創(chuàng)業(yè)不是你想的那樣!

學(xué)人智庫 時(shí)間:2018-02-08 我要投稿
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  創(chuàng)業(yè)是什么樣的?是你想的那樣嗎?下面我們一起看看吧。

 

  1、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)

  其實(shí)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新完全是兩個(gè)概念,只不過我們總是把兩者聯(lián)系在一起說,導(dǎo)致我們對(duì)二者分辨不清。其實(shí)創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)是搭建起盈利的模式,賺錢是關(guān)鍵;而創(chuàng)新的目的在于創(chuàng)造新的事物(包括產(chǎn)品、概念,理論,制度等方面的創(chuàng)造),關(guān)鍵是“新”。

  二者的看重的關(guān)鍵點(diǎn)不一樣,也就意味著二者既不能劃等號(hào),二者也不一定是相互促進(jìn)的概念,甚至很多時(shí)候是背離的。明白這一點(diǎn)我們就能更理解那些失敗與成功的原因。

  2、創(chuàng)業(yè)不一定需要?jiǎng)?chuàng)新

  曾看過一個(gè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告,大概說的是改革開放以來中國的民營企業(yè)家成功的方式,商貿(mào)是很重要的組成部分。物資短缺的時(shí)候,他們倒賣冰箱,倒賣煙酒茶,倒賣各種日用品,賺到了第一桶金。

  電腦開始風(fēng)靡的時(shí)候,那些賣電腦的老板們以買入硬件,賣出整機(jī)的方式淘金。智能手機(jī)風(fēng)靡的時(shí)候,又以做手機(jī)廠商代理,賣手機(jī)發(fā)家。房地產(chǎn)風(fēng)靡的時(shí)候,又有很多房屋中介,房屋銷售公司,靠賣房產(chǎn)發(fā)家。細(xì)細(xì)想來,很多成功的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者都是通過傳統(tǒng)的商貿(mào)手段發(fā)家,撈到人生的第一桶金的。

  而商貿(mào)企業(yè)主要靠的是客戶源與消費(fèi)者信息不隊(duì)稱兩個(gè)優(yōu)勢(shì),其并不需要太多的創(chuàng)新。只需要控制兩個(gè)要素,第一:客戶源(市場(chǎng)),第二:價(jià)格(利潤(rùn)),并將這兩個(gè)要素運(yùn)用到極致。

  例如創(chuàng)業(yè)開家面館,只要周邊有足夠多的人流量,并且能夠在提供與同行同等質(zhì)量、價(jià)格的湯面同時(shí),能夠有利潤(rùn),那創(chuàng)業(yè)成功的概率就很大。當(dāng)然現(xiàn)實(shí)的情況要復(fù)雜的多,很多老板是誤打誤撞,剛好挑到了一個(gè)合適的商鋪。

  我就見過開在公共廁所旁的燒烤店,生意好的不得了。一開始并沒想明白,按常理廁所邊開燒烤店,應(yīng)該很難做下去。后來觀察到周邊全是居民區(qū),而且只有一家燒烤店,很多問題就想明白了。雖然老板在選址時(shí)可能并沒有想過這些問題,或者僅僅是因?yàn)殇伱孀饨鸨阋恕5拇_創(chuàng)業(yè)成功了。

  創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)是搭建起盈利的模式,賺錢是關(guān)鍵,本質(zhì)來說如果有客戶源,有價(jià)格優(yōu)勢(shì),就能創(chuàng)業(yè)成功。而創(chuàng)業(yè)就是尋找客戶,減少成本的過程。雖然這種說法很俗套,不華麗,可這是事實(shí)。至于這個(gè)過程中是否需要?jiǎng)?chuàng)新,完全取決于創(chuàng)新所帶來的收益是否大于其所消耗的成本。所以,創(chuàng)業(yè)不一定需要?jiǎng)?chuàng)新。

  3、創(chuàng)新不等于創(chuàng)業(yè)

  前些年O2O風(fēng)靡的時(shí)候(當(dāng)然現(xiàn)在也在提線上線下),很多基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用的創(chuàng)新型企業(yè)如雨后春筍般冒了出來。各類風(fēng)險(xiǎn)投資也將錢交給了會(huì)做手機(jī)APP的年輕人們。各種各樣的手機(jī)APP和線上線下模式出現(xiàn)。例如手機(jī)下單,送蔬菜到戶等等。這類型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都似乎很符合創(chuàng)新的理念,也符合“互聯(lián)網(wǎng)+”的想法,但結(jié)果都不是那么美麗。原因在于創(chuàng)新并不等于創(chuàng)業(yè)。

  從創(chuàng)新的角度說,只要?jiǎng)?chuàng)造了新的事物,理念等,都是正確的,好的。因此,做一個(gè)新的手機(jī)APP算是創(chuàng)新。提供蔬菜到戶的服務(wù)也是一種創(chuàng)新,然而這只是創(chuàng)新而已。我們鼓勵(lì)創(chuàng)新,但并不意味著創(chuàng)新等于創(chuàng)業(yè)。以用手機(jī)APP送蔬菜為例,客戶買棵大白菜可能也就幾塊錢,對(duì)于服務(wù)提供方來說卻要安排配送,做好網(wǎng)絡(luò)客服,運(yùn)維好服務(wù)器。這是一個(gè)有市場(chǎng)的領(lǐng)域,卻是一個(gè)沒有利潤(rùn)的項(xiàng)目,這樣的創(chuàng)新讓創(chuàng)業(yè)成本陡增,很明顯至少在目前階段并不是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。但我們依然很多時(shí)候會(huì)被創(chuàng)新的點(diǎn)子所吸引,去干了一件,或是投資了一件非創(chuàng)業(yè)角度的事情,自然結(jié)果不會(huì)很好。

  其實(shí)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新之間的關(guān)系,大部分情況應(yīng)該是以創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值(賺錢)為目標(biāo),以創(chuàng)新為助力,為工具,提升賺錢的速度或競(jìng)爭(zhēng)力。然而我們很多時(shí)候搞反了他們之間的關(guān)系,以創(chuàng)新指揮創(chuàng)業(yè),最終結(jié)果只會(huì)曇花一現(xiàn),例如什么瑪莎拉蒂配送快餐,某類小群體的手機(jī)APP社群。這些都可以成為媒體炒作的好新聞,包裝得好還有可能是個(gè)能拿到風(fēng)險(xiǎn)投資的好項(xiàng)目,但很明顯大部分都不會(huì)走太遠(yuǎn)。因?yàn)閯?chuàng)新不等于創(chuàng)業(yè)。