如何做好銷售管理

學(xué)人智庫 時(shí)間:2018-01-17 我要投稿
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  銷售管理工作中,很多人是深陷在復(fù)雜的泥淖里面。那么銷售管理有哪些簡單的方式?如何做好銷售管理,一起看下文!

  一、簡單理解

  先講明一個(gè)觀點(diǎn),簡單不是直接,對(duì)于銷售管理工作而言,銷售活動(dòng)的簡單理解可以概括到三句話:第一句是銷售活動(dòng)的執(zhí)行者會(huì)不會(huì)做?第二句是銷售渠道愿不愿做?第三句是消費(fèi)者是否愿意買?針對(duì)這三個(gè)環(huán)節(jié)來設(shè)計(jì)相關(guān)的利益驅(qū)動(dòng)方案,這個(gè)銷售方案才能算是有用的方案。很多公司做銷售方案最先是想到顧客,或者是想到經(jīng)銷商,這個(gè)是對(duì)銷售整體利益把握不當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn),銷售活動(dòng)中,首先是要照顧到銷售人員的利益,因?yàn)槭撬麄冊(cè)趫?zhí)行銷售方案,很多的老板聽到這個(gè)可能不高興了,都沒有看到銷售人員業(yè)績,怎么考慮銷售人員的利益呢?其實(shí)就銷售人員的利益而言,筆者認(rèn)為更多是短期的利益,簡單說就是待遇,分物質(zhì)待遇和精神待遇,物質(zhì)待遇分工資待遇,出差待遇,獎(jiǎng)金提成這幾個(gè)部分,精神待遇是要時(shí)間來體現(xiàn),在進(jìn)公司頭幾個(gè)月,對(duì)于員工來說,好的物質(zhì)待遇就是好的精神待遇,因?yàn)槟憬o的待遇好,讓員工感覺到她的價(jià)值得到認(rèn)可,這個(gè)在員工看來就是精神的尊重。關(guān)于銷售人員的薪資設(shè)計(jì)筆者不做贅言。

  二、簡單溝通

  這個(gè)是老生常談的問題,但是很多人對(duì)銷售溝通的目的是什么都沒有一個(gè)質(zhì)的把握,銷售溝通目的是為了什么呢?筆者認(rèn)為是為了團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)到力量。很多人認(rèn)為溝通很難,公司內(nèi)咳嗽憊低眩刖坦低眩胂顏吖低眩訓(xùn)腦蚴搶斫獾慕嵌炔歡猿疲膳9居懈隼礪郟賾詮低ǖ氖"三換"思維,換位思考,換心思考,換向思考,這個(gè)基本上囊括了要取得良好溝通的途徑和方法。對(duì)于具體的銷售管理工作而言,在溝通中,筆者傾向于二個(gè)觀點(diǎn):一個(gè)是多問,在問的過程中交換資訊和引導(dǎo)對(duì)方。一個(gè)是多要,很多銷售人員在于客戶溝通過程中傾向于先展示自己的實(shí)力,拼命的說自己的事情,一次見面把所有政策都講完,下次見面不知道說什么好。人性的弱點(diǎn)表明:送上門的東西顧客不會(huì)珍惜,也都會(huì)持懷疑和否定的態(tài)度,在談判藝術(shù)上來說,你先告訴對(duì)手你的籌碼,就是等于你先開價(jià),那么你的談判空間就要被對(duì)方壓縮。所以簡單溝通中要堅(jiān)持多要,多向客戶提要求,做我們產(chǎn)品代理,要多少哦啊資金,要多少人員配備,要多少首付貨款等。

  三、簡單培訓(xùn)

  培訓(xùn)也可以簡單兩個(gè)方面,一個(gè)是態(tài)度方面的,一個(gè)技能方面的,態(tài)度的培訓(xùn)要花時(shí)間,是個(gè)長期的過程,技能的培訓(xùn)是隨時(shí)隨地的,不一定要專門找場所,銷售高層可以做,銷售人員也可以相互培訓(xùn),比如走訪相關(guān)市場,現(xiàn)場總結(jié)好的操作方法等。

  銷售中說法千千萬,做法萬萬千,最終的目的無非是要盈利,這個(gè)利不是單純的利潤,是利益,對(duì)于利益的多角度的把握也是很多銷售新人所欠缺的,甚至有的從事銷售工作很多年的老銷售人員也常常對(duì)利益認(rèn)識(shí)單一化。筆者在這里把這個(gè)對(duì)利益的認(rèn)識(shí)稍微復(fù)雜化一下,其實(shí)利益籠統(tǒng)說可以分為得到的和避免失去的東西。

  對(duì)人的心理研究結(jié)果表明,逃避痛苦的壓力比追求幸福的動(dòng)力要大四倍,什么意思呢?就是說負(fù)面的東西給人帶來的心理震撼要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于正面的。所以在銷售活動(dòng)中多給顧客講述負(fù)面的東西是很有效果的。利益如果細(xì)分出來可以有產(chǎn)品利益,有品牌利益,有差別利益,直接利益,衍生利益等等,這個(gè)方面的內(nèi)容有很多大師的書籍中有詳細(xì)的論述,筆者不再多言。在與經(jīng)銷商溝通中,用得多的就是復(fù)合利益,什么意思呢?就是說經(jīng)銷商,或者說是渠道,追求的是復(fù)合利益,除了要得到利益,又要避免遭受損失。所以在與客戶溝通中,拼命的承諾可以讓經(jīng)銷商賺多少錢這個(gè)做法已經(jīng)沒有效果了,目前很多客戶想的是如何才能保本,筆者把這個(gè)現(xiàn)象稱做為經(jīng)銷商投資思維百姓化。對(duì)于普通人的投資思維分析,一般人投資思維是按照這三個(gè)順序來做:首先是安全,其次是賺錢,再次是舒服的賺錢。而專業(yè)投資人的思維呢?是按照這個(gè)順序來思考的:首先是賺錢,然后是保本,也就是安全,最后是舒服賺錢,威什么會(huì)有這個(gè)變化,是因?yàn)榇蟮沫h(huán)境變化了,經(jīng)銷商以前經(jīng)歷過的"流金"歲月一去不再來了,替代產(chǎn)品的增加,廠家的增加,競爭同行的增加,導(dǎo)致經(jīng)銷商高喊,活著就是好的!

  所以在銷售管理工作中,對(duì)人性把握好了,利益驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)好了,就簡單了!

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