石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告

學(xué)人智庫 時間:2018-01-17 我要投稿
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石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告

xx年,是舉國上下學(xué)習貫徹黨的x大精神的一年。在這一年里,在班子其他領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下,按照創(chuàng)業(yè)集團和xx公司的要求,為貫徹實施管理局“推進發(fā)展年”的布署,在我分管的生產(chǎn)、職業(yè)健康安全,機動設(shè)備管理方面,做了一些工作,現(xiàn)匯報如下:

抓生產(chǎn)扎扎實實

抓生產(chǎn)管理,是一件很辛苦的差事,為了企業(yè)的生豐和發(fā)展,再苦再累我也無怨無悔。我們今年主要承建了八項工程,其中四項產(chǎn)能,二項老區(qū)改造、二項維修項目。項目雖不多,但戰(zhàn)線卻很長,南到新站,北到新店,方圓一二百公里,跑了這個工地,又跑那個工地,有時在工地一蹲就是一星期,父母都七八十歲了,妻子也上班,又要照顧孩子,又要照顧多病的老人,我整天盯在工地,根本顧不上家,有時天黑了,從工地上回來,到家看一眼,第二天又起早趕回工地,為了保工期、保質(zhì)量、保安全,我整日不停的奔波著。

今年七月,又一場大洪水吞沒了新站油田,采油九廠二百多口油田淹沒在洪水中。洪水無情,隨時都有將大堤和人卷走的危險,我沒有畏縮,同班子其他領(lǐng)導(dǎo)、前線員工一道,守在大堤上,指揮槍險。為了國家財產(chǎn),為了關(guān)聯(lián)交易的鞏固和發(fā)展,我當時真的什么都沒想,只想堵住洪水,使采油九廠免受更大的損失。在所有參戰(zhàn)干部員工的努力下,洪水被制服了,我們公司全體干部員工受到了采油九廠的表揚。

抓設(shè)備降本增效

加強設(shè)備管理,是實現(xiàn)降本增效推進企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作,為了加強設(shè)備管理,今年著重做了以下幾項工作。

針對我們公司燃料油消耗大,設(shè)備陳舊維修費用高的實際問題,組織生產(chǎn)辦有關(guān)人員,在上一年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,修訂完善了《設(shè)備維修費、燃料油消耗定額管理辦法》,重新規(guī)定了設(shè)備維修費用定額和燃料消耗定額,實行節(jié)余獎勵,超額罰款的辦法,控制了兩項費用。

我們公司沒有特種設(shè)備,為了滿足施工生產(chǎn)的需要,我們每年都要雇用特種設(shè)備,為了節(jié)約資金,防止浪費,組織出臺了《外雇設(shè)備雇用、使用管理辦法》,規(guī)定了對外雇設(shè)備要實行科學(xué)計劃,周密協(xié)調(diào)、壓縮臺班量、降低臺班價、防止了浪費。

為了降低車輛維修保養(yǎng)費用,又組織生產(chǎn)辦有關(guān)人員,根據(jù)不同車型、車況編制了《車輛更換機油濾子消耗計劃》,控制發(fā)放,杜絕了想領(lǐng)就領(lǐng)的現(xiàn)象,有力的控制了維修費用。

抓安全保障生產(chǎn)

安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。安全就是效益。一年來,我堅持在本公司各種會議上次次講安全,在施工生產(chǎn)的大件吊裝,組織有關(guān)人員認真研究安全拉運方案,同生產(chǎn)辦、項目部的同志一起識別、評價拉運、吊裝中的風險,制定控制措施,狠抓落實并跟班作業(yè),指揮到現(xiàn)場,保證了全年安全生產(chǎn)。

今年,我們又貫徹實施了gb/19001、gb/t24001、gb/t28001三個標準體系,廣大干部員工認真按三標一體化管理體系程序文件辦事,采取了有效措施,削減了危險源。今年全公司共吊裝、拉運、安裝大型設(shè)備124臺件,無大小責事故,實現(xiàn)了安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

全年工作存在的問題及下年工作初步打算

一年來,盡管自己做了一些工作,但一想起來,仍然存在許多問題,主要有以下幾方面:

1、學(xué)習不夠努力。對黨的xx大精神及“xxxx”的重要思想,國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法規(guī)、標準學(xué)習不夠。

2、抓安全有死角。有時自己要求不嚴。

3、工作中有急燥情緒,對員工批評過火傷了一些員工的感情。

由于自己工作中存在上述問題,影響了工作,因此,我決心在下年工作在著重做好以下兩點:

1、加強學(xué)習。要增強學(xué)習的自覺性。自覺學(xué)習黨的xx大精神及“xxxx”的重要思想,學(xué)習質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī),提高管理水平。

2、加強自身思想建設(shè),嚴以律已,寬以待人。

以上是我一年來工作情況的簡單匯報,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工批評指正。

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