關(guān)于建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)論文
摘要：在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的環(huán)境背景下, 我國(guó)的建筑行業(yè)也得到了一定的發(fā)展。眾所周知, 建筑工程是一項(xiàng)工程量較大的施工項(xiàng)目, 其涉及多種人力、物力和財(cái)力的投入, 消耗較大的資源。因此, 有效做好建筑工程的造價(jià)預(yù)算對(duì)于建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)尤為重要。鑒于此, 本文主要針對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)淺析, 僅供參考。
關(guān)鍵詞：建筑工程; 造價(jià)預(yù)算; 控制要點(diǎn);
隨著建筑工程規(guī)模的日益擴(kuò)大, 建筑行業(yè)也在發(fā)展中面臨著更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇, 如何在這種較大數(shù)額的投資中獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益, 是每一個(gè)建筑企業(yè)需要面對(duì)的最為重要的問(wèn)題。而在建筑工程中, 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制是一個(gè)重要環(huán)節(jié), 其貫穿到建筑工程建設(shè)的全過(guò)程。為此, 我們就應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的研究和分析, 實(shí)現(xiàn)對(duì)資源和成本的合理控制, 避免經(jīng)濟(jì)和時(shí)間的浪費(fèi)。
1 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制中存在的主要問(wèn)題
1.1 預(yù)算編制尚待優(yōu)化
預(yù)算編制是一項(xiàng)非常繁瑣的工作, 其中涉及多種因素和步驟, 涵蓋工程的大大小小諸多方面。為此, 相關(guān)人員在編制預(yù)算的過(guò)程中, 要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)的預(yù)算控制效果, 就需要能夠?qū)ㄖこ痰母鱾�(gè)施工環(huán)節(jié)和施工技術(shù)進(jìn)行充分和全面的掌握, 對(duì)各個(gè)定額和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的考量, 這樣才能夠合理地計(jì)算出各項(xiàng)費(fèi)用。然而, 在實(shí)際的施工過(guò)程中, 很多建筑單位的人員受于個(gè)人素質(zhì)和能力不足等諸多方面的影響, 不能夠?qū)㈩A(yù)算編制得足夠全面, 常常會(huì)出現(xiàn)缺項(xiàng)和漏項(xiàng)的情況, 使得整體工作缺乏科學(xué)性, 影響整個(gè)工程的順利實(shí)施[1]。
1.2 經(jīng)常會(huì)受到市場(chǎng)和環(huán)境等不穩(wěn)定因素的影響
近年來(lái), 我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革在逐步深入進(jìn)行, 建筑工程的材料價(jià)格也會(huì)直接受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素的影響。而有些工作人員常常不能夠充分意識(shí)到這些動(dòng)態(tài)的因素, 在編制預(yù)算的過(guò)程中, 沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)查研究, 無(wú)法及時(shí)估算出市場(chǎng)對(duì)建筑工程的影響, 加上政府也會(huì)結(jié)合實(shí)際的情況和需要進(jìn)行一些宏觀調(diào)控, 也會(huì)使得材料的價(jià)格受到一定的波動(dòng)。如果建筑工程的造價(jià)人員意識(shí)不到這種意外的風(fēng)險(xiǎn), 那么其在實(shí)際的工作中就會(huì)意識(shí)不到這些成本變動(dòng)對(duì)于工程造價(jià)的影響, 進(jìn)而給建筑單位的經(jīng)濟(jì)利益造成了損失。
1.3 監(jiān)督管理體系不夠完善
建筑工程是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、規(guī)模較大的工程項(xiàng)目。在對(duì)其進(jìn)行施工和建設(shè)的過(guò)程中, 其中會(huì)出現(xiàn)很多不可預(yù)測(cè)的問(wèn)題, 這些因素會(huì)直接影響建筑工程造價(jià)預(yù)算的質(zhì)量和效果。為此, 在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中, 相關(guān)人員一定要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的防控和監(jiān)督, 做好管理工作, 防治意外因素對(duì)預(yù)算帶來(lái)的嚴(yán)重影響。但是一些小的建筑施工單位, 在施工過(guò)程中不能夠沒(méi)有形成有效的管理措施, 這種不夠完善的監(jiān)督管理體系無(wú)法保證項(xiàng)目始終在正常的軌道上運(yùn)行。很多管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)素養(yǎng), 也無(wú)法確保資金落實(shí)的有效性, 不利于后序工作的.進(jìn)行[2]。
2 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)研究
2.1 強(qiáng)化預(yù)算編制工作
預(yù)算編制工作是建筑工程的初始階段, 其直接決定工程的工期和成本, 是后期施工順利展開(kāi)的重要依據(jù)。為此, 相關(guān)人員一定要對(duì)其進(jìn)行全面規(guī)劃和編制, 對(duì)材料的用量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)查和分析, 確保預(yù)算工作的科學(xué)性。與此同時(shí), 造價(jià)預(yù)算管理人員還要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的周圍環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)查, 并寫好勘察報(bào)告。對(duì)各種不可控因素進(jìn)行預(yù)測(cè), 并為市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)留有一定合理的余地。除此之外, 預(yù)算人員要能夠?qū)κ┕D設(shè)計(jì)有透徹的了解, 能夠理解設(shè)計(jì)人員的思想, 并對(duì)不合理的地方給予糾正, 確保工程施工的經(jīng)濟(jì)效益得以實(shí)現(xiàn)。
2.2 提升對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展, 工程造價(jià)受市場(chǎng)規(guī)律的影響無(wú)法避免。針對(duì)于這一現(xiàn)狀, 相關(guān)工作人員在進(jìn)行造價(jià)工作的過(guò)程中, 一定要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面考量。建筑單位需要對(duì)材料和資源進(jìn)行合理統(tǒng)計(jì), 確保其質(zhì)量。與此同時(shí), 要結(jié)合材料的儲(chǔ)存難度以及其價(jià)格對(duì)市場(chǎng)的敏感度, 定制最優(yōu)的采購(gòu)計(jì)劃。在進(jìn)行預(yù)算的過(guò)程中, 工作人員也要對(duì)近些年來(lái)的各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì), 并對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行較為科學(xué)的預(yù)測(cè)和判斷, 這樣也能夠促進(jìn)資金的流動(dòng)性, 使資源得到最優(yōu)的配置[3]。
2.3 加強(qiáng)對(duì)施工成本的管理與控制
我們將建筑工程的施工劃分為決策、設(shè)計(jì)和施工三個(gè)較為主要的方面。各個(gè)階段都會(huì)涉及到預(yù)算和成本控制工作。而且, 在實(shí)際的施工過(guò)程中, 還會(huì)出現(xiàn)一些項(xiàng)目變更, 這些變更會(huì)直接對(duì)工程造價(jià)造成影響, 甚至還會(huì)超出預(yù)算的額度, 為此, 在設(shè)計(jì)過(guò)程中, 就要盡量將各種因素考量全面, 減少項(xiàng)目變更, 實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算的有效控制。除此之外, 相關(guān)人員也要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理, 減少材料和資源的浪費(fèi), 實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的有效管理。
3 結(jié)語(yǔ)
綜上所述, 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制對(duì)于建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)尤為關(guān)鍵, 我們要對(duì)其給予足夠的重視。針對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)算中存在的主要問(wèn)題, 我們要采取積極的應(yīng)對(duì)策略, 實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程成本、質(zhì)量和工期的合理安排和有效控制, 從而促進(jìn)建筑行業(yè)更快更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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