根據(jù)省郵政局《關(guān)于對貫徹落實《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》情況進行檢查的通知》(監(jiān)察函〔2012〕4號)文件要求，我局在4月份進行了“三重一大”決策制度執(zhí)行情況專項檢查，從制度建設(shè)、責任落實、決策程序和制度執(zhí)行等方面進行了監(jiān)督檢查，進一步健全和完善了“三重一大”決策制度和議事程序，對防范和規(guī)避決策風險，強化領(lǐng)導班子決策程序，提高我局決策質(zhì)量與執(zhí)行效率起到了積極作用，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、“三重一大”制度貫徹落實自查情況
(一)高度重視，精心謀劃
自“三重一大”集體決策制度實施以來，我局領(lǐng)導班子高度重視制度的貫徹落實，將落實“三重一大”集體決策制度作為加強黨風廉政建設(shè)的重點，在思想上認識到位，制度上加以保證，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。為認真貫徹落實“三重一大”自查工作，我局成立領(lǐng)導小組和工作小組，緊緊圍繞“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查的主要內(nèi)容，結(jié)合工作實際，制定了自查實施方案，確定了專項檢查工作方法和步驟，將“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查工作分為自查階段、檢查階段、整改階段、工作總結(jié)階段四個階段，確保自查工作有計劃進行。
(二)明確重點，對照落實
在自查工作中，工作小組對我局2011年度重要材料和會議記錄進行了認真檢查，緊緊圍繞“三重一大”制度是否建立、決策范圍是否明確、程序是否規(guī)范、執(zhí)行是否嚴格有效、監(jiān)督檢查和責任追究是否有力等內(nèi)容進行專項檢查。按照省局文件附件內(nèi)《對貫徹落實<意見>情況開展檢查的主要內(nèi)容》分類進行檢查，包括會議紀要是否齊全、資料是否完整、程序是否符合等，對我局“三重一大”決策制度的落實情況進行全面自查。
(三)認真自查，務(wù)求實效
從自查總體情況來看，我局高度重視“三重一大”決策制度的建設(shè)和貫徹落實，在制度的建立、執(zhí)行、監(jiān)督等方面開展了大量且有成效的工作。 一是加強組織領(lǐng)導。我們成立了以黨組書記任組長，黨組成員、機關(guān)黨委委員任組員的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，負責全局黨風廉政建設(shè)的規(guī)劃、檢查、考核等工作，并把黨風廉政建設(shè)工作納入單位整體工作格局，同業(yè)務(wù)經(jīng)營工作同安排、同部署、抓落實、促檢查、嚴考核，使黨風廉政建設(shè)各項措施得以落實執(zhí)行。二是落實“一崗雙責”。我們堅持每年年初與基層單位簽訂《黨風局風廉政責任書》，突出基層單位負責人“一崗雙責”雙重責任，認真落實“誰主管，誰負責”的工作制度，堅持把廉政考核和年度考核結(jié)合起來，以責任制的落實推動反腐倡廉各項工作。同時，還完善責任制考核和責任追究的配套制度，定期和不定期檢查、抽查各責任部門和責任人黨風廉政建設(shè)開展情況，進一步形成“一級抓一級，層層抓落實”的局面。三是堅持民主集中制。我們堅持“每周一次局長辦公會議”和“每月一次黨組會議”的會議制度，定期召開領(lǐng)導班子會議，班子成員之間互相交換工作意見，共同商量決策，凡是涉及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方案、人事任免和獎懲，以及關(guān)系職工切身利益等重大問題，都經(jīng)黨組研究討論通過。四是推進黨務(wù)公開。2011年以來，根據(jù)區(qū)紀委黨廉室的統(tǒng)一部署，我局深入推進黨務(wù)公開工作，健全黨務(wù)公開二級目錄，制作黨務(wù)公開宣傳欄，公示領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)、黨費收繳、人事任免、黨建制度、群眾反映熱點問題等內(nèi)容，推行制度上墻、打造陽光黨務(wù)，建設(shè)良好的黨內(nèi)外溝通渠道，為營造和諧企業(yè)氛圍提供政治保障。五是完善領(lǐng)導干部廉政檔案。領(lǐng)導干部每年定期匯報廉政情況，包括執(zhí)行領(lǐng)導干部用車制度、個人重大事項報告制度等。六是堅持民主評議干部。我們定期組織職工進行民主評議領(lǐng)導干部，分別從德、能、勤、績四個方面進行打分，并將評議結(jié)果在每年的職代會上公布。
二、需改進的方面
在執(zhí)行“三重一大”制度過程中，如何進一步創(chuàng)新和改進監(jiān)督方式、增強監(jiān)督實效方面需進一步加強。
三、下一步工作打算
1、認真學習貫徹中央《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》，提高對貫徹落實“三重一大”決策制度重要性的認識，進一步強化工作責任感。
2、不斷完善“三重一大”制度建設(shè)。進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍，規(guī)范決策方式和決策程序，不斷提高我局科學化管理水平。
3、強化監(jiān)督制約。自覺接受上級紀委的監(jiān)督和指導，自覺接受干部職工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，確保新會郵政“三重一大”決策規(guī)范化、科學化。