車間領(lǐng)班職責(zé)

車間領(lǐng)班職責(zé)【共15篇】

車間領(lǐng)班職責(zé)1

　　1、協(xié)助車間主管進行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進度。做好開工前的各項檢查工作、生產(chǎn)過程的.過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查；物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計；質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。

　　2、檢查生產(chǎn)過程是否嚴格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況、是否有因操作失誤，導(dǎo)致產(chǎn)品損失，流失，報廢等情況。

　　3、在車間主管領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　4、負責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作，對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度

車間領(lǐng)班職責(zé)2

　　1、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標。

　　2、維護生產(chǎn)系統(tǒng)的日常運營及異常處理、確保生產(chǎn)進度順暢。

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督、指導(dǎo)、質(zhì)量控制。

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，與品檢部一起制定并實施糾正和預(yù)防措施。

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔。

　　6、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　　7、其他領(lǐng)導(dǎo)要求完成的.工作。

車間領(lǐng)班職責(zé)3

　　1.負責(zé)對各生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤，并針對各部門、車間日常工作出現(xiàn)的問題與反饋的意見及時調(diào)整或處理，若不能處理的應(yīng)及時上報上級。

　　2.跟蹤負責(zé)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進度、入庫時間與完成數(shù)量。

　　3.負責(zé)接單后對訂單產(chǎn)品、型號、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫存數(shù)量進行核查。

　　4.做好與相關(guān)部門的.協(xié)調(diào)工作，根據(jù)客戶要求應(yīng)及時與生產(chǎn)車間班組長配合制定合理的生產(chǎn)計劃;

車間領(lǐng)班職責(zé)4

　　1、領(lǐng)班在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行車間、廠部布置的生產(chǎn)任務(wù)，直接組織和參與班組日�；顒樱�本著認真負責(zé)精神，保證完成生產(chǎn)任務(wù)及其他考核指標。

　　2、堅持質(zhì)量第一方針，對班組人員進行質(zhì)量至上的宣傳教育，堅持對各工序負責(zé)精神，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。爭創(chuàng)“信得過”產(chǎn)品。

　　3、積極配合車間主任，搞好班組管理工作，經(jīng)常對班組人員進行勞動紀律教育，教育職工遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。

　　4、掌握和了解本周生產(chǎn)計劃和當(dāng)日生產(chǎn)情況，到崗后了解現(xiàn)行生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，檢查本班人員到崗情況，查看上一班生產(chǎn)記錄，安排本班生產(chǎn)，并做好考勤記錄。

　　5、刻苦鉆研技術(shù)，提高自身業(yè)務(wù)能力，掌握“三熟悉”（質(zhì)量標準熟悉、工藝流程熟悉、鑒別方法熟悉），了解所有設(shè)備性及機械系統(tǒng)和電器控制系統(tǒng)，碰到特殊情況，能排除一般故障。

　　6、上崗后，應(yīng)認真檢查黃豆粉碎均勻度，擠壓機頭子的.間隙，電流的大小，全脂豆粉的膨化程度，計量秤的準確度等，掌握基本調(diào)節(jié)和處理方法。

　　7、對班組人員進行節(jié)能教育，減少和避免不必要的浪費。

　　8、帶領(lǐng)全班人員認真做好小修和保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的潤滑及整個車間的環(huán)境衛(wèi)生。做到勤收拾、勤掃地、勤擦窗、勤揩機，

　　9、經(jīng)常檢查設(shè)備情況，列出檢修日，設(shè)備需維修項目，報車間主任審閱匯總后送機修班。

　　10、認真詳細做好生產(chǎn)記錄，填寫生產(chǎn)報表，做好交班工作和檢查工作。

　　11、領(lǐng)班必須掌握消防安全知識，經(jīng)常對班組人員進行生產(chǎn)安全、人身安全、機械安全、防火安全的教育，在車間主任帶領(lǐng)下，參加廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展各項活動，同時將活動內(nèi)容下達到各班組人員。

車間領(lǐng)班職責(zé)5

　　1、負責(zé)注塑生產(chǎn)運行，計劃、組織、管理車間工作;

　　2、根據(jù)公司品質(zhì)方針和工作目標，實現(xiàn)車間管理目標要求;

　　3、落實公司安全生產(chǎn)要求;

　　4、對新老員工進行培訓(xùn);

　　5、嚴格控制生產(chǎn)過程，不斷減低生產(chǎn)成本及物耗;

　　6、推行5S管理，保證工作現(xiàn)場整潔、有序;

　　7、做好試模及批量生產(chǎn)的工藝記錄工作，合理設(shè)定注塑參數(shù)。

車間領(lǐng)班職責(zé)6

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理分配和安排本班人員的生產(chǎn)切換和清潔、物料準備、設(shè)備檢查的工作。并對以上工作進行復(fù)查，確保其工作的每一環(huán)節(jié)不出差錯。

　　2. 督促本班各崗位人員，按要求填寫生產(chǎn)記錄。并于生產(chǎn)結(jié)束，及時整理、歸檔所有的記錄單。

　　3. 督促屬下員工嚴格按照操作指導(dǎo)書進行標準化操作。

　　4. 督促屬下員工嚴格執(zhí)行公司有關(guān)安全和5S方面的.規(guī)定。

　　5. 督促本班人員做好節(jié)能、降耗、減排等方面的工作。

　　6. 產(chǎn)品過程質(zhì)量控制，督促屬下員工按規(guī)定執(zhí)行送檢程序。

　　7. 跟蹤在線產(chǎn)品的質(zhì)量檢測結(jié)果，并根據(jù)其結(jié)果采取正確、必要的措施，___程度降低在線產(chǎn)品的不良率。

　　8. 監(jiān)控生產(chǎn)和設(shè)備運行情況，監(jiān)測到生產(chǎn)異�；蛟O(shè)備安全隱患立即采取措施(包括執(zhí)行停機操作)。

　　9. 準確、及時地將工作任務(wù)、內(nèi)容或信息在上級和下屬之間進行傳輸

　　10. 配合上級主管，完成本班人員的績效考核工作

　　11. 執(zhí)行上級主管安排的其他工作和任務(wù)

車間領(lǐng)班職責(zé)7

　　1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程，具有豐富的車間管理經(jīng)驗，全權(quán)負責(zé)各機組的指揮運行，對各機組的安全、質(zhì)量、進度等指標負全面責(zé)任;

　　2、嚴格遵守公司各項管理規(guī)章制度，做好本職工作，按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、嚴格執(zhí)行工藝紀律，按照作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè)，努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對違反工藝紀律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負責(zé)。

　　4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi)，按規(guī)定做好標識和可追溯性工作，檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確，確保產(chǎn)品標識的正確性。

　　5、按程序文件的.要求，認真做好產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗、搬運、防護、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作，準確清點產(chǎn)品數(shù)量。

　　6、認真做好不合格品的返工工作，不準亂丟亂放，做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。

　　7、保持生產(chǎn)場地、工作臺、工位器具的整潔，做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場清理工作，各種物料應(yīng)按規(guī)定存放。

車間領(lǐng)班職責(zé)8

　　1.負責(zé)組織完成公司、生產(chǎn)主管下達的生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理調(diào)度各項生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成和生產(chǎn)效率化;

　　2.負責(zé)各段產(chǎn)能的調(diào)配，確保生產(chǎn)平衡;

　　3.負責(zé)內(nèi)部職位設(shè)置和人員編制，負責(zé)下屬員工的.工作安排、檢查與督促、培訓(xùn)、考核;

　　4.負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)統(tǒng)計工作及結(jié)單完成;

車間領(lǐng)班職責(zé)9

　　1.負責(zé)數(shù)控車間的人員管理;

　　2.負責(zé)公司數(shù)控機床的日常維護管理，負責(zé)公司數(shù)控機床的日常保養(yǎng)工作及臺賬記錄;

　　3.負責(zé)數(shù)控機床的調(diào)試、編程、刀具，現(xiàn)場管理。

　　4.根據(jù)客戶產(chǎn)品要求的.產(chǎn)品質(zhì)量，提供產(chǎn)品合格率的方案及技術(shù)。

車間領(lǐng)班職責(zé)10

　　1、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的`工作紀律、現(xiàn)場5S及工作效率進行監(jiān)督，對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。

　　2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間領(lǐng)班職責(zé)11

　　1、配合生產(chǎn)經(jīng)理達成生產(chǎn)目標，并提升產(chǎn)能;

　　2、熟悉壓鑄，去毛剌工藝及生產(chǎn)管理，能夠獨立完成和解決生產(chǎn)異常問題處理;

　　3、負責(zé)產(chǎn)品批量生產(chǎn)階段，為生產(chǎn)、質(zhì)量提供壓鑄技術(shù)支持;

　　4、協(xié)助壓鑄工藝的改進和優(yōu)化，制定現(xiàn)場標準化方案;

　　5、有一定的組織和管理能力。

車間領(lǐng)班職責(zé)12

　　1、完成生產(chǎn)目標；

　　2、加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度（包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率）， 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益；

　　3、切實遵循“安全、質(zhì)量第二、數(shù)量第三”的原則，對生產(chǎn)線的安全和車間的`工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn)；

　　4、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。

車間領(lǐng)班職責(zé)13

　　1、每日上班后，根據(jù)生產(chǎn)要求，及時對班組人員進行工作安排。

　　2、對化工安全生產(chǎn)的重要性有深刻的理解，切實要求班組人員依工廠要求進行作業(yè)。

　　3、將當(dāng)班工作事項及需注意事項，詳細交接給下個班。

　　4、指導(dǎo)班組人員面臨突發(fā)異常時，應(yīng)如何應(yīng)對，如何安全停車等

　　5、加強自我學(xué)習(xí)，深入了解廠內(nèi)重點工段的生產(chǎn)流程及設(shè)備。

　　6、完成上級布置的.其它任務(wù)。

車間領(lǐng)班職責(zé)14

　　1、負責(zé)生產(chǎn)線日常工作。

　　2、協(xié)助主管做好其他工作。

　　3、負責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場的管理技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實施。

　　4、負責(zé)生產(chǎn)線報表工作，隨時做好統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

　　5、掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題。

　　6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　8、安排生產(chǎn)、檢查所屬人員的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

車間領(lǐng)班職責(zé)15

　　1、協(xié)助車間主管完善車間管理體系與制度,根據(jù)車間年度工作計劃制定自己崗位的工作計劃，并確保計劃得以落實

　　2、根據(jù)計劃安排,執(zhí)行、協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)活動，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)

　　3、執(zhí)行車間安全與環(huán)境管理要求，管理班組區(qū)域內(nèi)安全、5S、環(huán)境工作

　　4、對生產(chǎn)進行質(zhì)量控制，使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求，滿足客戶的需求

　　5、運用HE、OJT、QA、KY等方法培訓(xùn)員工，提高生產(chǎn)技能與安全意識,積極配合主管開展各項管理活動

　　6、確保生產(chǎn)效率，控制下達的控制指標，并管理完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄

　　7、本生產(chǎn)工序的設(shè)備點檢及管理

　　8、執(zhí)行集團及公司的.各類高新技術(shù)制度要求，落實本崗位高新技術(shù)工作職責(zé)要求

　　9、協(xié)助車間主管,注重團隊建設(shè)，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性等

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