設(shè)計院薪酬管理制度

學(xué)人智庫 時間:2018-02-10 我要投稿
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  第一章總則

  為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,調(diào)整內(nèi)部分配結(jié)構(gòu),建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬管理制度,按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。

  第二章原則

  第一條:堅持以各盡所能、按勞分配;效率優(yōu)先、兼顧公平;激勵和約束相結(jié)合的原則。

  第二條:堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度;職工實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度和支配原則。

  第三條:堅持符合公司專業(yè)特色和經(jīng)營管理特點的原則。

  第四條:堅持可持續(xù)發(fā)展原則,制定的方案為公司的長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃服務(wù)。

  第三章設(shè)計思路

  第五條:總說明

  本方案的薪酬制度主要側(cè)重工資、獎金和福利津貼等經(jīng)濟(jì)性報酬。第四章開始進(jìn)行薪酬制度的描述,第一節(jié)工資制度,第二節(jié)獎金制度,第三節(jié)福利制度分別從實行模式、制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)三個方面對公司的基礎(chǔ)薪酬制度進(jìn)行規(guī)定,第四節(jié)專設(shè)中長期激勵薪酬制度,側(cè)重對非經(jīng)濟(jì)性報酬的描述,實現(xiàn)短期激勵與長期激勵相結(jié)合,為公司的長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃服務(wù)。

  第六條:設(shè)計關(guān)鍵思路

  一、以崗位責(zé)任、崗位績效和崗位技能等指標(biāo)綜合考慮員工報酬,并適當(dāng)向責(zé)任大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵性崗位傾斜。

  二、對于職能管理人員盡量使固定薪酬與浮動薪酬比例保持均衡;對于工程設(shè)計人員盡量降低固定薪酬所占比例,提高浮動薪酬比例,實現(xiàn)各盡所能,按勞分配原則。

  三、實行績效考核與薪酬掛鉤機(jī)制。

  (一)為拉開工資檔次,實現(xiàn)按效取酬、能升能降的內(nèi)在激勵機(jī)制和約束機(jī)制,體現(xiàn)團(tuán)體績效和薪酬的掛鉤,特設(shè)置崗效工資。崗績工資制模式,由基本工資、崗位工資、年功工資、崗效工資四個單元組成。前三個單元為固定部分,約占工資總額比例的80%;后一個單元為浮動部分,占工資總額比例的20%,根據(jù)單位實現(xiàn)目標(biāo)效益的情況上下浮動分配。

  (二)職能獎由單一的固定金額制該為浮動制,設(shè)置三個職能獎等級標(biāo)準(zhǔn),實行360考評,考核結(jié)果與職能獎金職能獎及套餐福利掛鉤。

  (三)為實現(xiàn)激勵與約束相結(jié)合的原則,工程設(shè)計人員的獎金模式實行項目提成獎金加績效獎金相結(jié)合的獎金模式。按照難度系數(shù)、技術(shù)含量、質(zhì)量控制復(fù)雜性、協(xié)調(diào)指數(shù)等細(xì)分項目,重新設(shè)計項目提成比例,盡量符合公平性原則,杜絕活"好"搶、推"難"活的現(xiàn)象。同時設(shè)計工程設(shè)計人員考核指標(biāo),實行績效考評成對比較排序法,考核結(jié)果與浮動績效獎金及套餐福利掛鉤。

  (四)為獎勵設(shè)計質(zhì)量與設(shè)計創(chuàng)新或有特殊貢獻(xiàn)的人員,從院長獎勵基金里撥款設(shè)立創(chuàng)新獎、年度優(yōu)秀設(shè)計獎和特殊貢獻(xiàn)獎。

  四、為實現(xiàn)效率優(yōu)先,兼顧公平原則,加班費的提取實行(很難定)

  六、為滿足員工對福利多樣化需求趨勢,最大限度地調(diào)動員工的工作熱情,引入國外最先進(jìn)的彈性福利制度。量身打造符合公司現(xiàn)實的"套餐式福利制度"。

  第四章薪酬制度

  第七條:適用范圍

  本制度適用于與公司簽訂正式勞動合同的所有員工中經(jīng)考核合格任聘上崗者。

  第一節(jié)工資制度

  第八條:工資模式

  工資模式采用崗績工資制模式,由基本工資、崗位工資、年功工資、崗效工資四個單元組成。前三個單元為固定部分,約占工資總額比例的80%,根據(jù)職工出勤和上崗情況,按月發(fā)放;后一個單元為浮動部分,占工資總額比例的20%,根據(jù)單位實現(xiàn)目標(biāo)效益的情況分配。

  第九條:工資標(biāo)準(zhǔn)

  一、基本工資

  凡經(jīng)考核合格聘任上崗的管理、設(shè)計、操作人員執(zhí)行見習(xí)期、適用期以及仍在工作崗位等待上崗人員,基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)為340元/人月。凡離開工作崗位人員基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)為170元/人月。

  二、崗位工資

  (一)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)

  管理人員設(shè)置十個工資崗位等級;設(shè)計人設(shè)置九個工資崗位等級;操作人員設(shè)置三個工資崗位等級。其工資標(biāo)準(zhǔn)按照《華淼給排水研究設(shè)計院有限公司()崗位等級工資標(biāo)準(zhǔn)表》執(zhí)行。崗下人員及離崗人員其工資標(biāo)準(zhǔn)按《華淼給排水研究設(shè)計院有限公司崗位等級工資(崗下人員)標(biāo)準(zhǔn)表》及《華淼給排水研究設(shè)計院有限公司崗位等級工資(離崗人員)標(biāo)準(zhǔn)表》執(zhí)行。崗位等級工資標(biāo)準(zhǔn)表見附則一(建議下調(diào)崗位工資標(biāo)準(zhǔn),提高浮動薪酬比例)。

  (二)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

  1、對于新錄用的本科畢業(yè)生(大專畢業(yè)生),試用期三個月(六個月)。試用期滿后定為本崗的下一級崗位等級工資。一年后經(jīng)院技術(shù)委員會考核評定合格正式聘用上崗,自次月起享受所在崗崗位等級工資。

  2、對于新錄用的中專生、技校畢業(yè)生試用期為六個月。試用期滿后,根據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)考試合格聘用上崗的,自次月起享受所在崗崗位等級工資。

  3、從外聘用的人員,試用期為三個月,試用期期間享受本崗的下一級崗位等級工資。試用期滿后,經(jīng)院技術(shù)委員會考核評定合格正式聘用上崗,自次月起享受所在崗崗位等級工資。

  4、職工調(diào)動崗位時,需經(jīng)考核合格,確定聘任上崗次月起,享受相應(yīng)崗位等級工資。

  5、待崗、下崗等人員均自下崗次月起享受下崗人員崗位等級工資待遇。

  6、醫(yī)療期、離崗掛編等人員均自下崗次月起享受離崗人員崗位等級工資待遇。

  7、醫(yī)療、離崗掛編等人員復(fù)工,實行試用期制度,享受適用期人員崗位等級工資待遇。