學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)

學(xué)人智庫(kù) 時(shí)間:2018-02-09 我要投稿
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  每個(gè)單位都會(huì)要求定時(shí)間段寫個(gè)人工作總結(jié),這幾乎是每個(gè)公司的慣例:總結(jié)一段工作所得、所失、所需改進(jìn)的地方。不妨看看相關(guān)總結(jié)!

  2017年度學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)【1】

  緊張而有序的一學(xué)期即將過(guò)去,回顧過(guò)去的這一學(xué)期,我校總務(wù)處根據(jù)中心校和學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及配合下,通過(guò)總務(wù)處和班主任老師共同努力,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

  一、 財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

  財(cái)務(wù)工作在中心校、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證?顚S,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

  1、本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

  2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。

  二、后勤常規(guī)管理方面

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,及時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè),保證教育教學(xué)工作順利開展。

  2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、各類比賽、期終考試等各項(xiàng)活動(dòng),我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

  3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

  4、綠化校園方面。在學(xué)校北操場(chǎng)東邊挖樹坑8個(gè),學(xué)校大門外兩邊各挖一個(gè),學(xué)校大門內(nèi)兩側(cè)各挖一個(gè)。計(jì)劃20xx年春季栽樹綠化校園。

  5、利用暑假對(duì)學(xué)校會(huì)議室、辦公室進(jìn)行了裝修;對(duì)教師辦公桌增設(shè)了玻璃板;對(duì)學(xué)校教職工宿舍統(tǒng)一更新了床單、被套。

  三、工作反思

  1、在環(huán)境管理上,雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒(méi)有解決,需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,強(qiáng)化要求明確,責(zé)任到位的管理手段,來(lái)提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

  3、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

  以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,依靠全體師生的積極性,我們一定會(huì)把工作做得更好。

  2017年度學(xué)?倓(wù)工作總結(jié)【2】

  在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)、一切為教學(xué)一線服務(wù),主動(dòng)服務(wù)意識(shí)好,快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,受到師生贊譽(yù)。下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、提高認(rèn)識(shí),勤奮工作,為教育教學(xué)服務(wù)。

  總務(wù)工作內(nèi)容復(fù)雜,任務(wù)繁重,總務(wù)管理的任務(wù)是管好財(cái)和物,創(chuàng)設(shè)學(xué)校良好的教育環(huán)境,不斷充實(shí)和完善教學(xué)硬件設(shè)施,改善師生的生活條件。要做好這些工作,自身必須有良好的政治思想素質(zhì),平時(shí)必須熱愛(ài)本職工作,樹立事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)本職工作勤勤懇懇,忠于職守,樹立全心全意為教育為師生服務(wù)的思想,具有廉潔奉公、任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。近年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,學(xué)校的教學(xué)設(shè)施不斷更新,滿足了教育工作的需要,努力改善教師辦公條件。對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng),熱情服務(wù)。作為總務(wù)主任平時(shí)我也努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),明確總務(wù)工作的重要性,勤奮工作,為全體總務(wù)人員樹立榜樣,帶領(lǐng)全體人員較好地為學(xué)校的教育教學(xué)做好服務(wù)工作。

  二、加強(qiáng)溝通,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

  我們學(xué)校地處城郊結(jié)合部,學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大,總務(wù)工作更為繁雜。尤其是近年來(lái),由于總務(wù)人員少,總務(wù)處的成員崗位經(jīng)常變動(dòng),工作環(huán)境變化大,思想波動(dòng)較大,因此,如何做好他們的思想工作,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,也是總務(wù)主任應(yīng)認(rèn)真對(duì)待的。我們通過(guò)各種途徑,加強(qiáng)溝通,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)凝聚力。首先讓大家認(rèn)識(shí)總務(wù)工作的重要性,熱愛(ài)本職工作,使他們了解做好總務(wù)工作對(duì)學(xué)校安全、穩(wěn)定教學(xué)秩序、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要作用,充分認(rèn)識(shí)學(xué)校是建設(shè)社會(huì)主義精神文明的基地,而我校又是全縣的示范性學(xué)校,我們每個(gè)人的一言一行,對(duì)學(xué)校的聲譽(yù),對(duì)學(xué)生的影響都是不可忽視的。在提高總務(wù)人員思想認(rèn)識(shí)和工作積極性的同時(shí),我們也希望學(xué)校各部門和全體師生要尊重理解總務(wù)工作人員的辛勤勞動(dòng),支持總務(wù)工作,使大家能心情舒暢,安心地工作。通過(guò)相互間的溝通,大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),工作熱情提高了,通過(guò)大家的努力,我們才能較好地完成總務(wù)后勤工作。

  三、及時(shí)收集信息,加強(qiáng)部門協(xié)作,把服務(wù)工作做得更好。

  學(xué)校的根本任務(wù)是提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)有社會(huì)主義覺(jué)悟、有文化的全面發(fā)展的勞動(dòng)者。因此,學(xué)校工作必須以教學(xué)為主,這就決定了學(xué)校總務(wù)工作必須為教學(xué)服務(wù),必須為廣大師生服務(wù)。平時(shí)要求后勤全體成員及時(shí)收集信息,加強(qiáng)與學(xué)校各部門的溝通,了解學(xué)校的總體發(fā)展規(guī)劃,如學(xué)校近期發(fā)展規(guī)模、新學(xué)年招生安排、班級(jí)設(shè)置變化等,有計(jì)劃、有步驟地配備教學(xué)設(shè)備設(shè)施,及時(shí)進(jìn)行維修添置,保證及時(shí)到位,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供良好的物質(zhì)條件。同時(shí),還根據(jù)學(xué)校具體情況,主動(dòng)積極地做好總務(wù)工作,使之與學(xué)校教學(xué)工作密切配合,如新學(xué)期教室、課桌椅的調(diào)整、書本的發(fā)放、教師辦公用品等設(shè)備的分配,備齊開學(xué)必需的其他教學(xué)用品等,保證學(xué)校開學(xué)工作的正常運(yùn)行。平時(shí)我們還要積極為全體師生做好服務(wù)工作,千方百計(jì)為師生排憂解難,為他們創(chuàng)設(shè)良好的工作學(xué)習(xí)條件,在工作中,后勤管理人員要有超前思考,各種教學(xué)設(shè)備不但要滿足各班需求,而且要留有一定的余量,以防突發(fā)事故而造成被動(dòng)?倓(wù)后勤的服務(wù)工作,大量的是很細(xì)小的,零星的,但卻關(guān)系到師生的工作和學(xué)習(xí),心情的好壞。教學(xué)設(shè)施壞了,及時(shí)與廠方聯(lián)系,保證了教師能正常使用,解決了后顧之憂。努力辦好食堂,提高伙食質(zhì)量,讓師生吃得滿意放心,能有更多精力投入到工作和學(xué)習(xí)中去,我們認(rèn)識(shí)到總務(wù)后勤工作就是為教學(xué)工作服務(wù),做得好壞直接關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的聲譽(yù),絲毫馬虎不得。

  總務(wù)主任是校長(zhǎng)的助手,學(xué)校的“管家”。工作繁雜多變,千頭萬(wàn)緒,尤其是寄宿制學(xué)校的總務(wù)主任,部門里人員不多但事情不少。因此要搞好學(xué)校的服務(wù)工作,既要合理安排工作,又要以身作則,帶領(lǐng)同事去做好服務(wù)工作,以自己的行為來(lái)影響大家,使部門里的每個(gè)同事都能發(fā)揮作用。

  回顧幾年來(lái)的工作,雖然自己盡心盡責(zé)的地去做了,認(rèn)真履行了一個(gè)總務(wù)主任應(yīng)盡的職責(zé),但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和學(xué)校教職工的愿望還有相當(dāng)大的距離,尤其是服務(wù)觀念比較陳舊,服務(wù)質(zhì)量還要進(jìn)一步提高,服務(wù)工作還要更主動(dòng)些。