企業(yè)安全教育演講稿

時(shí)間:2024-03-11 08:07:53 安全演講稿 我要投稿

企業(yè)安全教育演講稿

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?以下是小編收集整理的企業(yè)安全教育演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)安全教育演講稿

企業(yè)安全教育演講稿1

  對(duì)于安全話題,每個(gè)人都不會(huì)陌生,而對(duì)于一個(gè)礦山人來(lái)說(shuō),它包含的意義尤為深刻。我們天天和生產(chǎn)打交道,時(shí)時(shí)處處談到的都是安全,它帶給了我們發(fā)展的美好前景,同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任,每一個(gè)礦區(qū)建設(shè)的見(jiàn)證者都能感受到這份責(zé)任的重大。而作為生長(zhǎng)在礦區(qū)的孩子都有這樣的體會(huì),孩提時(shí)印象最深的便是母親佇立街頭焦急地等待遲遲不能按時(shí)下班歸來(lái)父親的情景,父親的每一次平安歸來(lái)都包含了全家人的深深牽掛,而母親那翹首以盼的身影成了記憶中永遠(yuǎn)抹不掉的回憶。

  如今我長(zhǎng)大了,背負(fù)父母的期望,我投身到礦區(qū)發(fā)展建設(shè)的宏偉藍(lán)圖中,從事了和礦區(qū)生產(chǎn)休戚相關(guān)的工作,耳濡目染了安全生產(chǎn)事例,我更深深感受到安全所帶來(lái)的深刻含義。安全就意味著責(zé)任,一個(gè)人的安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),更多地是對(duì)關(guān)心你的家人負(fù)責(zé);安全等同于效益,親自體會(huì)到安全生產(chǎn)帶給礦區(qū)的勃勃生機(jī)。于是,我不再讓家人把我的安全掛在心上,我要把更多的安全希望帶給為礦山事業(yè)奮斗的礦山兄弟。每天我快樂(lè)地工作,看到一個(gè)個(gè)走過(guò)我工作窗口的礦工,他們臉上的堅(jiān)毅傳達(dá)的是礦區(qū)安全生產(chǎn)的訊息,是我們企業(yè)生生不息的力量之源,我通過(guò)自己的努力工作為他們構(gòu)筑安全希望,為他們的家人承擔(dān)一份安全囑托。

  我們都是礦山的子女,礦山是我們的家園,建設(shè)家園是每個(gè)人應(yīng)盡的責(zé)任,為了這份沉甸甸的責(zé)任,我和我的兄弟姐妹一起奮斗在礦山的各個(gè)崗位,雖然我們的工作性質(zhì)各異,但肩負(fù)的安全使命卻又人人相同,企業(yè)的.發(fā)展在我們手中延續(xù),我們要為這份希望負(fù)責(zé),安全牽系到企業(yè)的發(fā)展壯大,需要礦山人共同來(lái)關(guān)注。

  關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命。我們生長(zhǎng)在礦山,這里都是我們的親人,現(xiàn)在我們又作為礦山人的妻子、兒女共同參與到家園的建設(shè)中,雖然不能和礦工們一起戰(zhàn)斗在一線,但對(duì)奉獻(xiàn)礦山事業(yè)的熱愛(ài)卻是同等重要。我們通過(guò)干好自己的本職為他們?cè)谝痪的生產(chǎn)打好安全基礎(chǔ)。事業(yè)上我們共同努力,生活中我們互相關(guān)心,因?yàn)槲覀冇幸粋(gè)共同的心聲,就是為我們的企業(yè)奉獻(xiàn)。

  安全是一個(gè)古老和日日常新的話題,它關(guān)乎個(gè)人生命,關(guān)系企業(yè)生存,作為礦區(qū)建設(shè)的開(kāi)拓者,我們要用畢生的力量為我們的企業(yè)建造一座安全堡壘,讓我們的企業(yè)沿著安全的軌道越走越輝煌。

企業(yè)安全教育演講稿2

  應(yīng)該說(shuō)近期所發(fā)生的一系列事件的教訓(xùn)是慘痛的,事件背后所揭示的問(wèn)題也是發(fā)人深醒的。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,應(yīng)針對(duì)工作的實(shí)際情況,結(jié)合實(shí)際從思想、工作、生活上開(kāi)展自查、自糾,深刻領(lǐng)會(huì)其中的警示精神,建立建全部門規(guī)章制度,將有章可循有制度可依落到實(shí)處,并以此為鑒。

  安全靠制度,用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為比簡(jiǎn)單的以權(quán)管人要優(yōu)質(zhì)高效得多。要建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。安全生產(chǎn)安全工作只有滿分,沒(méi)有及格。應(yīng)堅(jiān)持把安全工作納入日?(jī)效考評(píng),定期督促檢查,考評(píng)與通報(bào)。對(duì)遵守紀(jì)律、無(wú)安全問(wèn)題的部門和人員應(yīng)為:無(wú)過(guò)便是功,并進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反安全制度、出現(xiàn)安全隱患和發(fā)生安全事故的,要對(duì)照相應(yīng)的規(guī)定予以處罰。通過(guò)抓獎(jiǎng)懲,有效地促進(jìn)安全預(yù)防工作的目標(biāo)責(zé)任機(jī)制的運(yùn)行,達(dá)到“獎(jiǎng)一人激勵(lì)一批、罰一人教育一片”的效果。

  安全工作還是一門科學(xué),有其自身的運(yùn)動(dòng)規(guī)律。而規(guī)章制度,則反映了事物運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律,在安全工作中起著重要的保證作用。因此,我們?cè)谧グ踩A(yù)防工作中,要堅(jiān)持把安全管理納入制度管理的軌道,要結(jié)合單位的具體實(shí)際制訂出安全工作的各項(xiàng)管理制度,并細(xì)化職責(zé),明確規(guī)定“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。在具體工作中,突出安全檢查制度,以檢查、督導(dǎo)促進(jìn)安全制度的落實(shí)。安全檢查的方法、時(shí)機(jī)、內(nèi)容要?jiǎng)?wù)實(shí),才能達(dá)到檢查的效果務(wù)實(shí)。

  未雨綢繆,安全教育長(zhǎng)抓不懈保平安

  從長(zhǎng)遠(yuǎn)安全管理的角度來(lái)看,要搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),前提條件是把培訓(xùn)的對(duì)象涵蓋到企業(yè)的全體員工,使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)人員、安全管理人員達(dá)到更高的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能水平、更強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,使全體員工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。

  從近期的各類事故案件中,我們可以清楚的認(rèn)識(shí)到,在抓安全預(yù)防工作中要努力做到,凡事有針對(duì)性搞好安全教育。防止把教育當(dāng)成是在完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),走個(gè)過(guò)場(chǎng)而已,沒(méi)有深入的去研究、分析,導(dǎo)致起不到教育的效果,反而放松了思想認(rèn)識(shí)。

  所以安全教育還需注意以下幾個(gè)事項(xiàng):務(wù)實(shí)教育內(nèi)容;務(wù)實(shí)教育的針對(duì)性;務(wù)實(shí)教育的時(shí)機(jī)。要堅(jiān)持將安全教育與日常工作緊密結(jié)合,將教育貫穿于每一件具體的事、每一位具體的人,做到有苗頭及時(shí)提醒、有隱患及時(shí)消除,較好地克服無(wú)事不想事、出事搞整頓的被動(dòng)式管理方法。通過(guò)務(wù)實(shí)的教育,從根源上確保抓安全預(yù)防工作的思想始終不拋錨,有效地夯實(shí)全體員工安全預(yù)防工作上的思想基礎(chǔ)。

  同時(shí),各部門都應(yīng)借本次安全教育活動(dòng)的春風(fēng)對(duì)安全預(yù)防工作進(jìn)行全方位的自查、分析。在檢查的.方法上,應(yīng)做到自我檢查與上級(jí)檢查相結(jié)合;在時(shí)機(jī)上,要做到定期檢查與不定期檢查相結(jié)合;在內(nèi)容上,要做到查制度與查隱患結(jié)合、查紀(jì)律與查思想結(jié)合;只有把抓檢查務(wù)實(shí),才能從手段上確保安全預(yù)防工作運(yùn)行機(jī)制不松動(dòng)不掉鏈,有效地促進(jìn)安全制度的全面落實(shí)。

  加強(qiáng)管理,有效溝通與激勵(lì)機(jī)制并進(jìn)

  物競(jìng)天擇,適者生存。管理工作已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的管理,必須走向一個(gè)全面的、多方位的發(fā)展態(tài)勢(shì),新型管理要的是團(tuán)隊(duì)精神,讓每一個(gè)員工都有信心,感覺(jué)到自己的價(jià)值所在,因此而承擔(dān)起必要的責(zé)任。俗話說(shuō):人心齊,泰山移。我們經(jīng)常提到要?jiǎng)磐惶幨,心往一處想,但從事?shí)看來(lái),我們很多員工甚至于領(lǐng)導(dǎo)都很怕承擔(dān)責(zé)任,只是埋頭拉車,從不抬頭看路,關(guān)注的永遠(yuǎn)是自己的一畝三分地,這必然造成上下隔閡以至于不利于團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。

  例如我們的星級(jí)激勵(lì)制度,總體方向是好的,但還應(yīng)增加透明度,避免“皇帝輪流當(dāng),今天到我家”的現(xiàn)象發(fā)生,并實(shí)行安全事故一票否決制。再例如我們所堅(jiān)持民主集中制原則,應(yīng)杜絕所謂真正的民主,因?yàn)槊裰魇切枰⒃谕粚W(xué)識(shí)同一崗位同一能力等同水平面上,就象我們玩游戲一樣,5個(gè)人的游戲需要淘汰一個(gè)出局,民主制時(shí)永遠(yuǎn)是那個(gè)最具威脅的“木秀于林”者被淘汰出局的,而老老實(shí)實(shí)的人是不會(huì)被選出去的。你不能說(shuō)這就不民主,或是有什么暗箱,因?yàn)檫@是人性的共性。

  還有員工之間政治待遇、經(jīng)濟(jì)與生活待遇懸殊太大,必然導(dǎo)致廣大員工感到自己人格受到歧視,身份低人一等而無(wú)法專心做事,工作效率低下,從而對(duì)工作對(duì)企業(yè)抱著無(wú)所謂的態(tài)度,缺乏主人翁意識(shí),工作缺乏責(zé)任心和積極性。所以這就需要管理者的教育與培訓(xùn),強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng),外強(qiáng)中干。同時(shí)我們應(yīng)全面拓寬用人渠道,識(shí)拔奇才,不拘微賤。任人唯賢,知人善任、取長(zhǎng)舍短的原則,真正體現(xiàn)人盡其才、才盡其用,使廣大員工力有所為,才有所展。

  建立愛(ài)心管理,強(qiáng)化大家庭式的愛(ài)心管理。人都有報(bào)恩心理,中國(guó)人更是講究受人滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)。對(duì)員工多一些關(guān)心,多一些愛(ài)護(hù),對(duì)一些激勵(lì),員工就會(huì)投桃報(bào)李,回報(bào)企業(yè)。否則很容易出現(xiàn)情感斷層,形成“你給錢,我干活,多給錢,多干活,少給錢,少干活”不良心態(tài)和習(xí)氣,一旦有條件更好的誘惑,許多員工便會(huì)“良禽擇木而棲”,義無(wú)反顧的隨時(shí)辭職離去,給企業(yè)造成人力資源和財(cái)力資源的無(wú)謂浪費(fèi),同樣也埋下了人員上的安全隱患。

  可見(jiàn)只有好的溝通與激勵(lì)機(jī)制才能象孫中山先生所言:人盡其才百事興。

  見(jiàn)賢思齊,共同營(yíng)造我們和諧的家

  子曰:見(jiàn)賢思齊焉,見(jiàn)不賢而內(nèi)自省也。意思是見(jiàn)到賢能的人就要努力向他看齊,見(jiàn)到不賢能的人就要以他為反面教材而自省。所以古人有孟母三遷,杜甫寫詩(shī)自我夸耀“李邕求識(shí)面,王翰愿為鄰”,都說(shuō)明了這種“榜樣”的作用。

  近年來(lái)企業(yè)很流行說(shuō)狼文化,緣自一本叫《狼文化》的書。通過(guò)它,可以領(lǐng)略到很多值得尊敬和效仿的狼性精神,如實(shí)力、強(qiáng)健、敏銳、團(tuán)隊(duì)與和諧共生的“大象文化”,但狼性文化中同樣也存在糟粕,狼性的本能中也存在著貪婪,存在著激烈的血腥,所以我們常說(shuō)要超越狼性和拿來(lái)主義,要多一些奉獻(xiàn)精神,少一些貪欲,實(shí)現(xiàn)自我的可持續(xù)發(fā)展。

  安全還是一種尊嚴(yán),尊嚴(yán)是生命的價(jià)值所在,失去尊嚴(yán),人活著便無(wú)意義。遵紀(jì)守法,遵章守紀(jì),既是對(duì)他人的尊重,也是自尊,一個(gè)不按科學(xué)規(guī)程作為的人,就是不自尊,沒(méi)有尊嚴(yán)。無(wú)知的冒險(xiǎn),無(wú)謀的英勇,無(wú)常識(shí)的松懈、倦怠、大大咧咧,都是對(duì)生命的不珍惜,將導(dǎo)致人間悲劇。

  做事先做人,安全也是一種文明。安全技術(shù)要靠科學(xué)技術(shù),靠文化教育,靠經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),一句話,靠社會(huì)的進(jìn)步和人的素質(zhì)的提高。文明相對(duì)于野蠻,不文明的行為也可視為野蠻的行為。因此我們常常說(shuō)教育要使人在思想上要受到觸動(dòng),靈魂上得到升華。見(jiàn)賢思齊,共同營(yíng)造我們和諧的家,這應(yīng)該就是本次教育活動(dòng)的宗旨所在。

企業(yè)安全教育演講稿3

  各位同事,下午好!

  今天很高興與大家來(lái)講解《安全生產(chǎn)的基本常識(shí)》這個(gè)培訓(xùn)課程。

  首先請(qǐng)問(wèn)大家來(lái)這里的目地是什么呢?

  “奇怪了,不是來(lái)聽(tīng)你講《安全生產(chǎn)》的培訓(xùn)嗎?”

  是的,可是你們希望我講得好呢,還是不要講呢,為什么這樣說(shuō),安全誰(shuí)不知道,沒(méi)有安全什么都沒(méi)有了。是的,接下來(lái)就是我對(duì)安全生產(chǎn)的理解想與大家共同分享一下,看有沒(méi)有跟我想法相同的朋友了。講得好呢,鼓勵(lì)鼓勵(lì),不好呢,裝著沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)。呵呵。我希望我能帶給大家愉快的一小時(shí)。

  好的,大家是為了安全而來(lái)的,那么我們來(lái)到東龍公司又是為什么來(lái)的呢?

  掙錢。

  對(duì),就是為了掙錢,難道為了掙錢可以不要安全嗎?

  對(duì),我們既要掙錢,還要安全,這是最重要的。

  我們有位經(jīng)濟(jì)學(xué)者就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話“人有五種需要,生存需要,安全需要,社交需要,尊重需要,自我實(shí)現(xiàn)需要”。可見(jiàn)我們?cè)诔燥柖亲拥臅r(shí)候,就是安全了。

  我們有沒(méi)有人看過(guò)《非誠(chéng)勿擾》。那里面女孩子選男友,并不是帥就搶著要,最多的是跟著這個(gè)男的覺(jué)得安全。這就說(shuō)明:我們的社會(huì)太缺乏安全了。就拿我們的食品來(lái)講,五花八門的,太多了,這個(gè)也不能吃,那個(gè)也不能吃,咋辦,不吃行嗎?就象日本地震一樣,怕核輻射,買鹽都買瘋了,生怕會(huì)傳到我們這里。你說(shuō)這里離日本近說(shuō)得過(guò),連我們四川都是這樣,你說(shuō)這些人圖什么嘛。這不是自己找罪受嗎?

  給大家講個(gè)笑話吧。話說(shuō)有三個(gè)人,一個(gè)中國(guó)人,一個(gè)韓國(guó)人,一個(gè)日本人死后來(lái)到天堂,上帝就問(wèn)他們“你們是怎么死的?”,日本人說(shuō)我是地震震死的,韓國(guó)人說(shuō)我是被核輻射死的,這個(gè)中國(guó)人怎么說(shuō)呢?有沒(méi)有人知道呢?吃鹽咸死的。這上帝就說(shuō)了,你比前面幾個(gè)中國(guó)人好多了,他們都是買鹽的時(shí)候擠死的。

  從這個(gè)笑話里面我們知道安全是多方面的吧,不是說(shuō)我們注意了這個(gè),我們就安全了。還有很多不安全的因素包圍著我們。

  。我們把一個(gè)人的生命比做“1”時(shí),我們的事業(yè)就是在“1”后面加個(gè)“0”,后面的“0”越多說(shuō)明我的事業(yè)越輝煌。假如一個(gè)人的生命都不存在了,“1”后面有再多的“0”還有什么意義呢?

  這雖然是一個(gè)簡(jiǎn)單的算術(shù)題,但卻說(shuō)明了“人的生命是十分可貴的,人人都必須珍惜”這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的道理。

  那么我們來(lái)到東龍公司,首先要認(rèn)識(shí)誰(shuí)呢?

  三角形理論。

  我們的前輩,老員工,我們的組長(zhǎng),我們的車間主任,是不是?當(dāng)然了,還有我們的機(jī)器設(shè)備了。因?yàn)槲覀兪抢湉S,是靠賣拉鏈來(lái)掙錢的。那我們的每一條拉鏈?zhǔn)窃趺醋龀鰜?lái)的,經(jīng)過(guò)多少工序做出來(lái)的呢?有沒(méi)有人能回答我呢?

  這其實(shí)是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題嘛,在坐的各位除了一部分新員工之外,都是班組長(zhǎng)及老員工了,拉鏈的基本知識(shí)都不用看了,早就記在心里面了。

  沒(méi)人知道嗎?好,那我就簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)了,前工序和后工序就把我們的拉鏈做出來(lái)了嘛。

  說(shuō)得輕巧啊。細(xì)說(shuō)了,就包括的多了,前工序織帶,成型,縫合,染色,這就是我們前工序的拉鏈吧,那么一條拉鏈上還有什么呢?拉頭是吧,那拉頭也會(huì)了好多工序吧,壓鑄,壓膠,組裝,噴漆,烤漆,有的還要電鍍,是吧,我們的拉頭才算好了,那么就到后工序了,后工序也有很多工序吧。

  在這里我請(qǐng)人回答一下我,金屬開(kāi)口拉鏈經(jīng)過(guò)哪幾個(gè)工序才完成我們的一條拉鏈呢?

  洗牙,壓膠,打孔,打左右插,穿頭,打上止,切斷,經(jīng)過(guò)七個(gè)工序。然后我們的一條拉鏈就做好了。那么我們一臺(tái)設(shè)備能做好一條拉鏈嗎?不能。

  因此有人就說(shuō)“小拉鏈,大學(xué)問(wèn)”,別小看我們手里的一條小小的拉鏈,其實(shí)是包含著很多的學(xué)問(wèn)在里面的。

  這些就是進(jìn)公司的第二步了,那就是認(rèn)識(shí)我們所做的工作,學(xué)習(xí)我們的設(shè)備操作知識(shí),不是嗎?相信我們每個(gè)新員工進(jìn)公司都會(huì)有老員工帶的吧,這個(gè)設(shè)備開(kāi)關(guān)在哪里,肯定我們的師傅都會(huì)很細(xì)心的教我們的,同時(shí)還有就是安全注意事項(xiàng)了,不能只關(guān)注生產(chǎn)而不注重安全吧。

  從我們認(rèn)識(shí)設(shè)備起,那么我們就要同設(shè)備打交道了,不是嗎?我們要掙錢,那么我們就會(huì)希望我們的設(shè)備操作簡(jiǎn)單,沒(méi)有故障,是不是?

  但是我們的設(shè)備有設(shè)備廠家跟據(jù)需要而研發(fā)的,新機(jī)器的時(shí)候什么都不缺的,操作起來(lái)也比較舒服,為什么呢?新的嘛,看起來(lái)干干凈凈,舒服嘛,有的時(shí)候我們還會(huì)故意往機(jī)器上靠,其實(shí)是在擦機(jī)臺(tái),用自己的衣服擦機(jī)臺(tái),是不是啊。

  這是好事,說(shuō)明我們的工友很愛(ài)護(hù)我們的設(shè)備,設(shè)備跟我們?nèi)艘粯樱銓?duì)它好,它也會(huì)對(duì)你好的,那么有定單的時(shí)候我們要做產(chǎn)量就會(huì)很快了。一切正常。

  而有的工友對(duì)我們的設(shè)備就不是這么回事了,你跟它(設(shè)備)講,它也聽(tīng)不懂,它想什么也不知道,也不好好去了解我們的設(shè)備操作和保養(yǎng)知識(shí),設(shè)備用過(guò)之后,臟稀稀的,自己也看得過(guò)去。

  試想,如果兩個(gè)交班的人,誰(shuí)看到會(huì)高興,相信沒(méi)人會(huì)看著覺(jué)得舒服的,可能上班來(lái)時(shí)的好心情都沒(méi)有了,可能心里還會(huì)罵的,還是不是人啊,搞得機(jī)器這么臟,下午吃的紅燒肉說(shuō)不定都會(huì)吐出來(lái)。然后,一走神,問(wèn)題就出來(lái)了,手被輪子壓了。這樣就出事故了。不是嗎?

  那么我們就會(huì)分析為什么會(huì)發(fā)生這個(gè)事故了,這里面有人的因素,也有物(設(shè)備)的因素,更有人(自)己與物(設(shè)備)的因素。這就是我們所說(shuō)的,一般事故發(fā)生的'三因素。

  那么這起事故能不能避免呢?

  從這個(gè)事故分析肯定是可以避免的,如果接班的時(shí)候,前面的人把設(shè)備干干凈凈的交給我們,那么心情可以會(huì)更加舒暢,操作起設(shè)備來(lái)也會(huì)很輕松愉悅的,這起事故就可以避免發(fā)生了。能完全避免嗎?

  這也很難說(shuō)的,(三不傷害分析)如果我們自己安全意識(shí)不夠,同樣也會(huì)被設(shè)備無(wú)情的咬上一口的,這個(gè)時(shí)候痛苦肯定是自己承擔(dān)的了。

  講到這里,就給大家提個(gè)醒了,我們要不要學(xué)習(xí)操作技術(shù)呢?要不要了解設(shè)備的保養(yǎng)常識(shí)呢?要不要時(shí)刻保持我們?cè)O(shè)備的正常呢?

  答案是肯定的,要。這時(shí)候我就把設(shè)備比做是我們的槍,我們?yōu)榱舜騽僬淌且獝?ài)護(hù)跟保養(yǎng)我們的槍啊。必須的,不然,真到戰(zhàn)場(chǎng)面對(duì)敵人的時(shí)候,就被敵人給打死了。不是嗎?

  當(dāng)然了,如果一把好槍發(fā)給你,你不珍惜它,你說(shuō),它會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)嗎?不會(huì)。

  我們?yōu)榱四芏鄴赍X,那么要做兩個(gè)事情,第一要學(xué)習(xí)并了解我們?cè)O(shè)備的操作知識(shí),第二就要好好的愛(ài)護(hù)跟保養(yǎng)我們的設(shè)備一直處于好的狀態(tài)。

  只有做到這兩點(diǎn),我們的技術(shù)就會(huì)越來(lái)越熟練,我們的設(shè)備故障就會(huì)越來(lái)越少,我們有定單的時(shí)候個(gè)人產(chǎn)量才會(huì)最大化。我們的價(jià)值才會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。發(fā)工資的時(shí)候,拿到錢的時(shí)候才會(huì)開(kāi)心。才會(huì)去做我們想做的事情。

  這就是我對(duì)安全生以及我們?nèi)伺c設(shè)備之間關(guān)系的理解。

  希望我們大家能夠?qū)Π踩a(chǎn)及安全生產(chǎn)過(guò)程中,怎么與我們的設(shè)備打好交道。在不被設(shè)備傷害的同時(shí)提高我們的質(zhì)量和產(chǎn)量。(這是我這堂課能帶給大家思考的一個(gè)問(wèn)題)

  希望大家能夠在工作當(dāng)中去理解并去發(fā)揮自己的才能,更好的實(shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值。

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