2016電商雙十一總結(jié)(一)
這個(gè)雙十一，移動(dòng)電商已經(jīng)達(dá)到69%，而京東唯品會(huì)等移動(dòng)電商已經(jīng)占80%左右，即2015年是移動(dòng)電商與PC電商的分水嶺，以前80%pc電商，20%移動(dòng)電商;而到了2015年，就變成了80%是移動(dòng)電商，20%是PC電商;pc電商已死，新的變局時(shí)代又來臨。
現(xiàn)在的電商形態(tài)：無非大淘寶電商(天貓)、微商、B2C、B2B、跨境電商、生活服務(wù)o2o移動(dòng)電商六個(gè)大類，1、B2C行業(yè)已經(jīng)出局沒有人關(guān)注了，2、淘寶天貓電商是老一代舊電商式微、但占80%份額;3、B2B及跨境畢竟不是大眾電商電商是小眾，和絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者關(guān)系不大，這里不再多說;4、目前熱門的被關(guān)注排第一是移動(dòng)電商與微商;其次是生活服務(wù)o2o電商;
但2015年重度垂直的APP電商并沒有得到良性發(fā)展，年初幾百起垂直APP電商獲得VC投資，就一個(gè)母嬰app品類就有幾十起，但做好的不多。關(guān)鍵不是錢的問題，還是流量入口的問題，移動(dòng)電商的用戶入口還是控制在幾個(gè)巨頭手上，獲得幾千萬美元融資又如何?
啟示是傳統(tǒng)企業(yè)未趕上pc電商時(shí)代，就讓他過去，直接從移動(dòng)電商開始干，傳統(tǒng)企業(yè)做移動(dòng)電商，也是第一步做移動(dòng)電商渠道;第二步做移動(dòng)電商新市場(chǎng);第三步用移動(dòng)電商新模式來做。
2016電商雙十一總結(jié)(二)
在活動(dòng)開啟前幾個(gè)小時(shí)徹底的露出原型，“水立方”的晚會(huì)，我是用耳朵聽的，一邊做事一邊聽，我認(rèn)為看的東西是給買家看的，現(xiàn)在我作為賣家應(yīng)該聽阿里的話，想著如何站在買家的角度，從所有娛樂的語言間，發(fā)現(xiàn)對(duì)淘寶兩個(gè)字一次未提，僅有一次還是口誤，徹底拋棄C店，失敗的兆頭也可以通過10號(hào)數(shù)據(jù)可以讀懂，需要我們強(qiáng)化應(yīng)急措施，越接近活動(dòng)越明顯，在活動(dòng)進(jìn)入10分鐘的時(shí)候就已經(jīng)定局，還不如平時(shí)隨便做個(gè)活動(dòng)，做了一些掙扎，因?yàn)殡x我的第三預(yù)期目標(biāo)太遠(yuǎn)，也無濟(jì)于事，為了獲取小勝，只能開始應(yīng)急預(yù)案的加強(qiáng)，凌晨?jī)牲c(diǎn)后，我們盡力依托喚醒老客戶做努力，向最低預(yù)定產(chǎn)出努力，我開始進(jìn)入一種思考，通過對(duì)自我的審視，以及一路布局活動(dòng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴進(jìn)行對(duì)話，給我對(duì)電商之路的走向引發(fā)了很多的啟迪，或者說，明天我急迫需要去做什么。
小觀阿里淘寶平臺(tái)，也可以說成是淘寶與天貓兩個(gè)平臺(tái)，從11月1號(hào)零點(diǎn)預(yù)熱起阿里就不斷放圈套，讓不是做天貓的商家，也是第一次運(yùn)營(yíng)淘寶C店的雙十一活動(dòng)的我，陷入一個(gè)個(gè)困境，直到5號(hào)，才發(fā)現(xiàn)阿里完全是借助大面積C店給天貓聚流與做陪襯，嚴(yán)重一點(diǎn)容易是陪葬，當(dāng)然也有些寥寥無幾的老油條獲得一羹。例如：1號(hào)放出煙霧彈，淘寶C店與天貓統(tǒng)一打標(biāo)“雙十一全球狂歡節(jié)”為誘導(dǎo)，我們C店為此而歡欣鼓舞，推想今年應(yīng)該是統(tǒng)一聯(lián)歡，因?yàn)榻Y(jié)合一些報(bào)名時(shí)文案資料顯示，需要迎合投入推廣，誰知產(chǎn)生錯(cuò)誤的思路，當(dāng)時(shí)由于疑慮，沒有大量投入賽馬，觀其變，試探性的做了一些小動(dòng)作，大概20小時(shí)左右果然出現(xiàn)換標(biāo)，將淘寶C店脫離雙十一，其中用沖加購鋪底，構(gòu)建一個(gè)幾乎空架(活動(dòng)期間的銷量完全可以說話，同行進(jìn)入新發(fā)現(xiàn)的銷量還不如我一個(gè)外圍寶貝布局于店鋪的三線寶貝銷量的十分之一)“淘寶嘉年華”會(huì)場(chǎng)又一次誘導(dǎo)C店賣家殺出血路，為了爭(zhēng)得此次活動(dòng)的成功，我們也只能按部就班，但在3號(hào)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)阿里故意在搜索引擎這一塊弱化C店的排名。于是，對(duì)于通過沖刺加購生出懷疑，問自己，通過設(shè)定的“淘寶嘉年華”主會(huì)場(chǎng)的構(gòu)建體系投入資金推廣有無意義性，直覺告訴我，需要慢慢將付費(fèi)推廣轉(zhuǎn)向與壓縮，投入到正式開始做電商8個(gè)月積累接近10萬客戶的維護(hù)老客戶中去，5號(hào)就非常明朗了，連銷量排名的前幾位都讓給了不及于C店銷量的天貓，人氣排名本應(yīng)該是整個(gè)賣家的根，是賣家銷量的命脈，卻發(fā)現(xiàn)前六頁C店的影子越來越少，并不是那些擠上去的天貓商家比C店做的好，而是徹底人為弱化，做過行業(yè)內(nèi)與行業(yè)外詳細(xì)的權(quán)重對(duì)比與銷售競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)比數(shù)據(jù)分析，因此，為了不想浪費(fèi)投入，不想虧本去換取大屏幕上的數(shù)字，采取主動(dòng)的人工優(yōu)化與巧用免費(fèi)推廣，博取一場(chǎng)小勝，來填補(bǔ)失敗的空虛，效果可以明顯的通過店鋪數(shù)據(jù)獲取。
現(xiàn)在離大促活動(dòng)結(jié)束還有3小時(shí)，電商部辦公室的叮咚聲雖然比平時(shí)密集，但我需要的是瘋狂的節(jié)奏�，F(xiàn)在的產(chǎn)出是平時(shí)常規(guī)一天銷量產(chǎn)出的20倍以上，還在掙扎著倍數(shù)……越發(fā)一份心寒，也是一份欣慰，通過中午小睡，靜靜梳理，新的思路已經(jīng)開啟，新的方向有了目標(biāo)，帶著賣家在消費(fèi)者的角度一邊思考，一邊買了些東西，等待烏云消散……
2016電商雙十一總結(jié)(三)
2009年：5000萬元
2009年，淘寶商城的交易5000萬元，共有27個(gè)品牌參加。
2010年：9.36億元
2010年11月11日淘寶商城的銷售額也大幅增長(zhǎng)，達(dá)9.36億，同比增長(zhǎng)1772%，超過了香港當(dāng)年一天的零售額，平均每秒超過2萬元交易，2家店鋪超2千萬，11家店鋪超千萬，20家店鋪過500萬，總共181家店鋪過百萬，淘寶上成長(zhǎng)起來的“淘品牌”們總成交過億，其中28家過百萬。
2011年：52億元
2011年當(dāng)日淘寶商城11月11日促銷活動(dòng)的支付寶交易額達(dá)到33.6億元，為上一年(2010年)同日促銷活動(dòng)交易額9.36億元的4倍。淘寶商城和淘寶網(wǎng)總支付寶交易額突破52億元。支付寶相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2011年活動(dòng)的支付寶交易為3369萬筆，相比2010年1261萬筆增長(zhǎng)近170%。
2012年：191億元
2012年1月11日淘寶商城正式更名天貓。雙11當(dāng)日天貓與淘寶的總銷售額達(dá)到191億，其中，天貓132億，淘寶59億。全天共有三家店鋪銷售額超過1億元：分別是杰克瓊斯旗艦店、駱駝服飾旗艦店、全友家居旗艦店。
2013年：350億元
雙11開搶僅10分鐘，天貓總成交額達(dá)到15億元，38分鐘內(nèi)即達(dá)到50億元，不到6小時(shí)，天貓總成交額突破100億元。而雙11成交額超過2012年全天銷售額191億，只用了13個(gè)小時(shí)。當(dāng)日天貓總成交額達(dá)到350.18億元。在平臺(tái)之內(nèi)，賣家的銷售額也紛紛突破歷史記錄，小米手機(jī)旗艦店率先破億，成為最大黑馬，緊接著，駱駝、酷開電視、林氏木業(yè)、羅萊家紡等9個(gè)品牌單店銷售額也陸續(xù)突破一億元。
2014年：571億元
2014年雙11天貓產(chǎn)生的數(shù)據(jù)依舊不負(fù)眾望，開搶2鐘內(nèi)，總成交額達(dá)到10億元，38分鐘內(nèi)即達(dá)到100億元，不到7小時(shí)，總成交額突破191億元，成交額超過去年全天銷售額350億，只用了13個(gè)小時(shí)。雙11當(dāng)天天貓的總銷售額達(dá)到571億元。按照平均傭金3%(按品類不同，擁金在2%至5%之間)來計(jì)算，交易額571億計(jì)，天貓雙11當(dāng)天入賬17億元。
2015年：912.17億元
2015天貓雙十一交易額達(dá)到912.17億元。其中無線成交占比68%，參與交易國家和地區(qū)多達(dá)232個(gè)，物流總訂單量達(dá)4.67億。據(jù)統(tǒng)計(jì)，最敗家省份前五名為廣東，浙江，江蘇，上海，北京。與2014年的571億相比，2015年天貓交易額同比大增59.72%，超出了860億的預(yù)期。
2016年：1180億元?
2016年天貓雙十一交易額凈增加了268億，相當(dāng)于2013年天貓雙十一的總量，2015年雙十一銷售額已經(jīng)是2009年第一次雙十一的1824.34倍，是2013年的2.6倍。今年天貓雙十一銷售額將突破1000億，或達(dá)1180億元。
[2016電商雙十一總結(jié)]