面試時如何回答離職原因?

學(xué)人智庫 時間:2018-02-10 我要投稿
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  現(xiàn)在是求職的旺季,很多人在面試的時候都會碰到這樣的問題,HR會問為什么辭掉上份工作,一回答不好可能會留下壞印象,以下小編跟大家分享的是面試時如何回答離職原因?希望對你有幫助!

  HR比較反感的離職原因有哪些?

  1、因為人際關(guān)系復(fù)雜而離職。團隊精神是大多數(shù)企業(yè)要求員工要具備的素質(zhì),拿人際關(guān)系復(fù)雜做原因HR可能會覺得你在人際交往中有所欠缺,沒辦法很好的融入群體。

  2、因為分配不公平而離職。績效工資、浮動獎金等是很多企業(yè)用來刺激員工提高工作效率的手段,用以體現(xiàn)努力和結(jié)果的結(jié)合,加之工資保密制度的實施,面試者用此作為借口會讓HR以為你有喜歡打探別人隱私的嫌疑。

  3、因為上司的為人問題而離職。人又很多種,當(dāng)然,上司也有很多種,一味的講述上司的毛病,會在一定程度上說明你是缺乏工作上的適應(yīng)性,同時,HR也會聯(lián)想到你遇見麻煩的客戶時會不會也憑好惡行事。

  4、因為收入低而離職。這樣回答會讓HR覺得你計較個人得失,工作的意義就是為了收入,并會猜想如果有更高收入的地方你會毫不猶豫的離職,對你做出負(fù)面判斷。

  雖是比較反感,但是以上的四點的離職原因比較普遍,可是用來和面試的HR對答卻有些不妥,所以抱著真實的態(tài)度可以將這些原因列為次要原因,比如:“主要是因為職業(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗,其次……”再將上述原因委婉的一帶而過,這樣既真實又不會影響面試的成績。

  回答時有什么注意事項?

  1、原因要真實。你的回答可以不是真實的全部,但一定要真實,因為只有真實的你才會回答的比較坦然,也只有真實的才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調(diào)查。

  2、原因不要過多。因為面試時間的限制,過多的原因的羅列可能會暴露各原因間的沖突,給HR造成你思維混亂的印象。

  3、原因主次分明。類似于上面提到的對于避諱的辭職原因的解釋,“主要是因為職業(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗,其次合同剛好到期。”主次分明的原因讓HR感覺你思路清晰,邏輯性強。

  4、思維積極,把握情緒?梢员磉_自己正處于學(xué)習(xí)期,渴望一個成熟的令自身發(fā)展的平臺,數(shù)落甚至謾罵前公司絕不是一個好的說辭,對面試沒有任何好處。一定要控制好自己的情緒,如果有沖突可以講,但同時一定要說一些換位思考的話,這樣HR會認(rèn)為你看問題較為客觀。

  離職原因回答技巧:

  1、人崗吻合率較低:第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集,并且交集面較小,那么這個時候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集,這時勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會長久的,也即會是階段性的。

  2、職位的生命周期已到:企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的,并非常設(shè)職能,因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時,我就得離開。

  3、沒有成就感:當(dāng)我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時候,我會因無所突破而離職。(這種回答方式要有后續(xù)補充說明,否則考官會認(rèn)為你無能)

  4、企業(yè)發(fā)展較慢:當(dāng)我在企業(yè)呆了較長時間,而因企業(yè)發(fā)展較慢,使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機會的時候,我會選擇離職。(涉及到心態(tài)、價值觀與忠誠度問題)。

  5、個人成長問題:當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時候,我會因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠度的問題)。

  6、職業(yè)生涯發(fā)展問題:在企業(yè)中無法實現(xiàn)我個人的職業(yè)生涯規(guī)劃時,我會選擇離職(當(dāng)心考官會認(rèn)為你不穩(wěn)定)。

  7、理念問題:當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大,又無法有效融合的時候,我會選擇離職(以這種方式回答太危險,除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經(jīng)營管理理念不健康的企業(yè)中工作,而你的理念又是正確的,否則最好不要用)。

  8、用人機制問題:一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關(guān)系外,更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了,把我也換了,并不代表我有什么問題,只是說明我與新主子不是最佳搭檔,我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補組合(內(nèi)閣重組就是這種情況)。