行政科述職報(bào)告范文
一年來(lái)，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同志們的大力支持下，行政科全體同志，團(tuán)結(jié)一致，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得明顯效果。
一、提高服務(wù)、促進(jìn)和諧
行政科與其他科室的根本區(qū)別就在于工作的服務(wù)性，我們以服務(wù)全局為宗旨，全方位地做好后勤保障工作。我們以人為本，只要同志們因工作合理需要，我們隨時(shí)給予服務(wù)。大大提高了服務(wù)力度和質(zhì)量，既服務(wù)于辦公室內(nèi)的各項(xiàng)工作，又積極搞好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的服務(wù)工作，工作上盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事信任。
二、加大力度、規(guī)范制度
全面完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，如物資采購(gòu)和使用制度、日常管理制度等，有了制度，我們的工作就更加規(guī)范，管理就更加輕松，進(jìn)一步提高后勤工作的辦事效率，確保財(cái)產(chǎn)管理和使用能統(tǒng)一規(guī)范、節(jié)約、合理，減少行政開(kāi)支、減少經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)一步提高的透明度，使每一分錢(qián)、每一件物都能確保有人監(jiān)管，增進(jìn)大家對(duì)行政科的信任。
三、具體工作落實(shí)到位
1、環(huán)境的整治：加強(qiáng)對(duì)破舊路面的維修，對(duì)辦公樓衛(wèi)生間的維修。促進(jìn)辦公環(huán)境的優(yōu)雅、整潔。加強(qiáng)辦公用具的維修、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，全面改善辦公條件，促進(jìn)整潔、文明、舒適的辦公環(huán)境的形成。
2、加強(qiáng)維修工作：全面對(duì)水、電、桌椅及房屋等辦公設(shè)備進(jìn)行維修。修復(fù)多次漏水水管，杜絕了每月漏水損失。在維修過(guò)程中，我們大部分是靠自已動(dòng)手，能自己動(dòng)手的一律不外請(qǐng)師傅，大大減少了維修開(kāi)支，同時(shí)，我們?cè)诠餐ぷ髦性鲞M(jìn)團(tuán)結(jié)，增加友誼。
3、加強(qiáng)日常管理：除了分工工作以外，我們對(duì)臨時(shí)性的工作加強(qiáng)了管理，對(duì)調(diào)整的辦公室，及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)施的配置，如電話、寬帶、電腦、椅桌、櫥柜、門(mén)鎖的配置，形象牌的更換等工作，確保工作的順利運(yùn)行。
2011年，從辦公室的環(huán)境面貌、對(duì)各科室的服務(wù)力度、車(chē)輛、后勤管理等各方面工作上看，比往年都有所好轉(zhuǎn)。今年辦公室車(chē)輛行駛30萬(wàn)公里，百公里耗油和維修費(fèi)用大大低于上年，為辦公室節(jié)約了大量開(kāi)支。雖然出現(xiàn)兩次小的交通事故，未出現(xiàn)重大交通事故，但對(duì)這兩次事故，我作為科長(zhǎng)負(fù)有主要責(zé)任，今后會(huì)采取有效措施，堅(jiān)決杜絕發(fā)生此類(lèi)事情。
2012年行政科將按照為領(lǐng)導(dǎo)和同志們提供“一流用車(chē)服務(wù)、一流后勤服務(wù)”的工作要求，加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛和物資管理，扎實(shí)做好工作，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。
一、嚴(yán)格車(chē)輛管理，為機(jī)關(guān)做好用車(chē)服務(wù)。突出抓好對(duì)駕駛員和車(chē)輛的“四個(gè)加強(qiáng)管理”，確保公務(wù)用車(chē)高效低耗運(yùn)轉(zhuǎn)。一是加強(qiáng)對(duì)辦公室所有車(chē)輛的管理和調(diào)度。實(shí)行定人定車(chē)管理，優(yōu)先保障領(lǐng)導(dǎo)工作用車(chē)。嚴(yán)禁公車(chē)私用或轉(zhuǎn)借他人駕駛，節(jié)假日、雙休日動(dòng)用車(chē)輛，必須經(jīng)分管主任和行政科長(zhǎng)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自出車(chē)的，按公車(chē)私用處理。二是加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛維護(hù)與保養(yǎng)的管理。督促駕駛員對(duì)車(chē)輛勤檢查、勤保養(yǎng)，保持良好的車(chē)況和整潔的車(chē)容。按時(shí)維修保養(yǎng)車(chē)輛，確保不出任何故障。三是加強(qiáng)對(duì)燃油的管理。每月底由行政科負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛加油數(shù)量及行駛里程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并計(jì)算百公里油耗。行政科每月初對(duì)上月每位駕駛員的車(chē)輛用油情況進(jìn)行分析講評(píng)，對(duì)節(jié)油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)分管主任和主任審閱并張榜公布。四是加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的交通安全管理，定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，保證人車(chē)安全，做到用車(chē)及時(shí)，服務(wù)周到，確保全年行車(chē)零事故。
二、嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)和物資管理，為機(jī)關(guān)提供好后勤服務(wù)。健全財(cái)產(chǎn)、物資登記和借、還制度，加強(qiáng)對(duì)公物的愛(ài)護(hù)使用管理，防止損壞和丟失。辦公室所需辦公用品，必須經(jīng)主任或分管主任審核后由行政科定點(diǎn)購(gòu)置，通過(guò)一系列措施，為同志們切實(shí)搞好后勤服務(wù)。
三、嚴(yán)格衛(wèi)生管理，維持好環(huán)境衛(wèi)生。以縣委機(jī)關(guān)黨總支名義不定期對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、立即處理，并及時(shí)通報(bào)，督促搞好辦公環(huán)境衛(wèi)生。特別是針對(duì)樓道拐角、衛(wèi)生間等衛(wèi)生死角，加大檢查力度，做好環(huán)境衛(wèi)生整治，確保機(jī)關(guān)辦公環(huán)境整潔、衛(wèi)生。
另外，根據(jù)工作職能，認(rèn)真做好縣委機(jī)關(guān)日常管理及公共設(shè)施的維修等后勤保障工作，做好縣委機(jī)關(guān)水、電、暖等維修工作，確保辦公室機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
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