競聘所長演講稿

時間：2023-05-10 14:43:10 演講稿我要投稿

競聘所長演講稿模板

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。隨著社會不斷地進(jìn)步，演講稿在演講中起到的作用越來越大，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編收集整理的競聘所長演講稿模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

競聘所長演講稿模板

競聘所長演講稿模板1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好，今天我走上演講臺，心情十分激動，一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我，展示自我的大好時機，二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。參加這次競爭上崗對我來說既是一次機會，又是一次挑戰(zhàn)，我衷心地希望大家給我一次挑戰(zhàn)未來的機會，我將肩負(fù)您的信任和期望，竭盡全力，恪盡職守，為社會和人民貢獻(xiàn)自己的全部力量。

　　我叫xx年出生，年畢業(yè)于年工作。工作十幾年來，我始終堅信，為國聚財是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命。風(fēng)霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅強的意志，為了自己鐘愛的稅收事業(yè)，充分實現(xiàn)自己的人生價值，我今天競選所長職務(wù)，如果組織能夠通過我的任職，我將在所長的崗位上，緊緊圍繞全局中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅持勵精圖治，務(wù)實高效，努力做到以下幾點：

　　一、樹立與時俱進(jìn)，精益求精的工作態(tài)度。我的口號是：干工作沒有任何借口。就是要認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠信守諾，嚴(yán)格遵守工作制度和工作紀(jì)律，按照區(qū)局的要求，明確責(zé)任、規(guī)范程序，認(rèn)真抓好每一件事情，踏實做好每一項工作。恪守職責(zé)，干實事、求實效。以坦誠、熱情的工作態(tài)度主動接受任務(wù)、主動承擔(dān)責(zé)任、主動發(fā)現(xiàn)問題、主動完善提高，全身心投入到稅收的組織和征稽當(dāng)中去。

　　二、發(fā)揮注重實效、靈活全面的協(xié)調(diào)作用。所長是全所工作的協(xié)調(diào)中樞，我將圍繞創(chuàng)造良好的執(zhí)法氛圍這個目標(biāo)，注重強化大局觀念，協(xié)調(diào)上下左右，堅持原則性與靈活性統(tǒng)一，遇事盡可能同有關(guān)單位早通氣、早協(xié)調(diào)、勤溝通、勤交流，贏得各方的'支持和配合，較好地發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，有效推動各項工作的順利進(jìn)行。

　　三、建設(shè)團結(jié)一致、英勇善戰(zhàn)的征稽隊伍。我將從提高工作人員綜合素質(zhì)入手，要求大家把講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣作為立身之本，把領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意作為最高目標(biāo)，把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)作為最高精神追求，使全體稅干一切從大局出發(fā)，一切以大局為重，團結(jié)一致，通力協(xié)作，不計名利，相互補臺，充分發(fā)揮各自職能作用，成為一支英勇善戰(zhàn)的區(qū)局鐵軍，創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，如果這次我競崗成功，我將嚴(yán)格履行自己的承諾，認(rèn)真做好本職工作，以實際行動回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，如果這次會議未能通過我的競崗，說明我還不具備任職資格，我將認(rèn)真反思自己的不足，更加嚴(yán)格要求自己，愉快接受組織的安排，在新的崗位上作出新的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家!

競聘所長演講稿模板2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　今天我走上演講臺，心情十分激動，一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我，展示自我的大好時機，二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。參加這次競爭上崗對我來說既是一次機會，又是一次挑戰(zhàn)，我衷心地希望大家給我一次挑戰(zhàn)未來的機會，我將肩負(fù)您的信任和期望，竭盡全力，恪盡職守，為社會和人民貢獻(xiàn)自己的全部力量。

　　我叫xx年出生，19年畢業(yè)于19年工作。工作十幾年來，我始終堅信，為國聚財是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命。風(fēng)霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅強的意志，為了自己鐘愛的稅收事業(yè)，充分實現(xiàn)自己的.人生價值，我今天競選所長職務(wù)，如果組織能夠通過我的任職，我將在所長的崗位上，緊緊圍繞全局中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅持勵精圖治，務(wù)實高效，努力做到以下幾點：

　　一、樹立與時俱進(jìn)，精益求精的工作態(tài)度。我的口號是：干工作沒有任何借口。就是要認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠信守諾，嚴(yán)格遵守工作制度和工作紀(jì)律，按照區(qū)局的要求，明確責(zé)任、規(guī)范程序，認(rèn)真抓好每一件事情，踏實做好每一項工作。恪守職責(zé)，干實事、求實效。以坦誠熱情的工作態(tài)度主動接受任務(wù)、主動承擔(dān)責(zé)任、主動發(fā)現(xiàn)問題、主動完善提高，全身心投入到稅收的組織和征稽當(dāng)中去。

　　二、建設(shè)團結(jié)一致、英勇善戰(zhàn)的征稽隊伍。我將從提高工作人員綜合素質(zhì)入手，要求大家把講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣作為立身之本，把領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意作為最高目標(biāo)，把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)作為最高精神追求，使全體稅干一切從大局出發(fā)，一切以大局為重，團結(jié)一致，通力協(xié)作，不計名利，相互補臺，充分發(fā)揮各自職能作用，成為一支英勇善戰(zhàn)的區(qū)局鐵軍，創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)。

　　三、發(fā)揮注重實效、靈活全面的協(xié)調(diào)作用。所長是全所工作的協(xié)調(diào)中樞，我將圍繞創(chuàng)造良好的執(zhí)法氛圍這個目標(biāo)，注重強化大局觀念，協(xié)調(diào)上下左右，堅持原則性與靈活性統(tǒng)一，遇事盡可能同有關(guān)單位早通氣、早協(xié)調(diào)、勤溝通、勤交流，贏得各方的支持和配合，較好地發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，有效推動各項工作的順利進(jìn)行。

　　謝謝大家！

競聘所長演講稿模板3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　我院這次機構(gòu)調(diào)整改革，對新設(shè)立機構(gòu)的部門負(fù)責(zé)人采取公開競聘的方式招聘，為全體干部職工提供了一個公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機會。

　　一、我競爭的條件：

　　按照公布的《專業(yè)所所長職位說明書》規(guī)定的任職資歷，我認(rèn)為，自己具備以下條件：

　　1、原則性強，有責(zé)任感，具有全局意識。

　　工作中，我時刻注重加強自身政治修養(yǎng)，做事堅持原則，思想進(jìn)步，對工作富有責(zé)任感，具有全局意識，深受院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

　　2、奉獻(xiàn)無悔。

　　在冶化所稀有室工作，我經(jīng)常加班加點，但從來沒有向領(lǐng)導(dǎo)訴苦，也從來沒有開口向領(lǐng)導(dǎo)要過補償，力求按照“視名利淡如水，看事業(yè)重于山”的原則來做人做事。

　　3、具有強烈的事業(yè)心，辦事嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。

　　我具有強烈的事業(yè)心，十多年的工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我處理問題小心謹(jǐn)慎、周到細(xì)致的工作作風(fēng)，工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。

　　4、具有嫻熟的專業(yè)知識，了解業(yè)務(wù)流程，熟悉設(shè)計質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。

　　參加工作12年來，我主要從事半導(dǎo)體材料及稀有金屬的科研和工程設(shè)計工作，使我對相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和設(shè)計質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)有了較為嫻熟的掌握，同時培養(yǎng)了自己質(zhì)量控制能力。作為總設(shè)計師、專業(yè)負(fù)責(zé)人及主要設(shè)計者，主持和承擔(dān)過大、中型項目高階段設(shè)計40多項；施工圖設(shè)計10多項，具有從廠址選擇、項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、施工圖、施工安裝、試車投產(chǎn)、試驗研究等全過程的經(jīng)歷。多次獲全國優(yōu)秀工程獎和部級優(yōu)秀工程等獎項。扎實的專業(yè)知識，為我做好下步的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　5、具有較強的團隊建設(shè)能力和組織協(xié)調(diào)控制能力。

　　我歷任冶金二所半導(dǎo)體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導(dǎo)體材料室室副主任、主任等職務(wù)。7年的領(lǐng)導(dǎo)工作，使我積累了一些基層管理經(jīng)驗，具備了較強的團隊建設(shè)能力、溝通能力和組織協(xié)調(diào)控制能力。我所在的集體是一個團結(jié)、特別能戰(zhàn)斗的集體，每位員工集體觀念都比較強、作風(fēng)正派、不謀私利，見困難就上、見榮譽就讓。在設(shè)計市場不景氣的時期，不等不靠，積極尋找、跟蹤項目，克服各種各樣的困難連續(xù)超額完成承包的設(shè)計任務(wù)。被中央企業(yè)團工委授予“青年文明號”稱號；多年連續(xù)被院里評為“先進(jìn)工作集體”、“先進(jìn)質(zhì)量集體”和“青年文明號”。

　　6、具有獨立處理問題的應(yīng)變能力和較強的分析綜合能力。

　　工作中，我能夠按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，運用馬克思主義的立場、觀點、方法和所學(xué)專業(yè)知識，對問題進(jìn)行分析、歸納、綜合，能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

　　7、遵紀(jì)保密。

　　多年來，我能夠自覺遵守組織紀(jì)律，切實做到“鐵嘴一張”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，“不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說”。

　　二、我談一下對崗位的認(rèn)識

　　國土資源局交易所副所長崗位競聘稿的主要職責(zé)是：根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目標(biāo)，以專業(yè)所所長的職位總體目標(biāo)和九大具體職責(zé)的要求為行動綱領(lǐng)，組織制定并實施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。制定合理的成本預(yù)算和控制計劃、實施有效的組織管理，力爭使冶金工程所在技術(shù)、質(zhì)量、人才等方面為院內(nèi)各職能部門和項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在外部為我院保持和擴大冶金專業(yè)領(lǐng)域已有優(yōu)勢和地位提供支撐。為了滿足項目部的需求，根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)本所各專業(yè)技術(shù)發(fā)展，組織制定并實施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。確保本部門質(zhì)量體系的有效運行及持續(xù)改進(jìn)，組織所級設(shè)計評審，對技術(shù)方案和設(shè)計文件進(jìn)行審定。負(fù)責(zé)專業(yè)隊伍建設(shè)，為項目的實施提供人力資源保障。負(fù)責(zé)員工的管理，進(jìn)行績效考核，組織員工培訓(xùn)并為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　三、工作設(shè)想

　　如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上冶金工程所所長的工作崗位，我將不負(fù)重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。在這15分鐘之內(nèi)，我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我的工作設(shè)想如下：

　　首先，抓好團隊的建設(shè)，搞好人力資源管理。

　　人是企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)的發(fā)展離不開人。堅持以人為本，將人力資源視作冶金工程所的生命線，一切管理機制的制定，都以充分調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性和敬業(yè)精神為原則。

　　1、實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置

　　在對冶金工程所人力資源現(xiàn)狀和需求進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)本次機構(gòu)改革對專業(yè)隊伍的優(yōu)化配置及組織機構(gòu)的調(diào)整要求，要做到以下2點：鞏固現(xiàn)有隊伍，進(jìn)行優(yōu)化組合，發(fā)揮主任工程師的作用；通過引進(jìn)、吸收和培養(yǎng)，形成核心隊伍。把合適的員工放在合適的崗位上，反過來，把合適的崗位給合適的員工，這是企業(yè)用人之道。在人員安排時，各種層次的員工相互搭配，使每位員工都能實現(xiàn)自己的價值。

　　2、建立科學(xué)的員工考核機制和薪酬體系

　　我將根據(jù)院有關(guān)考核制度和考核辦法，采用或借鑒科學(xué)、有效的方法對本所員工進(jìn)行績效考核，結(jié)合員工的技術(shù)水平和客戶滿意度等多種因素對員工進(jìn)行綜合考評，填寫?yīng)劷鸷硕ū聿徫患墮n的調(diào)整提出建議，報人力資源部。我們將建立科學(xué)的員工考核機制和薪酬體系，使員工和冶金工程所都得到快速的成長。

　　3、按現(xiàn)代企業(yè)的要求，建立科學(xué)、高效的現(xiàn)代管理制度。

　　建立完善的內(nèi)部管理流程，使其具體化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　4、為人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，培養(yǎng)復(fù)合型人才

　　創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，使每位員工都能夠主動地去學(xué)習(xí)，形成個人激勵和集體激勵的環(huán)境。根據(jù)員工自身條件的不同，進(jìn)行不同的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)合本部門的實際生產(chǎn)工作，同時幫助員工做好個人發(fā)展規(guī)劃，有針對性地培養(yǎng)技術(shù)骨干和復(fù)合型人才。

　　其次，加強設(shè)計過程控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　質(zhì)量就是生命。我將把質(zhì)量放到重要日程來抓，不斷加強過程控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我將采取如下措施：

　　1、按照院質(zhì)量體系管理文件，在本部門組織貫徹落實院質(zhì)量方針和目標(biāo)，配備專人兼職對質(zhì)量體系進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)管理文件的實施、完善和更新，并定期組織學(xué)習(xí)院質(zhì)量體系管理文件，使質(zhì)量體系落入實處，而不浮于形式。

　　2、在具體項目實施過程中，要加強設(shè)計過程控制，這也是質(zhì)量管理的有機組成部分。協(xié)助項目經(jīng)理對設(shè)計全過程中的設(shè)計評審和設(shè)計驗證等2個關(guān)鍵點進(jìn)行控制，做到對關(guān)鍵點的控制既要及時，又要準(zhǔn)確。

　　3、安排有經(jīng)驗的技術(shù)人員對設(shè)計文件進(jìn)行審定，對項目的質(zhì)量、水平全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行把關(guān)，監(jiān)督本部門內(nèi)各生產(chǎn)項目的產(chǎn)品質(zhì)量，保證設(shè)計深度和設(shè)計質(zhì)量的合格。

　　再次，搞好營銷工作。

　　營銷工作對任何一個企業(yè)來說都是至關(guān)重要的。對于冶金工程所也同樣重要。我將采取如下措施搞好營銷工作。

　　1、協(xié)助市場營銷部進(jìn)行市場開拓

　　設(shè)計是一種高科技的產(chǎn)品，不同與一般的產(chǎn)品，它的市場開拓具有一定的技術(shù)難度，因此要積極配合市場營銷部來完成此項工作。對已經(jīng)合作過的生產(chǎn)廠家和老朋友積極主動地與聯(lián)系，進(jìn)行信息交流和溝通，掌握該企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和上新的項目的時機；對那些沒有合作過，但有計劃上項目的生產(chǎn)廠家，充分利用現(xiàn)代通訊手段與他們聯(lián)系，幫他們出謀劃策以及做技術(shù)比較和市場分析，堅定其上項目的決心。

　　2、使專長技術(shù)和專長設(shè)備產(chǎn)生效益

　　組織技術(shù)人員對本部門現(xiàn)有的專長技術(shù)和專長設(shè)備進(jìn)行分類匯總。在掌握本專業(yè)國內(nèi)外生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀、信息、動態(tài)及發(fā)展趨勢的'基礎(chǔ)上，跟蹤本專業(yè)科技發(fā)展的前沿，對這些技術(shù)成果做一個客觀的判斷，使其產(chǎn)生較大的效益。根據(jù)技術(shù)的發(fā)展對專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行補充、完善或增減。

　　3、加強業(yè)務(wù)人員的營銷培訓(xùn)，建立一支強有力的營銷隊伍。

　　當(dāng)今是市場經(jīng)濟時代，沒有市場營銷就沒有經(jīng)濟效益。我將聘請富有經(jīng)驗的營銷策劃師定期或不定期對業(yè)務(wù)人員的進(jìn)行營銷培訓(xùn)，幫助他們掌握營銷知識，幫助他們走向市場，拓展市場，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

　　四、崗位承諾

　　如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上冶金工程所所長這一崗位，我將做到：

　　第一，真誠講團結(jié)。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結(jié)他們一道工作。

　　第二，提高服務(wù)意識。我認(rèn)為，做好冶金工程所所長，首先要做好公仆，必須把服務(wù)放在首位，為所屬的各職能管理部門、各項目部、其他專業(yè)所等部門搞好服務(wù)。所以，必須提高自己的服務(wù)意識，切實搞好服務(wù)。

　　第三、努力使自己做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律。工作中我將以身作則，以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事團結(jié)，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一位員工，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進(jìn)一步，小結(jié)一次。

　　“千磨萬擊終無悔，獻(xiàn)身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來，不論是以前還是現(xiàn)在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨，離不開同志們對我的關(guān)心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，如果能當(dāng)選，我將絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛，我想，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和同志們的支持，我一定會干好的。

　　謝謝大家！

競聘所長演講稿模板4

　　如果這次競爭副所長成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”，使所內(nèi)工作做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，管理制度化。

　　一、擺正位置，搞好團結(jié)，做到參謀有效化。

　　一是擺正位置，當(dāng)好配角。副所長就是一瓶萬金油，其主要職責(zé)，就是要對所里的工作有一個全面系統(tǒng)的掌握，

　　統(tǒng)籌兼顧，彌補所長所不能的面面俱到。當(dāng)所長注意外務(wù)活動時，自己要堅守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則承擔(dān)對外的交涉，當(dāng)所長因工作需要回避責(zé)任時，自己則要勇于站出來承擔(dān)，自覺維護一把手的形象。要當(dāng)好所里的協(xié)調(diào)人，認(rèn)真收集各種信息，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿。總之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺，抓重點攻難點，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，做好配角、當(dāng)好參謀。

　　二是搞好團結(jié)，形成工作合力。

　　1、增強班子團結(jié)。做到對上、對下、對內(nèi)、對外一個聲音，增強班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀”。對班子已經(jīng)作出的決定要無條件服從，即使有不同看法也要樂于接受，并且做好群眾的思想工作，使政令暢通。當(dāng)然，服從不是盲從，不是唯所長馬首是瞻，對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出，充分研究所內(nèi)的實際情況，以期達(dá)成共識，使所內(nèi)各項制度更加合理。

　　2、增強全所干部間的團結(jié)。常言道：家和萬事興。工商所好比一個家，平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有集中的、個人心情舒暢的工作氛圍，

　　作為副所長，就是要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使參謀作用更加有效化。

　　三、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

　　工商行政管理機關(guān)作為市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法機關(guān)，擔(dān)負(fù)著維護市場秩序的重要職責(zé)，在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過程中，就是要進(jìn)一步加強市場經(jīng)濟條件下工商行政管理的能力建設(shè)。李柏云局長在年初的工作安排意見上明確提出：工商干部要不斷提高監(jiān)管市場的'能力和水平，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平，不斷提高科學(xué)決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊伍素質(zhì)，開創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長，更要清醒地認(rèn)識到這一點，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質(zhì)，更好地為人民服務(wù)。要認(rèn)識到所長就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻(xiàn)，不求索取，不能有任何私心雜念。要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，利益讓給群眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時，要教育和引導(dǎo)全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平，自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責(zé)任，形成一種習(xí)慣，增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系，為經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　四、充分運用激勵機制，做到管理制度化。

　　全面提高干部隊伍素質(zhì)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，一靠學(xué)習(xí)教育，二靠需要制度作為保障�？茖W(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標(biāo)計劃的有力武器。所以必須加強所內(nèi)的制度建設(shè)，充分調(diào)研，科學(xué)決策，建立健全所內(nèi)的各項規(guī)章制度，認(rèn)真分解落實各項目標(biāo)任務(wù)，狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，充分調(diào)動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)整體效能原則。

　　1、是建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人。完善考勤、學(xué)習(xí)、財務(wù)等制度，大力推行儀表規(guī)范、用語規(guī)范，推行嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，細(xì)化各項工作任務(wù)，嚴(yán)格獎懲，完善內(nèi)部約束機制，加強了監(jiān)督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風(fēng)氣。

　　2、是充分發(fā)揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責(zé)定位，特別是隨著個管費、市場管理費停收，工商工作的重心逐步轉(zhuǎn)向市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊伍的力量科學(xué)合理地調(diào)配到各項具體工作中去，充實經(jīng)檢執(zhí)法隊伍，加強了市場巡查力度，完善經(jīng)濟戶口檔案，建立起違章違法預(yù)警機制，充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責(zé)任心、緊迫感，把隊伍的心凝聚在一起，團結(jié)協(xié)作，做強工商事業(yè)。

　　總之，作為一名副所長，必須做到：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。結(jié)合所內(nèi)的實際，調(diào)動一切積極因素，努力做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，管理制度化，帶領(lǐng)干部職工一道，使全所工作穩(wěn)步推進(jìn)，不斷開創(chuàng)工商工作新局面。

競聘所長演講稿模板5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們：

　　大家好！

　　為了自己鐘愛的稅收事業(yè)，充分實現(xiàn)人生的自我價值，我義無反顧地走上競職演講臺，借此機會，談?wù)劶偃缥夷墚?dāng)上地稅所長后的工作思路，希望能與大家共勉。

　　一、加強修養(yǎng)，提高素質(zhì)。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂，以德治稅是以德治國方略提出之后對稅收工作的新要求，也是新時期稅收工作的重大創(chuàng)新。作為稅收執(zhí)法者，在工作中，首先要把稅德規(guī)范做為內(nèi)心信念，化為行為品質(zhì)，以此來支配自己的行為;其次，要在“穩(wěn)”和“微”處著手，俗話說：“積小善而成大德”，“千里之堤潰于蟻穴”，要時刻從細(xì)微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德，設(shè)起堅固的人格防線。只有自覺地加強鍛煉，努力自省，聞過即改，始終品行如一，善于浩然正氣派出所副所長競聘，才能一心為公，敢于較真碰硬，為稅收事業(yè)奮斗不息。

　　二、把握方向，明確目標(biāo)。認(rèn)真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求，以提高稅務(wù)執(zhí)法隊伍素質(zhì)為著力點，以信息化建設(shè)為切入點，以建立健全內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機制為突破點，以社會綜合治稅為重點，進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，全面提升全系統(tǒng)依法治稅工作水平，確保實現(xiàn)依法治稅社會，環(huán)境明顯改善、執(zhí)法行為全面規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力、隊伍素質(zhì)顯著提高等"四個目標(biāo)"。

　　三、夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新機制。對外，要嚴(yán)格履行法定程序。通過嚴(yán)格履行程序，確保實體規(guī)定得到有效執(zhí)行，保護納稅人的合法權(quán)益，體現(xiàn)地稅部門執(zhí)法的水平。對內(nèi)，要規(guī)范執(zhí)法，強化監(jiān)督。通過建立并認(rèn)真落實執(zhí)法責(zé)任制度，有效解決好執(zhí)法責(zé)任不落實問題供電所所長競聘報告，加強對工作考核，規(guī)范執(zhí)法行為，從而建立完善社會綜合治稅工作機制、科學(xué)、有效的稅收征管機制、以執(zhí)法責(zé)任制為核心的考核管理機制和內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機制等"四個機制"。

　　四、依法治稅，處理關(guān)系。一要處理好征納雙方的法律關(guān)系，嚴(yán)格按程序、按規(guī)定依法辦事;二要處理好執(zhí)法與執(zhí)法監(jiān)督的關(guān)系，不斷加強對干部的.日常教育管理和嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保執(zhí)法規(guī)范;三要處理好整體利益與地方利益的關(guān)系，既嚴(yán)格執(zhí)行稅收法規(guī)，維護國家的整體利益，又最大限度地用好政策，支持地方經(jīng)濟發(fā)展;四要處理好稅收計劃與依法治稅的關(guān)系，做到依法征收、依率計征，防止有稅不征，收"過頭稅";五要處理好支持經(jīng)濟發(fā)展與維護市場經(jīng)濟秩序的關(guān)系，努力營造法治、公平、誠信的稅收環(huán)境，促進(jìn)平等競爭。

　　五、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。如果我當(dāng)選，我會高度重視依法治稅工作，定期召開會議研究，分析形勢，查找存在的問題和不足，采取有效措施，進(jìn)一步強化稅收執(zhí)法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法，達(dá)到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問題發(fā)生，促進(jìn)地稅工作上水平。

　　我的競聘演講完畢，謝謝大家！

競聘所長演講稿模板6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們：

　　大家好！

　　非常感謝省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本著對研究所負(fù)責(zé)的態(tài)度，我有責(zé)任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認(rèn)為是一種挑戰(zhàn)。

　　眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對于每一位職工已別無選擇，我認(rèn)為我們只有團結(jié)，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。

　　我1993年畢業(yè)于xxxx大學(xué)分析化學(xué)專業(yè)，同年7月開始了我的工作，近12年來，我從各位老師、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由于我對微生所的深厚感情，促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去，同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。

　　一、競聘動機

　　1、我所有一批國內(nèi)外先進(jìn)的科研技術(shù)成果，具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財富。

　　歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產(chǎn)，取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。

　　有科學(xué)院做為我所的堅強后盾，還有一大批關(guān)心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。

　　2、作為研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關(guān)。其次，作為研究所的一個領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權(quán)力，但權(quán)力是用來為全體職工服務(wù)的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務(wù)，滿腔熱情為所做貢獻(xiàn)。

　　3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工，并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實踐經(jīng)驗，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。基于以上原因，此次我參加競選所長。

　　二、工作設(shè)想及措施

　　1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

　　企業(yè)必須有一個到幾個產(chǎn)品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關(guān)，即無集成，也無分工，形不成規(guī)模，形不成實力，經(jīng)營越做越分散，規(guī)模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮，綜合實力下降，技術(shù)后勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的`新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發(fā)展，使職工有一個穩(wěn)定的收入xxxxxxxx。

　　具體措施是：研究所對成果轉(zhuǎn)化項目的管理實行“抓大放小”，對有發(fā)展前景，市場看好的項目，經(jīng)論證后列為重點項目的，研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營，成立重點成果轉(zhuǎn)化項目小組，以便盡快形成研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品，帶來大的經(jīng)濟效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢，調(diào)動廣大職工的積極性，在年內(nèi)形成兩個優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，年創(chuàng)收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元；10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上；其它食用菌等項目創(chuàng)收15萬元；目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調(diào)研后，我所可以投入生產(chǎn)，每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發(fā)的項目，可以采取多種方式、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、滾動發(fā)展，并與研究所簽訂協(xié)議。

　　2、科研

　　我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè)，相對于一般企業(yè)，我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應(yīng)用技術(shù)的研究開發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉(zhuǎn)化能力，因此我所必須以科研為基礎(chǔ)，發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢�？蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜Γ瑒�(chuàng)經(jīng)濟效益，我們應(yīng)該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵技術(shù)人員在項目研發(fā)初始就個人參與投入，最終取得科研成果，給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策，調(diào)動他們的積極性，形成利益共享，風(fēng)險共擔(dān)的科研新模式�？萍寂d業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)產(chǎn)品升級，力爭實現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代。

　　建立共用實驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實驗儀器共用，為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件，避免實驗設(shè)備的重復(fù)投資，建立相對集中的科研基地。

競聘所長演講稿模板7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　上午好！在經(jīng)歷了大竹林街道掛牌這一盛大喜事之后，我們又迎來了機構(gòu)改革這一人生機遇，非常感謝組織給了我這個公平競爭的機會！今天，我懷著挑戰(zhàn)自我，超越自我的心情，來接受組織和同事們的挑選。

　　我叫xx，現(xiàn)年33歲，中共黨員，大學(xué)本科文化，97年畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝專業(yè)。自參加工作以來，我先后從事過農(nóng)技推廣、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計、企業(yè)管理和安全監(jiān)管等工作，12年來，在組織的培養(yǎng)和同事們的幫助、支持下，我充分了解了轄區(qū)情況，建立了廣泛的群眾基礎(chǔ)，積累了豐富的工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力都得到了提升，這些為我走向管理崗位奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　今天我競選的職位是社會保障服務(wù)所所長。

　　眾所周知，勞動就業(yè)和社會保障是民生之本，是穩(wěn)定之基，是強國之策。它事關(guān)群眾切身利益，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，它是一項長效的、動態(tài)的社會系統(tǒng)工程，它既為地方發(fā)展保駕，也為百姓生活解憂，具有很強的政策性、法規(guī)性、綜合性和服務(wù)性，它的工作好壞，直接關(guān)系到高新區(qū)的一方穩(wěn)定和大竹林的轄區(qū)和諧，直接影響著大竹林人民的生活質(zhì)量。對此，廣大社保工作者擔(dān)負(fù)著既艱巨又光榮的歷史使命，任重道遠(yuǎn)。

　　競選這個職位，我認(rèn)為自己具有如下任職優(yōu)勢：

　　一是具備扎實的文化基礎(chǔ)和較強的專業(yè)技能。十年寒窗，我在順利獲得本科學(xué)士學(xué)位同時更具備了扎實的文化功底，工作后我通過自學(xué)獲得計算機二級水平和全國會計師專業(yè)資格，通過培訓(xùn)不斷充實和完善自已的各項專業(yè)技能，這些為我高效率開展工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。

　　二是有極強的團隊精神和協(xié)作能力。不管在什么崗位上，我都能做到團結(jié)同志，協(xié)同共事，能從有利于工作的大局出發(fā)，失已利而求大同，多年的實踐證明，我和行政職能部門共事中，大大推進(jìn)了工作效率。

　　三是政治上積極上進(jìn)，有一定的開拓創(chuàng)新能力。通過學(xué)習(xí)使自已具備了愛崗、敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)等良好的政治品質(zhì)，工作中，我能做到干一行，愛一行，鉆一行，精一行。

　　四是具備較強的管理經(jīng)驗，工作適應(yīng)力強且成效明顯。十年工作經(jīng)歷，我對轄區(qū)各個單位的基本情況已十分熟悉，能無障礙開展工作；十年工作成績，我在農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟普查、安全監(jiān)管和信息建設(shè)等領(lǐng)域得到了市、區(qū)、街道相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)同；而多次轉(zhuǎn)換工作崗位，在不同崗位上任職，讓我積累了豐富的工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我較強的組織管理、溝通協(xié)調(diào)及崗位適應(yīng)能力。這些，是我搞好工作的關(guān)鍵。

　　假如我能當(dāng)選，我將圍繞大竹林年初制定的"1234"工作思路，認(rèn)真履行好工作職責(zé)。我的工作思路是：著力在"觀念轉(zhuǎn)變"上下功夫，在"技能培訓(xùn)"上要質(zhì)量，在"引導(dǎo)就業(yè)"上探新路，在"社會保障"上求實效，努力實現(xiàn)轄區(qū)就業(yè)再就業(yè)率的最大化，切實為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定保駕護航。

　　面對新的崗位，我的工作設(shè)想如下：

　　一加強隊伍建設(shè)

　　樹立良好的窗口形象。古人曰：兵馬未動，糧草先行。為此我將以加強隊伍建設(shè)為重點增強隊伍凝聚力，以強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)為手段提高辦事效率，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為宗旨樹立窗口形象，做到人盡其才，才盡其用�！�1》《2》

　　二加大宣傳教育力度

　　抓好典型引路，切實轉(zhuǎn)變就業(yè)擇業(yè)觀念轉(zhuǎn)變就業(yè)擇業(yè)觀念是促進(jìn)就業(yè)的關(guān)鍵。通過社會輿論和創(chuàng)業(yè)典型等方式，引導(dǎo)失業(yè)人員樹立正確的就業(yè)觀，努力營造全社會關(guān)心支持就業(yè)和再就業(yè)工作的良好氛圍。

　　三是加大基礎(chǔ)調(diào)研力度

　　因地制宜狠抓勞動培訓(xùn)工作要以提高勞動者的就業(yè)能力和培養(yǎng)企業(yè)急需的勞動者為出發(fā)點，根據(jù)市場需求、勞動者愿望和素質(zhì)高低等實際情況，廣泛找尋合適的教育培訓(xùn)資源，有計劃、有針對性的開展不同行業(yè)所需的'職業(yè)技能培訓(xùn)，以提高勞動者的就業(yè)競爭力，從而增加培訓(xùn)的實效性和就業(yè)的穩(wěn)定性。

　　四是創(chuàng)新思維

　　多渠道、高質(zhì)量的推進(jìn)勞動就業(yè)工作勞動就業(yè)是勞動保障工作的基礎(chǔ)和核心，是勞動保障工作各個鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。發(fā)展是擴大就業(yè)的根本途徑，因此要把開發(fā)就業(yè)崗位和轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、招商引資、扶貧解困、組織勞務(wù)輸出等項目結(jié)合起來，通過鼓勵勞動者自主創(chuàng)業(yè)自謀一批；通過企業(yè)吸納、完善社區(qū)建設(shè)、培訓(xùn)推薦、勞務(wù)輸出、再就業(yè)援助、提供公益崗位、創(chuàng)業(yè)典型帶動等措施就業(yè)一批；通過就業(yè)跟蹤服務(wù)穩(wěn)定一批等等措施，為廣大失業(yè)及再就業(yè)人員提供就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機會，以扎實的工作，高質(zhì)量的完成高新區(qū)下達(dá)的每個年度工作指標(biāo)，用三到五年的時間將轄區(qū)建成充分就業(yè)社區(qū)，實現(xiàn)政府、企業(yè)和勞動者"三贏"。

　　五是切實舉措做好各項社會保障工作，情系一方穩(wěn)定社會保障，全民期待。通過窗口服務(wù)，加大社會保障法規(guī)的宣傳力度，全面推進(jìn)"以人為本"的就業(yè)服務(wù)理念；完善社會保險、社會救濟、社會福利、公共醫(yī)療制度，切實將各項社會保障措施落實到位，在增加就業(yè)同時消除零就業(yè)，促進(jìn)低保人員再就業(yè)，多管齊下努力降低失業(yè)率，真正編織好轄區(qū)的"就業(yè)和社會保障網(wǎng)"，實現(xiàn)百姓"安家樂業(yè)"的宏偉目標(biāo)。

　　我相信，以上目標(biāo)通過努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　當(dāng)然，競爭上崗，有上有下，勝固可喜，敗也無悔。但我深信，人比山高，腳比路長，有志者事競成。如果此次我能當(dāng)選，我一定不負(fù)重托，不辱使命，我將和社保所全體同仁，恪盡職守履行職責(zé)，為大竹林社保事業(yè)譜寫新的篇章！

　　謝謝！

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競聘所長報告10-25