng)建一流學(xué)校的目標(biāo)。用先進(jìn)的教育理念統(tǒng)一思想,有目的的創(chuàng)建,并不斷總結(jié)、提煉、積累形成自己的,好的教學(xué)管理傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)。近三年,已形成學(xué)校文化積淀的加速期,許多做法已成為全校教師的自覺行為。學(xué)校開展集體備課,加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)。積極開展課題的研究,加強(qiáng)課題研究的過程管理。進(jìn)行考試改革,實(shí)行月考制度,每次月考后及時(shí)進(jìn)行成績(jī)分析,尤其落實(shí)偏科生、后進(jìn)生,實(shí)行成績(jī)跟蹤,有效地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。狠抓備課等教學(xué)常規(guī)的落實(shí),實(shí)行上課巡查,學(xué)生反饋制度,實(shí)實(shí)在在提高課堂教學(xué)效益。加強(qiáng)中考復(fù)習(xí)工作,突出初三段教育教學(xué)管理,重視初三學(xué)生成績(jī)?cè)赂櫡治,做好直升學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和對(duì)學(xué)科競(jìng)賽學(xué)生的輔導(dǎo),促進(jìn)課堂教學(xué)效率,提高教學(xué)質(zhì)量。近三年教學(xué)成績(jī)有了明顯提高。

建立健全學(xué)校管理制度,我們本著實(shí)事求是,實(shí)用性的原則,編印了《學(xué)校管理規(guī)章制度集》。制定了《學(xué)校章程》、《精神文明建設(shè)規(guī)劃》、《教職工學(xué)年度考核工作意見》以及配套的干部、教師、職員考核體系等一系列的規(guī)章制度。編印了《學(xué)生手冊(cè)》。進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部、工會(huì)、團(tuán)委等組織的管理。完善了中層干部、教研組長(zhǎng)、教師、職員各個(gè)崗位的職責(zé)并上墻。崗位職責(zé)明確,責(zé)任到人,初步實(shí)現(xiàn)以制度治校,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理之路。學(xué)校管理與學(xué)校發(fā)展同步協(xié)調(diào),極大的提高了學(xué)校的管理效率。

(四)強(qiáng)化后勤服務(wù),優(yōu)化育人環(huán)境。

加強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)管理,繼續(xù)實(shí)行學(xué)校收費(fèi)兩公開一監(jiān)督制度,實(shí)行財(cái)務(wù)公開和民主理財(cái),自覺接受群眾監(jiān)督。進(jìn)一步完善了校產(chǎn)管理、公物管理的責(zé)任和辦法。20xx年完成了體育場(chǎng)塑膠化改造。20xx年學(xué)校大修期,我們進(jìn)行了走廊墻裙的改造,學(xué)生廁所的改造,實(shí)驗(yàn)室裝備、教師辦公家具設(shè)備的更新改造。健全安全制度,安裝了報(bào)警系統(tǒng),進(jìn)一步落實(shí)了學(xué)校的治安安全管理。

加大教育教學(xué)硬軟件的投入,建立了學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)校電視臺(tái)。學(xué)校的綠化、美化也上了一個(gè)新的水平。特別是經(jīng)過各方面的共同努力,教師辦公室和教室全部鋪裝了地板并進(jìn)行了室內(nèi)的統(tǒng)一裝飾。購買了三萬多元的管樂組織起了軍樂團(tuán)。建起了地理園。在走廊上建起了書吧,校園里安裝了休息座椅,支起了太陽傘,走廊上擺上了花架,為師生創(chuàng)設(shè)出優(yōu)美、休閑、寬松、適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、工作反思

在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒看到學(xué)校發(fā)展存在的困難以及自身存在的不足和問題。

1、由于學(xué)校管理涉及面廣,牽扯精力較大,自身的理論學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是在當(dāng)前如何辦人民滿意的教育方面,還跟不上形勢(shì)的發(fā)展,創(chuàng)新的意識(shí)和能力明顯不足。

2、人事制度改革的力度不大,學(xué)校依然存在的人員超編問題,且教學(xué)能人太少。

3、雖然學(xué)生文化課基礎(chǔ)普遍較低,給教學(xué)帶來一定的困難。但教育教學(xué)質(zhì)量,師德師風(fēng),業(yè)務(wù)能力仍有待進(jìn)一步提高,科研工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)校的管理水平有待進(jìn)一步提高。對(duì)于這些問題,我們必須保持清醒的認(rèn)識(shí),采取切實(shí)有效的措施,努力加以解決。

三、今后工作打算

繼續(xù)堅(jiān)持以發(fā)展為主題,以改革為動(dòng)力,以質(zhì)量為根本,構(gòu)建和諧學(xué)校。全面推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。在今后的工作中,著重做好以下幾方面的工作:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),重視人力資源的開發(fā)。深化教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高管理效率。抓好新一輪人事制度改革工作。抓好學(xué)校硬件建設(shè)工作。

學(xué)校所取得的成就,凝聚著全體教職員工的心血和汗水,沒有大家的努力就沒有學(xué)校的今天。值此機(jī)會(huì),我向給予我個(gè)人和學(xué)校工作大力支持與幫助的,在各自崗位上辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的全體教職員工,表示崇高的敬意和衷心的感謝!新的發(fā)展形勢(shì),新的任務(wù)既催人奮進(jìn),又任重而道遠(yuǎn),讓我們同心同德,艱苦奮斗,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,為學(xué)校明天新的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!